Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap OSLO 1. mars 2019

Transkript

1 Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap 2018 OSLO 1. mars 2019

2 Konkurranse Kjøp/ marked Ordinær anskaffelse Utvikling av løsning Konkurranse Kjøp/ marked Før-kommersiell anskaffelse

3 Norges første innovasjonspartnerskap «Stavanger kommune etterspør nye og innovative løsninger som er avgjørende for å gi økt aktivisering og egenmestring for bruker i korttidsopphold som også kan følge bruker til eget hjem.» - 22 konsortier/enkeltleverandører leverte tilbud i alt 57 bedrifter - Erfarer at det er mange leverandører som de normalt ikke har vært i kontakt med i forbindelse med anbudsprosesser og som ikke har så mye erfaring med å selge til offentlig sektor og svare på tilbud (F.eks. gründere) - Stavanger kommune inngår i disse dager partnerskap med 2 konsortier!

4 Innovasjonspartnerskap - prosjekter i FEM FASER For offentlige virksomheter med utviklingsbehov, der næringslivet er med på å lage nye løsninger. Innovasjonspartnerskap er en juridisk prosedyre og en arbeidsmodell. Næringslivet kobles på prosjektene gjennom konkurranse. Fase I: Behovskartlegging. Gjennomføres av offentlig sektor, som identifiserer utfordringer og problemer de vil ha løst. Fase II: Markedsdialog. Offentlig sektor inviterer næringslivet til dialog om utfordringsbildet, teknologi og muligheter. Fase III: Konkurranse og inngåelse av samarbeidskontrakt. Konkurransen lyses ut på Doffin og det inngås samarbeidsavtale om innovasjonspartnerskap med en eller flere (grupper av) bedrifter. I kontrakten ligger også opsjoner om direkte kjøp av løsning(er). Fase IV: Utvikling og testing av ny løsning. Helt nye løsninger, tjenester, teknologier eller produkter utvikles i tett samarbeid mellom næringslivet og offentlig sektor. Næringslivet kompenseres for utviklingskostnader. Fase V: Kommersiell fase. Offentlig virksomhet(er) kan kjøpe løsningen uten ny anskaffelsesprosess. Næringslivet kan skalere og spre løsningen til nye markeder både nasjonalt og internasjonalt.

5 Behovskartlegging, brukerinvolvering, planlegging og organisering Business case og suksesskriterier Utvikling og kjøp i én kontrakt Dialog med virksomheter og eksperter Offentlig virksomhet(er) kan Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium kjøpe løsningen Konkurranseutlysning uten ny anskaffelsesprosess. Tilbud Tilbud Tilbud Forhandlinger med tilbydere Dette gjelder også Etablere innovasjonspartnerskap Innovasjonspartnerskap følgevirksomhetene. Næringslivet kan skalere og spre løsningen til nye markeder både nasjonalt og Kjøp internasjonalt. Innoba

6 OFFENTLIG PART Tilgang til fremtidens løsninger og teknologi Løser samfunnsutfordringer Tilbyr bedre tjenester billigere Tett involvering i utviklingen med leverandører Trygg juridisk prosedyre/rammeverk Tilgang til risikoavlastning (finansiering og kompetanse) LEVERANDØR Får utvikle sin løsning sammen med brukerne Får unik kunnskap om kundenes utfordringer Øker innovasjonshøyden på sine løsninger Kontinuerlig testing av løsning Får en stor offentlig referansekunde Vederlag for utviklingskostnader

7 Innovasjonspartnerskap - utlysning millioner i potten til ambisiøse og modige norske kommuner og etater Ønsker å gi 3-5 prosjekter risikoavlastning og veiledning til å gjennomføre innovasjonspartnerskap sammen med næringslivet

8 Infomøte om Innovasjonspartnerskap Tina Sølvberg hos Innovasjon Norge

9 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

10 Programeiere NHO KS DIFI Dep og dir. Helse- og omsorgsdepartementet Klima- og miljødepartementet Kommunal- og moderniserings-departementet Helsedirektoratet Innovasjon Norge Forskningsrådet Partnere, stat Statsbygg Forsvarsbygg Bane NOR NAV Skatteetaten Avinor Helse Sør-Øst Vegvesenet NTNU Nye Veier Partnere, kommuner og fylker Oslo kommune Bergen kommune Stavanger kommune Kristiansand kommune Bærum kommune Trondheim kommune Bodø kommune Østfold fylkeskommune Akershus fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vestfold fylkeskommune Telemark fylkeskommune Møre og Romsdal fylkesk. Nord-Trøndelag fylkesk. Sør-Trøndelag fylkesk. Nordland fylkeskommune

11 Innovativ anskaffelse

12 Bærekraftige bygg Gravefrie løsninger Vannrobot Overvåking med drone Overvåking av bygg SmartMat Over 20 vesentlige eller radikale innovasjoner Biogass Bygg i massivtre Elektronisk overvåking Bygglett Flerbrukshall Ventilasjon i skolebygg Borealis, Smarte veier Fremtiden s baderom T 2, Gardermoen Jordal Amfi Energiløsninger for hurtigbåt Aktivisering og mestring Varslingssystemer Hindre frafall i vgs Holmen svømmehal l

13 Hvilke problemstillinger egner seg? Ambisiøs innovasjonshøyde uløst problem Relevant for mange Løsningen kan utvikles i samspill med leverandørmarkedet Stort økonomisk og velferdsmessig potensiale samfunnseffekt Løsningen eksisterer ikke på markedet i dag Løsningen kan kjøpes i etterkant

14 Vår rolle i Innovasjonsparterskapet Innovasjon Norge: finansiering og prosjektbistand Difi: kontrakter, maler og prosjektbistand Leverandørutviklingsprogrammet: behovsavklaring, følgevirksomheter, dialogaktiviteter og prosjektbistand Alle: metodeutvikling, læringsarenaer og kommunikasjon

15 Facebook: Nasjonalt program for leverandørutvikling innovativeanskaffelser.no

16 Dette ser vi etter

17 Hvem kan søke? Alle som forvalter offentlige midler Som omfattes av anskaffelsesregelverket Tydelig ambisjon om investering/anskaffelse Ingen geografiske eller tematiske avgrensninger Ønskelig med offentlige virksomheter som samarbeider om felles utfordringer

18 Praktiske ting rundt søknaden Maks femsiders skisser ingen vedlegg Ingen søknadsmal Våre evalueringskriterier: Tilbyr individuelle skype-møter påmelding på nettside Frist for innsending: 19. april klokken Send skissen til Merk din mail med følgende saksnummer: 2018/ For mer informasjon om utlysningen og hva innovasjonspartnerskap er:

19 Evaluering av søknader Første evalueringsrunde: Ekspertpanel evaluerer skissene og velger ut finalister Andre evalueringsrunde, 23.mai: Finalister inviteres til å presentere/pitche sitt prosjekt. Her forventer vi at toppledelsen stiller for å synliggjøre prosjektets forankring Foto: Thinkstock

20 Viktige datoer for utlysning 2018

21 Hva får vinnerne? Hjelp til å rigge en god og trygg prosess Tilgang på innovasjonskompetanse, anskaffelseskompetanse og annen relevant bistand fra Innovasjon Norge, Leverandørutviklingsprogrammet og Difi. Hjelp til å sikre deltakelse fra innovative bedrifter og klynger. Risikoavlastning fra Innovasjon Norge for å delfinansiere et eller flere konsortier/leverandører som vinner konkurransen om å utvikle ny løsning. Finansielt bidrag til å fasilitere de første fasene av innovasjonspartnerskapet (Midlene fra Innovasjon Norge skal i hovedsak gå til å finansiere utviklingskostnader til bedriftene. Offentlig virksomhet har anledning til å benytte 10 % av midlene til fasilitering)

22 Hva krever vi? Prosjektet er del av en langsiktig strategi for utvikling og kompetansebygging Reelle ambisjoner om investeringer/anskaffelse av innovativ løsning Egne ressurser frigjøres til prosjektleder, styringsgruppe og prosjektteam Leder i fagavdelinger og innkjøpsavdeling er involvert Toppledelse er involvert i prosjektet Gjennomføringsevne i alle faser Tilskuddet har utløsende effekt

23 Prosjektkostnader Designkompetanse, tjenestedesign, fasiliteringskompetanse etc. for å sikre kompetente ressurser som kan bidra med å kartlegge behovet og gjennomføre markedsdialogen. Andre utgifter relatert til prosjektet (leie av lokale, utstyr, møtekostnader etc.) kan også dekkes, men ikke utgjøre en betydelig andel. Vi krever at prosjektet setter av egne midler til å finansiere en intern prosjektleder. Anskaffelse av nytt produkt eller en ny tjeneste er ikke en del av prosjektbudsjettet.

24 Hvilke samfunnsutfordringer ser vi etter Stort økonomisk og velferdsmessig potensial Relevant for mange brukere, medarbeidere og andre virksomheter Ledelsen er villig til å investere i å få løst utfordringen Ambisiøs innovasjonshøyde uløst problem Løsningen eksisterer ikke på markedet i dag og det er heller ikke definert hva løsningen skal være Løsningen kan utvikles sammen med næringslivet Løsningen kan leveres av bedrifter og kjøpes inn av den offentlige part

25 Viktig å synliggjøre i søknaden Samfunnsutfordringen: - Utfordringsbildet i dag og fremover (hovedvekt) - Gevinstpotensial - Positive resultater og ringvirkninger ved å løse utfordringen - Ingen eksisterende løsninger på markedet God ledelsesforankring og involvering Argumenter for at dere er riktig aktør til å løse utfordringen - Gjennomføringsevne i alle faser - Samarbeid og koordinering med andre offentlige virksomheter Hvorfor egner det seg å løse sammen med næringslivet? Grovt prosjektbudsjett

26 Vi snakkes gjerne på Skype! innovasjonnorge.no