Fergefri E-39 Bransjesamarbeid - sett fra konsulentens side Ketil Aas-Jakobsen

Transkript

1 Fergefri E-39 Bransjesamarbeid - sett fra konsulentens side Ketil Aas-Jakobsen kaa@aaj.no

2 Dr. ing. A. Aas-Jakobsen AS

3 Fergefri E-39 - Eksempler Norway has some really cool tunnels and bridges Elon Musk 12. april 2018

4 Muligheter og risiko sett fra konsulentens synspunkt Samfunnsansvaret Kontrakter med Statens Vegvesen Krav stilt til rådgivere Noen konkrete råd

5 Samfunnsansvaret E39 vil gi grunnlag for økt handel og interaksjon => økonomisk vekst Utvikle løsninger som vil være teknologiske kvantesprang => store internasjonale muligheter Samarbeid på tvers av bransjer og med Statens Vegvesen en forutsetning for suksess. => Kompetanse og erfaring essensielt Innse at ny kunnskap må utvikles og deles => Dette vil krever tid og ressurser

6 Kontraktsformer (med Statens Vegvesen) Byggherre Byggherre Byggherrebistand Konsulent Entreprenør Entreprenør Konsulent Uavhengig kontroll

7 Normal rådgivingskontrakt med SVV NS 8401 : fastpris NS 8402 : medgått tid (egner seg for komplekse prosjekter) Byggherre Statens Vegvesen bindeleddet mellom konsulent og entreprenør Roller for konsulenten: Hovedkonsulent, kontrollkonsulent og evt. bistand til entreprenør Fordeler: - SVV har full kontroll på prosjektet - Konsulenten har stor påvirkningskraft på teknisk løsning og framdrift i prosjekteringsfasen. Konsulent Entreprenør Ulemper: - Løsning ikke skreddersydd for en entreprenør - Rigid system. Unøyaktig prosjektering kan gi tillegg.

8 Fastpriskontrakt (Totalentreprise, EPC, OPS, PPP, DBO, +++) Fordeler: - Utnytter entreprenørens spisskompetanse => tilpasset løsning => bedre pris og raskere gjennomføring => kan bety mindre oppfølging fra SVV Byggherre Byggherrebistand Ulemper: - Byggherre mister detaljkontroll - Krever fokusert oppfølging av Byggherren - Kan ta over en løsning som er optimalisert på pris og ikke vedlikehold. Entreprenør OPS/PPP/DBO: Entreprenøren interessert i å ha en god vedlikeholdsløsning. Er det spesielle krav ved tilbakelevering? Konsulent Uavhengig kontroll

9 Varianter Konkurransepreget dialog Samhandling

10 Still krav til kompetanse > redusert risiko! Nye teknologiske løsninger: => Alle aktører må skjønne konstruksjonen. => Må sette av tid for å avdekke ukjente fenomener og utvikle gode, varige løsninger. => Kontinuitet i utviklingen. => kompetanse og erfaring essensielt => Sett konkrete relevante krav.

11 Internasjonale prosjekter prekval. krav - Designer Chacao Bridge (Chile) - Prosjektert hengebru med minimum spenn 600m som er ferdigstilt senest Ha gjennomført geologiske, geotekniske og hydraulikkstudier. Gordie Howe (USA / Canada) - Minst tre langspennsbruer (Skråkabel eller hengebru) med mer enn 300m spenn (krav stilt både til designer og entreprenør). Atlantic bridge - Panama Channel (Panama) - Skråkabelbru med to tårn og hovedspenn mer enn 420m ferdigstilt for mindre enn 20 år siden. Shenzhen Zhongsan Link (Kina) - Bru med hovedspenn over 1000m, senketunnell med min lengde 1.5km og kunstig øy større en m2.

12 Noen konkrete råd Riktig kompetanse hos alle involverte. Også SVV. SVV må involvere seg i løsningsvalg. - Sikre at prosjektet er praktisk gjennomførbart. - Identifisere usikkerheter tidlig. - Utvikle teknologi og løsninger som mangler. - Innse tid er nødvendig for rett kvalitet. - Få opp realistisk tidsakse Samspill mellom SVV og alle deler av industrien er viktig! Lag attraktive kontrakter - Kontraktsform basert på prosjektets egenskaper - Still krav til kompetanse. - Stille krav til samfunnsansvar. - Utforme kontrakten slik at entreprenør kan bidra i en tidligfase uten å bli ekskludert fra utførelseskontrakter.

13 Anbefalinger til SVV (for å redusere risiko) sett fra konsulentens side - SVV må involvere seg aktivt i løsningsvalg. - Velg kontraktsform ut fra prosjektets egenskaper vurder fra fase til fase og fra prosjekt til prosjekt. - Ha en balansert fordeling av risikoen. - Kompetanse viktig både teknisk og erfaring fra tilsvarende prosjekter. - Sett av tid til prosjektering og planlegging for partene dere kontraherer.

14 Backup Slides

15 Internasjonale prosjekter - kontrakter Roller: - Deltaker i Joint Venture (Kan være krav fra byggherre!) - Ulempe: kan være uforholdsmessig stor økonomisk risiko - Fordel for rådgiver: kan være vanskeligere å bytte ut - Ren rådgivingskontrakt - Entreprenøren vil alltid prøve å skyve ansvar vekk fra seg (for eksempel mengdeansvar ) Viktig: - Balansert risiko. - Prosjekteringsgrunnlaget kan være av en annen kvalitet enn vi er vant med fra Norge - Tid. Klart definerte start og slutt tider i kontrakt. - Klart definerte ansvar. Ta kun ansvar for det man selv kan påvirke. - Bevist håndtering av valutarisiko. - Juridisk assistanse viktig. Unngå rettsaker, de kan fort bli kostbare.