SUDANGJENNOMGANGEN: RETNINGEN VIDERE FOR NORSK SUDAN-ENGASIEMENT



Like dokumenter
RESULTATRAPPORT Bistand og konflikt

Handlingsplan for ungdom, fred og sikkerhet

Å avskaffe ekstrem fattigdom innen Polyteknisk forening, 8 november 2017

RETNINGSLINJER FOR NORGES SAMARBEID MED ANGOLA

Evaluering av fremme av funksjonshemmedes rettigheter i norsk utviklingssamarbeid. Oppfølgingsplan.

Ass. Utenriksråd, Avdeling for regionale spørsmål og utvikling Kopi til: Olje for utvikling - oppfølging av evalueringen

Strategier for norsk utviklingspolitikk: Hva vil vi med bistanden og hvordan gjør vi det?

Virksomhetsplan FOKUS 2012

Notat. Oppfølgingsplan for følgeevalueringen av klima- og skoginitiativet

Handlingsprogram. for Vestfold Røde Kors med distriktsråd «Mot Felles Mål»

Omdømme- og kommunikasjonsprogram

Statsråd: Grete Faremo. Ref nr Saksnr 2011/ /FD II 5/JEH/ Dato

Oppfølgingsnotat for evalueringen av norsk støtte til fredsbygging i Haiti ( )

Lansering 14. august 2007, Ingeniørenes Hus

Statsrådenes introduksjon

Strategi for helhetlig norsk sivil og militær innsats i Faryab-provinsen i Afghanistan

Studieplan 2014/2015

NORADs utfordring: Bidra til å bekjempe fattigdom

Kina. Egypt. Sør-Afrika. De fem landene som minimum er med:

Knut Lakså, seniorrådgiver, Seksjon for næringsutvikling

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Last ned Den vanskelige freden - Hilde Frafjord Johnson. Last ned

AVTALE OM STRATEGISK PARTNERSKAP MELLOM KONGERIKET NORGE OG DEN ISLAMSKE REPUBLIKK AFGHANISTAN

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

Barns rett til beskyttelse mot mobbing etter barnekonvensjonen

Hvor går du, Kommune-Norge?

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategi for FN-sambandet

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

Prop. 10 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Hjelp til flomofre i Pakistan

Nasjonalt fagråd for Arbeid og helse

Evalueringsavdelingen. Evalueringsprogrammet for

Tematikk og prioriteringer

Store programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari

Videreutvikling av Klimapartnere Agder

Arena-programmets hovedmål

Advokatfirmaet G-partner AS Stranden 1 B, 0250 Oslo Org. nr Tlf: Faks: RAPPORT VÅRT SAMFUNNSANSVAR

Riksrevisjonens internasjonale engasjement

EU og Nato i endring. Konsekvenser for Norge. Vinterkonferansen Høyskolen Innlandet 15. februar 2018 Bjørn Olav Knutsen

Atlas- alliansens innspill til Regjeringens Stortingsmelding om Norges internasjonale arbeid med menneskerettighetene

NY LANGTIDSPLAN FOR FORSVARSSEKTOREN FORSVARSPOLITISKE PRIORITERINGER SOM BAKGRUNN FOR UTARBEIDELSEN AV FORSVARSSJEFENS FAGMILITÆRE RÅD

Ledig engasjement (to måneder) som rapportforfatter

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

Mandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19

Sjumilssteget i Østfold

Utdanningsarbeidet i UNESCO

Norad resultater i kampen mot fattigdom

Plattform for en helhetlig Afrika-politikk

RESULTATRAPPORT. Veivalg i bistanden: ingen snarveier til resultater

Hedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi.

Vurdering. av misjonsprosjekter

Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret

Den vanskelige freden

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Strategi for UDIs internasjonale arbeid

Nytt fra Husbanken. Bård Øistensen Administrerende direktør. 3. februar 2016

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

# Jeg kommer hit i dag for å si at jeg er stolt av dere norske soldater.

Foto: Philip Schuler/World Bank. Rapport om økonomiske mislighetssaker Sentral kontrollenhet Utenriksdepartementet

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21

CC BY: Prinsipprogram for. Meløy Venstre

PROSJEKTMANDAT EFFEKTIVISERING AV UTENRIKSDEPARTEMENTETS TILSKUDDSFORVALTNING

Sjumilssteget - analyse. Prosjektplan

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler

OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)

Posisjonsdokument Norske myndigheter må ta ansvar: Nasjonale retningslinjer og Ombudsmann for bedriftenes samfunnsansvar

Vurdering for profesjonslæring

Rullering av handlingsprogram for folkehelse og kulturminner

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk

Norsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger

UNIVERSITETET I OSLO Det juridiske fakultet

BARNEOMBUDETS. STRATEGI

Å arbeide i et internasjonalt perspektiv. Strategi for Riksantikvarens internasjonale virksomhet

Nok mat til alle og rent vann.

Notat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat. Fagdag Sikring 15/ Bjørnar Heide, Ptil. Relevant for sikring???

St.prp. nr. 8 ( )

KrFs utviklingspolitikk

Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid Rapportering 1. tertial

Avvikling av Enhetsrådet Ny modell for samarbeid mellom fylkeskommunen og fylkesmannen

Ordningsregelverk. Nedrustning og anti-terror. 1 Mål for tilskuddsordningen. 2 Målgruppe for tilskuddsordningen. 3 Kriterier for måloppnåelse

Studieplan 2016/2017

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

Bistand til Afrika Utvikling eller forretning?

Samordning mellom forsvar og helsetjeneste i praksis.

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

- i Sel kommune TIDLIG INNSATS

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

LM-sak Retningslinjer for internasjonal solidaritet

Arena-programmet. Januar Et samarbeidsprosjekt mellom:

Strategi og strukturprosessen videre

Oppfølgingspunkter Tilbakemeldinger fra KD Oppfølging i SH. utvikle virksomhetsmål og styringsparameter som er målbare og realistiske.

Utgiver: Copyright: Adresse: Internett: Epost: Faks: Tlf:

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

Bakgrunn for lansering Meld St 35 «Sammen om Jobben» om næringsutvikling

Transkript:

1 SUDANGJENNOMGANGEN: RETNINGEN VIDERE FOR NORSK SUDAN-ENGASIEMENT Sudan er inne i den kritiske siste fase for gjennomføringen av fredsavtalen mellom Nord og Sør (Comprehensive Peace Agreement CPA). Fredsavtalen omfatter maktdeling, ressursdeling og sikkerhet. Folkeavstenmingen i sør i januar 2011 og den formelle avslutningen av interimsperioden i juli 2011 markerer slutten på en seks års overgangsperiode. Denne kritiske fasen vil stille partene i fredsprosessen og det internasjonale samfunn overfor store utfordringer. Norge har gjennom hele fredsprosessen hatt en fremskutt rolle og et bredt anlagt engasjement. I dette arbeidet har Norges innsats gjort en forskjell. Gitt de forventningene som ligger både hos partene og i det internasjonale miljøet og den krevende politiske prosessen Sudan nå er inne i, anbefales det at arbeidet videreføres og intensiveres. Det er imidlertid ikke grunn til å gjøre store endringer i retninger og prioritet i det norske engasjementet i den korte tiden som gjenstår av interimsperioden. I stedet bør vi i fasen frem til juli 2011 konsentrere oss om vår viktigste prioritet, nemlig å støtte partene i å gjennomføre fredsavtalen i henhold til avtalt tidsløp, bidra til en ryddig gjennomføring av valgene i år og gjennomføring av folkeavstemningen i januar 2011 i samsvar med fredsavtalens bestemmelser og internasjonale prinsipper. Dette bør formidles tydelig overfor alle aktører. Vi bør også videreføre vår bistandsinnsats, og starte forberedelsene til hvordan vi bør håndtere bistanden etter folkeavstemningen. Den humanitære innsatsen og menneskerettighetsengasjementet videreføres i Darfur og Sør-Sudan. Omfanget vil avhenge av framtidig intensitet i forhold til konflikt og klimaskapte kriser. Norge har arbeidet for fortsatt enhet mellom Sør- og Nord-Sudan, men vi bør forberede oss på at folkeavstemningsresultatet i sør kan føre til en løsrivelse og etablering av en ny stat i 2011. Vi bør derfor også bistå partene i å avklare de vanskelige spørsmålene knyttet til post-2011, og forberede oss på de utfordringer og behov som forventes å foreligge etter 2011, for å sikre en effektiv norsk innsats. Anbefalinger Fredsprosessen Sudans fremtid vil være avhengig av en vellykket gjennomføring av fredsprosessen mellom nord og sør. Fra norsk side bør dette arbeidet derfor prioriteres. De løpende politiske og diplomatiske kontaktene med partene og andre sentrale aktører knyttet til fredsprosessen i Sudan bør trappes opp gjennom hyppige besøk til Sudan og tett oppfølging med partene og andre sentrale aktører. Formålet bør være å bistå partene i arbeidet med å komme til enighet om utestående spørsmål for gjennomføring av

2 fredsavtalen og gjennomføring av troverdige valg og folkeavstemning. Det bør også legges stor vekt på å bidra til en mest mulig samkjørt internasjonal innsats i forhold til de politiske prosessene i Sudan. Valgene i vår vil bli en viktig målestokk på viljen til å inkludere alle deler av Sudan og alle politiske partier i valgene til nasjonale institusjoner og til å ta et nasjonalt ansvar for landets videre skjebne. Fra norsk side bør det derfor legges vekt på at valgene blir gjennomført på en mest mulig fri og rettferdig måte og at alle deltakere får like muligfieter til å komme til orde med sine politiske programmer og synspunkter. Norge støtter FNs rolle i arbeidet med forberedelsene til og gjennomføring av valgene. Norge bør også videreføre sitt engasjement med partene for å avklare post-2011-spørsmål som grensedragning, spørsmål knyttet til fordeling av olje/vann og andre naturressurser, statsborgerskap, valuta/finansinstitusjoner og sikkerhetsspørsmål og vurdere ekspertbistand til dette arbeidet i tillegg til den innsatsen som allerede er igangsatt innen oljesektoren. Internasjonale partnere og FN Styrket samarbeid med de to andre troikalandene, USA og UK, vil være viktig for å bidra til best mulig samordning av den internasjonale innsatsen i Sudan. Norge bør bidra til at Assessment and Evaluation Commission (AEC) får den sentrale rollen den var tiltenkt i CPA, og får en rolle i forhold til spørsmål som følger etter avslutningen av interimsperioden. Norge bør trappe opp sine kontakter, også på politisk nivå, med AU, IGAD-landene, de arabiske landene og Den arabiske liga, med EU og med andre sentrale land som Nederland, Kina, Russland, og Sør-Afrika. Norge vil aktivt utvikle kontaktene med AUs spesialutsending Mbeki som leder arbeidet med å implementere AUs høynivå-rapport om Darfur og AUs innsats i fredsprosessen i Sudan. FN er en hjørnestein i det internasjonale engasjementet i Sudan. Norge vil arbeide for at FNs evne til å bidra til en samlet internasjonal innsats og støtte til partene i Sudan styrkes frem mot og etter 2011. Norge vil, i samråd med nærstående land, arbeide for at FN får et tydelig mandat i Sudan, særlig i perioden etter folkeavstenmingen, og stille krav til FN om å prioritere Sudan, politisk og kapasitetsmessig. Norge vil arbeide for at FNs fredsbevarende operasjon i Sudan, UNMIS, gis et robust mandat for å ivareta sikkerhet og beskyttelse i forbindelse med fredsprosessen. En økning av antall nordmenn som deltar i FN-operasjonen, i denne omgang primært sivile, vurderes, og norsk treningsinnsats videreføres. Norge vil også støtte en fornyelse av UNAMIDs mandat og legge opp til at norsk deltakelse i operasjonen videreføres. Langsiktig bistandsinnsats

3 Et sentralt mål for norsk bistandsimisats til Sudan er å støtte opp om fredsprosessene. Bistandsinnsatsen vil være viktig uansett utfallet av folkeavstemningen i 2011, og bør videreføres på dagens nivå, om lag 650 mill kroner årlig. Norsk bistand har vært i samsvar med partenes prioriteringer, men det har vært store utfordringer knyttet til gjennomføringen av bistanden. Kapasiteten hos mottakerne, særlig i Sør, til å håndtere bistanden er svært begrenset. Det er omfattende utfordringer knyttet til styresett og korrupsjon. Norge bør følge opp disse spørsmålene overfor mottakerne. De langsiktige flergiverfondene i regi av Verdensbanken har heller ikke fungert tilfredsstillende. Det er derfor nødvendig å bygge opp den samlede kapasiteten til å følge opp bistandsinnsatsen i et særskilt vanskelig område. Dette gjelder også den norske kapasiteten, jfr. punktet om organisasjon. Videre må vi arbeide i multilaterale organer for at de skal bidra til en sterkere samlet innsats for kapasitetsbygging, utvikling og mot korrupsjon. Norske organisasjoner som allerede er etablert i Sudan vil være viktige partnere for norsk innsats. Det er viktig å ha en resultatorientert tilnærming til bistanden. I kontaktene med myndighetene i Sør-Sudan vil Norge spesielt legge vekt på betydningen av at de bidrar til å dempe konfliktnivået i sør, styrker beskyttelsen av sivile, vektlegger byggingen av en ansvarlig og inlduderende stat og aktivt bekjemper misbruk av offentlige midler og korrupsjon. Norge har besluttet å utvilde et bilateralt "strategisk partnerskap" med Sør-Sudan om langsiktig økonomisk og strategisk planlegging, godt styresett, og ansvarlig bruk av oljeressurser. Bistanden til Sør-Sudan bør videreføres og konsentreres innenfor tre hovedområder: Statsbygging, tjenestelevering med vekt på utdanning, samt naturressursforvaltning og økonomisk utvikling. Humanitær innsats og MR Norge vil videreføre støtte til beskyttelse, nødhjelp og øvrig humanitær innsats i de områder i Sudan der behovene er størst. Prioritet vil bli gitt sårbare og marginaliserte befolkningsgrupper og særlig internt fordrevne, sivile i konfliktområder, kvinner og barn. Norge vil arbeide for at denne støtten sees i sammenheng med de mer langsiktige behovene for stabilitet og utvikling. Det er en målsetning å redusere Sudans avhengighet av humanitær bistand. Det er behov for forsterket overvåkning og innsats knyttet til menneskerettighetssituasjonen i Sudan Norge vil arbeide for å styrke nasjonale institusjoner og uavhengige mekanismer, i nært samråd med FNs Høykommissær for MR og UNDP. Det skal særlig legges vekt på kvinners stilling og deltakelse i sosiale, økonomiske og politiske prosesser i Sudan.

4 Det brede humanitære engasjementet og MR-innsatsen i Darfur videreføres. Innsatsen i forhold til seksualisert vold økes. Norges engasjement i forhold til fredsprosessen i Darfur bør underordnes arbeidet med en fredsavtale mellom nord og sør. Det legges ikke opp til ny innsats rettet mot øst-sudan. øvrige tema Norsk posisjon vedrørende Den internasjonale straffedomstolens(iccs) behandling av situasjonen i Sudan og domstolens beslutninger om å utstede arrestordre, bl.a. mot president Bashir, ligger fast. Norge støtter ICCs arbeid og bør også fremover oppfordre sudanske myndigheter til samarbeid med domstolen. Informasjon om norsk innsats i Sudan er beskjeden. Det bør derfor lages en kommunikasjonsstrategi for Sudan for å gjøre det norske engasjementet bedre kjent utad. Norsk innsats etter CPA-periodens utløp i juli 2011 Det er stor usikkerhet knyttet til den videre utviklingen i Sudan. Utviklingen det neste året vil avklare hvilke seenarier som vi realistisk må forholde oss til etter juli 2011. Mest sannsynlig vil Sør-Sudans velgere stemme for selvstendighet. Dette vil utløse en ny situasjon, der etablering av en ny stat ved utløpet av interimsperioden 9. juli 2011 blir en realitet. I en slik situasjon vil statsbygging i Sør bli en krevende oppgave, der Norge vil forventes å ha et sterkt engasjement. Usikkerhet rundt fremtidig konfliktpotensial etter referendumet vil også gjøre det nødvendig å sikre en robust tilnærming til utformingen av bistandsinnsatsen. Det vil i 2010 bli gjennomført en analyse av politisk økonomi og konfliktsensitivitet i Sør på oppdrag av flergiverkontoret i Juba som vil være et viktig innspill i diskusjonen som pågår rundt fremtidig bistandsarkitektur. Det er i den sammenheng nødvendig med en gjennomgang av prioriteringer og tidsløp for fremtidig norsk støtte. Dette arbeidet skal være avsluttet innen årets utgang. Grunnleggende årsaker til konfliktene i Sudan vil ikke være løst ved folkeavstemningen. Sør- Sudan er ett av de minst utviklede områder i verden, og det vil kreve langsiktig internasjonal innsats før denne del av Sudan har utbygd grunnleggende infrastruktur, offentlige institusjoner og økonomisk fundament. Både i forholdet mellom Nord og Sør, men ikke minst innad i Sør og Nord, ligger det sterke spenninger knyttet til marginalisering. Bistandsinnsats og innsats i form av dialogarbeid og forsoningstiltak som griper fatt i grunnleggende holdninger vil være viktige innsatsområder hvor det internasjonale samfunn og Norge kan bidra til varig fredsbygging i Sudan.

5 Uavhengig av utfallet av folkeavstemningen i sør bør Norge forberede seg på å fortsette freds- og bistandsengasjementet i Sudan også etter juli 2011. Det langsiktige norske bistandsarbeidet bør i hovedsak knyttes til sør, hvor behovene er størst. Statsbygging i sør bør fokusere på sikkerhet, kapasitetsbygging av sentral og lokal myndighetsstruktur, - herunder videreføring av samarbeidet innen petroleumssektoren - samt grunnleggende tjenestelevering. Naturressursforvaltning vil være en viktig utfordring. Godt styresett og krav om korrupsjonsbekjempelse vil stå sentralt. Likestilling og kvinners rolle vil være tverrgående temaer. Avhengig av konfliktnivå og klimatiske utfordringer vil humanitær innsats tilpasses situasjon og behov. Norge bør fortsatt ha en innsats rettet mot nord etter 2011, særlig innen oljesamarbeidet. I Darfur videreføres den humannære innsatsen og menneskerettighetsengasjementet. Framtidig satsing vil avhenge av utfallet av fredsprosessen. Det opprettes en strategisk budsjettmessig reserve for post-2011-innsats for å sikre tilstrekkelig fleksibilitet til å kunne håndtere ulike situasjoner som måtte oppstå i den kritiske perioden etter folkeavstemningen. Organisasjon Det norske engasjementet i Sudan vil kreve betydelig oppmerksomhet og innsats fra politisk ledelse. Det må settes av tid til løpende oppfølging av dette engasjementet i forhold til øvrige oppgaver. Det utnevnes en Spesialrepresentant for Sudan. Arbeidet organiseres i et bredt sammensatt Sudan-team under ledelse av Regionavdelingen/Afrika Det er viktig å sikre et tett samspill for å utnytte effektivt den samlede kapasitet og kompetanse, omfattet av ambassaden i Khartoum, generalkonsulatet i Juba og andre utenriksstasjoner, Norad, UD og andre departementer. Det foretas en vurdering av om det er adekvate personellressurser knyttet til oppfølgningen av bistanden på landnivå. Rapport vil bli levert Utenriksråden innen 1. april 2010. Tett dialog med Forsvarsdepartementet og Justisdepartementet vedrørende norsk bidrag til fredsoperasjoner i området videreføres. Konklusjon Norsk innsats i Sudan legges opp i samsvar med disse tilrådningene.

Vedlegg: - Intervjuer med eksterne organisasjoner i forbindelse med Sudand ennomgangen - Oversiktsnotat norsk bistandsinnsats 6