Styrets beretning for 2015

Transkript

1 Styrets beretning for 2015 Innholdsfortegnelse 0. VIRKSOMHETENS ART OG HVOR DEN DRIVES OPPSLUTNING OM MJØSA STRANDEIERFORENING STYRET MEDLEMMER OG ORGANISERING AKTIVITET I PERIODEN ENGASJEMENT I ANDRE FORENINGER ETC ANDRE TILLITSVALGTE OG ENGASJERTE VIRKSOMHETENS STATUS, RESULTATER OG STILLING GENERELT Status Prosjektområde Verdiskaping ved og på Mjøsa: Status Prosjektområde Mjøsa Strandeierforening; ÅRSREGNSKAPET INNSAMLINGSREGIME FREMTIDIG UTVIKLING ANBEFALTE PRISER IFM UTLEIE FORTSATT DRIFT ARBEIDSMILJØET YTRE MILJØ LIKESTILLING Versjoner av dette dokumentet; Utkast til styreleder også sendt til hele styret og varamedlemmene den 16/ Utkast sendt til styret og varamedlemmene Behandlet og vedtatt under styremøte samme dag manglet årsregnskap Behandlet elektronisk i styret og vedtatt Behandlet elektronisk i styret og vedtatt. Mjøsa Strandeierforening Turistvegen 895, 2372 Brøttum NO Styre : Reidar Andreas Løvstuen Leder Ole Jørgen Bjørnstad Medlem Johan Edvard Mellbye Medlem Henrik Natvig Medlem Jørgen Erik Galtestad Medlem Daglig leder: Jørgen Erik Galtestad jorgen@galtestad.no Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Per Hammerstad Medlem

2 0. VIRKSOMHETENS ART OG HVOR DEN DRIVES Mjøsa Strandeierforening er registrert i Brønnøysundregistrene som vist til høyre. Geografisk virkeområde er Mjøsa og Mjøsstrendene. Foreningen ble stiftet i 1965 for å ivareta strandeiernes interesser i forbindelse med skjønnene knyttet til reguleringene av Mjøsa. Etter snart 50 års virksomhet følte styret et behov for revitalisering av foreningen. Første steg ble tatt under Årsmøte 2014 der styrets forslag til nye vedtekter ble vedtatt. Under Årsmøte 2015 ble vedtektene justert på formalpunkter for å tilfredsstille Brønnøysundregistrene i forbindelse med registrering i Frivillighetsregisteret som gis oss disse fordelene; Mulighet til å søke finansiering i stiftelser som for eksempel Gjensidigestiftelsen og Sparebankstiftelsen DNB. Mulighet for merverdiavgiftsrefusjon. Mulighet til å motta grasrotmidler fra Norsk Tipping. Foreningen ønsker altså retningsendring fra kun fisk, lov & orden og samlet opptreden 1 til bred utnyttelse av mulighetsrommet som gis i Mjøsregionen. De nye vedtektenes 2; Formål sier: Foreningen som er frivillig, ideell, demokratisk og ikke fortjenestebasert skal ivareta strandeierinteressene omkring Mjøsa og samtidig arbeide for en god samfunnsmessig og bærekraftig utnyttelse av Mjøsa og Mjøsstrendene. Foreningens arbeidsoppgaver er å bidra til; 1. Forvaltning av fiskebestanden i Mjøsa. 2. Utnyttelse av Mjøsa til fiske og rekreasjon. 3. Lovlige og ordnede former både for strandeierne og allmennheten under bruken av Mjøsa og Mjøsstrendene. 4. Næringsutvikling langs og på Mjøsa. 5. Binde tre fylker og sju kommuner sammen med Mjøsa som sentrum for rekreasjon og næringsutvikling. 6. Samlet opptreden i forhold til myndighetene, regulanter og andre interessenter i spørsmål vedrørende Mjøsa og Mjøsstrendene. 1 Vedtektene fra Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 2 av 12

3 7. Være høringsorgan knyttet til regulering både av vannstand og annen form for regulering, samt vannkvalitet. 8. Samarbeide med andre relevante organer i denne sammenheng. 9. God og relevant informasjon til primærinteressentene og til allmennheten. Vedtektenes 7; Styrets oppgaver og fullmakter, pkt a: Arbeide aktivt i samsvar med foreningens formål og utføre arbeidsoppgaver etter OPPSLUTNING OM MJØSA STRANDEIERFORENING Som en ser av tabellen til høyre er det vel strandeiere rundt Mjøsa. Vi antar 2 at antall aktuelle medlemmer ligger mellom 700 og 900. Ca 250 av disse betalte medlemskontingent for Strandeiere rundt Mjøsa (ca antall): Eidsvoll kommune 175 Akershus fylke 175 Stange kommune 160 Hamar kommune 50 Ringsaker kommune 515 Hedmark fylke 725 Lillehammer kommune 100 Gjøvik kommune 315 Østre Toten kommune 220 Oppland fylke 635 Sum: Sum: I budsjettsammenheng har vi lagt oss på en ambisjon på vel 400 betalende medlemmer for STYRET 2.1 MEDLEMMER OG ORGANISERING Styret Sone Før 20. mars 2015 Etter 19. mars Akershus fylke Eidsvoll kommune Medlem Medlem Lars-Erik Skaansar Ole Jørgen Bjørnstad Ole Jørgen Bjørnstad Varamedlem Varamedlem Ole Jørgen Bjørnstad Amund Harald Sandholt Amund Harald Sandholt Fra fylkesgrensa Akershus/Hedmark til Tingnes Stange og Hamar kommuner Medlem Medlem Johan Edvard Mellbye Johan Edvard Mellbye Varamedlem Varamedlem Anders B. Røhnebæk Anders B. Røhnebæk Fra Tingnes til Lågen, inkludert Helgøya Ringsaker kommune Medlem Medlem Reidar A. Løvstuen Reidar A. Løvstuen Varamedlem Varamedlem Grete Tørud Aarlien Christian Haugen Christian Haugen Fra Lågen til Gjøvik Lillehammer kommune Medlem Medlem Jørgen Erik Galtestad Henrik Natvig Henrik Natvig Varamedlem Varamedlem Einar Stensrud Ole Henry Sanne Ole Henry Sanne Gjøvik kommune Medlem Jørgen Erik Galtestad Jørgen Erik Galtestad Varamedlem Einar Stensrud Fra Gjøvik til fylkesgrensa Oppland/Akershus Østre Toten kommune Medlem Medlem Per Hammerstad Per Hammerstad Varamedlem Varamedlem Ole Mauritz Voldbakken Ole Mauritz Voldbakken Jørgen Erik Galtestad ble engasjert som daglig leder den 31. oktober Styret har fordelt arbeidsoppgavene mellom medlemmene og daglig leder slik: 2 Styret arbeider med å fastsette dette tallet i forbindelse med vervingsarbeidet Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 3 av 12

4 Styret Medlem 3 + Styreleder Reidar A. Løvstuen Årsmøte Lede styremøter Bankfullmakter Fakturere Betale fakturaer Medlemslister for hele foreningen Regnskap Revisjon (liaison) Varamedlem 3: Christian Haugen Saker Ringsaker Medlemmer Ringsaker Lokale foreninger etc Prosjekter; se Program Mjøsa og Mjøsstrendene Medlem 1 Ole Jørgen Bjørnstad Medlem 2 Johan Edvard Mellbye Medlem 4 Henrik Natvig Medlem 5 Jørgen Erik Galtestad Medlem 6 Per Hammerstad Vara: Amund H Sandholt Saker Eidsvoll Medlemmer Eidsvoll Lokale foreninger etc Prosjekter; se Program Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Anders Røhnebæk Saker Hamar + Stange Medlem Hamar + Stange Lokale foreninger etc Prosjekter; se Program Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Ole Henry Sanne Saker Lillehammer Medlemmer Lillehammer Lokale foreninger etc Prosjekter; se Program Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Einar Stensrud Saker Gjøvik Medlemmer Gjøvik Lokale foreninger etc Prosjekter; se Program Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Ole M Voldbakken Saker Østre Toten Medlemmer Østre Toten Lokale foreninger etc Prosjekter; se Program Mjøsa og Mjøsstrendene Valgkomite: Fredrik Semb (leder) Even Anders Tostrud Kristian Hjelt Knut Lundbekk Mari Gjestvang Revisor: Kristian Huse Elisabeth Gihle (vara) Forretningsfører (regnskap): Morten Kongsrud ENK Daglig leder Jørgen Erik Galtestad Vedtekter Innkalling til årsmøte (på vegne av styret) Årsmøteprotokoller Styremøteinnkallinger (på vegne av styreleder) Styremøteprotokoller Brønnøysund Økonomisystem Informasjon og media Investeringsbudsjett Driftsbudsjett Programleder «Mjøsa og Mjøsstrendene» Foreningen er medlem i: - Vassdragsforbundet for Mjøsa med tilløpselver. - Fondet for fremme av fisket i Mjøsa. - Mjøsa fiskeforvaltning. Styremedlemmer til de to sistnevnte: Reidar A Løvstuen Harald Jøranli Kristian Hjelt 2.2 AKTIVITET I PERIODEN Styret har i 2015 hatt 7 møter som vist i tabellen til høyre. Årsmøte 2015 ble gjennomført den 19. mars i V-E6, Biri. Det er skrevet og fordelt 3 egen protokoll fra møtet. Det var to temaer innledningsvis under Årsmøte 2015; A. Statens Vegvesen: Egen policy vedrørende vei langs Mjøsa og grunneieres og allmennhetens behov for tilgjengelighet til strand og vann, ispedd eksempler på løsninger som er valgt. Styret Møte nummer: Dato: Sone 1 Lars-Erik Skaansar 1 Ole Jørgen Bjørnstad 1 1 Sone 2 Johan Edvard Mellbye 1 1 Anders B. Røhnebæk Sone 3 Reidar A. Løvstuen Grete Tørud Aarlien Sone 4 Jørgen Erik Galtestad Einar Stensrud Sone 5 Per Hammerstad Ole Mauritz Voldbakken Sum: Styret Møte nummer: Dato: Sone 1 Ole Jørgen Bjørnstad Amund Harald Sandholt Sone 2 Johan Edvard Mellbye 1 1 Anders B. Røhnebæk Sone 3 Reidar A. Løvstuen Christian Haugen 1 Sone 4 Henrik Natvig Ole Henry Sanne Sone 5 Jørgen Erik Galtestad Einar Stensrud 1 Sone 6 Per Hammerstad 1 Ole Mauritz Voldbakken Sum: E-post til medlemmer som har oppgitt slike og til vår nettside: Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 4 av 12

5 B. Foreningen Norske Parker: Regionalparker. Under Årsmøte 2015 ble det også orientert om nettopp avsluttet «Kartlegging og forankring» 4. Dette var gjort for å sikre grunnlaget for videreutvikling av foreningen. Til høyre er kartleggingen forklart. Til høyre vises også resultatet etter det mest eksistensielle spørsmålet i kartleggingen. Årsmøte 2015 Under vises hva medlemmene ønsker at foreningen skal holde på med fremover. 4 Utført av Norsk Turistutvikling AS Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 5 av 12

6 Årsmøte 2015 V-E6, Biri Jørgen Erik Galtestad - Lysark 43 De viktigste sakene i styreperioden (utover det obligatoriske) har vært; Oppfølging av vedtakene i Årsmøte 2015, operasjonalisert gjennom revitaliseringsprogrammet Mjøsa og Mjøsstrendene Gjennomføring av undersøkelse blant medlemmer og offentlige forvaltninger. 3. ENGASJEMENT I ANDRE FORENINGER ETC Foreningen er medlem i; Vassdragsforbundet for Mjøsa med tilløpselver Hanen Fondet for fremme av fisket i Mjøsa v/mjøsa fiskeforvaltning Mjøsa fiskeforvaltning. Våre representanter i styrene for de to sistnevnte er vist under Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 6 av 12

7 4. ANDRE TILLITSVALGTE OG ENGASJERTE Vassdragsforbundet for Mjøsa med tilløpselver Styremedlemmer Fondet for fremme av fisket i Mjøsa v/mjøsa fiskeforvaltning. Mjøsa fiskeforvaltning Styremedlemmer Reidar A Løvstuen Reidar A Løvstuen Harald Jøranli Harald Jøranli Kristian Hjelt Kristian Hjelt Ingen Revisor Hoved Kristian Huse Kristian Huse Vara Elisabeth Gihle Elisabeth Gihle Forretningsfører (regnskap) Morten Kongsrud (ENK) Morten Kongsrud (ENK) Valgkomite Ole Berg Fredrik Semb Even Anders Tostrud Even Anders Tostrud Fredrik Semb Kristian Hjelt Kristian Hjelt Kristian Hjelt Knut Lundbekk Knut Lundbekk Knut Lundbekk Mari Gjestvang Mari Gjestvang Mari Gjestvang 5. VIRKSOMHETENS STATUS, RESULTATER OG STILLING 5.1 GENERELT I samsvar med vedtak under Årsmøte 2015 er foreningen nå aktiv med revitaliseringsprogrammet Mjøsa og Mjøsstrendene, foruten tradisjonelle interne foreningsaktiviteter. Visjon/utviklingsmål Mjøsregionen - et kraftsentrum for bærekraftig verdiskaping der menneskene har opparbeidet seg høy livskvalitet. Målsetting i et 5-års-perspektiv Alle samhandler til det beste for regionen og alle aktørene som holder til her og som besøker oss. Verdiskapingsprosjektene og de interne foreningsprosjektene har nådd sine mål. Programprosjekt I * Tenkedugnad Programprosjekt II ** Mjøsas havner og strender Program Mjøsa og Mjøsstrendene Prosjektområde verdiskaping ved og på Mjøsa Prosjekt 1 Fiske og fiskeforvalting Prosjekt 3 Policy i 3 fylkeskommuner Prosjekt 5 Myndighetsstyring og regulering av Mjøsa Prosjekt 2 Policy hos 3 fylkesmenn Prosjekt 4 Policy og kommuneplaner i 7 kommuner Prosjekt 6 Lov og orden + Forurensning Prosjektområde Mjøsa Strandeierforening Prosjekt A Organisere styret og dets arbeid V Prosjekt C V Str.eier- og medl.lister - rekruttering i 6 soner V Prosjekt E Inv- og driftsbudsjetter og -regnskaper Prosjekt B Engasjere daglig leder Prosjekt D Engasjere/involvere medlemmene V V Prosjekt F 50-års jubileum i 2015 Prosjekt 7 Høringer og samarbeid med andre Prosjekt 8 Informasjon og media Prosjekt 9 Initiere Regionalpark Mjøsa Prosjekt 10 Kartlegge eksisterende Infrastruktur Prosjekt 11 Ny næring Prosjekt 12 Nye brygger m/fasiliteter Prosjekt 13 Nye kunst-/kulturplasser Prosjekt 14 Nye rasteplasser Prosjekt 15 Nye badeplasser Prosjekt 16 Nye forbindelseslinjer Prosjekt 17 Ny tilgjengelighet Prosjekt 18 Skilting * Overbygg på prosjektene 1-18, spesielt på 2-4 ** Overb på prosjektene Jørgen Erik Galtestad - Lysark Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 7 av 12

8 5.1.1 Status Prosjektområde Verdiskaping ved og på Mjøsa: Det har vært tungt å komme i gang med dette, mest av interne grunner men også av grunner knyttet til eksterne forhold. For å ta de interne først; kanskje foreningens ambisjoner veiet opp mot vilje og evne har vært urealistisk? Når det gjelder det eksterne så knytter vi det opp mot foreningens omdømme og anerkjennelse; Det er ikke registrert noe negativt ved vårt omdømme. Men, det er vårt inntrykk at foreningen ikke gjenkjennes som relevant for allmennheten ei heller som aktør vedrørende næringsutvikling. Det er trist og en smule frustrerende. Våre vedtekter er positive til allmennhetens behov og svært mange av våre medlemmer er næringsdrivende. Skog- og jordbruk er også næring. Det er en følelse i styret at vi oppnår for lite i forhold til ambisjonene. Det er videre styrets oppfatning at vi har en stor oppgave foran oss i å forklare hvor viktig det vi driver med er for næringsutvikling, allmennheten og tilreisende til Mjøsregionen. For å hjelpe vårt oppstartarbeid har vi etablert programprosjekt I; Tenkedugnad der oppfølging av Strandsoneplanen fra 2008 står sentralt. Dette var opprinnelig vår initiativ der næringssjefen i Hamar, Stange og Løten har tatt over, støttet av fylkeskommunene i Hedmark og Oppland, foruten Østre Toten kommune. Vår forening deltar og har fremmet ønske om at neste planleggingsmøte inkluderer også Eidsvoll, Ringsaker, Lillehammer og Gjøvik kommuner er med, foruten Akershus fylkeskommune. Et annet tiltak for å komme i gang har vært etablering av programprosjekt II; Mjøsas havner og strender. Tar her med målsettingene for prosjektet. Visjon/Utviklingsmål Det er et yrende kultur- og friluftsliv på Mjøsa og langs Mjøsstrendene. Det gjelder fastboende og tilreisende. Det er enkelt å komme til Mjøsas havner fra land- og fra vannsiden. Gode adkomstveier og -stier er tydelig merket på kartet og i terrenget. Det er enkelt å; komme til Mjøsa med båt ha båt i Mjøsa finne et toalett og bli kvitt avfall og kloakk på en absolutt kontrollert måte bunkre (som en overgangsordning) det vil si at flere og flere etter hvert lader batteriene på båtenes el-motorer. Det er kunst- og kulturtilbud på/ved Mjøsas havner; særlig sommerstid men også høst, vinter og vår. Det er enkelt å gå til restauranter, kafeer, butikker, kiosker, osv fra Mjøsas havner. Det er enkelt å gjøre «strandhogg» for grilling, bading, osv i både store og særlig i små havner. Det er sammenhengende stier med rasteplasser langs Mjøsstranda der folket mosjonerer til fots og på sykkel. Prosjektmål Mjøsa har minimum 12(?) fullskala havner der det skal være drikkevann, dusjmulighet, toalett, slipp, suge-/tømmestasjon for båtkloakk, bunkre-/ladestasjon og søppelstasjon. Det er kort vei til badestrand og kafé, samt til handlemulighet og kunst-/kulturtilbud Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 8 av 12

9 Mjøsa har minimum (tall?) småskala havner der det skal være toalett og søppelstasjon. Det er merket og god adkomst til havnene fra landsiden. Det er stier m/ rasteplasser mellom havnene. Kommunene ivaretar sitt ansvar for vann, avløp og renovasjon i havnene. Kommunene legger til rette for rent og rikt liv på og ved Mjøsa. Mjøsas havner Biristrand Strand-/grunneiere AG Reiseliv og AG 5 Gjøvik - Lysark 11 ser sin besøkelsestid og utnytter mulighetene til aktivt å delta under utvikling av eksisterende havner og etablering av nye. Første steg er gjennomføring av et forprosjekt. Vi søkte om støtte til forprosjektet slik; Sparebankstiftelsen DNB kroner Avslag kom 14. desember Gjensidigestiftelsen kroner Avslag kom 21. desember Vingrom Det var vel ikke annet å vente fordi disse stiftelsene kun støtter prosjekter der en kan se og ta på resultatet. Neste steg her er å søke fylkesmenn, fylkeskommuner og kommuner rundt Mjøsa og forprosjektstøtte. Når det kommer konkrete prospekter kan vi på ny søke stiftelsene Noe bevegelse på et par av prosjektene Alt unntatt 9 (foreløpig) Havner med; 1. Båtplasser for faste brukere 2. Gjesteplasser 3. Toalett 4. Suge-/tømmestasjon for kloakk 5. Søppelstasjon 6. Dusjmulighet 7. Drikkevann 8. Handlemulighet 9. Bunkre lade 10. Kafé 11. Kunst og kultur 12. Skilt/informasjon 13. Adkomstveg for personbil m/båt på henger 14. Slipp 15. Badestrand 16. Stier m/ rasteplasser mellom havnene Fullskala evt +/- Småskala for enkle «strandhogg» De tre første punktene i foreningens formålsparagraf lyder; 1. Forvaltning av fiskebestanden i Mjøsa. 2. Utnyttelse av Mjøsa til fiske og rekreasjon. 3. Lovlige og ordnede former både for strandeierne og allmennheten under bruken av Mjøsa og Mjøsstrendene. Vdr pkt 1 og 2 i formålsparagrafen, samt prosjekt 1 over; Fiske og fiskeforvaltning: I et felles møte den 10. september med Vassdragsforbundet, der også NINA, Fylkesmannen i Oppland, Eidsiva, Glommen og Laagen Brukseierforening og en rekke fiskerforeninger var representert, var det enighet om å opprette en fiskeforvaltning for Mjøsa, med blant annet fiskekort og oppsynsordning. Vi venter på et utspill fra Fylkesmannen i Oppland. Biri Sveastranda Braastad Kapp Nes Viken II Vorma Eidsvoll Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 9 av 12

10 Vdr pkt 3 i formålsparagrafen, samt prosjekt 6 over; Lov og orden + Forurensning: Styret har igangsatt et arbeid med NVE for å eventuelt å kunne påvirke GLBs praktisering av reguleringsregimet slik at sannsynligheten for «årlige» flom i juni-jul kan bli redusert. Vårt advokatfirma har kontrollert (og funnet i orden) GLBs praktisering at erstatningsregimet etter reguleringene av Mjøsa Status Prosjektområde Mjøsa Strandeierforening; A. Organisere styrets arbeid: Ferdig. B. Engasjere daglig leder: Ferdig. C. Strandeier- og medlemslister rekruttering i 6 soner: 25 % ferdig (Mjøsen Skog SA leverte listene i juni mens det kun i Gjøvik er rekruttering på gang). D. Engasjere/involvere medlemmene: 50 % ferdig (Kartlegging og forankring v/norsk Turistutvikling AS ble gjennomført primo 2015 og rapport ble levert i april). E. Investering- og driftsbudsjetter og -regnskaper: Ferdig (strukturen). F. 50-års jubileum: Ikke gjennomført i ÅRSREGNSKAPET 2014 Årsregnskapet for 2015 preges av at realiseringen av vedtakene under Årsmøte 2014 har kommet i gang slik at kostnadene er synlige i regnskapene. Omsetning; Medlemskontingent i 2015: Kroner Gave fra Totens Sparebank «5 000 Sum Kroner Årsresultat for 2015 er: Kroner Balansen pr 31. desember 2015 er: Kroner Årsmøte 2015 vedtok styrets anbefalte budsjett med kroner kroner i inntekter og et årsresultat på kroner Som det fremgår at tallene over var inntektene ca kroner under budsjett og utgiftene var ca kroner over budsjett. 5.3 INNSAMLINGSREGIME Foreningen benytter Visma/Mamut til innkreving av kontingent og fordeling av medlemskort Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 10 av 12

11 De grunneierne vi hadde oversikt over fikk skriftlig krav med Posten i For 2016 får alle strandeiere skriftlig krav med invitasjon til å bli medlem til de som ikke allerde er det. 6. FREMTIDIG UTVIKLING Styret er av den oppfatning at foreningen har visjoner/utviklingsmål, målsettinger og konkrete prosjekter på gang som bør gi resultater. At resultatene i stor grad har uteblitt til nå er skuffende men styret mener at det gode arbeidet må intensiveres og at det må utvises tålmodighet. Under årsmøte 2017 bør det være mulig å konkludere nærmere vedrørende temaet fremtidig utvikling. Styret vil arbeide for at foreningen kan legge til rette for strandeiere som ønsker å utnytte strandeiendommen sin på en bedre måte og at vi om et år kan oppsummere: «Vi har klart å bedre rammebetingelsene for strandeiere som vil noe». I 2013 stilte et par av styremedlemmene spørsmålet om Mjøsa Strandeierforening egentlig er nødvendig. Dersom styremedlemmene og daglig leder, alle på frivillig ubetalt basis, ikke klarer å produsere bedre resultater i 2016 så bør spørsmålet stilles på nytt. 7. ANBEFALTE PRISER IFM UTLEIE Foreningen anbefaler disse takstene for medlemmene; Pr 100 meter garnlenke: kr/år Pr 200 meter strandlinje for alt fiske med faststående redskap: kr/år Pr båtplass (på land eller i bøye): kr/år. Tallene ble vedtatt under Årsmøte FORTSATT DRIFT En god økonomisk status og spennende utfordringer, der hele mulighetsrommet for strandeierne i en større kontekst blir utforsket, tilsier at utsiktene for foreningen er gode. Det bringer styret til den konklusjon at det er grunnlag for videre drift. Det har skjedd noe innenfor Program Mjøsa og Mjøsstrendene i 2015 og litt til i 2016 som styrker denne konklusjonen. 9. ARBEIDSMILJØET Arbeidsmiljøet i styret er godt det samme er forholdet til administrasjonen Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 11 av 12

12 10. YTRE MILJØ Foreningen forurenser ikke det ytre miljø. 11. LIKESTILLING Det er bare menn i styret, også blant varamedlemmene. ******** Brøttum/Biri, 31. desember 2015 / 28. januar 2016 / 5. februar 2016 / 10. februar Ole Jørgen Bjørnstad Styremedlem 1 Johan Edvard Mellbye Styremedlem 2 Reidar A. Løvstuen Styremedlem 3 Styreleder Henrik Natvig Styremedlem 4 Jørgen Erik Galtestad Styremedlem 5 Daglig leder Per Hammerstad Styremedlem Styrets beretning 2015 v5 (endelig endelig) Side 12 av 12