Vindkraftutbygging. Erfaringer/utfordringer og betydning for kommune og næringsliv. Smøla kommune

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Vindkraftutbygging. Erfaringer/utfordringer og betydning for kommune og næringsliv. Smøla kommune"

Trine Nesse
8 år siden
Visninger:

1 Vindkraftutbygging Erfaringer/utfordringer og betydning for og næringsliv

3 Vindkraftprosessen: Tre konkrete hovedområder Arealavklaringer Grunneierproblematikken Kommunesamarbeid LNVK

4 Utfordringer for ne Lokal medvirkning og innflytelse Balansen mellom vindkraftinteresser og andre nærings- og miljøspørsmål planarbeid Grunneierinteressene Lokal ringvirkning / verdiskaping Samhandling med sentrale myndigheter og utbyggere LNVK

miljøspørsmål planarbeid Grunneierinteressene Lokal

5 Landssammenslutninga av Norske Vindkraftr LNVK

6 Stikkord fra Handlingsplana Rammevilkår for vindkraft / el-sertifikater Skattlegging av vindkraft: Naturressursskatt / konsesjonsavgift Lokale ringvirkninger

7 Forhåndsmeldte vindkraftområder Statkraft Hydro/Statoil/NEAS Ørntua vindkraftverk as Område utpekt av grunneiere

8 Kommuneplanens arealdel: Vindkraftsatsing Kommuneplanutvalget sak 96/98: Rulleringen av planens langsiktige del med arealdel har som hovedmål å få til en positiv næringsutvikling og stedsforming på. Det skal arbeides for en vindkraftutbygging som skal gi mest mulig positive ringvirkninger for samfunnet. Naturkvalitetene skal forvaltes på en måte som sikrer en positiv utvikling av også i vernesammenheng.

Det skal arbeides for en vindkraftutbygging som skal gi mest mulig positive ringvirkninger for

9 SMØLAPROSJEKTET Et lokalt forankra koordineringsprosjekt ORGANISERING/SAMORDNING AV PLANPROSESSENE Kommuneplan - Arealplan m/delplan vindkraft Næringssatsing Lokalt verneplanprosjekt Miljøverndept. Landbruksdept. Vindkraftprosjekt -KU - vindkraft NVE Prosjektgruppe Fylkesmannen Fylkesn NVE Statkraft NEAS/Hydro 2 lokale repr. Prosjektleder Erfaringsutveksling Sentrale myndigheter MD LD OED DN NVE Andre r LNVK Andre vindkraftprosjekter

10 Områder utpekt til verneformål

11 Delplan vindkraft endelig vedtak

12 Brev til grunneierne

13 MODELL FOR GRUNNEIERSAMARBEID 7 grendautvalg Kommunen som sekretariat 1 repr. til grunneierstyret GRUNNEIERSTYRE Forhandlingsutvalg 3 medlemmer UTBYGGINGSAVTALE grunneier utbygger

14 Grunneiernes avtale med Statkraft Omfatter vindpark og linjetraseer Viktige pkt/prinsipp: 1. Tidsfrist for oppstart / bygging 2. Kabling i vindparken 3. Grunneiernes bruk av områdene 4. Økonomisk kompensasjon a. Før anleggsstart b. Under / etter bygging (konsesjonsperioden) c. Forlengelse etter konsesjonsperioden 5. Avvikling / opphør a. Fjerning av anlegg / innretninger b. Tildekking

Økonomisk kompensasjon a. Før anleggsstart b. Under / etter bygging (konsesjonsperioden) c.

15 vindpark I og II II I

17 vindpark Gjennomføring / framdrift Trinn 1: Anleggsarbeid: Ferdig juni/juli 2002 Montering turbiner: Juli august 2002 Regulær drift: Fra 1. sept Trinn 2: Anleggsarbeid: Montering turbiner: vår/sommeren 2005 Hele anlegget ferdigstilt: September 2005

18 Utbyggingens omfang Størrelse og produksjon: Trinn I: 20 møller 40 MW Trinn II: 48 møller 110 MW Til sammen: 150 MW Dette gir en årsproduksjon på ca 450 GWh. Totale investeringskostnader: Trinn I: ca. 300 mill. kr. Trinn II: ca. 900 mill. kr Til sammen ca. 1,2 mrd. kr.

19 Mytedannelser om vindkraft er hverdagen.

20 Påstander og realiteter Fundamenter og veier er høye som hus og Veiene blir som moloer i terrenget

22 Påstander og realiteter Ingen arbeidsplasser

23 Driftsfasen Sysselsetting Sysselsetting: 13 fast ansatte i vindparken 4 5 personer innleid fra lokale bedrifter til periodisk vedlikehold 4 mann fra Nordmøre Energiverk (NEAS) knytta til ny linjearbeid Ringvirkninger: Transportoppdrag Bredbånd (fiberoptikk)

24 Nytt lokalt selskap med 5 ansatte Forretningside: Levere tjenester til energianlegg Drift og vedlikeholdstjenester Konsulenttjenester i tidligfase i forbindelse med nye utbygginger Arbeidsområder Fornybar energi Vind, små vannkraft, bølgekraft, tidevann

25 Påstander og realiteter Genererer ingen inntekter til n og grunneierne

26 Kommunal økonomi Engangskompensasjon: ca. 9,5 mill. kr. Eiendomsskatt: ca. 5,5 mill. kr. pr. år Gir en større handlefrihet enn før: Gå inn på flere større byggeprosjekter Flerbrukshall Gurisenter Helsesenter Kanaliserer midler mot ei strategisk næringssatsing

27 Påstander og realiteter Vindkraft og turisme en umulig kombinasjon

28 Fra senger!

29 Kurs/konferanse

30 Under planlegging/bygging Havstuer Åpner Eksklusivt tilbud for små grupper Skøya 14 sjøbuer og småhus langs sjøkanten på Veiholmen

32 Gurisenteret på Edøy : den nye reiselivsmotoren

33 Bebyggelsesplan for Gurisenteret

34 Utescene for teater og konserter og innendørs utstillingslokaler

35 Gurisenteret front mot sjøen

36 Tybringmonumentet

37 Påstander og realiteter Ingen vil kjøpe hus/eiendommer på

39 Fra Jøa med utsikt mot parken. Nytt reiselivsanlegg med høy kvalitet

40 Påstander og realiteter Kommunen var i lomma på utbygger

41 Viktige krav fra n til utbygger Mølleplasseringer Kabling Økonomisk godtgjørelse Opptatt av spesielle anleggskrav Bredbåndsfiber Hovedsponsor for Gurisenteret visningssenter for vindkraft Utbygger la spesiell vekt på å ha ei god miljøplan.

42 vindpark: Ny kabel til land - opprydding i gamle luftstrekk

44 Påstander og realiteter Massiv motstand mot vindparken på bitre og frustrerte innbyggere

45 Folks holdninger til vindparken Fastboende 2003 Fritidsbolig 2003 Fastboende 2001 Fritidsbolig 2001 Stort sett positiv Stort sett negativ

46 Folks holdninger til vindkraft Nær tre av fire naboer til store vindkraftanlegg er positive til vindparken. Det viser en meningsmåling Statkraft har utført i tre vindkraftr. (, Hitra og Lebesby)

47 Nordvestnytt

48 Lokale ringvirkninger av vindparken - oppsummering - Kommunale inntekter/økonomisk kompensasjon til grunneierne - Næringsvirksomhet: - Eksplosjon innenfor reiselivet! - Ekspansjon blant lokale entreprenører - Direkte sysselsetting i vindparken (etter oppstart) - Opprustning av linjenett / bredbånd - Generell optimisme Vitalisert med ei offensiv næringssatsing!

49 Strategisk næringsplan 2007 GJENNOMGÅENDE SATSING: Tilrettelegging for ny næringsvirksomhet Rekruttering og kvalifisering NÆRINGSSPESIFIKK SATSING: Foredling og matproduksjon Vindkraft og energi Kultur og reiseliv Fiskeri og havbruk Landbruk Næringssenter KF oppretta Økonomisk ramme 4,0 mill kr/år.

50 vindpark har vært/er avgjørende for s positive utvikling fordi: En i utbyggingsperioden hadde: God lokalpolitisk medvirkning i utbyggingsperioden Aktiv kommunal holdning gjennom hele prosessen til øvrige myndigheter og utbyggere Tidlige avklaringer Og etterpå har lagt hovedvekt på å være: Proaktiv som i strategisk samspill med næringslivet har gitt positive ringvirkninger

Like dokumenter

Erfaringer og utfordringer med vindkraftutbygging

Vindkraftn : Erfaringer og utfordringer med vindkraftutbygging Energi 2009-18. november 2009 Iver Nordseth Ordfører i Vindkraftn Vindkraftutbygging i Erfaringer/utfordringer og betydning for og næringsliv