Møteinnkalling (1ILLL. Nore og Uvdal kommune. Z4e-N. Sakskart: Utvalgs Saksnr: PS 89/13 PS 90/13. Sakstittel. Lukket/åpent

Transkript

1 Nore og Uvdal kommune NU m DAL midde LALDER DALEN Møteinnkalling Saksnr: Utvalg: Kommunestyret Møtested: Kommunestyresalen, Rødberg Dato: Tidspunkt: 11:00 Sakskart: Utvalgs Saksnr: PS 89/13 PS 90/13 Sakstittel Møteplan for 2014 Årsbudsjett Handlingsprogram og økonomiplan Lukket/åpent OBS: Det henvises til utdelt program for dagen fra ordfører vedr agenda. Sakenes dokumenter ligger til gjennomsyn på sekretærens kontor. Eventuelt forfall må meldes snarest på tif , v/unni Wetlesen. Anser noen at de er inhabile i en sak, må det meldes fra om dette. Utvalget vil ta standpunkt til inhabilitetssporsmålet, jfr forvaltningsloven. Vararepresentanter møter etter nærmere melding. Nore og Uvdal kommune , (1ILLL Z4e-N Unni Wetlesen politisk sekretær

2

3 I Nore og Uvdal kommune Rødberg : Arkiv : 033 Saksmappe : 2004/1 248 Avd. : Politisk sekretariat Saksbehandler : Unni Wetlesen Moteplan for 2014 aling: Utvalg Møtedato Utvalgssak Kommunestyret /13 Saken gjelder: Møteplan for 2014 for kommunestyret, formannskapet, hovedutvalgene, energiutvalg, kulturarvstyret og kontrollutvalget. Fakta: I henhold til reglement for Nore og Uvdal kommunestyre 4, jfr Reglement for godtgjøring og arbeidsvilkår for folkevalgte i Nore og Uvdal kommune, skal kommunestyrets ordinære møter avholdes i samsvar med møteplan som omfatter et helt år. Det samme gjelder formannskap, hovedutvalg, energiutvalg, kulturarvstyre og kontrollutvalg, jfr 4.2 i reglement for de ulike utvalg. Saksbehandlers vurdering: Møter i formannskap og hovedutvalg vil i stor grad styres av kommunestyremøtene. Det er derfor naturlig at kommunestyret vedtar møteplan for alle utvalgene, jfr. Reglement for folkevalgte i Nore og Uvdal, kommunale møter. Ordførerens forslag til vedtak: Møteplan for kommunestyret, formannskapet, hovedutvalgene, energiutvalg, kulturarvstyre og kontrollutvalg vedtas i tråd med oppsatte plan. Vedlegg: Forslag til møteplan. Kalender for 2014.

4 Formannskapet! NORE OG UVDAL KOMMUNE - Moteplan 2014 UTVALG: JAN. FEBR. MARS APRIL MAI JUNI JULI AUG. SEPT. OKT. NOV. DES. Kommunestyret i Adm, utvalg Politisk ledergruppe 2 29 Hovedutv. LK Hovedutv. NMK Kulturarvstyret Energiutvalget Kontrollutvalget

5 FASTE MØTEDAGER: Kommunestyret Mandag kl Formannskapet/adm.utvalgetlpol. ledergr. Mandag kl Hovedutvalg livslop og kultur (LK) Torsdag kl Hovedutvalg næring, miljø og kommunalteknikk (NMK) Torsdag kl Kulturarvstyret Torsdag kl Energiutvalget Tirsdag kl Innkallinger og referater fra møtene i kontrollutvalget kunngjores på egen nettside:

6 Norsk Kalender med helligdager Side i av 3 Kalender 2014 Norsk kalender 2014 med helligdager, ukenummer, tidligere kalendere og kommende år. Hvilken uke er det? Når er påske 2014? Hvilken dato er Kristi Himmelfartsdag? Når er pinse 2014? Hvilke dager er det fri i Julen? Når er 1. mai? Hvilken dag er 17. mai? Dette og mer finner du på Norsk Kalender - På nett siden Januar 2014 Februar 2014 Mars 2014 Uke Ma Ti On To Fr Le 50 I Uke Ma Ti On To Fr Le Se Uke Ma Ti On To Fr Lø Se g ,1: 1 nyttdrsdag April 2014 Mai 2014 Juni 2014 Uke Ma Ti On To Fr Le So Uke Ma Ti On To Fr Le Se I l , Uke Ma Ti On To Fr Le Se ) Palmesendag Skjæiorsdag, 16.4: Langfredag. 20.4: i. pâshedag 21.4: 2, påsaedeg 1 5: Offentilg høytidsdag. 17.5: Grunnlovsdeg. 29,5: Kristi Hirnmelfarfscfag pinsedag 9.6: 2. pinsedag Juli 2014 August 2014 September 2014 Uke Ma Ti On To Fr Lø Se i Uke Ma Ti On To Fr Le Se Uke Ma Ti On To Fr Le Se :1. juledag, 26.12: 2. juledag Oktober 2014 November 2014 Desember 2014 Uke Ma Ti On To Fr Le Se Uke Ma Ti On To Fr Le Se il Uke Ma Ti On To Fr Lø Se

7 * Nore og Uvdal kommune G Rødberg : Arkiv : 145 Saksmappe : 2013/815 Avd. : økonomisjef Saksbehandler : Anne Rudi Årsbudsjett Handlingsprogram og okonomiplan MØTEBEHANDLING: Utvalg Motedato Utvalgssak Formannskap :13 63/13 Kommunestyret /13 Saken gjelder: Saken gjelder årsbudsj ett 2014, handlingsprogram og økonomiplan Fakta: Rådmannen legger med dette fram forslag til årsbudsjett 2014, handlingsprogram og økonomiplan for Forslaget ble presentert for kommunestyret 21. oktober Dokumentet er tilgjengelig på kommunens internettsider uvdal.kommune.no/økonomi Vurdering: Det vises i sin helhet til buclsjettdokumentet. Rådmannens forslag til innstilling: 1. Det fremlagte forslag til årsbudsjett for 2014 og handlingsprogram, økonomiplan for for Nore og Uvdal kommune vedtas. 2. Hovedutvalgene gis fullmakt til å foreta en videre fordeling av netto rammer etter fullmakter gitt av kommunestyret i eget økonomireglement. 3. Forslag til avgifter, gebyrer og egenbetalinger for år 2014 vedtas. 4. Skatt på formue og inntekt for år 2014 skrives ut etter de høyeste satser som gjelder.

8 5. I medhold av eiendomsskatteloven 2 og 3 skriver Nore og Uvdal kommune ut eiendomsskatt i 2013 på: berre på verker og bruk i heile kommunen (Ç3 bokstav c). Den generelle skattesatsen som skal gjelde for de skattepliktige eiendommer settes til 7 promille. Eiendomsskatten skal betales i to terminer. Jfr eiendomsskatteloven Det foretas låneopptak på kroner i 2014 som nedbetales over 20 år. Rådmannen gis fullmakt til å foreta låneopptaket i henhold til kommunens finansreglement. 7. Administrasjonen gis fullmakt til å sette i gang arbeider etter vedtatt budsjett for de prosjekter som er finansiert. 8. Ordførerens godtgjørelse fastsettes i tråd med reglement vedtatt av kommunestyre i sak 106/2011 Reglement for godtgjøring og arbeidsvilkår for folkevalgte i Nore og Uvdal kommune Behandling Formannskap : Ap fremmet følgende forslag: SFF oppgradering Ephorte: Ephorte innføres som saksbehandlerverktøy også på ytre enheter (skole, bamehager). Enstemmig vedtatt. HSB Innrede kontor, møterom Bråfiat og innredning legekontor dekkes innenfor eget budsjett. Enstemmig vedtatt. Røntkenapparat fremskyndes fra Enstemmig vedtatt. Kulturarv/museum Immatriell kulturarv strykes, gjennomføres innenfor avsatte midler som overføres til Enstemmig vedtatt. PRO Omsorgsbolig forprosjekt ,- fremskyndes til Vedtatt med 3 mot 2 stemmer. Omsorgsbolig gjennomføres i 2015 med 3 mill., pluss overførte midler fra 2011(1,3 mill), statstilskudd ( ,-) til fratrekk også Vedtatt med 3 mot 2 stemmer. NMK Veg og avløp Brøstrudlia forskyves ett år frem i tidjf. K-vedtak PS 73/ : 2 mill., 2016: 8 mill., 2017: 6 mill. Enstemmig vedtatt. Vaktmestere på ha tilgang til tjenestebil. Falt med 2 mot 3 stemmer. Boligpolitisk plan SKAL utarbeides. Enstemmig vedtatt. Kostnadsoverslag på innkjøp av nye avfallsbeholdere (søppelkasser) til alle husstander, inkl. fritidsbebyggelse og bedrifter i kommunen legges frem for kommunestyret før budsjett- og økonomiplanbehandling i desember. Enstemmig vedtatt.

9 Det innføres søppelsortering for alle kommunens virksomheter og øvrige bedrifter i kommunen. Enstemmig vedtatt. Ombygging Rødberghallen, kjøkken, kulturskole og lager fremskyndes til Falt med 2 mot 3 stemmer. Sp fremmet følgende forslag: Investering: HSB: røntkenapparat ,- i Enstemmig vedtatt. PRO: uteplass rehab ,- i Enstemmig vedtatt. NMK: Lift ,- strykes. Vedtatt med 4 mot i stemme. Kulturarv/museum: Overtakelse av privat museum ,- i 2015 og ,- i 2016 strykes. Enstemmig vedtatt. Drift/handlingsprogram side 54: 20% stillingsøkning MOT-koordinator tillegges ungdomsiederstillingen som økes fra 60 til 80 %. Enstemmig vedtatt. Innstilling Formannskap : 1. Det fremlagte forslag til årsbudsjett for 2014 og handlingsprogram, økonomiplan for for Nore og Uvdal kommune vedtas med endringer gjort i formannskapets behandling Hovedutvalgene gis fullmakt til å foreta en videre fordeling av netto rammer etter fullmakter gitt av kommunestyret i eget økonomireglement. 3. Forslag til avgifter, gebyrer og egenbetalinger for år 2014 vedtas. 4. Skatt på formue og inntekt for år 2014 skrives ut etter de høyeste satser som gjelder. 5. I medhold av eiendomsskatteloven 2 og 3 skriver Nore og Uvdal kommune ut eiendomsskatt i 2013 på: berrepå verker og bruk i heile kommunen ( 3 bokstav c). Den generelle skattesatsen som skal gjelde for de skattepliktige eiendommer settes til 7 promille. Eiendomsskatten skal betales i to terminer. Jfr eiendomsskatteloven 25. Ved taksering og utskrivning av eiendomsskatt benytter kommunen tidligere vedtatte skattevedtekter. 6. Det foretas låneopptak på kroner i 2014 som necibetales over 20 år. Rådmannen gis fullmakt til å foreta låneopptaket i henhold til kommunens finansreglement.

10 7. Administrasjonen gis fullmakt til å sette i gang arbeider etter vedtatt budsjett for de prosjekter som er finansiert. 8. Ordførerens godtgjørelse fastsettes i tråd med reglement vedtatt av kommunestyre i sak 106/20 11 Reglement for godtgjøring og arbeidsvilkår for folkevalgte i Nore og Uvdal kommune SFF oppgradering Ephorte: Ephorte innføres som saksbehandlerverktøy også på ytre enheter (skole, barnehager). HSB Innrede kontor, møterom Bråfiat og innredning legekontor dekkes innenfor eget budsjett. Kulturarv/museum Immatriell kulturarv strykes, gjennomføres innenfor avsatte midler som overføres til PRO Omsorgsbolig forprosjekt ,- fremskyndes til Omsorgsbolig gjennomføres i 2015 med 3 mill., pluss overforte midler fra 2011(1,3 mill), statstilskudd ( ,-) til fratrekk også NMK Veg og avløp Brøstrudlia forskyves ett år frem i tidjf. K-vedtak PS 73/ : 2 mill., 2016: 8 mill., 2017: 6 mill. Boligpolitisk plan SKAL utarbeides. Kostnadsoverslag på innkjøp av nye avfallsbeholdere (søppelkasser) til alle husstander, inkl. fritidsbebyggelse og bedrifter i kommunen legges frem for kommunestyret før budsjett- og økonomiplanbehandling i desember. Det innføres soppelsortering for alle kommunens virksomheter og øvrige bedrifter i kommunen. Investering: HSB: røntkenapparat ,- i PRO: uteplass rehab ,- i NMK: Lift ,- strykes. Kulturarv/museum: Overtakelse av privat museum ,- i 2015 og ,- i 2016 strykes. Drift/handlingsprogram side 54: 20% stillingsøkning MOT-koordinator tillegges ungdomslederstillingen som økes fra 6Otil 80%. Vedlegg 1 Budsjettdokument (utlevert på kommunestyremøte 21. oktober 2013) Diverse innkomne høringer.

11 4 Å 44 æ oktober 2013 Handlingsprogram 2014 Budsjett 2014 Rådmannens forslag 2017 Nore og Uvdal kommune I I

12

13 Næringsfond 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Innhold Innledning/sammendrag 4 Organisasjon og medarbeidere 16 Utviklingstrender 23 Befolkningsutvikling / prognose 23 Regjeringen Stoltenberg II s forslag til statsbudsjett økonomi 26 Rammer for drift 29 Driftsbudsjett 29 Investeringsrammer 32 Langsiktig gjeld renter og avdrag 32 Oversikt over kommunens fondsmidler 33 Driftsresultat 33 Investeringsprosjekter 35 Tjenesteområdene rammer og handlingspianer 40 Sentrale styringsorganer og fellesfunksjoner 40 Fagavdeling skole, barnehage og kultur 43 Fagavdeling for helse, sosial og barnevem 49 NAV Numedal 59 Fagavdeling pleie rehabilitermg og omsorg 61 Fagavdeling for næring, miljø og kommunalteknikk 70 Kulturarvstyret 74 VEDLEGG 75 i Kommunale avgifter og gebyrer 75 2 økonomiske oversikter 85 3 Bruk og avsetning 90 4 Utgiftsutjevning i rammetilskuddet 90 5 Konsekvensjusteringer i driften 92 Side3 Nore og Uvdal kommune

14 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Innledning/sammendrag VEKST OG TRIVSEL I NORE OG UVDAL Rådmannen legger med dette fram forslaget til handlingsplan for kommuneplanens samfunnsdel og økonomiplan for perioden Inntektssituasjonen gjør at det legges fram et nøkternt forslag som bærer bud om at det skal drives forsiktig utgiftsbudsjettering og tjenesteutvikling i driften i kommende år. Mål og tiltak i kommuneplanens samfunnsdel ses som godt ivaretatt, men det blir budsjettert mer nøkternt enn det man muligens har seg til gjennom de siste årene. Forslaget tar også utgangspunkt i at det må ventes større inntektsbortfall i årene som kommer, særlig som følge av færre innbyggere i alderen 6-16 år. Noe usikkerhet i forhold til regjeringsskifte. vent Investeringer foreslås holdt på et forholdsvis høyt nivå også kommende år. Omtalen av kommuneplanen søkelys på organisasjonen som gjennomføringsredskapet for vedtatt politikk og fordi den dempede veksten i utgifter i driften som foreslås vil gi økte krav til effektivisering og omstilling. kommuneorganisasjonen og medarbeiderne har fatt noe større plass enn tidligere fordi setter Kravene til avsetninger og netto driftsresultat oppfyller de målene som er satt tidligere. Rødberg 10. oktober2013 Vidar Torgersen Kst. rådmann Side4 Nore og Uvdal kommune

15 Politisk struktur: Det kommunale styringssystem Side5 Nore og Uvdal kommune fagavdeling. Oversikten viser også antall mellomledere innen hver fagavdeling. fra rådmannen til fagsj efer i tj enesterelaterte, økonomiske og personalmessige saker innen hver Administrativt har Nore og Uvdal kommune en etatsmodell (fagavdelinger) der myndighet er delegert kommune styringsorganer og fellestjenester NAV Numedal Rollag Vertskap: I I 4 i ) barnehage og rehabilitering og barnevern kommunalkultur omsorg teknikk Sentrale Skole, Pleie, Helse, sosial og Næring, miljø og I Kommuneadvokat økonomi (Numedal) Rådmann Administrativ organisering: direkte på nett og lagres i søkbart videoarkiv for alle. som ivaretar det partssammensatte arbeidet med arbeidstakerorganisasj onene. Møtene i Nore og Uvdal kommune har formannskapsmodell med 2 utvalg. Av kommunestyrets 23 representanter er 5 i formannskapet. I tillegg finnes det særskilt utvalg som administrasjonsutvalget kommunestyret, formannskapet og utvalg er åpne for publikum. Kommunestyrets møter overføres 4 Riidmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014

16 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Kommuneplanen og prioriterte mål for perioden Kommuneplanens samfunnsdel ble vedtatt av kommunestyret og har som satsingsområder satt 1)Folkehelse og bolyst og 2) Næringsutvikling og arbeidsplasser. Nedenfor er satt opp mål, strategier og tiltak slik de er vedtatt i planen og det er gjort kommentarer under hvert hovedpunkt. Folkehelse og bolyst: Mål, strategier og tiltak Mål 1. Oppvekstog og innbyggere levevilkårene potensielle innflyttere i Nore og Uvdal i alle aldre skal være så gode at de skaper okt bolyst for ; J p4 Foto: Guillermo Strategier og tiltak a. Legge til rette for økes Tiltak belyst og trivsel blant kommunens innbyggere slik at kommunens attraktivitet Sikre fortsatt attraktive fritidstilbud som skaper nettverk, identitet og tilhørighet Legge til rette for videreutvikling av fellesarrangement og tilrettelegge arealer/egnede steder for dette Tilrettelegge for innsyn, deltakelse og et aktivt lokaldemokrati Bidra til å videreutvikle tilbud ved Numedal videregående skole. Kommentarer: Målt i innflytting er detf tegn til at en har lyktes til fulle med å nå målet, men aktiviteter og tiltak er i stor grad blitt gjennomført og vil bli videreført. Forslaget for inneholder fortsatt satsing på Side6 Nore og Uvdal kommune

17 investeringstiltak og prioritering i driften som vil forsterke arbeidet. Numedal videregående skole har utvidet sitt tilbud om introduksjonsprogram og språkopplæring. Yrkesmesse i 2013 ble gjennomført og arbeidssted b. Legge til rette for økt tilflytting til kommunen ved å profilere kommunen som attraktivt bo- og godt mottatt. Det er planer om neste yrkesmesse i Side7 Nore og Uvdal kommune lang prosess. ikke påbegynt ytterligere arbeid. Riksantikvaren har gjort vedtak om vern av Numedalsbanen etter en Reguleringsplan Rødberg sentrum er sluttført. Mindre forskjønnelsestiltak er gjennomført og ventes viderefort i planperioden. Noe trafikkregulering er tatt inn i den vedtatte reguleringsplanen og det er Kommentar Sluttføring av reguleringsplanltettstedsplan for Rødberg Iverksetting av tiltak iht. reguleringsplanenltettstedsplan: Utvikle jernbanetomta og forbindelse Forskjønnelse av Rødberg sentrum; grøntarealer, ny beplantning, belysning og skilting. Ny sykkel- og gangsti i tilknytning til boligfelt ovenfor Rødberg i retning Uvdal Utarbeide plan for framtidig trafikkavvikling i Rødberg sentrum mellom stasjonsområdet, damanlegget og fritidsparken Tiltak d. Videreutvikling av Rodberg som handels-, kultur- og servicesenter i Numedal Gjennom lederopplæring og løpende arbeid blir det lagt vekt på at alle ledere i kommunen har et særlig ansvar som samfunnsutviklere. Kommentar Snakkebygda god Ivareta estetiske kvaliteter og forbedre kommunens utseende Etablere to årlige ryddeaksjoner med levering av avfall vår og høst Tiltak c. Bygge omdømme, identitet og stolthet Tiltakene går i hovedsak inn som del av det løpende arbeidet, men det har ikke blitt realisert synlige eller egne målrettede tiltak. Kommentarer: økt informasjon om og profilering av Nore og Uvdal som attraktivt arbeids- og bosted Opprettelse, drift og videreutvikling av Flytte til Nore og Uvdal portal Videreutvikle vertskapsfunksjoner overfor potensielle innflyttere Tiltak Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014

18 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 e. Videreutvikling av Rødberg, Tunhovd, Uvdal og Nore som attraktive bosteder og gode oppvekstrniljoer Tiltak Legge til rette for utvikling av bygdene som fremmer positive særtrekk og kvaliteter gjennom en aktiv steds- og områdeutvikling der god byggeskikk vektiegges Tilrettelegge for tomter tilpasset ulike ønsker og behov; tuntomter, spredt boligbygging, utsiktstomter Tilrettelegge for ulike typer boliger; boligbyggerlag med mindre boenheter, ungdomsboliger, seniorboliger Utvikle møteplasser og steder tilrettelagt for fysisk aktivitet i nærmiljøet der universell utforming er ivaretatt Ivareta trafikksikkerhet for barn og unge, herunder sikker skoleveg og gode arealer for lek og fysisk aktivitet Kommentar Det foreligger vedtak som stimulerer til utvilding av steds- og områdeutvikling, men større tiltak har hittil ikke blitt gjennomført. Herværende forslag legger ikke opp til særegne satsinger. Tuntomter vil som oftest være tiltak for enkeltgrunneiere To av barnehagene er styrket på drift i 2013 med nye stillinger for å unngå ventelister. f. Alle innbyggere med særskilte behov skal fä et tilpasset tilbud som forebygger og utvikler egen mestringsevne. Hjelpen skal gis på laveste effektive nivå Tiltak Påse at de overordnede og tverrfaglige føringene legges til grunn for sektorplaner, kommunale prioriteringer og bruk av virkemidler Kommentar Arbeidet foregår som en del av alt løpende arbeid som er knyttet til denne gruppen og individuell veiledning er utvidet til også å omfatte grupper før behovet oppstår. Tiltakene forutsettes å videreføres på dagens nivå. 2. Alle innbyggerne i kommunen skal få mulighet til å delta aktivt i et inkluderende samfunn der alle får oppleve sosial tilhorighet Strategier og tiltak a. økt satsing på tilgjengelighet, forebyggende arbeid, tverrfaglig og i samarbeid med frivillige lag I foreninger Tiltak Intern samordning og tilrettelegging overfor personer med særskilte og sammensatte behov Stimulere lag og foreninger til åjobbe aktivt for å gi et bredt og godt tilbud som fremmer inkludering og sosial tilhørighet Sikre universell utforming og muligheter for fysisk aktivitet/møteplasser for alle aldersgrupper ved planlegging og utbygging Kommentar Side8 Nore og Uvdal kommune

19 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Intern samordning i det kommunale apparatet må styrkes. Brukere får det man har krav på, men det kan antakelig oppnås enda mer, særlig forebygging ved nedre samordning. Universell utforming er pålagt ved nybygg og vesentlige ombygninger. på b. Legge til rette for at alle innbyggere i kommunen skal få mulighet til å delta i tilpassede fritidsaktiviteter Tiltak Legge til rette for høy aktivitet og god kvalitet i tilbudet fra frivillige lag og organisasjoner. Bruk av kommunale til opplæring av trenere/instruktører og kompetanseoverføring mellom trenere/instruktører i frivillige lag og foreninger Stimulere til at frivillige lag og foreninger anledning til å markedsføre seg på ulike fellesarrangement, som for eksempel bygdedagene, for å synliggj øre tilbudene bedre, og rekruttere flere ildsjeler Tilrettelegge en felles hjemmeside for lag og foreninger Tilrettelegge fysisk aktivitet/aktiviteter i naturen som av sti- og løypenett og tilskudd for for utmarksopplevelser generelt Legge til rette for og profilere muligheter for Kommentar fr jakt og fiske Det vises dels til kommentarer under 2 a). Ved utbygging av nye områder for friluftsbebyggelse blir det inngått utbyggingsavtaler som sikrer utvikling av sti og løypenett. bruk 3. Innbyggerne skal tilbys veiledning om sunn livsstil Strategier og tiltak a. Vurdere kostholdsprosjekt tilpasset alle aldersgrupper i kommunen Tiltak Sette fokus på sunt kosthold som fremmer friske og opplagte barn som er mer mottakelige for læring Utrede og eventuelt innføre et organisert måltid på skolene Fokus på kosthold ved helseinstitusjonene som forebyggende tiltak overfor eldre, aktivt opplysningsarbeid for helselag, pensjonistforeninger Tilby frukt og grønt på offentlige arrangement Kommentar Som tiltak anses aktivitetene som innført/gjennomført. Det er gitt tilbud om skolemåltid ved Rødberg skole og delvis Uvdal skole. 4. Alle barn i barnehager og elever tilbud som fremmer læring, trivsel og god helse i grunnskon skal ha et godt faglig, fysisk og sosialt Strategier og tiltak a. Legge til rette for å utvikle fysisk og mentalt robuste og lærende barn og unge Tiltak Utarbeide og vedta forpliktende plan for fysisk aktivitet Side9 Nore og Uvdal kommune

20 Kommentar Skape gode læringsforhold for alle gjennom å arbeide aktivt mot mobbing. Sikre ressurser til drift av dataverktøy Kompetanseheving og bevisstgjøring i bruka av dataverktøy i undervisningen og kontakt ivaretar kravet om universell utforming skole/hjem Utvikle kreative og utfordrende ute- og innearealer som stimulerer til fysisk aktivitet, og som SidelO Nore og Uvdal kommune Utarbeide og gjennomføre plan for gode overganger Holdningsarbeid med fokus på verdier, valg og tro på egne krefter hos barn og unge. Innføre og Foreldreveiledning i regi av helsestasjon Satsning på Regnbueprosjektet i 5-7 klasser Satsning på MOT som modell for hvordan lokalsamfunn kan jobbe sammen med ungdom utvikle metoder på alle alderstrinn som kan bidra til å nå målet. Av tiltak som er i gang nevnes: Tiltak ungdomsskole og videregående skole c. Legge til rette for gode overganger mellom barnehage og bameskole, barneskole og ungdomsskole, Kommunebarometeret fastslår at Nore og Uvdal kommune har et svakt forhold mellom innsats/kostnader og resultater på skoleområdet og fagavdelingen legger opp til økt vekt på kvalitet og samarbeid mellom hjem og skole. faglige miljø. Det vil bli flere faglærte lærere til å undervise og barn og unge får muligheter for å Rådmannen viser til at forslaget i foreliggende plan vil innebære styrking av elevenes sosiale og bevege seg i større miljøer. Det vises også til at en del av de midlene som ventes innspart ved omleggingen, forutsettes beholdt i fagavdelingen og dermed kan brukes til etter- og videreutdanning samt aktive rekrutteringstiltak. Kommentar Tilrettelegge for stipend/etterutdanning og kompetanseheving Utarbeide plan for rekruttering og faglært kompetanse Utvikle kvalitet og kompetanse for å heve det faglige nivået blant elevene Gjennomføre et prosjekt om framtidig skole som ivaretar de ovennevnte punkter. Tiltak b. Utvikle en skole som fremmer læring, trivsel og helse Tiltak mot mobbing er et kontinuerlig arbeid på flere fagområder og arenaer. Nore og Uvdal er nå en MOT-kommune og forpliktet til å videreføre satsingen. samme vil bli forsøkt gjort gjeldende i større grad ved utendørs plan og opparbeiding. Universell utforming i bygg er nå gjeldende lov og vil bli brukt som gjennomgående standard. Det legges fram i første halvår Det skal vurderes å flytte ungdomsskolen fra Rdberg til Norefjord/Nore skole. Sak om dette skal Det vises til kommunestyresak om skolestruktur der det i rapport fra arbeidsgruppe ble pekt på at ombyggingen og tilgangen til Rødstubben vil bety en god forbedring av uteområdet for elevene ved Rødberg skole. Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014

21 W Rdmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Rett førstevalg Kommentar For overgangene kommunen har ansvar for, er det igangsatt tiltak slik at progresjonen skal oppfattes som naturlige overganger uten store brudd. Foreldreveiledning er igangsatt og Regnbue- og MOTtiltakene løper parallelt. Det nye tiltaket Ny giv retter seg mot elever på 10. årstrinn før overgangen til videregående skole. Næringsutvikling og arbeidsplasser: Mål, strategier og tiltak Mål etablering av nye virksomheter og sikring av eksisterende arbeidsplasser i privat næringsliv Strategier og tiltak a. Legge til rette for et aktivt næringsapparat. i samarbeid med private aktører. som kan støtte og veilede bedrifter i oppstarts- og videreutviklingsfaser Tiltak Veiledning og vertskap overfor primær-, sekundær og tertiærnæringene Utvikle tilrettelagte tomter og lokaler for næringslivet Kommunale tilskuddsordninger ved nyetableringer og videreutvikling Kommunale lån ved investeringer Videreføring av tilskuddsordning til å ta inn lærlinger Kommentarer: Samarbeidet med private aktører og først og fremst Nore og Uvdal Næringsselskap synes å ha kommet i fastere former siden kommuneplanens samfunnsdel ble vedtatt. I vedtatt strategisk næringsplan er det vedtatt handlingsplan for 2013 og 2014 som innebærer videreføring av dagens nivå, og ses i lys av det arbeidet som nå foregår dels i kommunen og dels i Næringsselskapet. Det vises også til prosjektet Framtidslandbruket i Nore og Uvdal. I tillegg til stimulering av lærlingeordninger gis det også tilskudd til unge arbeidstakere. Lærlinger finansieres fortsatt over næringsfondet og det vil bli vurdert om kommuneorganisasjonen bør ta et større ansvar for å ta inn enda flere lærlinger, gjerne på områder der lærlinger ikke har vært prøvd ennå. Utgifter til lærlinger går i så fall inn i etablerte ordninger og egne utgifter må tas innenfor vedtatte rammer. b. Legge til rette for tilgang på relevante og oppdaterte kompetansemiljø i regionen Tiltak Fortsatt stimulere til økt samarbeid og videreutvikling av lokale, regionale, nasjonale og internasjonale næringslivsbaserte nettverk Jobbe aktivt for opprettholdelse av Numedal videregående skole som viktig arena for rekruttering av arbeidskraft til kommunen, som en viktig arbeidsplass og som et viktig tilbud til ungdom Stimulere til økt samarbeid mellom private bedrifter og Numedal videregående skole, inkludert å videreutvikle tilbud for lærlinger og evt. etablere en årlig arbeidslivsmesse Sidell Nore og Uvdal kommune

22 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Legge til rette for etterutdanning, kompetanseheving i bedriftene og generell voksenopplæring, gjennom å stimulere kurstilbud i regi av Numedal videregående skole, distriktskurs i regi av Høyskolen i Buskerud og andre kompetansemiljøer. Kommentar I de større nettverkene vil det i all hovedsak være arbeidet som utføres i regi av Kongsbergregionen og Numedalsutvikling kommunen henter kompetanse og nettverkstilkoblinger. I andre nettverk deltar fag- og næringsmedarbeidere. I Kongsbergregionen er det opprettet er prosjekt Kompetanseregionen som vil bli jobbet med i Forholdet til Numedal videregående skole foregår på ulike områder og ser ut til å fungere etter hensikten, men det må vurderes om en skal legge større systematikk i samarbeidet. Tilbud om opplæring i bedrift blir gitt og det synes naturlig å videreutvikle mulighetene. c. Bidra til forbedret infrastruktur og kommunikasjon 15 Tiltak Stimulere til tilbud om bredbånd til alle, også i ADSL områdene Være pådriver for å få bedret dekningsforhold for mobiltelefoni Heving av vegstandard og vegvedlikehold Arbeide for helårsveg over Imingfjell Stimulere til økt kollektivtilbud, tilpasset både innbyggere, næringsliv og tilreisende Kommentar Kommunen er ute av eierforholdet i det tidligere Numedal Bredbånd og utviklingen føres nå videre i Numedal Fiber der blant annet de to e-verkene i kommunen deltar på eiersiden. Arbeidet med vegvedlikehold og vegstandard foreslås videreført på dagens nivå. Vegen over Imingfjell er f lkesveg og det ses som usikkert om det kan oppnås resultat på kort sikt. Kollektivtilbudet i kommunen kan ikke ses å ha styrket seg i vesentlig grad og må ses som et viktig mål der det er vanskelig å omsette mål til resultat på kort sikt. Nore og Uvdal har valgt å stå utenfor fsrlkeskommunens kollektivsatsing. Her ses innsats i regionale arenaer og strategier som det vesentligste bidraget. 1. Nore og Uvdal skal være et attraktivt reiseii- d vekst i hele planperioden Strategier og tiltak a. Ta grep og støtte opp under utviklingen av NoredlJvdal som reisemål Tiltak Bidra i utvikling av Nore og Uvdal som reisemål gjennom ulike kommunale virkemidler Bidra i utviklingen av Rødberg sentrum og tettstedene i kommunen som reisemål, handels- og kultur- og stoppesteder Bidra i utviklingen av vertskapstjenestene overfor gjester, innbyggere og næringsliv. Bidra i utviklingen av reiselivsnæringen, og næringsliv som stoffer opp om dette. Koordinert med blant annet den regionale reiselivsstrategien, og som sikrer at kravet til bærekraft for bransjen oppf lles Sidel2 Nore og Uvdal kommune

23 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Sikre fortsatt utsiktsrydding langs fylkesveiene og aktuelle kommunale veier og utvikle et utvalg attraktive Støtte tiltak som fremmer økt og bærekraftig bruk av Numedalsruta, Numedalslågen, Hardangervidda og øvrige fjellområder i kommunen Legge til rette traseer for motorisert ferdsel. rasteplasser for Kommentar Tiltak for å støtte reisemålsutviklingen må støttes gjennom det generelle næringsarbeidet og deltakelse fra næringen selv samt opparbeiding av infrastruktur. Foreliggende forslag innebærer ingen utvidede satsinger, men viderefører tidligere innsatser. Nasjonale og regionale føringer vil bli lagt til grunn og det ser ut til at det vil bli lagt vekt på utvikling av større og mer robuste reisemål. Opprettelse og vedlikehold av Statens Vegvesen. rasteplasser skjer i regi av Numedalsutvikling og i samarbeid med Strategier og tiltak b. Fremme finansiering av fellesgoder Tiltak Bruk av kommunale virkemidler som til varig finansiering av fellesgoder Stimulere til frivillige og forpliktende avtaler Kommentar bidrar Forslaget innebærer videreføring av dagens driflsniv& Det inngås avtaler om utbygging og forvaltning av infrastrukturfond. Områdeplan for Øvre Uvdal utarbeides med bidrag fra kommunen og planforslag legges høring utpå ijanuar c. Fremme videreutvikling og salg/formidling av lokalt produserte produkter, lokal kultur- og kulturhistorie og kimnskap Tiltak Bidra i kunnskapsutvikling, produktutvikling og kommersialisering av: -foredling og kortreist mat V Utmarksnæringer V Jakt og fiske V Industrihistorie knyttet til kraftverksutbyggingen og Numedalsbanen. VMatproduksjon, og-tradisjon Kommentar Forslaget innebærer videreføring av dagens nivå på de fleste områdene og en styrking av arbeidet med immateriell kulturarv. Bygninger, kulturlandskap Middelalderbygninger, stavkirkene og bygdetunet samt andre deler av kommunedelplanen for kulturminner. Sidel3 Nore og Uvdal kommune

24 også kan gavne kommunens innbyggere, næringsliv og gjester Fullføre kommuneplanens arealclel, og utvikle en langsiktig arealstrategi som ivaretar samordning, bærekraftig måte Tiltak a. Forvalte ressursene i tråd med lokale, nasjonale og internasjonale foringer, og på en slik måte at det Strategier og tiltak 2. Nore og Uvdal kommune skal forvalte sine arealer og naturressurser på en aktiv og Sidel4 Nore og Uvdal kommune Trillemarka med en felles fylkesdelplan for Hardangervidda. Bidra til å opprettholde en livskraftig vilireinstamme på Hardangervidda, bla gjennom arbeidet Rollagsfjell Tilrettelegge og bidra til økt verdiskaping med utgangspunkt i verneområdene Hardangervidda og Tiltak d. Aktiv forvaltning, utløse økt verdiskaping og økt attraksjon i krysningspunktet bruk og vern Lite av dyrkbar jord er tatt ut av produksjon, men det er stor reduksjon i antall aktive foretak med jordbruksproduksjon. Kommentar Stimulere til økt husdyrproduksjon Stimulere til fortsatt aktiv skogskjøtsel, tilpasset avvirkning og ny avsetning av biomasse. Opprettholdelse av dyrket mark på dagens nivå Tiltak bransjen og et levende kiilturlandskap b. Utarbeide en strategi og tilrettelegging for primærnæringene som sikrer bærekraftig utvikling for Strategier og tiltak Deltakelse i flere prosjekt knyttet til Handlingspro gram for regional plan for Hardangervidda 2014, og forventes sluttbehandlet i løpet av Områdeplan for øvre Uvdal reiselivsområde legges ut til offentlig høring i januar! februar Planstrategien sier at arealdelen av kommuneplan skal rulleres i 2014 og 2015 med prioritering av tema som næringsutvikling og boligutvikling. Kommentar Kommunedelpianene for Nore og Uvdal øst, Dagalifjellet og Nore og Uvdal Vest forventes sluttbehandlet i Utvikle nye og framtidsrettede løsninger for avfallshåndtering Videreføre det flerkommunale Grønn Dal-samarbeidet med bevaring av Numedalslågens vann- og Utarbeide og gjennomføre tiltak i henhold til framtidig klima- og energiplan Legge til rette for at videre utbygging i fjell- og hytteområdene er bærekraftig utbygging, vern mot uønskede hendelser, vem av dyrket mark og øvrige verdifulle områder miljøkvaliteter 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett

25 V strategier og tiltak Kommuneorganisasj onen som forvalter, tilrettelegger og tjenesteyter: Mål, oppsatt progresjon. På begge områdene er det avsluttet en del arbeid i 2012 og Forslaget legger opp til å følge Kommentar Sidel5 Nore og Uvdal kommune Jfr avsnittet Organisasjon og medarbeidere Kommentar Kommuneorganisasjonen skal ha fokus på tverrfaglig samarbeid. Kommuneorganisasjonen skal vektlegge prosjekt- og programorganisering Brukere av kommunale tjenester skal mote en organisasjon preget av kompetanse, service og evne til gjennomføring. 2.Nore og Uvdal skal være en kommune med en effektiv kommuneorganisasjon Ungdomsråd er opprettet. føringer enn dagens. Arbeidet skulle vært ferdig i 2013, men vil bli prioritert i Delegeringsreglementet skal gjennomgås og eventuelt endres i løpet av kort tid og kan legge andre Arbeidet antas å bli ivaretatt gjennom løpende arbeid og blant annet har Norsk Presseforbunds åpenhetsindeks blitt lagt til grunn for en del av arbeidet. Kommentar Ha tidlig fokus på opplæring i demokratiske prosesser Etablere gode informasj onsrutiner knyttet til politisk arbeid Opprette ungdomsråd. Tiltak Gjennom åpne prosesser legge til rette for deltakelse, frie diskusjoner-og mulighet for åiåvirkejvh Strategier og tiltak 1.Nore og Uvdal skal være en kommune med et levende og aktivt lokaldemokrati Mål 4 Rådmannens forslag ti handlingsprogram og budsjett 2014

26 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Organisasjon og medarbeidere Kommuneplanen som mål for kommuneorganisasjonen: Nore og Uvdal skal være en kommune med en effektiv kommuneorganisasjon og som strategi og tiltak pekes på: Brukere av kommunale tjenester skal møte en organisasjon preget av kompetanse, service og evne til gjennomføring. Kommuneorganisasjonen skal vektiegge prosjekt- og programorganisering setter Kommuneorganisasjonen skal ha fokus på tverrfaglig samarbeid. Dagens organisering ble vedtatt i 2001 med en i Det er antakelig rett å peke på at det skjedd mye i kommunesektoren i den samme perioden. Brukerkrav, reformer, nye oppgaver, lover og pålegg fra overordnet myndighet har skjerpet kravene til sektoren. Det blir stilt store krav til fleksibilitet og kompetanse når små kommuner skal følge utviklingen og det vil som regel være slik at også nye oppgaver og utfordringer skal løses av medarbeidere som er her fra før. har justering Samtidig har det foregått omfattende investeringer i IKT-utstyr og hjelpemidler og i kompetanseoppbygging som bør sette organisasjonen bedre i stand til å løse løpende oppgaver og seg nye uten at det automatisk skal utløse krav om nye ressurser. I en kommune som ikke synes å vokse i særlig grad (og derfor heller ikke kan påregne økninger i rammetilskuddet), bør det kunne legges noen nøkternhetskrav til grunn for videre utvikling og rådmannen er derfor innstilt på å videreføre holdningen til at oppgaver primært skal løses innenfor gitte før det føres fram til forslag i økonomiplanen. En vil også videreføre arbeidet med å bygge organisasjonen rammer på kompetente medarbeidere og ansvarlig ledelse. KS definerer sitt arbeid med medarbeiderskap slik: Vi ønsker å utvikle en aktiv, medansvarlig og etisk bevisst medarbeiderrolle der medarbeideren sine ressurser til det beste for brukerne, virksomheten og seg selv. Det er medarbeidere som: bruker viser høy etisk standard og faglig integritet bidrar aktivt sier i i målprosesser og kommer med løsningsforslag fra til leder på en konstruktiv måte når han eller hun er uenig. arbeider lojalt for å nå politiske og administrative mål når vedtak er fattet. bruker egen fagkompetanse ressurser til det beste for brukere og innbyggere. tar beslutninger innenfor eget område og forståelse med leder. utfører oppgavene ut fra en helhetsforståelse og samarbeider aktivt med andre. tar initiativ til utvikling av organisasjonen. i tar ansvar for egen læring, personlig utvikling og deler kompetanse med andre. bidrar aktivt til et godt arbeidsmiljø. ta på Rådmannen mener at kommuneplanens ambisjon om prosjekt- og programorganisering og tverrfaglig samarbeid må tillegges større vekt i kommende år. oppgaver som følger etablerte mønstre blir løst på gode måter, men det kan etter alt å dømme hentes enda mer ut av organisasjonen ved løsning av sammensatte oppgaver som overordnet planlegging, næringsutvikling, barn og unges oppvekstvilkår, introduksjon av flyktninger og lignende oppgaver. Utvikling av gode systemer og krav til samhandling og koordinering må derfor få økt oppmerksomhet fra ledelsen. Etablerte Rådmannen vil legge opp til at det fra 2014 utarbeides skriftlige, årlige lederavtaler for hvordan hver enkelt fagavdeling/leder skal innrette sitt arbeid i året som kommer. Arbeidet med personalet og Sidel6 Nore og Uvdal kommune

27 0;4 W Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 organisasjonen vil være et grunnkrav. Avtalene viii utgangspunktet rette seg mot fagsjefenes utøvelse av lederskap, men vil også kunne benyttes i forhold til mellomledergruppa. Faktadel: Ledere Mellomledere Antall årsverk Antall ansatte,pjærværsprosent (* pr 2. tertial i 2013) , ,7 263,8 367, 368, 95h 942% 941* Det har i løpet av arbeidet med handlingspianen blitt foreslått stillingsøkninger på en god del områder, men forslaget for inneholder ikke forslag til varige nye stillinger. Nore og Uvdal kommune har fortsatt et lavt sykefravær sammenlignet med kommunesektoren sett under ett. Det er usikkert om det kan ventes betydelige reduksjoner videre, men det kan fortsatt legges mer kvalitet i arbeidet med oppfølging av sykemeldte. Som deltaker i Inkluderende Arbeidsliv (JA) er kommunen særskilt forpliktet til dette. Det brukes derfor atskillige ressurser fra leder, medarbeidere og bedrifishelsetjenesten på forebyggende og oppfølgende arbeid. Målet for JA-arbeidet er å søke tilrettelegging så langt det er mulig, men utgangspunktet for alt arbeidet er at man skal tilbake til sine opprinnelige arbeidsoppgaver, om mulig med varig tilrettelegging. JA-systemet innebærer ingen forpliktelse til å opprette nye stillinger eller finne nye arbeidsoppgaver som del av oppfølgingen. Andel årsverk pr fagavdeling: NMK; 45,7 L Fellestjenesten; 21,2 Skole, barnehage og kultur; 98,32 Pleie og omsorj 83,67 _ Helse, sosial og barnevern; 28,25 Sidel7 Nore og Uvdal kommune

28 4 Rådmannens forslag til handllngsprogram og budsjett 2014 Kjønn fordelt etter alder - Faste stillinger pr Kvinner Menn Alders Alder Antall % Antall % fordeling O-39år 87; 85% 15 15% 27,70% år 83 78%, 24, 22% 29,10%! 50-6Oår 83 79%! 22 21% 28,50%;..6lår % 15 28% 14,70%. Totalt kommunen i % Y 100% En stor del av våre ansatte er kvinner og 45% av totalt antall ansatte i organisasjonen er over 50 år. Likestilling Nore og Uvdal kommune har som mål at likestilling mellom kjønnene skal være integrert i alle prosesser i kommunens virksomhet. Kommunen er en stor kvinnearbeidsplass. Av de som er fast ansatt i kommunen er 79 % kvinner, jfr. årsmelding for øverste administrative ledernivå i Nore og Uvdal består av rådmann, fem fagsjefer og økonomisjef. Fordelingen mellom disse er 3 kvinner og 4 menn. Leder for NAV Numedal inviteres til rådmannens ledergruppe. I rekruttering av ledere skal den best kvalifiserte ansettes, og kommunen vil oppfordre kvinner spesielt til å søke. Nore og Uvdal kommunes lønnspolitikk skal sikre like lønnsutviklingsmuligheter for kvinner og menn. Sidel8 Nore og Uvdal kommune

29 Samordnet Felles - - Kongsberg, -._ Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Interkommunalt samarbeid Kommuneplanen peker på behovet for å se flerkommunale løsninger på flere områder enn hittil. Det vises til oversikt under fagavdelingene og oppsununeringen av tiltak fagavdelingene er nå inne oversikt: i flerkommunalt arbeid og det kan i tillegg vises til filgende i planen. Alle Tiltak/prosjekt (navn) Organisering og deltakende kommuner Kongsbergregionen Stiftet i 2005 som et interkommunalt samarbeidsorgan i h.h.t. komm.lovens 27. Består av KqFesberg,Rogdal,Notoddenj{jartda1qgpn. Kongsbergregionen Felles telefonisentral-/system (Trio) for kommunene i Kongsbergregionen. Gjennomført i SNKR Samarbeidsforum mellom næringsapparatene til kommunen i Kongsbergregionen. næringsapparat i Numedalsutvikling deltar på vegne av Numedalskommunene sammen med representant fra Kongsbergregionen Nore og Uvdal kommune. FØNK Etablert i 2005 som interkommunalt samarbeidsorgan i h.h.t. komm.iovens 27 økonomifunksjon i (vertskommunemodell). Består av Flesberg, Rollag, Nore og Uvdal. Numedalskommunene Skatteoppkreveren for Stiftet i 2007 som et interkommunalt samarbeid i h.h.t. komni lovens 27. Består av Kongsberg qg4umeda1 kommunene Kongsberg, Flesberg, Rollag, Nore og Uvdal Buskerud Kommunerevisjon Etablert i 2003 etter lov om interkommunale selskaper. Eies av Buskerud fs lkeskommune, IKS Drammen, Flesberg, Hole, Kongsberg, Krødsherad, Lier, Modum, Nedre Eiker, Nore og IKA Kongsberg. Interkommunalt arkiv for Buskerud, Vestfold og Telemark IKS Numedalsutvikling IKS Krisesenter Felles arkivtjeneste (NUARK) PPT-OT (Pedagogiskpsykologisk tjeneste og oppfølgingstjenesten for ogkongsberg).. SKOBAK.Nu4 Etablert i 1992, og fra 2002 organisert som et IKS etter lov om interkommunale selskaper. 44 eiere i 2012 bestående av kommuner og 1 lkeskommuner fra Buskerud, Telemark og Vestfold. Etablert i 1997 og organisert som et IKS i medhold av lov om interkommunale selskaper. Består av eierkommunene F!esberg, Rollag, Nore o Uvdal. Avtale med Kongsberg Krisesenter ut Krav om tilknytning til krisesenter i krisesenterloven. Flesberg, Rollag og Nore og Uvdal er i gang med felles prosjekt for etablering av felles Samarbeidet er eget rettssubjekt med eget styre og har hovedkontor på Kongsberg. Deltakere er Nore og Uvdal, Rollag, Flesberg og Kongsberg kommuner og Buskerud fylkeskormnune. Interkommunalt samarbeid gjennom Kongsbergregionen. Kongsberg, Flesberg, Rollag, OPPAD FRONTER Faggrupper og nettverk Nore og Uvdal, NotDdden, Hjartdal og Tinn kommuner deltar.. Interkommunalt samarbeid gjennom Kongsbergregionen. Deltakende kommuner er Flesberg, Rollag, Nore og Uvclal, Notodden, Hjartdal og Tinn kommuner Interkommunalt samarbeid gjennom Kongsbergregionen. Fronter /LMS- koordinator ansatt i Kongsbergregionen. Kongsberg, Flesberg, Rollag, Nore og Uvdal, Notodden, Hjartdal og Tinn kommuner deltar. Interkommunalt samarbeid gjennom Kongsbergregionen. Barnehagetilsyn Oppad barnehage Nettverk oppvekst Fronter Oppvekst og kultur Numedal Medarbeiderne er lokalisert i sine kommuner og på sine arbeidsplasser som før, men begrepet «felles kontor» brukes som en overbygning for samarbeidet på kommunenivå mellom de tre kommunene. Felles NAV for hele Numedal Partnerskapsavtaler med NAV Buskerud og vertskommunesamarbeid hjemlet i kommunelovens 28b. Alle tre numedalskommunende. Rollag er vertskommune Felles interkommunal Organisert i et vertskommunesamarbeid etter kommunelovens 28b. Nore og Uvdal bameverntjeneste for kommune er vertskapskommune. Starter 1. november 2012 kommunene Flesberg, Rollag og Nore oguvdal. Nettverk for pleie og omsorg Meldinjsløftet Kommunehelsesamarbeidet Vestre Viken Etablert i 2005 som et samarbeidsorgan mellom helse og omsorgsledere i Kongsbergregionen.. Kommunene i Kongsbergregionen-starteti2piL Etablert i Samarbeidsprosjekt mellom 26 kommuner i nedsiagsområdet til Vestre Viken HF. Sidel9 Nore og Uvdal kommune

30 .. Februar 5%I Januar. - 4 Rådmannens forslag til handlingsprogram og budsjett 2014 Helseløft lcongrg Interkommunalt legevaktsamarbeid i Numedal Samarbeid innen helse og omsorg i Numedal Forstudie om interkommunalt samarbeid i Numedal Samarbeid med Kongsberkommune ogkommunene i Numedal startet i Samarbeid mellom Numedalskommunene om legevakt. Samarbeid om demens, kompetanseheving: Demensens ABC Diagnose/utredningsteam Pårørendeskole Startet i Vurdere mulighetsrommet for samarbeid og samhandling i pleie- og omsorgstjenestene. Den blå timen Samarbeid psykolo Vestviken 110 IKS 1 Samarbeid oppmåling Samarbeid akutt fomrensning Felles anbud innhenting av avfall. Startet i Samarbeidsprosjekt mellom helse og omsorg og kultur i kommunene i JÇongegrgionen Rollag, Flesberg og Nore og Uvdal Etablert i 2004 (som Søndre Buskerud 110-sentral 11(S) som IKS i medhold av lov om interkommunale selskaper. Eies av 35 kommuner i politidistriktene Søndre Buskerud, NordreBuskerudVestfol Kommunens oppmålingsingeniør samarbeider med Rollag og Nore og Uvdal med oppgaver innen feltet. TUA (interkommunalt utvalg for akutt forurensing), for kommunene i Buskerud og Svelvik. Nore og Uvdal, Rollag og Flesberg kommuner. Helse, miljø og sikkerhet Nore regulerer og Uvdal kommune ansvaret for at kommunale virksomheter drives i samsvar med lover som forhold knyttet til helse, miljø og sikkerhet (1-IMS). Flere av stiller krav til Nore og Uvdal kommune som arbeidsgiver slik at kommunen skal ha et forsvarlig og trygt arbeidsmiljø for kommunens ansatte. Dette gjelder både og psykiske sider av arbeidsforholdene. Men stiller også opp krav til HMS for brukere av kommunens tjenester, eksempelvis barnehagebarn, skoleelever og beboere på institusjon. Videre skal Nore og Uvdal kommune påse at kommunal virksomhet ikke belaster natur og miljø på en uheldig måte i forhold til forurensning m.v. har f siske byene byene Nore og Uvdal kommune er (Iniduderende arbeidsliv) med følgende overordnende mål: Å forebygge og redusere sykefravær, styrke og bedre arbeidsmiljøet samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. la-bedrift jobbnærværet Rådmannen har siden 2009 styrket administrasjonen for å gi HIvIS et større fokus. Hovedoverskriften er en bærende og utviklingsorientert bedrift med følgende hovedtiltak: systemutvikling, implementering, kompetanseheving og anskaffelse og bruk av formålsrettet verktøy. For perioden vil rådmannen i større grad vektbegge tilrettelegging og bruk av IKT i HMS-arbeidet for alle avdelinger. Interkommunal samhandling gjøres i forhold til hvert enkelt tiltak. Målindikatorer: Helse, miljø I Samletsykefraværikommunen Vemerunderapporter 100 % 100% 100 % HMS-grunnkurs for nyvalgt AMU Vår Vår ogkkerhet og verneombud.- 59%(*) - 100v 5% 5% [2017 5% Samhandlingsmøter med vernetjenesten og bedrifishebsetjenesten (BHT) Planlegging- og oppfølgingsmøter for arbeidsgiver og bedrifishebsetjenesten (BHT) Ïaiuar - Januar Oktober Oktober Oktober Februar August November Februar August November - Februar August November Januar i Oktober Februar August November Inkbuderende arbeidsliv: partsmøte. Februar Februar Februar Side2O Nore og Uvdal kommune