FOU innen Delingsøkonomi. Professor Nina M. Iversen BI Bergen,

Transkript

1 FOU innen Delingsøkonomi Professor Nina M. Iversen BI Bergen,

2 Innhold Hva er delingsøkonomi? Utfordringer og muligheter ved delingsøkonomien Noen modeller og resultater Creatur et forskningsprosjekt med fokus på deling

3 Delingsøkonomi Som verdiskapende praksis

4 Delingsøkonomi Som verdiskapende FoU

5 Delingsøkonomi

6 Hva er delingsøkonomi? I litteraturen om delingsøkonomi finnes det en rekke forskjellige definisjoner om hva delingsøkonomi omhandler Vanlige begreper er ; delingsøkonomi gig economy collaborative economy plattformøkonomi formidlingsøkonomi

7 Hva er delingsøkonomi?

8 Hva er delingsøkonomi? Delingsøkonomi = nye forretningsmodeller Delingsøkonomi utnytter at nettsider og mobilapper gjør det lettere for tilbydere å finne hverandre, og den reduserer transaksjonskostnader. Forretningsmodellene bygger ofte på å gjøre det enkelt å leie ut eiendeler som er ubrukt det meste av tiden. Maktbalanser flyttes og nye muligheter skapes

9 Hva er delingsøkonomi? Belk (2007: 126) deling er «distribusjon av det som er vårt (andres) til bruk for andre (oss selv)». Belk (2010: 725) skiller mellom: Intern deling («sharing in») er deling av ressurser internt i familien (ekte/ren deling). Ekstern deling («sharing out») innebærer deling av ressurser med andre utenfor familien.

10 Hva er delingsøkonomi? NOU (2017: 4) definerte delingsøkonomi som: «Økonomisk aktivitet som formidles gjennom digitale plattformer som legger til rette for ytelse eller utveksling av tjenester og kompetanse, eiendeler og eiendom, ressurser eller kapital, uten å overføre eierrettigheter og i hovedsak mellom privatpersoner». Digitale plattformer: Nye teknologiske løsninger på nettet gjør det mulig å utvikle plattformer (websider) for utveksling av verdi (bytter) Uten å overføre eierrettigheter: produktene som utveksles (byttes) lånes/deles mellom tilbyder og mottaker. Privatpersoner: utvekslingen (byttene) foregår mellom privatpersoner (C2C), men også mellom B2C, B2B og C2B.

11 Hva er delingsøkonomi? «Den nye delingsøkonomien» bli like viktig som den første industrielle revolusjonen når det gjelder hvordan vi tenker på eierskap (Botsman, 2013). Vil prege den fjerde industrielle revolusjonen vi er på veg inn i der teknologier smelter sammen. Gjennom sosial innovasjon kan dette endre kundenes forventninger, hvordan vi bor, arbeider og forholder oss til hverandre. (Botsman, 2013; Saebi, 2016; Schwab, 2016; Sundararajan, 2016). Dette kan: Endre forbrukeratferden og arbeidsmarkedene, Redusere etterspørselen etter kapitalvarer Gi mer effektiv bruk av ressursene Føre til endrede produksjonsprosesser hos produsenter (Gabrielsen, 2017) Og det kan utjevne inntektsforskjeller

12 Hva er delingsøkonomi? Basert på trender - på økt sosial delingsaktivitet Forbrukeratferden endrer seg Lokalsamfunn gjennomgår sosial innovasjon

13

14 Deling vs. Tradisjonell øk. livssyklus Vista Analyse (2016): vekst i delingsøkonomien på 60 % per år og dette vil utgjøre ca. 42 milliarder kroner i

15 Deling vs. Tradisjonell øk. og inntektsmuligheter globalt 15

16 Deling vs. Tradisjonell øk. og vekst - worldwide 16

17 Hva er delingsøkonomi? Delingsøkonomien har mange mulige fordeler ved seg: a) man kan spare og tjene penger b) oppnå miljøgevinster & bedre ressursutnyttelse c) få økt tilgang til ressurser, verdier og enklere løsninger d) møte nye mennesker sosialt ns1oxabs4mw5df5oseneir_r5sf c&list=ple_yvmns1oxabs4mw5df5oseneir_r5sf&index=2

18

19 Hva er delingsøkonomi? Man kan spare penger og tjene penger

20 Hva er delingsøkonomi? 20

21

22 Hva er delingsøkonomi?

23 Hva er delingsøkonomi? Poshmark er et marked for sosial handel der folk i USA kan kjøpe og selge nye eller brukte klær, sko og tilbehør (fra sitt eget klesskap).

24 Eksempel på en nettbasert tjeneste der kontakten skjer via internett:

25 Sosial dugnad gjennom enklere løsninger

26

27 Hva er gig-economy

28 28

29 Delingstjenester i Norge 29

30 Delingstjenester i Norge 30

31 Delingstjenester i Norge

32 Modell over mekanismer i delingsøkonomien 32

33 Modell over mekanismer i delingsøkonomien

34 Mekanismer i delingsøkonomien Nye delingtstjenester er disruptive i forhold til gamle måter å levere tjenester på

35 Nye konseptuelle modeller i delingsøkonomien WAKE NABOBIL SPOTIFY POSHMARK Perrent og Kozinets (2018)

36 36

37 37

38 Utfordringer og muligheter ved delingsøkonomi 1. Økt tilgang Nye IT-plattformer gjør det lettere å kople tilbud og etterspørsel. Organisatorisk skiller de nye delingsaktørene seg fra de etablerte tilbyderne ved at mellomledd utelates Ny digital teknologi gjør det enklere, billigere og raskere for tilbydere og kunder å finne hverandre (drevet av sosial og organisatorisk innovasjon). 38

39 Utfordringer og muligheter ved delingsøkonomi 2. Økt deling I tillegg til miljøperspektivet kan en bak delingsøkonomien skimte minst to andre motiver hos delingsaktørene: Det første motivet kommer til syne blant dem som tilbyr delingstjenester for å styrke sin private økonomi. Det andre motivet er synlig hos dem som opplever at de eier rikelig av materielle ressurser, mer enn det de faktisk trenger i det daglige. Disse ønsker av sosiale og idealistiske grunner gjerne å dele det de har med andre. 39

40 Utfordringer og muligheter ved delingsøkonomi 3. Konkurransedynamikk De digitale plattformene er ofte utviklet av flernasjonale programvareselskaper som på en eller annen måte ønsker inntjening på sine innovasjoner. Foretak innen delingsøkonomien stiller nettsider og app er til rådighet for delingsaktørene, og disse er ofte integrert med betalingsløsninger. Slik utnytter man at populære nettsteder gjør det lettere å kople ulike tilbydere og mottakere med komplementære behov. Dette endrer konkurransebildet og øker rivaliseringen mellom tradisjonelle aktører og nye substitutter. Den økte konkurransen fremmer de kommersielle aktørene som er best på å implementere den nye digitale teknologien.

41 Utfordringer og muligheter ved delingsøkonomi 4. Økt nettverksinnovasjon: Delingsøkonomien bidrar til design av nye relasjonelle verdinettverk muliggjort gjennom ny teknologi. Som en følge av dette har delingsøkonomien en viktig rolle som driver av verdi-innovasjon i form av økt samskaping (engelsk co-creation) og samproduksjon (engelsk co-production) av interaktive opplevelsesverdier. De nye internettbaserte fellesskapene møtes og samhandler tett i internettbaserte nettverk, på person-tilperson -plattformer.

42 42

43 Utfordringer og muligheter ved delingsøkonomi

44 Uber: Tilbake i Norge, men med strengere kvalitetskrav og sikkerhetssystemer (pkt. 3) Dine penger:

45 Nye kvalitets og sikkerhetskrav til Uber sjåfører i Norge: Dine penger:

46 Pkt. 5. Optimaliserte Konkurransearenaer Krav om transparent prising av nye delingstjenester

47 Pkt. 6: Skattelegging

48 Pkt. 6: Strengere reguleringer

49

50 Pkt 6: Lokale fellesgoder Airbnb ødelegger Bomiljøet Må etablere «social license to operate»

51 Pkt. 6: Arbeidstakerkrav i GIGøkonomien

52 Pkt. 6: Arbeidstakerkrav i GIGøkonomien

53 Pkt. 6: Arbeidstakerkrav

54 Mye av forskningen på delingsøkonomien handler om: 1. å forstå forbrukerens motiver 2. hva som påvirker omfanget av delingen 3. hva forbrukerne faktisk vil dele Magma 2

55 Noen resultater: Hva påvirker omfanget av delingstjenester? 55

56 Noen resultater: Hva er vi villige til å dele? 56

57 Noen resultater: Hva er vi villige til å dele?

58 Noen resultater: Hva må man jobbe med for å øke omfanget av delingsøkonomien? Vi har tilsvarende tall for forbrukere i USA, Australia og Kina. 58

59

60

61

62

63 Manglende tillit til Airbnb

64 Creatur et forskningsprosjekt med fokus på deling og samarbeid i rurale strøk - på Innlandet

65 Kort om CreaTur-prosjektet - Prosjektperiode Forskningsprosjekt med samarbeid mellom : Høgskolen i Innlandet (prosjektleder), SNF/NHH i Bergen, TØI, lokale brukere, Finansiert av Regional Forskningsfond Innlandet 1 Doktorgradsstipendiat Pilotforsøk med testing av «en sammensatt delingstjeneste» Brukergruppe/referansegruppen er: Den Norske Turistforening, Visit Lillehammer, IKT Ressursnettverk Innlandet og andre

66 CreaTur kreativ tur til Innlandet (Lillehammer, Hafjell & Sjusjøen) En samling av delingstjenester i en koordinert allianse som en helhetlig og lettvint reiseopplevelse

67 CreaTur kreativ tur til Innlandet (Lillehammer Hafjell & Sjusjøen) «fra buss til bush». En samling av delingstjenester i en koordinert allianse som en helhetlig og lettvint reiseopplevelse Offentlig transport (tog og buss), Hyttedeling Utstyrsdeling Lokal bildeling Møteroms-/kontorfasiliteter på deling mm.

68

69 Creatur kreativ tur til Innlandet (Lillehammer, Hafjell & Sjusjøen) Ferie- og fritidsbesøkende nordmenn til Innlandet kommer hovedsak fra 5 fylker på Østlandet

70 Creatur kreativ tur til Innlandet (Lillehammer Hafjell & Sjusjøen)

71 Creatur kreativ tur (til Lillehammer, Hafjell og Sjusjøen) Delingsadferd kan spres til andre områder: Praksisene man etablerer med bildeling kan gjøre at man kopierer disse til andre områder i livet (eller omvendt) Kan være holdninger, tenkemåter, erfaringer, ferdigheter osv. man tar med seg til andre praksisområder For eksempel ved feriereiser - hvordan man vektlegger ting, planlegger og booker, håndterer en fremmed utleier...

72 Engasjerte studenter gir bedre læring! TAKK FOR MEG! Bilde av studentene mine. Nina Ronæs