ORIENTERINGER - LILLEHAMMER SENIORRÅD

Transkript

1 Lillehammer kommune Lillehammer seniorråd PROTOKOLL Utvalg: Lillehammer seniorråd Møtedato: Tid: 09:00-12:00 Innkallingsmåte: Skriftlig Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Arne Norborg Nestleder Britt Bøhn Medlem Ellen Lund FO Medlem Jan Petter Hammervold Medlem Bjarne Kråbøl Varamedlem Bodil Hjelbak Rønningen FO Ellen Lund Varamedlem Kari Fjeset Aasen Andre Elin Amrud, avdelingsleder Gartnerhagen 6 Morten Bergkåsa, kommuneoverlege Bjørn Lie, kommunalsjef Helse og omsorg Møtesekretær Hilde Larsen Av 5 møtte 3 representanter og 2 vararepresentanter. Godkjenning av innkalling: Godkjenning av sakliste: Godkjenning av protokoll fra møte : SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr Sakstittel 9/18 18/2722 ORIENTERINGER - LILLEHAMMER SENIORRÅD

2 Sak 9/18 ORIENTERINGER - LILLEHAMMER SENIORRÅD Gartnerhagen 6. Orientering, v/elin Amrud Gått fint for de som har flyttet. Noen har fått hjelp av pårørende, andre har hatt hjelp av ansatte. Ekstra personell på jobb i denne perioden. Vært for dårlig info om de nye leilighetene mht. tv muligheter, kabel tv og strøm. Innflytting fra Øyer Helsehus, LHH og hjemmene vil skje fortløpende. 32 leiligheter vil være ferdig innflyttet 2. mai. 1. etg. vil stå tom foreløpig. Bestiller varm mat og brødmat fra LHH for de som ønsker å kjøpe det. Elin Amrud vil ha kontor i bygget. 13 leiligheter blir nå tomme i Skårsetlia og blir klargjort som vanlige omsorgsleiligheter. Etablering av fastlegesenter/daglegevakt med kommunalt ansatte leger, v/ Morten Bergkåsa Presentasjonen ligger vedlagt. Grønn omsorg, orientering om evalueringsrapporten, v/bjørn Lie Brukere og pårørende av dagtilbud på Søre Jørstad har svart på en spørreundersøkelse mht. bl.a. transport, mattilbud, aktivitetstilbudet. På alle kriteriene skåres det høyt. Det kom frem at det er mye humor og glede og veldig positivt med gårds-aktiviteter og dyr. Dette må videreføres. Presentasjonen ligger vedlagt. Omstilling av hjemmetjenesten/samling av sykepleiere-erfaringer så langt, v/bjørn Lie STATUS ØKONOMI PR. FEBRUAR 2018 Hjemmetjenesten: kroner. Hovedårsak er innleie utover økonomisk ramme LHH: kroner. Hovedårsak er innleie utover økonomisk ramme Sykefravær i sektor H&O: Januar: 14,16 % (2017: 14,54) Kort 3,94 % Langt 10,20 % Februar: 11,85 % (2017: 14,69) Kort 2,88 % Langt 8,97 %

3 Sykefravær Hjemmetjenesten: Januar: 14,61% (2017: 18,43%) Kort 3,71% Langt 10,84% Februar: 11,64% (2017: 16,30%) Kort 2,60% Langt 9,97% Sykefravær Lillehammer Helsehus Januar: 15,16% (2017: 13,17%) Kort 4,36% Langt 10,79% Februar: 13,39% (2017: 14,69%) Kort 3,42% Langt 9,97% Utskrivningsklare døgn tidligere år: 2014 : : : : 1223 September 2017: 164 Oktober 2017: 186 November 2017: 160 Desember2017: 85 Utskrivningsklare døgn i 2018: Januar: 190 døgn (2017: 50) (2016: 41) Februar: 148 døgn (2017: 118) (2016: 87) Antall utskrivningsklare i dag: 4 Er det behov for ekstraordinære tiltak nå? Vår anbefaling: -Gartnerhagen 6 åpner 9. april -Flytte KAD-plasser 1. juni -Videreføre 10 plasser i Øyer ut mai -Avvente bruken av 1.etg Gartnerhagen 6 Grunnbemanning Lillehammer helsehus: Prosess i gang sammen med tillitsvalgte og vernetjenesten for å vurdere en mulig effekt av økt grunnbemanning gjennom redusert behov for innleie (som beskrevet i budsjett 2018). Dette blir grunnlag for politisk sak inn mot 1. kvartal. Hjemmetjenesten: Oppstart prosess våren Forslag til prosessplan legges fram for HTV og HVO i kontaktmøte 27. april. Mål om innføring høsten 2018.

4 Rekrutteringsprosessen TO-ledere LHH: 9 Hjemmetjenesten: 13 2 har trukket søknaden Andregangsintervjuene gjennomført Tiltak Hjemmesykepleien: Toppteam (fagoverbygg): Alle fast ansatte sykepleiere og vernepleiere samles. Leder og koordinator, assistenter og helsefagarbeidere blir igjen i hvert hus. Oppstart: påske (26.mars) Demensteam og generelle lag: starter høst Hvorfor nå: Bekymringer fra ansatte og deres organisasjoner om at neste turnustekniske mulighet 28.mai er for tett opptil sommeren og at noe må gjøres nå. Involvering: Arbeidsgrupper i 2017 med lokale tillitsvalgte og verneombud (demenslag, fagoverbygg/generelt lag) Informasjon om behov for umiddelbare tiltak i kontaktmøte med HTV/HVO 2.2, firepartsgruppa 6.2 og i styringsgruppe for omstilling : HTV og ett lokalt verneombud i første arbeidsmøte for å diskutere løsning ROS-analyser når beslutning var tatt (lokale verneombud og tillitsvalgte, HTV) Prosedyrer og rutiner ble sendt til arbeidsgruppene for gjennomgang og innspill før beslutning Hvordan gikk det i påsken? Utfordringer Evalueringer Videre arbeid Eventuelt 1. Oppslag i GD om MS-syke Harald som hadde 34 forskjellige pleiere på en uke. Hvor mange ulike ansatte er nødvendig? 4 skift a 2 pers i 8 dager: min 18 (35 ½ t uke, alle jobber fullt, ikke hensynstatt logistikk i forhold til andre pasienter, sykdom eller ferieavvikling.) I påske/jul har ansatte krav på halvparten av de røde dagene fri. Edith Roth Gjevjon, sykepleier og studieleder på Lovisenberg diakonale høgskole, har skrevet doktorgrad om kontinuitet i hjemmesykepleien. Opptil 35 ulike pleiere per pasient. Det viste seg at det er nærmest umulig å sikre kontinuitet i helsepersonellet i en døgnkontinuerlig tjeneste med tre skift. Hensynet til arbeidstidslovgivning, arbeidsmiljø, et stort antall deltidsstillinger og økonomi stikker som oftest av med seieren når lederne i omsorgssektoren skal prioritere. Lederne i undersøkelsen uttrykte et ønske om å redusere antall pleiere per pasient -nettopp fordi de vet at det er en fordel for pasienten. Men på den andre siden må de velge bort noe

5 for å oppnå andre mål. Da taper gjerne hensynet til kontinuiteten. Innerst inne syns de ikke at dette er bra, for de har jo sine faglige idealer, sier Gjevjon. (Sykepleien ) Handler ikke bare om antallet personer Samtidig mener hun det handler om mye mer enn bare antallet personer. Kontinuitet i hjemmesykepleien handler også om informasjon, kommunikasjon og organisering, forklarer hun. I doktorgradsarbeidet intervjuet hun mottakere av hjemmesykepleie og deres pårørende. I snitt fikk disse besøk av 17 ulike pleiere hver måned. Men 71prosent av pasientene sa det var uproblematisk, forteller hun. De som sa det, kjente de ulike pleierne og opplevde at de var informert om pasientens situasjon og hadde kompetanse. Hvis ikke det er samme person som kommer, må den som kommer, ha informasjon om pasienten og hva som skal gjøres, understreker hun. 2. Frivillighetsmeldingen Frivillighetsmeldingen er utsatt til høsten siden det har kommet signaler om at regjeringen har ny melding på trappene. 3. Senioruka Leder Kulturhuset banken, Jane Finberget og leder Arne Norborg, tar kontakt med kultursjef Olav Brostrup Muller og starter arbeidet med planlegging av senioruka nå. Behandling: Seniorrådet takker for gode orienteringer. K O N K L U S J O N : Orienteringene tas til orientering.