U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Like dokumenter
HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

UiBs Etter- og videreutdanningstilbud skal ha bredde, oppfattes relevant og bidra til innovasjon

INNOVASJON OG NYSKAPING

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

UNIVERSITETET I BERGEN

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

UNIVERSITETET I BERGEN

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

FORSKER- UTDANNINGEN

HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Handlingsplan for innovasjon og entreprenørskap for Universitet i Bergen

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Fakultet for miljøvitenskap og naturforvaltning (MINA) - Strategisk plan

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

UIB VIDERE. EVU-forum Mandag 29. oktober 2018

Handlingsplan for EU-finansierte satsninger

Utkast til UBs strategi

Om å bygge «glassganger»

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE

Strategisk plan

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Fakultet for kunstfag

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

UNIVERSITETET I BERGEN

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Hvorfor og hvordan skal vi samarbeide med arbeidslivet?

Kommu nikasjo nsplan

FU 4/16 Utarbeidelse av handlingsplan for styrket deltagelse i EUs rammeprogram for forskning, utvikling og innovasjon

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

UNIVERSITETET I BERGEN

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Utdanning, behov og etterspørsel. Hva er status og hvor går vi?

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

Strategisk plan UTKAST

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Universitetsbibliotekets strategi

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

UTKAST STRATEGI NMBU

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Høring - Evaluering av virkemiddelapparatet for kommersialisering av offentlig finansiert forskning

UNIVERSITETET I BERGEN

STYRESEMINAR 31. OKTOBER

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP

Forslag til handlingsplan for innovasjon og nyskaping. Arbeidsgruppe ved MN-fakultetet, UiB

UNIVERSITETET I BERGEN

Utkast Strategisk plan 2025

Mennesker og samfunn i Arktis

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Handlingsplan

UNIVERSITETET I BERGEN

Kunnskap for et bedre samfunn FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP, NTNU STRATEGI

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Rapportering på indikatorer

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Strategi Uni Research

Strategisk plan 2025

Strategisk plan 2025

Sterkere sammen. Strategi for

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

UTDANNINGSSTRATEGI

«Hvordan kan utdanningsinstitusjonene bidra sammen med kommunene i det kunnskapsbaserte folkehelsearbeidet?»

UNIVERSITETET I BERGEN

Strategi NMBU

UNIVERSITETET I BERGEN

Transkript:

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 140/17 30.11.2017 Dato: 17.11.2017 Arkivsaksnr: 2015/3683 Handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet Henvisning til bakgrunnsdokumenter Styresak 134/15 Råd for samarbeid med arbeidslivet Styresak 6/15 Styresak 5/16, Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, «Hav, Liv, Samfunn». Plan for oppfølging. Styresak 30/16 Plan for arbeid med oppfølging. Saken gjelder: I samsvar med universitetets strategi «Hav, liv, samfunn» og plan for oppfølging av denne, legges det frem et utkast til Handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet. Handlingsplanen er også en oppfølging av Kunnskapsdepartementets krav om å utvikle strategier for samhandling med arbeidslivsaktørene. Råd for samarbeid med arbeidslivet har vært styringsgruppe for arbeidet med handlingsplanen hatt planen til drøfting og innspill i to omganger. Handlingsplanen følger malen satt for handlingsplaner ved UiB Handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet skal være et virkemiddel for å oppfylle UiBs visjon «Kunnskap som former samfunnet» og for å nå UiBs strategiske mål frem til 2022. Forrige strategi for samarbeid med arbeidslivet var gyldig 2012-2015. Planen er delt i fire innsatsområder, etter UiBs kjerneoppgaver: Livslang læring, forskning, innovasjon og kommunikasjon. Handlingsplanen er utarbeidet av en plangruppe bestående av direktør Ingar Myking, avdelingsdirektør Christen Soleim og avdelingsdirektør Heidi Anette Espedal. Sekretariat har bestått av Espen Dahle, FA, Ann Margret Hauknes, daglig leder UiB Videre og Synnøve Vindheim Svardal, KA. Råd for samarbeid med arbeidslivet skal bidra til å utvikle og styrke Universitetet i Bergen sin kontakt og samarbeid med arbeidslivet. For UiB er hensikten med å opprette et Råd for samarbeid med arbeidslivet å lytte til arbeidslivets behov og forventninger til universitetet, og å få råd og innspill til UiBs samarbeid med arbeidslivet. Rådet har et særskilt ansvar for å utarbeide en strategi for samarbeid med arbeidslivet. Universitetsdirektørens kommentarer Universitetsstyret behandlet i sitt møte 11.02.16 en plan for oppfølging av strategien «Hav, liv, samfunn 2016-2022» (sak 5/16). Universitetsstyret gjorde vedtak som «imøteser forslag til handlingsplaner og tiltak». Den fremlagte planen er i tråd med styrets forutsetninger og Side 1 av 2

mål for oppfølgingen av UiBs strategi. Handlingsplanen følger en felles mal for universitetets handlingsplaner. Forslag til vedtak: Universitetsstyret vedtar handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet. Kjell Bernstrøm universitetsdirektør 17.11.2017/Åshild Nylund/Ingar Myking Vedlegg: Utkast til handlingsplan for råd for samarbeid med arbeidslivet 2

rt EKSEMPELBILDE Handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet HANDLINGSPLAN 2017 2022 // UTKAST

SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET Universitetet i Bergen skal skape fremragende forskning, utdanning, formidling og innovasjon. Et godt samarbeid med arbeidslivet er en viktig forutsetning for at UiB skal utføre sitt samfunnsoppdrag. Et samfunn og et arbeidsliv i endring krever sammensatte løsninger, en solid kunnskapsbase og tverrfaglige perspektiver. Gjennom forskning av høy internasjonal kvalitet, grunnutdanning, etter- og videreutdanninger og klyngesamarbeid ruster vi våre kandidater slik at de kan bidra med relevant kompetanse og innovasjon i dagens og fremtidens samfunn. UiB har en omfattende samhandling med arbeidslivet på en rekke nivåer og måter, og ønsker å utvikle disse relasjonene gjennom dialog og samarbeidprosjekter. Handlingsplan for samarbeid med arbeidslivet er forankret i UiBs strategi «Hav, liv, samfunn» og er en oppfølging av Kunnskapsdepartementets ønske om å utvikle strategier for samhandling med arbeidslivsaktørene. INNSATSOMRÅDER Livslang læring God utdanning handler både om teoretisk kunnskap, praktisk erfaring og analytiske ferdigheter. Mange av ferdighetene trenes best i arbeidslivet eller i en praksissituasjon. Et arbeidsliv i kontinuerlig endring krever en solid kunnskapsbase og oppdatert kompetanse som utvikles i samarbeidet mellom arbeidslivet og universitetets etter- og videreutdanningsvirksomhet. Forskning Et godt samarbeid med arbeidslivet vil gjøre UiBs kunnskapsproduksjon og kompetanse mer tilgjengelig. Det vil bli lettere for arbeidslivet å dra nytte av vår forskning og gjøre forskerne mer bevisste på hvordan deres kompetanse kan brukes. Et slikt samarbeid vil også stimulere til arbeidslivets deltakelse i forskningsprosjekter. Innovasjon UiB skal bidra til innovasjon gjennom forskning og utdanning av høy internasjonal kvalitet. Fruktbare samarbeid med gründer- og innovasjonsmiljøer er essensielt for å vise hvordan man realiserer idéer og gjør veien fra studier og forskning til entreprenørskap kortere. Formidling og kommunikasjon Kunnskap er felleseie og skal deles og tilgjengeliggjøres. Gjennom et tett samspill med omverdenen globalt, nasjonalt og lokalt skal vi synliggjøre UiBs forskning og innovasjoner. Våre alumner bidrar med forskningsbasert kunnskap og kompetanse i hele verden.

Innsatsområder for samarbeid med arbeidslivet for perioden 2017 2022 A. INNSATSOMRÅDE: LIVSLANG LÆRING Delmål 1: UiB skal tilby forskningsbasert og relevant utdanning. Utvikle og styrke utdanninger fra bachelornivå til etter- og videreutdanning i samarbeid med aktørene i arbeidslivet. Fakulteter, UiB Videre Delmål 2: UiB skal møte arbeidslivets behov for etter- og videreutdanning. Utvikle en fleksibel og digital EVU 1 -virksomhet i samsvar med arbeidslivets kompetansebehov. Inngå forpliktende samarbeid med aktører i arbeidslivet. Etablere et samarbeidsprosjekt med NHO for å lette tilgangen/inngangen til UiB. Fakulteter, UiB Videre SA Delmål 3: UiB skal etablere studentpraksis i alle utdanningsløp. Arbeide for å etablere praksisplasser i samarbeid med arbeidslivet og deres organisasjoner. Inkludere studentpraksis i både eksisterende og nye relasjoner med arbeidslivet. Fakulteter, Utdanning i Bergen, SA Delmål 4: UiB skal øke samarbeidet med skolesektoren. UiB utdanner et stort antall lektorer og lærere. VI skal samarbeide med skoleeiere for å etablere flere avtaler med universitetsskoler, partnerskoler og praksisskoler. Samarbeide med arbeidslivet om utdanningsvalg og gi utdanningsinformasjon til yngre målgrupper - vg1, 2, barne- og ungdomsskole. SA Fakulteter, SA B. INNSATSOMRÅDE: Forskning Delmål 1: UiB og arbeidslivet skal bidra til felles kunnskapsutvikling. Samarbeide med arbeidslivet om forskning og kunnskapsproduksjon ved aktuelle fagområder og i kunnskapsklyngene. Nettverksbygging for å etablere prosjektpartnerskap i arbeid med søknader til Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI), Forskningssenter for miljøvennlig energi (FME), Horisont 2020, Eurostars, Nærings-ph.d./offentlig-ph.d og andre relevante program og finansieringskilder. FA, Fakulteter FA, Fakulteter Delmål 2: UiB skal bidra til å øke arbeidslivets forskningskompetanse. Styrke ordning med bistillinger fra arbeidslivet. Synliggjøre ph.d.-kandidater og yngre forskeres kompetanse på arbeidsmarkedet utenfor UH-sektoren. Tilby kurs som gir generiske ferdigheter for ph.d.-kadidater. HR, Fakulteter FA, HR, KA, Fakulteter FA, Fakulteter C. INNSATSOMRÅDE: Innovasjon Delmål 1 UiB skal bidra til innovasjon og entreprenørskap. Opprette et Lederforum for innovasjon og nyskaping Utvikle en egen Handlingsplan for innovasjon og nyskaping. Planen forelegges RSA for innspill. 2017-2019 Styrke arbeidet med innovasjon i forsking, utdanning og formidling, i samarbeid med arbeidslivet. Fakulteter, FA, SA Delmål 2: Bidra til økt kommersialisering av forskningsresultater. Styrke samarbeidet med BTO og andre relevante aktører. Fakulteter, FA D. INNSATSOMRÅDE: Formidling og kommunikasjon Delmål 1: UiB skal styrke alumnusvirksomheten og andre kontaktpunkt mot arbeidslivet, både nasjonalt og internasjonalt. Utvikle alumnusnettverk på store nasjonale arbeidsplasser, i tett dialog med UiBs fagmiljøer. Videreutvikle UiB-alumni, bl.a gjennom strategisk bruk av sosiale medier og aktiv synliggjøring av våre kandidater i arbeidslivet. Utvikle arenaer, møteplasser og andre tiltak som styrker vår dialog med arbeidslivet; mentorordning, karrieredager, internasjonale alumusarrangement, Fakulteter, KA SA, HR,, KA, Fakultet Hele perioden 2017- Delmål 2: UiB skal synliggjøre sentrale arenaer og satsinger for samarbeid med arbeidslivet. Kommunikasjonsplaner for å øke kjennskap til UiBs særlige satsinger som lærerutdanning, humaniora, kunnskapsklynger, etablering av nye studieprogrammer etc. Delmål 3: UiB skal synligjøre hvordan UiBs forskning og utdanning bidrar til å forme samfunnet gjennom innovasjon og kunnskapsoverføring. Styrke UiBs formidling gjennom å prioritere kommunikasjonskurs og tilgang på kommunikasjonsverktøy og -støtte for våre vitenskapelige ansatte. Synliggjøre forskningsbaserte universitetsutdanningers relevans for arbeidslivet og etablere nyhetsbrev om UiBs breie utdanningstilbud til aktuelle samarbeidspartnere. SA, Hele perioden Samarbeide med relevante aktører på Vestlandet om aktiviteter som synligjør forskning og utdanninger som fører til innovasjoner. 1 Etter og videreutdanning