Velferdsteknologi, et forretningsområde for norske energiselskap?

Transkript

1 Velferdsteknologi, et forretningsområde for norske energiselskap? Jan Onarheim Prosjektdirektør, NTNU

2

3

4 Eurelectric Make innovation policy a strategic tool of energy policy. Adopt a systems approach and broad view of innovation.

5 Bergensbanen (1894) Argumentene mot var mange og tunge. Ett var at en slik bane ikke ville dekke noen nasjonalt viktige eller strengt nødvendige behov. Noen godsbane av betydning kunne den ikke bli. Her var dampskipstrafikken langs kysten den naturlige løsningen. Også behovet for persontrafikk var begrenset. En reise mellom Kristiania og Bergen ville koste så mye at få ville ha råd til det. En Bergensbane ville derfor få ganske liten trafikk, driftsøkonomisk sett bli en meget tvilsom affære og samfunnsøkonomisk forholdsvis ubetydelig, ble det hevdet

6 6 April 2011

7 7 April 2011

8 8 April 2011

9

10

11 Hvorfor har NTNU tatt initiativet til å etablere et Nasjonalt initiativ for velferdsteknologi?

12

13 Nasjonalt initiativ på velferdsteknologi Med bakgrunn i erfaringene med etablering av nasjonale initiativ som f. eks. The Norwegian Smartgrid Centre, har NTNU blitt oppfordret av flere sentrale aktører om å prøve å få til et nasjonalt initiativ innenfor velferdsteknologi. Smartgridsenteret fremsto som et ubyråkratisk landslag hvor alle sentrale aktører var med. Dette bidro til at virkemiddelapparat og politikere fikk en lettere prioritering, siden et samlet miljø sto bak.

14 Interimstyret Eirik Gundegjerde, Lyse energi. Leder Kathrine Myhre, Oslo Medtech Geir Jacobsen, Innovasjon Norge, observatør Per Hårr, Stavanger kommune Jørn Mikalsen, Seevia Francis D`Silva, Accenture Haavard Resløkken, Tieto Cathrine Tronstad, Trøndernergi Roar Fundingsrud, IBM Sigrid Seppola, Livsglede for eldre Åge Thunem, SINTEF Rune Bjerke, Cofounder Per Ramvi, Universitetet i Stavanger Trude Andresen, KS, observatør Jan Onarheim, NTNU Morten Andresen, Imatis Flemming Hegerstrøm, Hospital IT Faglige rådgivere: Dag Ausen og Jarl Reitan, SINTEF

15 Prioriteringer Vi inviterer til å etablere store demonstrasjonsprosjekter. I første omgang Stavanger. Unik infrastruktur gjennom Lyses installasjoner Åpent for alle interessenter Har også kontakt med, og vil støtte eventuelle demoprosjekt i: Trondheim Bærum SFI på velferdsteknologi

16 16 April 2011

17 Lyses grunnkonsept Smarthus-tjenester Automatiserer, forenkler og gir mer komfort i hverdagen Trygghets- og sikkerhets-tjenester Økt trygghet for deg og dine pårørende Kommunikasjonstjenester Gjør det enklere å holde kontakt, og se de som betyr noe for deg

18 + + Studenter = Innovasjon

19 Innovativt SFEs samarbeide med e-smart + = Innovasjon!

20 20 What`s in it for you? Dere er gode på å drifte kritisk infrastruktur med høy oppetid og redundans.(24/7/365) Kommunene må konsentrere seg om tjenstetilbudet Energiselskapene kan tilby seg å håndtere anskaffelser og drifting av kommunikasjonsinfrastruktur, innklusive utstyr som fallsensorer etc April 2011

21 21 Hva med dette? Hjelpe eierne (kommunene) med en formidabel utfordring. Viktig med fornøyde eiere i disse tider med redusert utbytte! Sikre at dataene knyttet til velferdsløsninger ikke forsvinner ut av Norge, men blir håndtert under norsk lovverk. De er verdifulle! Bygge og forsterke egen region og sikre at inntektsstrømmene beholdes i lokalt. Blokkere for at Google, Apple etc får posisjon og stikker av med data og penger. Nettnytten er åpenbar innenfor et slikt konsept. Sanntidsinformasjon, laststyring, spenningskvalitet, smarthusfunksjoner etc. April 2011

22

23 Hva kan skje framover Forsikring vil øke for eldre som bor hjemme. Seniorpåslag Alarmselskap vil utvikle tjenester/utstyr som reduserer risiko De som innstallerer dette vil få redusert premie (ref. brann og tyverialarm)