Er det nok råstoff? Hvordan satser AT Skog industrielt? Adm. dir. Anders R Øynes

Transkript

1 Er det nok råstoff? Hvordan satser AT Skog industrielt? Adm. dir. Anders R Øynes

2 Et nyansert og framtidsretta syn på skogforvaltning vokste tidlig fram i Norge Det gjælder derfor fremfor alt at bevare disse Vidder med sin skog, som mer enn noget annet må betragtes som et Fællesgode, der hører det hele Land, dets nuværende og fremtidige Slægter til. Det er også af denne Grund en Samfundspligt for Skogens Besidder og tillige det Offentliges Ret at sørge for at skogen til enhver Tid kun nyttiggjøres i den Udstrækning, som er forenlig med dens forsatte Bestaaen. Agnar Barth, 1905

3 Mulige kvantum 2014 (Beregningen foretatt i 2014 og baserer seg på netto skogeier på 50 kr/m3)

4 Hogstvolum 2017

5 Sammenlignet med det som var lønnsomt å ta ut i 2014 mulig kvantum - er det økende med stadig bedre priser. Det muliggjør lønnsomt kvantum nærmere balansekvantum. Vest Agder har et høyre hogstvolum i 2017 en det som var beregnet lønnsomt mulig kvantum i 2014 Pris skogeier er avgjørende for tilgang til volum opp mot balansekvantum

6 Resurser tilgjengelig Pr i dag er etterspørselen større en produksjonen. Alle tilgjengelige resurser er allokert kunder i Norge og internasjonalt basert på lønnsomhet AT Skog sin eksportandel i 2017 var 26 % av totalvolumet

7 Vår virksomhet Industriengasjementer - strategisk eierskap AT Skog SA Datterselskaper Moelven Telemarksbruket AS 49 % Norsk Skogkapital AS 20 % Moelven Industrier ASA 7,30 % AT Biovarme AS 100 % AT Terminal AS 100 % AT Skog Invest AS 100 % Faun AS 52 % Viken AT Market AS 50 % Bø fjernvarme AS 50 % Skien Fjernvarme AS 34 % Moland Biovarme AS 37 % Kragerø Biovarme AS 35 % Bio Dalane AS 34 % Myra Biovarme AS 34 % Vegårshei Biovarme AS 34 % AT Biovarme Chroftholmen AS 100 % SB Skog AS 34 %

8 Vår regionale forankring

9 AT Skog inn som medeiere i Jordøya tomteutvikling AS AT Skog går inn som medeier i utviklingen av industriområdet for tilrettelegning av Biozin sine planer for området Dette gjennomføres 23. april 2018 (forbehold må godkjennes i GF)

10 Muligheter eller Kilde; Innovasjon Norge Skog + Prosessindustrien = Sant

11 Hvor er vi på «tampen» av Eyde biokarbonprosjektet Målsetning var: Etablere produksjon av biokarbon av norsk trevirke som skal kunne erstatte fossile råstoff som koks og kull brukt i norsk prosessindustri, og gi lønnsomhet i hele verdikjeden. Status: Dårlig lønnsomhet og liten etterspørsel Bidra til utvikling av fornybare og bærekraftige råstoff og energiprodukter fra trevirke til erstatning for oljebaserte produkter. Erstatning av fossilt karbon med biokarbon til prosessindustrien for å oppnå mål som er satt i EU og Norge for reduserte CO2-utslipp. Finne løsninger for framtidig lønnsom avsetning av masse- og energivirke i en tid hvor annen tradisjonell treforbrukende industri har blitt stengt ned. Høy risiko å etablere langsiktig industri uten insentiver Stor etterspørsel i Europa har medført vesentlige endringer i prisnivå Forskningsmessig er det mange gode resultater og mye å bygge videre på men ikke kommersielt pr dags dato

12 Vår konkusjon Avgjørende for å oppnå positivt økonomisk resultat for et biokarbonanlegg i vår region. Det vesentligste er det kommersielle: Manglende (ingen) kundeforespørsler for kommersiell produksjon av biokull Kunder! Kunder av biokull må inngå langsiktige avtaler det gjør mulige investorer nervøse mindre nervøse I dag importeres biokarbon i et globalt råvaremarked. Prisen er i stor utstrekning relatert til priser på petrolkoks og koksproduksjon fra mineral kull Vår forstudie/modell for et produksjonsanlegg viser: Større anlegg gir bedre økonomi «Restproduktenes verdi»(olje/gass/kondensat) og markedspotensialet for disse er begrenset

13 «Nye» flisterminaler Etablerer flisproduksjon i Arendal (Eydehavn) og Mandal (Strømsvika) Eydehavn, utvidelse og ny infrastruktur Opptrapping av leveranser til Danmark til et forventa volum på ca tonn i 2020 Fra Eydehavn vil det eksporteres, men dette kan også danne grunnlag for import og distribusjon innenlands dersom det blir et konkurransedyktig marked

14 Norsk Skogkapital - Investeringsstrategi 1) Beskrive 2) Eierskapsspørsmål Norsk Skogkapital AS er et investeringsselskap som skal investere i Norsk trebasert industri. Strategi og fokus områder Ledelse og legal struktur Selskapets mål og fokus Selskapets langsiktighet og historikk Ledelsens operasjonelle dyktighet(økonomisk, organisatorisk osv) Ledelsen arbeid med samfunnsansvar Eierrolle Partnere Styrerepresentasjon Styrets arbeidsmetode Mulige partnere Vurdering av partnere Samarbeidsform og struktur Norsk Skogkapital har en langsiktig horisont på investeringene og skal aktivt jobbe industrielt og strategisk sammen med de selskapene som det investeres i. Norsk Skogkapital vil kunne delta i flere typer strukturelle investeringer og selskapsmodeller der en enten skal investere sammen med andre eller på egenhånd. Norsk Skogkapital vil fokusere på selskaper som har nasjonal interesse. Kapital struktur Egenkapital, kontantstrøm/likviditet, gjeld og Selskapets kredittrating Exit, emisjoner, nedsalg Klare forutsetninger ved inntreden Sikre langsiktighet ved fleksibilitet og forutsigbarhet Som en aktiv investor er det naturlig at Norsk Skogkapital bidrar i spesifikke prosjekter som: i selskapets strategiprosess i forbindelse med finansiering og kapitalstruktur 3) Utarbeide business/investerings case i forbindelse med oppkjøp/fusjoner i andre spesifikke operasjonelle prosjekter

15 Oppsummering Det er stadig økende tilgjengelig ressurser basert på økt etterspørsel og bedret markedspris. Det er bra ha hogstmoden skog om dagen! Dette medfører press på nye investerings case sammenlignet med de etablerte industriene i Scandinavia/Europa Få konkrete storskala prosjekter, der våre naboer tar stadig nye løft!