Ta kontakt med oss i Tretorget dersom du har forslag til ny skog- og trebasert virksomhet eller vil videreutvikle eksisterende virksomhet Vår misjon er å bidra til Utvikling av ny virksomhet Forbedring av resultater i eksisterende virksomhet Illustrasjon: Arkitektbua AS
Kompetanse for bedre resultater Basert på vår suksess med Solørskolen, organiserer vi en rekke kompetansehevingstiltak. Vi søker å finne fram til ekstern medfinansiering der dette er mulig. Vi er ikke bundet til spesielle undervisningsressurser. Vi anstrenger oss for å tilby kurs og trening der og når kunden måtte ønske det. Hovedaktiviteten er prosjektet «Videreføring av lederutvikling og fagkompetanse» (VLF). Prosjektets hovedmål er å bedre RDA-bedriftene i Glåmdalsregionen sin konkurranseevne gjennom et felles løft når det gjelder å tilrettelegge etterutdanning (kurs og fagopplæring) for ansatte. Som en del av dette prosjektet så bidrar vi også til å videreutvikle 7sterkes HR-nettverk. Sammen med Norsk Trevare tilbyr vi kurs i blant annet bruk av CNC over hele landet. Veiledning i forhold til å skape struktur på bedriftsintern kompetanseutvikling, er også noe av det vi kan bidra med. Sammen med ledertreningsprogrammene GLØD (Gode Ledere Ønsker Delaktighet) og Lean med GLØD som vi har utviklet sammen med Concern DA. Vi ser at det er et stort, uforløst potensial innenfor systematisk kompetanseutvikling. Er du interessert i dette ta kontakt med prosjektlederne Ellinor Bjerke og Erik W. Thomassen.
Bedre resultater gjennom kontinuerlig forbedring Produksjonsløftet styrker resultatene i virksomheter ved å iverksette tiltak i gapet mellom mål og faktisk resultat. Hovedfokuset er på menneskene som skaper disse resultatene og samspillet mellom dem. Etablering av team som rapporterer sine resultater, analyserer sine avvik, beslutter tiltak og driver kontinuerlige forbedringer, er grunnlaget for prosessene. Fokusmøtene er «navet» som holder organisasjonskulturen levende. Hovedtrekkene i vår metodikk henter vi fra lean-filosofien. Produksjonsløftet er utviklet i samarbeid med Rolf Johan Sørli hos RJ Consulting AS. Produksjonsløftet gjennomføres både som nettverksprosjekt og som oppdrag hos enkeltbedrifter. Produksjonsløftet passer for virksomheter som har ambisjoner og som gir rom for mennesker i utvikling. Produksjonsløftet har i 2013 arbeidet aktivt med 6 ulike bedriftsnettverk i Hedmark. Ut over dette har vi også bidratt i forhold til flere nye enkeltbedrifter. Ved siden av bedriftenes egen medfinansiering med tid og kontanter, så støttes de fleste prosjektene av Innovasjon Norge. Nysgjerrig på hva du kan oppnå i din bedrift? Ta kontakt med en av våre prosessdrivere Rolf Lars Haugen, Morten Haugen eller Erik Røshol for mer informasjon.
Norges første regionale tredriver fortsetter i 2014 I 2013 avsluttet vi et 3 årig prosjekt. Her var Mads Unneberg prosjektleder ved oppstarten, mens Wenche I. S. Høye overtok som tredriver tidlig i 2013. Det prosjektet var finansiert av Innovasjon Norge, Hedmark fylkeskommune, Regionrådet for Sør-Østerdal, ERNU og Tretorget. Sammen med Fylkesmannen i Hedmark er de fleste av disse også med i den forlengelsen som kommer i 2014. Noen av de prosjektene som Tredrivern har arbeidet for i Hedmark i 2014: Konferansefaciliteter ved Maarud Gaard Opplevelser AS sitt anlegg på Finnholt Ny kirke i Våler Utescene ved Sagtjernet Halmhuset Grindalen gård Nybygg ved Campus Evenstad Fotball hall på Tynset Hoppanlegg på Tolga Prosjektet skal bidra til å realisere Strategi for skog og tresektoren i Hedmark og Oppland 2013-2016. Et av målene for denne strategien er at: Innlandet skal bli ledende på videreforedling og bruk av tre. Vårt prosjekt skal i samspill med blant annet Treambassadøren for Innlandet (Even Mengshoel) og tredriveren i Oppland (Ole Jonny Kalstad), bidra til at dette målet nås. God informasjon til fylkeskommune og kommuner er et av satsingsmålene i 2014. Joacim Dørum
Forslag til bygg der tre bør inngå? En tredriver er en pådriver for økt bruk av tre og innovativ bruk av tre. Viktige stikkord her er informasjon og motivasjon mot næringsliv, utbyggere og offentlige aktører for å trigge bruken av tre. Har du tanker om prosjekter i ditt lokalsamfunn og trenger noen å tenke sammen med? Ta en telefon til Wenche I. S. Høye som er vår tredriver. Hun inngår i et nasjonalt nettverk av tredrivere som Innovasjon Norge driver. Espen Surnevik
Ny virksomhet Vår inkubator bidrar til utvikling av ny virksomhet. Enten den etableres helt fra grunnen av eller i tilknytning til eksisterende virksomhet. Vår inkubator er spisset inn mot vår bransje og støtter utvikling av forretningsideer i hele Skandinavia. Du lokaliserer din virksomhet der det passer best for deg og din forretningside. Så veileder vi deg på distanse. Vi har et godt samarbeid med øvrige inkubatorer og næringshagene. Disse kan sammen med oss bidra med støtte og utvikling av din forretningside. Vår inkubator ble i 2013 støttet av Hedmark fylkeskommune og Landbruks og matdepartementet. Ved siden av å bistå nyetableringer, så har vi også bidratt med utredninger for eksisterende virksomheter. Noen eksempler er: Framtidas skogplanteskole for Trysilvassdragets skogeierlag Mulighetsstudie fiber for Mjøsen Skog SA Ny forretningsmodell for Materialbanken AS Ny virksomhet i sponplatefabrikken i Ambjörby for Torsby kommun 2011 2012 2013 Ideer bragt med fra tidligere år 16 6 24 Nye ideer i år 18 38 28 Ideer det har vært arbeidet med i året 34 44 34 Ideer en ikke har funnet grunnlag for å gå videre med Ideer overlatt til andre inkubatorer/næringshager etc Ideer som har resultert etablering av nytt foretak Ideer som har utløst ny virksomhet hos etablert foretak 12 8 10 1 2 4 1 2 0 14 8 9 Ideer under bearbeiding ved nyttår 6 24 36 For mer informasjon ta kontakt med inkubatorleder Jostein Takle. Innovasjon Norges prosjekt Trefiber Sammen med PFI (Papir- og fiberinstituttet) og Treteknisk gjennomfører Tretorget i 2013-2015 det nasjonale prosjektet Trefiber for Innovasjon Norge for å «bidra til å fremme konkurransedyktig produksjon basert på trefiber og verdiskaping i Norge». Ola Rostad inngår i prosjektledergruppen.
MISICS Sammen med klyngen The Paper Province i Karlstad og JAMK University of Applied Sciences i Jyväskylä gjennomfører vi i 2013 og 2014 Innovation Express prosjektet MISICS (More Innovation from SME with Inter-Cluster Strategy and RDI-projects). Det er Innovasjon Norge som støtter Tretorgets deltakelse i prosjektet. Blant de virksomheter som inngår på norsk side finner vi Gausdal Bruvoll SA, Glommen Skog SA, HiHm Evenstad, NOREXECO AS og Silvi Forum AS. Ola Rostad er prosjektleder for MISICS i Tretorget. Trebank Gjennom prosjektet «Trevarenettverk for markedsutvikling og spesialisering» har Tretorget ved prosjektleder Per Erik Eide bidratt til å få etablert Trebank.no som en kunnskapsportal for innkjøps-norge. Trebank er et nettverk av små og mellomstore trevarefabrikker som har inngått et forpliktende samarbeid. Gjennom å utnytte kapasitet og spisskompetanse hos den enkelte bedrift, kan disse sikre leveranser til riktig tid, sted og kvalitet. Samarbeidet er synliggjort på nettverkets hjemmeside www.trebank.no. Tretorget kan Interreg Helt siden 2002 har Tretorget vært involvert i ulike Interreg prosjekt. Nå sist som koordinator for Hedmark for Interreg FEM2 og Interreg FEM2020. Her koordinerer vi de øvrige partnerne fra Hedmark (Odal Næringhage, Magnor Næringshage, Solør Næringshage, Regionrådet for Sør- Østerdal, Hedmark Kunnskapspark og Energiråd Innlandet) samtidig som Ola Rostad er en av hovedprosjektlederne. Trehus Innlandet Med unntak av samarbeidet med Høgskolen i Gjøvik rundt videreutvikling av deres studietilbud og økt samhandling med næringslivet, så ble prosjektet Trehus Innlandet avsluttet i 2013. Industrinettverket der blant annet Boligpartner AS, Hedalm Anebyhus AS og Tinde Bygg AS inngår, drives nå videre mer på dugnad. Tretorget involveres i arbeidet ut i fra det styringsgruppen finner nødvendig. FEM - energismart næringsutvikling FEM står for Fornybar energi, Energieffektivisering og Miljø og er et grenseoverskridende samarbeide mellom Dalarna, Värmland, Akershus og Hedmark. FEM1 og FEM2 har til sammen vart i 5 år og ble avsluttet i 2013. Dette var det største prosjektet i Interreg Sverige - Norge i denne perioden. FEM har etablert et unikt samarbeid som har forsterket regionenes posisjon innenfor fagfeltet fornybar energi og miljø. Resultatet er nye møteplasser, nettverk og videreutvikling av teknologi. Nøkkelpartnerne i prosjektene er Kunnskapsbyen Lillestrøm, Stiftelsen Teknikdalen i Dalarna, Stål & Verkstad i Värmland og Tretorget. Sammen med finansieringskilder, øvrige partnere og næringslivet vil en i løpet av 2014 få beskrevet hvordan disse aktørene ønsker å videreføre den grenseoverskridende samhandlingen i det nye Interregprogrammet som nå skal startes opp. Se www.femweb.nu SNUS Tretorget ved Ola Rostad er sekretariat for Styringsgruppen for de næringsrettede midlene (RDA) for Sør-Hedmark 2007-2013 (SNUS). Gjennom dette arbeidet har Tretorget opparbeidet en relativt unik kompetanse om de nasjonale kompensasjonsordninger som finnes i forhold til bortfall av differensiert arbeidsgiveravgift. En rapport fra Østlandsforskning i 2013 (ØF-rapport 01/2013: Næringslivet med hånda på rattet) gir mye ros til det arbeidet som Tretorget her har gjort sammen med Innovasjon Norge i Hedmark.
B Returadresse: Tretorget AS Boks 23 2261 Kirkenær Tretorget 2013 Tretorget AS ble startet som et lokalt initiativ for Glåmdalsregionen i 2001. Gjennom innfusjoneringen av Moelven utvikling AS fra årsskiftet 2011/2012, har virksomheten fått en nasjonal rolle. Det tar tid å utvikle og fylle den rollen, men vi ser at vi over tid får oppdrag over en stadig større geografi. Viktige bidrag siste år har blant annet vært deltakelse i Innovasjon Norge sitt Fiberprosjekt sammen med PFI og Treteknisk og forstudien for et bedriftsnettverk for produsenter av landbruksbygg i tre. Samarbeid med nasjonale bransjeorganisasjoner som Norsk Trevare og gjennom SIVA sitt inkubator nett og Innovasjon Norge sitt nettverk for tredrivere, bidrar også til at denne forventningen blir enklere å leve opp til. Tremekanisk verdikjede er hovedmålgruppen. For å lykkes bedre der så har vi også oppdrag for virksomheter i andre bransjer og vi har et tett samarbeid med en rekke andre virksomheter. Aktiviteten knyttet til våre egne prosjektledere har holdt seg om lag på samme nivå som i 2012. Når omsetningen er redusert, skyldes dette først og fremst at Interreg FEM2 er avsluttet. Tretorgets koordinerende rolle betydde at relativt store beløp passerte vårt regnskap. Videre er bruk av innleid bistand noe redusert. I løpet av 2013 har følgende vært ansatt i Tretorget: Ellinor Bjerke, Per Erik Eide, Morten Haugen, Rolf Lars Haugen, Tom Helland, Wenche I. S. Høye, Ola Rostad, Erik Røshol, Jostein Takle, Erik W. Thomassen og Mads Unneberg. Det interne utviklingsarbeidet i 2013 har vært rettet mot følgende resultatmål: 1. Vi skal bli ett slagkraftig, handlingsorientert kompetansemiljø. 2. Vi skal ha identifisert et nytt forretningsområde 3. Vi skal arbeide etter en markedsplan. På tampen av 2013 kom Statskog SF inn som en av de større eierne. Ved slutten av året er aksjonærsammensetningen slik: Moelven Industrier ASA 827 SIVA, Selskapet for industrivekst SF 669 Bergene Holm AS 600 Glommen Skog SA 200 Sandermoen AS 200 Statskog SF 200 Eidskog Stangeskovene AS 100 NorDan AS 100 Solør Treimpregnering AS 60 Gausdal Bruvoll SA 40 Bredesen Opset AS 40 SB Skog AS 40 Ringalm Tre AS 22 Grue Kommune 20 Etter generalforsamlingen i 2013 består styret i Tretorget AS av Helge Urstrømmen (leder), Reidar Bergene Holm, Åge J. Holmestad og Per Nygaard. Det er avholdt 5 styremøter i 2013. For kontaktinformasjon og mer informasjon, se våre hjemmesider www.tretorget.no eller kontakt daglig leder Ola Rostad. Nøkkeltall 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013* Omsetning (1.000 kr)* Driftsresultat (1.000 kr) Egenkapital (1.000 kr) Antall årsverk ansatt 11 2.151 4.046 4.570 3.803 6.008 12.466 12.858 18.347 8.686 19.747 19.756 12.965-10 -25 137 229-144 300 452 89 231 16 139-109 38 92 1.130 1.233 1.388 1.227 1.470 1.813 2.029 2.257 2.325 2.485 3.521 3.670 0 1,8 3,1 4,0 2,2 2,2 4,0 4,7 4,8 3,2 5,1 9,1 9,0 * Fra og med 2012 presenterer regnskapet kun eksterne poster. Dette har kun konsekvens for sammenligning av omsetning.