KOMMUNIKASJONSPLAN TELEMARK FOTBALLKRETS 2013



Like dokumenter
Hva er en kommunikasjonsplan og hva inneholder den?

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1

Strategiplan Strategiplan

Strategiplan

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017

Verdidokument. for Åsane Håndball

Klubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg

Troms Fotballkrets 2011/2012

Kommunikasjonsplan. Oppdatert 20. august 2016 Kristin Waage og Marianne T. Fenger

Lagledermøte barnefotball Sesongen 2012

Strategiplan for Brumunddal fotball

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Fotballklubben Landsås Postboks Harstad ROLLEBESKRIVELSER

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

Kurs/skoleringstilbud

Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets

Kommunikasjonsstrategi

Lørenskog Idrettsforening

Kvalitetsklubben Skoppum IL - fotball. Hva betyr dette for oss? 4.november 2018 Ole Grinde

Innhold «Med ØFK mot 2020»... 3 Veien mot Visjon, verdier og hovedmål... 5 ØFKs visjon... 5 ØFKs verdier... 7 ØFKs hovedmål...

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI


Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

Handlingsplan mot mobbing

Sluttrapport for prosjektet. Fotball og funksjonsnedsettelse. Norges Fotballforbund

Profil- og målsetningsplan

Velkommen til Dahle IL

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Sammen blir vi best. Inkluderende Trygge Entusiastiske Stolte. Et mangfold av tilbud på alle ferdighetsnivåer VIRKSOMHETSIDÉ

Fotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling

Handlingsplan FAIR PLAY

ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015

Medarbeiderne som ambassadører

Fotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Rollebeskrivelser. Hovedstyret:

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling

FAIR PLAY-MØTE (navn på klubb) (sted/dato for møte/samling)

Strategi Sotra Sportsklubb

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Spenstig bevegelse - for liten og stor. Handlingsplan for Siv gymnastikkforening

Kvalitetsklubb Presentasjon NFF Hordaland

Handlingsplan FAIR PLAY

HANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Hospitering i Smørås IL

Norsk fotball i et topp bredde lys

Strategiplan Strategiplan for Viking Fotballklubb

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

Går norsk fotball riktig veg?

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4

Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem

PROTOKOLL FOR 0.DIVISJON NFF TRØNDELAG Gjeldende fra og med 2018-sesongen

Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge

Sola Håndball strategi- og handlingsplan

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Side 1 av 13

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

Norges Fotballforbund

Foreldremøte 3/6. Målsetning med møte Finne en organisering som motiverer alle både når det gjelder trenings omfang, kampsituasjon og ferdigheter.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL

KLUBBMØTER FIKS-brukere Sesongen 2013

Sportsplan. Lier IL - Fotball

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL

UEFA GRASSROOTS DAY 2011 = NFFs FEMMERFOTBALLDAG FOTBALLDAG 2011!

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Kommunikasjonsstrategi

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert

Madla IL Handlingsplan

Kvalitetsklubb nivå 2

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!

HANDLINGSPLAN

Fra utvikling til handling. - men kanskje trengs det litt utvikling til??

Klubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball. Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb

Kursplan vinter/vår 2016

Telenor Xtra. Telenor Xtra. Norges Fotballforbund

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA

Transkript:

KOMMUNIKASJONSPLAN TELEMARK FOTBALLKRETS 2013 Kommunikasjon (fra latin: communicare, «gjøre felles») har betydninger som «å melde, meddele, underrette om, stå i forbindelse med» og er en betegnelse på overføring eller utveksling av informasjon eller kunnskap mellom personer. En mulig definisjon kan være: «Kommunikasjon er den prosessen der en person, gruppe eller organisasjon (sender) overfører informasjon til en annen person, gruppe eller organisasjon (mottaker) og der mottaker(ne) får en viss forståelse av budskapet». Kommunikasjon er også definert som: «Den prosessen som har tankens enhet som mål.»

Kommunikasjon God kommunikasjon kan være så mangt, men dialog, tydelighet, gjentakelse og tillitt er viktige elementer for å skape dette. TFK må kommunisere de beslutninger som tas internt på en forståelig måte, og hvis det er flere stemmer som kommuniserer ha det samme budskapet. Det er også ønskelig å få kontroll på intern informasjon før organisasjonen går ut med ekstern informasjon. TFK må også i langt større grad være pro-aktive i forhold til å heise saker. Dette gjelder både å være i forkant i forhold til media men også i forhold til egne nettsider. Det er viktig med en avklaring i forhold til hvem som bør uttale seg om hva i organisasjonen. TFK bør etterstrebe å ha en klar og tydelig rangordning i forhold til hva som skal kommuniseres utad, og på hvilke saksområder. TFKs kjernevirksomhet NFF's handlingsplan er styrende for kjerneområdene og skal danne grunnlag for at: - TFK skal jobbe for at klubbene skal gi så mange som mulig et best mulig aktivitetstilbud i fylket - TFK skal gi unge spillere som ønsker å utvikle seg til toppspillere, et så godt faglig tilbud som mulig - TFK skal legge til rette for en positiv utvikling for klubb, krets og sonelag - TFK skal forvalte organisasjonens verdier, vedtatte lover og regler på en måte som sikrer fotballens uavhengighet og selvstyre

Målsetninger: I forhold til kommunikasjon bør TFK skal være en offensiv, løsningsorientert og smidig organisasjon, som inviterer til dialog, og som setter fokus på viktige saker. TFKs kommunikasjonsstrategi bør være kjent og forankret blant alle relevante medarbeidere og tillitsvalgte i klubber, kretser og hos NFF sentralt. Det bør være tydelig hvem som har ansvaret for hva når det gjelder kommunikasjon i TFK og rollene bør være klart opptegnet ut i fra ansvarsområder Overordnet kommunikasjonsmål bør være synliggjøring av TFKs verdier og visjoner, slik at de ulike målgruppene er en aktiv del av fotballfamilien. Delmål skal være å kommunisere til enkeltmålgrupper på en forståelig og relevant måte som stimulerer til bedre samarbeid. - at kommunikasjonsplanen er innenfor rammene av NFFs kommunikasjonsstrategi - at den er realistisk og gjennomførbar - at den kan omsettes i praktisk handling Norges Fotballforbund (NFF) ser på samspillet mellom topp- og breddefotball som svært viktig for organisasjonen. Den gjensidige gleden, inspirasjonen og avhengigheten i aktivitetene er en styrke som skal sikre vekst og framgang. NFF vil styrke rekrutteringen, beholde alle aktive i fotballfamilien lengst mulig og utvikle best mulig spillere til toppklubbene og landslag. Idrettsglede, engasjement og økt kvalitet i breddefotballen vil toppfotballen ha glede av. Gode resultater i toppfotballen vil alltid være en inspirasjon for aktive og frivillige i breddefotballen. Topp- og breddefotball skal gå hånd i hånd. TFK ønsker via sin kommunikasjon å nå ut til følgende grupper av fotballfamilien: - Spillere (barn, ungdom, voksne) - Lagledere - Dommere - Foreldre - Dommere - Samarbeidspartnere TFKs handlingsplan SKAL legges ut på nett hvert år! Det er viktig at alle er kjent med hovedtrekkene i NFFs kommunikasjonsstrategi

Nettsiden som kommunikasjonsverktøy TFKs nettsider burde bli mer synlig, levende og i større grad inkluderende i forhold til brukerne. Nettsiden kan bli en meget god plattform for å kommunisere med klubber, foreninger, spillere, trenere og organisasjoner. Hjemmesiden bør også være en arena TFK kan bruke for å sette agenda. Noen grep for å heve nettsiden, og dermed få større trafikk er; - større sirkulasjon av saker Dette for at hjemmesiden skal fremstå som relevant, fersk og med fingeren på pulsen - Bedre bilder Ved bruk av relevante og gode bilder vil sakene automatisk heves i forhold til kvalitet - Åpenhet Viktig at sakene som legges ut på siden ikke fremstår som positiv propaganda. Med dette menes at saker på nettet bør være en temperaturmåler på godt og vondt i forhold til problematikk som opptar brukerne. - Legge ut styresaker Bør gjøres for at brukerne får innsyn i strategier og retningsvalg som foretas av kretsen. - Invitere klubber inn for å sette sitt preg på nettsiden Vil skape ett mye større eierforhold til nettsiden sett fra målgruppenes ståsted - Fokus på regelverk Viktig i forhold til jobben som gjøres på Fair Play-biten, og en måte å dyrke en sunn kultur med fair Play i fokus. Erfaringsmessig er dette viktig for mange av målgruppene. - Flere blogger Bidrar til større eierforhold både hos ansatte i kretsen og målgruppene. Kan reise diskusjoner, inspirere og forklare.

SOSIALE MEDIER Det bør også være ett mål for TFK å ta inn over seg utstrakt bruk av sosiale medier, Facebook og Twitter m.m for å øke graden av kommunikasjon med de definerte målgruppene innenfor fotballfamilien. Det er en utvikling i forhold til utstrakt bruk av sosiale medier, spesielt blant gruppene like under de voksnes rekker. TFK bør ha fingeren på pulsen og oppmuntre til bruk av sosiale medier for å styrke kommunikasjon, klubbfølelse og presisjon i kommunikasjon internt i klubb og i kommunikasjon mellom klubb og TFK/NFF. TFK vil følge NFFs retningslinjer i forhold til bruk av sosiale medier, og søke å oppmuntre utstrakt bruk av dette. TFK bør også være offensive i forhold til bruk av sosiale medier, og på den måte vise at organisasjonen tar denne type kommunikasjon på alvor. EDB har kommet for å bli.. SKIEN NOVEMBER 2012 Christer Karlsen, TFK Roger Eilertsen, Dagli Gleder, TFK Terje Killi, Styremedlem, TFK Tim Kronborg Svein Graff, NFF