Fangetransport prosjektet



Like dokumenter
OFFENTLIG SØKERLISTE (Offentlig tilgjengelig)

Regionrådet

Innst. 49 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra justiskomiteen. Komiteens merknader. Sammendrag. i Dokument 8:155 S ( ).

KUNNSKAPSSTYRT POLITILEDELSE

PROTOKOLL. Daniel Slyngstad Billaud

Vold mot demente. Hva kan vi gjøre for å stoppe volden?

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR MARS 2017 STATISTIKKNOTAT

Barnehuset Oslo. Erfaringer fra arbeidet med barn utsatt for vold og seksuelle overgrep. Hønefoss Marit Bergh seniorrådgiver

VALG Bruk stemmeretten

Lokal struktur Geografiske driftsenheter, tjenesteenheter og tjenestesteder

Distriktsvise etterforskningsgrupper hva nå?

Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente.

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR MAI 2017 STATISTIKKNOTAT

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR FEBRUAR 2017 STATISTIKKNOTAT

Lisa besøker pappa i fengsel

Høring om I) FORORDNING AV GUDSTJENESTER. II) FASTSETTELSE AV GRENSER FOR SOKN OG SAMARBEIDSOMRÅDER i Døvekirken

VESTFOLD POLITIDISTRIKT. Nærpolitireformen. Politimester Christine Fossen. Gardermoen 25. mars 2015 ENHET/AVDELING

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR APRIL 2017 STATISTIKKNOTAT

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

Asyl og utlendingsforvaltningen Arrestforhold, oversittere og barn i arrest 2017

Sør-Øst politidistrikt. Politiets arbeid med å forebygge vold i nære relasjoner. Politioverbetjent Camilla Grimsæth

Sivilombudsmannens forebyggingsenhet kvinner i fengsel

Høringsuttalelse fra Regionrådet i Gjøvikregionen om NOU 2013:9

Kontrakt. mellom. Kulturdepartementet Og. xxxxx. om rammeavtale på kjøp av vikartjenester

Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR STATISTIKKNOTAT

Sør-Øst politidistrikt

TTT DET KONGELIGE JUSTIS- OG BEREDSKAPSDEPARTEMEN. Nr. Vår ref Dato G-05/ /

Å sikre varig bolig i overgang fra fengsel til kommune utfordringer og løsninger

Anbudskonkurranse Tilrettelagt skoleskyss Tønsberg og Nøtterøy rammeavtale. Kommersielle forhold

Eks-advokat ble kalt «psykopat», krever politifolk for kroner ba.no

ÅRSRAPPORT 2016 HMS-AVVIK OG UØNSKEDE HENDELSER PERSONSKADER VOLD OG TRUSLER SYKEFRAVÆR

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR JUNI OG JULI 2017 STATISTIKKNOTAT

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR STATISTIKKNOTAT

Vlada med mamma i fengsel

UNDERVEISEVALUERING AV PILOT FOR FREMSTILLING OG TRANSPORT AV VARETEKTSINNSATTE

Høringsuttalelse fra For Fangers Pårørende (FFP): Om endringer i straffegjennomføringsloven (straffegjennomføring i annen stat mv).

Arbeidsbok for bruk av Høyeste verdi. Bemanningsbransjen Renholdsbransjen Vakt- og Sikkerhetsbransjen

Flåteinformasjon via MIN TRUCKPARK Å VÆRE STØRST FORPLIKTER

Prismodell for brukervalg på brukerstyrt personlig assistanse (BPA) på Nedre Romerike. 8. juli 2016

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR DESEMBER 2016 STATISTIKKNOTAT

Nordland politidistrikt. Nærpolitireformen Å bygge nye Nordland politidistrikt. Orientering til Alstahaug kommune. Politimester i Nordland

Kontrakt om kjøp av persontransporttjenester i Aust-Agder. Vedlegg 3 Godtgjørelse

Aktiv Bedrift. «Et helhetlig verktøy for økt fysisk aktivitet!»

Brannsjefkonferansen i Alta. Hans Kristian Madsen Avdelingsleder DSB Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar

Tabellvedlegg Kommunenes forvaltning av alkoholloven SIRUS Statens institutt for rusmiddelforskning

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Tabellvedlegg Kommunenes forvaltning av alkoholloven Folkehelseinstituttet, avdeling for rusmiddelbruk

SPØRSMÅL OG SVAR. - for barn og unge med et familiemedlem i fengsel

Anbudskonkurranse rammeavtale tilrettelagt skoleskyss Vestfold Kommersielle forhold

Hva er effekten av å ta i bruk lokaliseringsteknologi. Erfaringer fra 208 brukere

Omdømmerapport Rapport dato 8. oktober Markedsinfo as 20 08

Okkenhaugveien 20A Distrikt Sentrum/Ytterøy. Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak. Forstudie Forprosjekt Hovedprosjekt

Maler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads.

VEDTAK NR 12/15 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 25. februar 2015.

GENERELLE UTLEIEVILKÅR FOR SOUNDERGY

Hvordan bruke Ungdata i planlegging av kommunens forebyggende arbeid?

RESSURSANALYSE 2015 UTGIFTER OG BEMANNING I POLITI- OG LENSMANNSETATEN

Bilag 1: Kundens spesifikasjon av leveranser på rammeavtalen

Ordførermøte Agder politidistrikt

ÅRSRAPPORT 2015 HMS-AVVIK OG UØNSKEDE HENDELSER - PERSONSKADER - VOLD OG TRUSLER HMS-TALL 1/2016

KUNNSKAPSSTYRT POLITILEDELSE

Offentlig journal. Revidert arbeidsavtale ***** ***** ***** Personalmappe ***** ***** ***** ***** 2007/ / HR/AML

NARKOTIKAPROGRAM MED DOMSTOLSKONTROLL

Generelt om lønnsslippen

NATIONAL POLICE DIRECTORATE. Trygghet og tillit. Politiets arbeid i et. multietnisk samfunn. Pi. Hege Høiland prosjektleder ENHET/AVDELING

Sivilombudsmannens forebyggingsmandat

Tilbudskonkurranse rammeavtale spesialskyss Vestfold Kommersielle forhold

EVALUERING AV TILRETTELAGTE AVHØR FEBRUAR 2018 STATISTIKKNOTAT

Hvordan ta i bruk GPS for personer med demens?

Offentlig journal. Oppsigelse ***** ***** ***** Personalmappe ***** ***** ***** ***** 2010/ / HR/AML

Tabellvedlegg. Kommunenes forvaltning av alkoholloven SIRUS Statens institutt for rusmiddelforskning

Dette ønsker vi å jobbe med videre.

Nr. Vår ref Dato G-03/ /

NYE SKATTEREGLER Firmabil & Yrkesbil

Politidirektørens innlegg i forbindelse med høring i Stortinget

Sluttrapport Prosjekt Løslatelse til en plass å bo

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X. Statistikk. X X X X X X X x

SPESIELLE KONTRAKTSVILKÅR

Sør-Øst politidistrikt

Analyse av transport og fremstilling av varetektsinnsatte

FØRERKORTSAKER HOS FYLKESMENNENE (Notat ABK) Statistikk for 2014

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X. Statistikk. X X X X X X X x

Bastøy fengsel, Rusmestringsenheten Informasjon/søknad

MØTEINNKALLING Omsorgs- og oppvekstutvalget

Særavtaler inngått mellom Bane NOR og Unio

Rapport. Yrkesskader i politi- og lensmannsetaten mars 2007

Konferanse om aktivitetstilbudet arbeidsdrift og fritid. Lillestrøm

Hva mener innsatspersonell om generell bevæpning?

Nærpolitireformen Valdres

Pilotprosjekt utvikling av norsk rettspsykiatri Bakgrunn, gjennomføring og resultater

Vår ref. Deres ref. Dato: 09/ RSO UTTALELSE I KLAGESAK - PÅSTAND OM KJØNNSDISKRIMINERENDE ARBEIDSTIDSAVTALE

Mer politikraft. Justisminister Knut Storberget Gardermoen 16. juni 2011

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Brukere KVINNER. gå i retning av mer alvorlige saker når det gjelder trusselbildet til kvinnene.

Effektivisering av lokal struktur. Steinkjer onsdag Trondheim fredag

Styresak Driftsrapport januar 2018

ASYLSØKERS HVERDAG I FREDRIKSTAD TRO HÅP & KJÆRLIGHET. En fortelling om asylsøkerens hverdag i tekst og bilder. Foto: Christin Olsen - DMpro - 09

HOBØL Gyldig fra

PrintSea 26 april 2009

Transkript:

Fangetransport prosjektet 2004-2006 Hafslund Sikkerhet AS

Forord «Å frakte fanger har slukt politikapasitet. Politimestere har klaget i en årrekke. Samtidig har politiet tviholdt på å få utføre transportene selv» I 2003 transporterte Søndre Buskerud politidistrikt 1270 fanger. Dette tok i alt 7841 timer, og politibilene rullet totalt 96 541 kilometer i fangetransporttjeneste.

Fra Politiets side Mer tid til politiarbeid HORTEN: At fangetransporten er satt bort til et privat firma, betyr mye for Horten politistasjon. Nå vil politiet bruke mer tid ute i gatene og på skolene. I dag skulle vi hatt to fangetransporter og fire tjenestemenn ville vært opptatt med det, sier Hans Petter Gulliksen, ordenssjef ved Horten Politistasjon. Nå kan han heller sende fire tjenestemenn ut i gatene på fotpatrulje. I løpet av årets to første uker ble 70 timer fangetransport satt bort Gjengangeren 3. feb. 2005

Letter vår hverdag TØNSBERG: «Vi har registrert at vekterne til Hafslund er mer profesjonelle i håndtering av fangetransporten enn politiet tidligere var. Samtidig skal det ikke skjules at det ikke alltid er like motiverende å kjøre fanger i stedet for å være ute på patrulje.» Politiførstebetjent Gran. Vestfold politidistrikt Fra Politiets side

Historie Sem-erklæringen: «Ressurser frigjøres til etterforskning og oppklaring ved å gjøre fangetransport til en overslagsbevilgning. Det er viktig å frita politiet fra oppgaver som andre kan gjøre slik som fangetransport, arrestforvaring, kontortjenester og vaktoppgaver» «Tre politidistrikt skal i to år være prøvekaniner for privatisering av fangetransporten. Hvis dette blir vellykket, kan det bli innført over hele landet.» Sitat: Scheie i Politidirektoratet 29.06.2004 Fire selskap var med i finalerunden om fangetransporten. Hafslund signerte kontrakt august 2004. Etter tildelingen av kontrakten fikk Hafslund 6 uker på seg til fangetransporten skulle starte, inkl. 3 ukers kurs på politiskolen : 6 september 2004, oppstart 3 ukers kurs på politihøyskolen avdeling Stavern, alle 28 vektere besto. Hospitering med politiet, 27 og 28 september 2004 for mannskapene. Mandag 4 oktober 2004: Oppstart fangetransport.

Organisering Driftsleder Vaktleder (2) Porsgrunn (10) Sandefjord (13) Drammen (2) Avdelingen ble organisert med 1 driftsleder, 2 vaktledere 12 heltids ansatte, samt 13 deltids ansatte Driftssentralen betjente bestillinger mellom klokken 0600-1800. Bestillingene ble lagt inn i HSF-Trans og bekreftet på mail Minimum varslingstid: 3 timer. Driftsledelsen hadde 30 minutters responstid på å bekrefte om de kunne ta oppdraget.

Fangetransport -Vekterne Krav fra politidirektoratet: Vi krever at vekterne som Hafslund Sikkerhet bruker har minimum tre års relevant erfaring, at de gjennomfører en intern opplæring og et tre uker langt kurs på Politihøgskolen. 25 vektere i avdelingen med som etter opplæring ble gitt begrenset politimyndighet i Kongeriket Norge. 12 heltid ansatte og 13 deltidsansatte. 22 vektere er rekruttert fra Vakt-bransjen. 2 vektere er pensjonerte polititjenestemenn. 1 vekter er rekruttert med fengselsskole. 16% kvinner (4). Gjennomsnitts alderen på vekterne (minus pensjonistene ) var 28 år. Transportørtillegg (01.04.2005) kr 8,31 per time (Kr 1350,- per mnd) Overtidsbetalt etter 9 timer tjeneste.

Standard Hafslund uniform Transport bind på venstre side. Sikkerhetsutstyr: Kun håndjern Personlig sikkerhetsutstyr: Engangshansker Sårservietter Munn til munn maske Vaksinert mot hepatitt B Uniformering

Biler Personbiler Fritak fra drosjeløyve Spesielt utformet for transport av fanger 10 Biler. 6 stk Opel Vivaro 8 seter. 4 stk Opel Meriva. Alle biler: Alarm og Kommunikasjonsutstyr GPS posisjonering Sikring av fører. Alle oppdrag registrert i HSF-Trans (Egenutv. - Faktura) Fortløpende posisjonslogging (GPS) Rutinemeldinger

Type oppdrag Hafslund transport selv når: Fangen kan være oppfarende eller aggressiv (Ikke meget voldelig), innebærer rømningsfare, har psykiske lidelser Avhør, fra fengsel til politistasjoner. Førstegangs fengslinger. Fengslingsforlengelse. Hovedforhandlinger. Begravelser. Sykehusbesøk med innleggelser over flere døgn. Psykolog besøk. Hente fanger i Bergen, Trondheim og Kristiansand. Familie besøk.

Første måned Statistikk De tre politidistriktene hadde totalt 472 transporter/fremstillinger Hafslund utførte 416 av disse (88,14%) Politidistriktene utførte 56 transporter/fremstillinger (Søndre Buskerud og Telemark tok noen av disse transportene selv på grunn av at de ikke klarte å melde inn innen tidsfrist på 3 timer Fra november ble disse likevel meldt inn til Hafslund) Generelt 80 % av alle bestillinger fra Politiet kommer på under 3 timers varsel, selv om minimum kravet var 3 timer! (Forventet 25%) Under 2 % av transportene ble avslått. Alle ble meldt inn med svært kort tidsfrist. Hafslund hadde ingen rømninger i løpet av prosjektet

Økonomi Satsene I prosjektet var satt slik at det inspirerte til samkjøring av fanger. X = Sats per kilometer uten fange i bilen X1 = Sats per kilometer med fange nr 1 (X * 414%) X2 = Sats når transport har 2 fanger eller mer per fange utover fange nr 1 ((X * 414%) + Per fange(x* 190%) Egen timesats for vakthold. (fremstillinger, begravelser, tannlege mm) Normale tillegg for kveld, helg og helligdag Prisregulering 60% av satsene på bakgrunn av KPI for transport 40% av satsene på bakgrunn av vektertariff

Kvalitet Det ble ikke registrert eller rapportert noen avvik på HAFSLUND i kontraktsperioden. 0,1 prosent sykefravær på ansatte i snitt per år. 1 bilskade på 24 mnd. Evalueringen fra VERITAS ga Hafslund 3.9 % poeng av 4 mulige. For sen fakturering trakk ned Transport prosjektet ble terminert 1 oktober 2006 etter 2 års drift som et politisk vedtak i Soria Moria erklæringen. I henhold til uttalelse fra ledende polititjenestemenn i Vestfold ble det ikke foretatt en evaluering av prosjektet før avgjørelsen om avvikling ble tatt.

Soria Moria erklæring = Avvikling

2006-2013 Hva har skjedd? Ingen vurdering av prosjektet Private skal ikke utøve politioppgaver! Avvikling! Avvikling av kontrakt med Hafslund Videreføring av prosjektet sammen med Kriminalomsorgen Kjøpte bilene som Hafslund hadde benyttet Ansatte en god del av Hafslund-vekterne som «Arrestforvarere» Opprettet 2 stillinger hos Kriminalomsorgen i Søndre Buskerud for å koordinere All transport skulle meldes inn til SB transportsentral fra distriktene Resultat: Alle politidistriktene måtte øremerke egne koordinatorer (Politi) ved hvert distrikt fordi SB-Transportsentral ikke klarte oppgaven (TAP) Stor økning av transporter og fremstillinger for polititjenestemenn Ingen deltidsansatte arrestforvarere Høyere lønn mer overtid Ingen incentivordning for samkjøring = Flere km på vei

Ny regjering Hva nå? Vurderer Svensk modell: Alt legges inn under Kriminalomsorgen (Både varetekt og soning) Politiet kartlegger nå antall årsverk som går med til transport og fremstilling Tildele årsverk til Kriminalomsorgen i forhold til innmelding (Arrestforvarere overføres, utstyr overføres) Usikkerhet hos politiet: Dette blir en bi-oppgave for Kriminalomsorgen Vurderer å bruke ledige ressurser i fengsler, etter ekstra kurs. Kan få A og B kategori på fengselsbetjenter etter å ha kjempet hardt i mange år for å få høyere status. (Høyskole) Burde Blå-Blå regjering vurdere «Fangetransport prosjektet» på nytt og la vurderingen til kvalitet, effektivitet og økonomi bli utslagsgivende til valgt fremtidig modell?

Private løsning: Hvorfor privat løsning? Kombinasjon av hel og deltidsansatte (Fleksibel - Lite overtid) Standard vekterlønn (162,5) + Transportørtillegg «Transport on demand» Samkjøring = Insentiv for å oppnå høyere inntjening (Pådriver for ledelsen) Mulighet for å avtale fast godtgjørelse på langturer Unngå «Utdrøying av tid» Offentlig løsning: Heltidsansatte (Mye overtid) Offentlig lønnsnivå (ca 60.000 høyere per år) + offentlige pensjoner Faste kostnader uavhengig av antall transporter. Samkjøring = Mer jobb for samme betaling Ingen insentiv for transportøren Insentiv til transportørene = Flest mulig timer/overtidstime = Høyere lønn

Etterord Hafslund-prosjektet var en ren gave, som fungerte bra. De tre politimestrene, Marie Benedicte Bjørnland (Vestfold), Christine Fossen (Søndre Buskerud) og Geir Sønstebø (Telemark), mener prosjektet var en suksess. I oktober ble det like fullt avviklet, av den nye Rød-Grønne regjeringen, i tråd med Soria Moria-erklæringen.» Sitat Aftenposten 5. feb. 2007