Sentralstyrets beretning Avgitt til Press 19. ordinære landsmøte 17. 19. april 2015 1
Formålet med beretningen Målet med denne beretningen er å gi Landsmøtet 2015 en innsikt over hva Sentralstyret og sekretariatet har gjort siden forrige landsmøte. Sentralstyret skal i denne beretningen stå til ansvar for hvordan vi har forvaltet ansvaret Landsmøtet har gitt oss. Denne beretningen, sammen med Landsstyrets beretning, gir et helhetlig bilde av organisasjonen virke i perioden. Virksomhetsplanen som ble vedtatt på Landsmøte 2014 ligger vedlagt slik at Landsmøtet kan kontrollere vår virksomhet opp mot de vedtak som Landsmøtet besluttet. Generelt om perioden: Sentralleddet: Sentralstyrets sammensetning: Sentralstyret trådde på 1. juli, og består nå av: Andrea Sjøvoll, leder Anne Helene Hauge, nestleder Susanna Strand, styremedlem Sindre Taxt Måge, styremedlem Elfi Thrane Bemelmans, styremedlem Karoline Steen Nylander, styremedlem Herman Breda Enkerud, LARM-redaktør Helene Askeland Thuen forlot Sentralstyret juli 2014. Karoline Steen Nylander tiltrådde Sentralstyret september 2014. Sentralstyret har gjennom hele perioden bestått av seks medlemmer, inkludert lederteam. Vi har opplevd én utskifting i løpet av perioden, men det var ikke problematisk for organisasjonen eller Sentralstyret. Vi mener organisasjonens virke i aller høyeste grad er opprettholdt og videreutviklet. Ansatte: Kontoret har hatt følgende ansatte i perioden: Jonas Wasa Amin Farshchian, daglig leder (sluttet i august) Cathrine Holst Salvesen, daglig leder (tiltrådde 13. august) Christine Brown Vollan, informasjonssekretær (sluttet i august) Marianne Clementine Håheim, informasjonssekretær (tiltrådde 13. august) Mathias Berstad Malmgren, medlemssekretær Press har et sterkt sekretariat med veldig dyktige og selvstendige ansatte. I perioden har vi hatt to utskiftninger i sekretariatet samtidig, noe som ikke er ideelt for en organisasjon med et lite sekretariat. At Jonas og Christine sluttet i jobben var ikke noe som kom som en overraskelse, men noe vi var forberedt på flere måneder før vi byttet ansatte. Vi hadde en god og grundig overlapping, noe som førte til at utskiftingen gikk smertefritt. Cathrine og Marianne kom kjapt inn i arbeidsoppgavene sine og er en god ressurs i utviklingen av Press som en sterkere organisasjon, både når det kommer til kunnskap, politikk og organisasjonsutvikling. Press er veldig stolte av de ansatte, og de har virkelig bidratt til at organisasjonen er der den er i dag. 2
Politiske hovedtema Sentralstyret mener politiske hovedtema nå har blitt en naturlig og innlemmet del av organisasjonens arbeid og virke. På politiske utvalg har vi fremdeles en vei igjen å gå, men vi ser en utvikling i riktig retning. Vi har hatt fokus på å minske den geografiske spredningen i utvalgene i året som har gått, slik at utvalgene har mulighet til å møtes jevnligere. Dette ser vi på som positivt da utvalgene har muligheten til å møtes oftere uten at dette er et problem for økonomien og utvalgene kan ta på seg oppgaver ganske kjapt. For at utvalgene skal være en kunnskapsbase har vi fokusert på å finne medlemmer fra andre organisasjoner som kan bidra med ny kunnskap eller videre kunnskap på temaer Press allerede jobber med. Derfor har også utvalgene i mindre grad bestått av Press egne medlemmer. Man sliter fremdeles med å finne ut konkret hva utvalgenes oppgave er og sette i gang arbeidet tidlig nok, men utvalgene har i år vært flinke til å finne egne prosjekter og oppgaver. Infoskriv har i år vært en ny oppgave som utvalgene har fått tildelt. Alle utvalgene har utviklet infoskriv på ulike temaer og sendt ut til lokallagene. Hvorvidt lokallagene har fulgt opp dette og lest dem vet vi ikke. I virksomhetsplanen sto det også at utvalgene skulle arrangere en temadag for sentralleddet, noe som vi ikke har prioritert å gjennomføre dette året, mye på grunn av at arbeidet til utvalgene ble startet for sent i perioden. Press har hatt én kampanje i årets periode, Når du blir ung. På Landsmøtet 2014 ble det vedtatt at Press skulle sette fokus på ungdoms rolle i samfunnet våren 2015. Sentralstyret tok denne oppfordringen og valgte å innstille på en kampanje på temaet ungdomsdiskriminering. Det ble derfor ikke en prosess der alle utvalgene kom med forslag til hvilket kampanjetema Press skulle ha i 2014. Dette er det muligens ønskelig at utvalgene gjør ved neste anledning, men Sentralstyret har diskutert tror ikke det er ønskelig at utvalgene kun kommer med innspill til hvilke kampanjetemaer Press skal ha, når Press er i overgangen fra å være en kampanjetung organisasjon til mer fokus på politisk påvirkning. Vi tror det er viktig at utvalgene i større grad kommer med innspill til Sentralstyret om hvilke temaer som skal opp i politiske organer eller hva man burde fokusere på i media, i tillegg til å spille inn til LS når man behøver at hele organisasjonen stiller seg bak ett budskap og skaper blest over hele landet gjennom lokallagene. Barn på flukt: Da perioden startet hadde Press akkurat avsluttet Savnet-kampanjen om barn som forsvinner fra mottak. Temaet er noe Press har jobbet med lenge og selv om kampanjen er over for denne gang, har vi fulgt opp problematikken og arbeidet med forsvinninger sentralt. Januar 2015 ga tidligere politidirektør og nå forfatter ut boken «Bare et barn» som omhandlet barn som forsvinner fra mottak. Hun kontaktet Andrea i desember og fortalte at hun hadde lest begge forsvinningsrapportene våre og laget en bok med utgangspunkt i rapportene. Vi deltok på boklanseringen og har i etterkant prøvd å følge opp med kronikker og media. I høst fokuserte utvalget på hvordan få fokus på at flyktningpolitikk er en internasjonal problematikk, ikke nasjonal. Som en del av dette arbeidet arrangerte utvalget et møte på Globaliseringskonferansen sammen med Ungdom mot EU. På møtet var det et panel bestående av NOAS, Flyktninghjelpen og UmEU som diskuterte hvordan en overnasjonal flyktningpolitikk kan fungere. Møtet var en suksess! Det siste året har det igjen vært mye fokus på lengeværende barn og deres situasjon. Press har i perioden skrevet innspill til høringen om forskriftsendringen og engangsløsningen. Verken 3
utvalget eller Sentralstyret tok mye initiativ knyttet til lengeværende barn, noe vi kanskje burde. Det er likevel mange organisasjoner som arbeider tett med denne saken som gjør at det er vanskelig for Press å skille seg ut og få plass. Demokrati og deltakelse Det største som har skjedd rundt hovedtemaet demokrati og deltakelse har vært vårkampanjen «Når du blir ung». Gjennom hele perioden har sentralleddet og utvalget jobbet med å få økt kunnskap på temaet ungdomsdiskriminering og har deltatt på en rekke konferanser og rapportlanseringer knyttet til tema. Sentralstyret er fornøyd med resultatet og mener kampanjen er god og kommer til å skape engasjement over hele landet. Det kommer kun til å bli viktigere utover året, spesielt opp mot valget. Utvalget og sentralleddet har også jobbet mye for at Norge skal ratifisere klagemekanismen. Vi har fulgt prosessen tett og hatt møter med flere politikere på Stortinget om hvordan vi skal få det til å gå igjennom. Sentralstyret tror at Norge vil ratifisere klagemekanismen i løpet av 2015. I 2017 skal Norge rapportere til FNs barnekomité, dette arbeidet er så vidt i gang nå. Press sitter i en arbeidsgruppe som jobber med hvordan involvere barn og unge i prosessen. Vi gleder oss til å jobbe videre med dette og sette ordentlig i gang med skriving av skyggerapport til Norges rapport. På dette temaet har det vært et tett samarbeid med Redd Barna på generell basis, heller enn i enkeltsaker. I tillegg har Karoline og Elfi reist til Mexico for å følge opp OD-prosjektene og hvordan ungdoms medvirkning ivaretas. Gjennom Nordic Cooperation har vi også satt fokus på barn og unges deltakelse. Helse og utvikling Det grundige arbeidet Press gjør på Gullbarbie og med krysspress rettet mot ungdom, gjør at vi er den fremste aktøren på dette i Norge. Press er den organisasjonen som har mest kunnskap om tema og som vet hva problemet og løsningene er. Det fører til at vi blir kontaktet jevnlig av media og for å holde foredrag. Årets Gullbarbie-konkurranse valgte vi igjen å ha over en måned. Dette tror vi var veldig lurt, både for å sette lokallagene i gang etter juleferien og for å skape mye oppmerksomhet rundt tema i en kort periode. Folk husket fremdeles starten av kampanjen da vi kåret vinneren. Det var tre kandidater til Gullbarbie i år, Bjørn Borg (for tredje gang), Synsam og Elevkalenderen. Det var gode kandidater, men vi så i år igjen at det er vanskelig å få frem kjønnsrolleperspektivet gjennom kandidatene. Derfor oppfordrer vi neste års Sentral- og Landsstyre til å ha et stort fokus på å finne en god kjønnsrollekandidat og i større grad fokusere på å ha en kandidat per kategori. Fordi vi fikk masse oppmerksomhet rundt Gullbarbie og lokallagene våre gjorde en helt fantastisk jobb med stands og foredrag fikk vi ny rekord i antall stemmer! Over 6700 stemte på årets nominerte, og vinneren Elevkalenderen fikk klart flest av stemmene. Som tidligere nevnt er vi de beste på krysspress og reklame- og mediebransjens press mot ungdom, derfor blir vi ofte invitert til å holde foredrag. I år har vi holdt foredrag om temaet på mange skoler, konfirmasjonsgrupper etc. i tillegg til flere ungdomsorganisasjoner/partier. 4
Som en nye del av Gullbarbie-konkurransen ønsket vi i år å oppfordre lokallagene til å jobbe med politisk påvirkning i løpet av Gullbarbie-perioden. Dette er en måte å utvikle Gullbarbie på og vi håper dette videreføres til neste år, og at lokallagene gjennomfører det. I tillegg til Gullbarbie har Sentralstyret arbeidet med å følge opp utredningen «Kroppspress og retusjert reklame», som kom fra SIFO på oppdrag fra Barne- og likestillingsdepartementet i 2014. Vi har hatt møte med Solveig Horne om oppfølging av utredningen og samarbeidet med andre organisasjoner om hvordan vi skal følge opp rapporten. Solveig Horne har gjort det klart og tydelig at hun ikke ønsker å følge opp rapporten med tiltak. I utvalget har det også vært fokus på barnevernet og hvordan Press kan øke sin kompetanse og finne måter å jobbe med det på. Handel og fred Handel og fred har fått lite fokus i organisasjonen, men utvalget har jobbet jevnt og trutt med ulike tema. Utvalget har blant annet jobbet med å finne gode barnerettslige temaer som Press kan hevde seg på, i tillegg til å utvikle et foredrag som er samlende for temaene under handel og fred. Samarbeid med andre organisasjoner er viktig under dette hovedtemaet. Det å støtte andre organisasjoners arbeid og bidra til barnerettslig fokus i dette arbeidet. Derfor har Sindre i Sentralstyret vært et aktivt medlem i styret til SLUG (Slett U-landsgjelda). Det utvalget og sentralleddet har jobbet mest med denne perioden har vært atomvåpen. Vi fikk tidlig i perioden en forespørsel fra ICAN (International Campaign Against Nuclear Weapons) om å være med på to konferanser i Wien, den ene arrangert av ICAN for å varme opp til en statskonferanse om de humanitære konsekvensene av atomvåpen. Anne Helene og Sindre deltok begge på ICAN-konferansen og Sindre ble med på statskonferansen. Det har derfor også hvert naturlig å fortsette det gode samarbeidet vi etablerte med ICAN under reisen og har preget mye av arbeidet på temaet. Påvirkningsarbeid Fra sentralt hold jobber vi stadig med å styrke det politiske påvirkningsarbeidet på. Dette har vi til nå gode erfaringer med, i alle fall knyttet til Jeg savner-kampanjen og andre politiske saker. Gjennom perioden har vi hatt størst fokus på å styrke lokallagene i lokalpolitisk påvirkning, spesielt på sommerleir. Høsten ble satt av til at lokallagene skulle finne lokale saker å jobbe med politisk. Press har i løpet av perioden blitt en mer kjent aktør innenfor barns rettigheter og får stor oppmerksomhet rundt det vi jobber med. Vi opplever at flere politikere har kjennskap til Press som en kunnskapsrik aktør innenfor en rekke temaer. I denne perioden har vi fortsatt slitt med å finne gode samarbeidspartnere og kontaktpersoner i Regjeringen og regjeringspartiene, i motsetning til den forrige Regjeringen. Hovedgrunnen til dette er fordi det tar tid å finne gode kontaktpersoner, men også at dagens Regjering ikke er like åpne og villige til dialog. Vi har likevel noen gode samarbeidspartnere på Stortinget fra de fleste politiske partiene. I høst var det stort fokus på «generasjon prestasjon» i media. Dagens ungdom og de 5
problemene vi sto overfor ble satt på dagsorden, men det ble igjen en debatt av og for voksne, på voksnes premisser. Sentralstyret bestemte da at vi trengte noen ungdomshelter på Stortinget som tar ungdom på alvor og er opptatt av å høre unges stemme. Vi hadde en rekke aksjoner foran Stortinget der vi delte ut stillingsinstrukser for stillingen «Ungdomshelt». Responsen var ikke enorm, men vi fikk noen henvendelser fra politikere som gjerne ønsket å gjøre noe for ungdom, og er nå i kontakt med en representant om å arrangere et møte for ungdom på Stortinget. Som forlengelse av Ungdomshelt-fokuset ønsker vi også sette fokus på hvor fraværende barne- og likestillingsministeren Solveig Horne var i denne debatten. Vi lanserte da sosiale medier-kampanjen #HvorerSolveigHorne der vi kom med forslag til hvor Solveig Horne var i stedet for ungdomsdebatten. Dette resulterte 28 bilder av situasjoner med Solveig Horne i. Vi fikk enormt stor respons på sosiale medier gjennom delinger og likes, og alle digger SoMekampanjen. Til slutt måtte Solveig Horne begynne å tweete #HererSolveigHorne hver gang hun gjorde noe. Da vet man en kampanje er en suksess. I perioden har vi også sendt inn innspill til statsbudsjettet 2016 og høringsinnspill på forslagene, både engangsløsningen og den varige løsningen, for lengeværende barn. Medlemmer og lokallagsaktivitet Ved slutten av 2014 hadde Press 1068 betalende medlemmer som er en liten økning fra fjoråret. Selv om vi hadde en oppgang fra i fjor, så har Sentralstyret stor tro på at vi kan klare å slå fjorårets medlemstall i kommende periode, men at det trengs mer fokus på verving i alle ledd. I perioden har vi fått nye lokallag i Hallingdal, Nesodden, Tønsberg, Tromsø og Harstad! Sentralleddet deltok på oppstartsmøtet til alle nye lokallagene. Dette gjør at Press i dag har 16 aktive lokallag på landsbasis. Vi har i perioden ikke nådd målet om et nytt lokallag i hver region, eller et nytt studentlag på landsbasis. Sentralstyret ønsker at organisasjonen skal finne ut hvordan man ønsker å bruke studentlag og hvilken plass de skal ha i organisasjonen før man bruker tid og ressurser på å starte opp nye. Lokallag som har blitt lagt ned i løpet av perioden er Haugalandet og Gjøvik, Land og Toten. Selv om Press i perioden har hatt færre lokallag enn tidligere, så oppleves aktvitetsnivået i lokallagene langt høyere enn tidligere. Og vi opplever at lokallagenes posisjon i organisasjonen er styrket. Press har i perioden hatt følgende lokallag: Porsgrunn Press Tønsberg Press Oslo Press Nesodden Press Drammen Press Follo Press Moss Press Fredrikstad Press Hallingdal Press Stavanger Press Bergen Press 6
Molde Press Trondheim Press Bodø Press Harstad Press Tromsø Press Som nevnt har vi vært veldig fornøyd med aktiviteten i lokallagene. Vi føler at det har vært et godt samarbeid mellom Sentralstyret og lokallagene knyttet til aktiviteter. Samtidig har flere lokallag utmerket seg med gjennomføring av selvstendige prosjekter, aksjoner og kampanjer. Det har vært med på å øke Press sin tyngde i arbeidet med politisk påvirkning. Gjennom arbeid innenfor fire hovedtema og færre kampanjer denne perioden har lokallagene fått mer rom til å jobbe selvstendig med hovedtemaene lokalt. Sentralstyret er kjempestolt av å ha så selvstendig og dyktige lokallag! Per dags dato har ikke sentralleddet nådd målet om 20 dager i hver region, men da det enda er et par måneder igjen og ikke er mange regionsdager som gjenstår har vi stor tro på at vi vil klare det. Lokallagshåndboka ble delt ut til lokallagene i begynnelsen av perioden, på sommerleir. I tillegg får alle nye lokallag boken ved start. Intensjonen var at Lokallagshåndboka skulle bli et verktøy som lokallagene aktivt kunne bruke i det politiske og organisatoriske arbeid. Vi opplever at det er varierende hvor aktivt Lokallagshåndboka blir brukt, men stort sett god respons. Det viktigste er uansett at lokallagene får nok informasjon og inspirasjon til å gjennomføre aktiviteter og politisk arbeid. Dette er andre periode med barnerettspressere. Dette er en ordning for medlemmer i områder av landet hvor det ikke finnes lokallag, men som fortsatt ønsker å gjøre en innsats for barns rettigheter. Ved å melde seg som en barnerettspresser får man tilsendt en grunnpakke med materiell og informasjon. Press har i øyeblikket 5 barnerettspressere, og vi opplever at dette er en god start på en ordning som både kan utvides og forbedres. Det er likevel ikke en ordning vi har prioritert fra sentralt hold denne perioden, da fokuset har ligget på nye lokallag. Likevel har Elfi, ansvarlig for barnerettpresserne, arbeidet litt med dette. Hun har vært i kontakt med Natur og Ungdom om hvordan de arbeider med sine «miljøpushere» og prøvd å finne inspirasjon til hvordan vi kan utvikle ordningen. Barnerettspresserne har fått Larm hver gang det er en ny utgave og har fått pakker til Gullbarbie og Når du blir ung. I tillegg har det blitt opprettet en Facebook-gruppe slik at man lettere kan holde kontakten. Profilering og informasjon Press fokuserer mye på profilering av vårt arbeid og Press som organisasjon. Denne perioden har medie- og lobbyarbeid vært en høy prioritet i Sentralstyret. Hvorvidt vi får media avhenger av mye, så derfor varierer det hvor mye dekning vi får. Fordi vi blir sett på som ledende i Norge på ulike tema er det ofte vi blir kontaktet direkte av media, men vi er også flinke til å sette dagsorden. Siden Landsmøtet 2014 har Press hatt totalt 78 saker i media. Av disse var 61 skriftlig, enten i nettavis eller i trykket avis, mens 14 på radio og 3 på TV. Dette er en økning på 8,33 % fra forrige periode, da vi hadde 72. Vi har jobbet mer med å skrive leserinnlegg og har i løpet av perioden produsert en rekke leserinnlegg med høy kvalitet. På sosiale medier har vi også økt antall likes på Facebook, Instagram og følgere på Twitter. Vi 7
har jevnlig oppdaterte sosiale medier-sider, med høy aktivitet som får mye tilbakemelding. Toppen hadde vi under valgkampen og med statuser der vi presenterte seire. Da perioden startet hadde Press sin Facebook-side 2242 likes, i skrivende stund er vi opp i 3012. (09.03) Vi har også en blogg, som vi oppdaterer litt sporadisk. Vi har i løpet av året diskutert bloggen mye, hvordan den kan brukes og hvordan den kan skille seg fra nettsiden og sosiale medier. Vi lagde en plan for bloggen i begynnelsen av perioden, men har ikke fulgt den opp så godt. Det har likevel innført én ny fast spalte på bloggen, Fik/Fika, som vi mener fungerer godt og viser at Press er en organisasjon som er oppdatert på det som skjer, og som har humor. I tillegg vil vi bare si hvor stolte vi er av alle lokallagene våre som er så utrolig flinke til å komme i media! Det popper opp nyhetssaker hos oss sentralt hele tiden! Vi er kjempestolte! Lokallagene har også gode sosiale medier-sider, som bidrar til en helhetlig profil av Press. Disse sidene er jevnlige oppdaterte som er veldig bra. VI HAR FÅTT NYE NETTSIDER! Vi bestemte i høst å investere i nye nettsider, da de gamle begynte å bli utdaterte og lite funksjonelle. Det var et langt arbeid med tett samarbeid med vår nettleverandør, Netlab, men vi er kjempefornøyd med resultatet! Nå er nettsidene mulig å lese på mobil og nettbrett i tillegg. Vår nettside bidrar også til å formidle Press og vårt arbeid. Vi har en aktiv og levende nettside som oppdateres jevnlig og har høyt antall besøkende. I gjennomsnitt har nettsiden 102 besøkende per dag. Gullbarbie bidro i år igjen til mye oppmerksomhet i media, både i begynnelsen rundt de nominerte og da vinneren ble annonsert. I løpet av denne Gullbarbie-perioden fikk vi også ved noen anledninger muligheten til å uttale oss litt bredere om problematikken knyttet til Gullbarbie og ikke bare de nominerte. En annen ting som bidro til en del medieoppmerksomhet i året som gikk var at Press tok en stor del i høstens diskusjoner rundt ungdom, psykisk helse og deltakelse. Det ble, i tillegg til egne medieoppslag, produsert flere leserinnlegg med høy kvalitet som ble hyppig delt i sosiale medier og lest av mange. Informasjonsarbeidet i Press har vært stabilt og svært aktivt perioden. Nettsidene blir jevnlig oppdatert av både informasjonssekretær og resten av sentralleddet. Det elektroniske nyhetsbrevet blir nå sendt ut en gang i måneden til over 1090 mottakere. Arbeidet med Larm har i perioden vært spennende, og vi har prøvd å finne en måte å utvikle Larm på. Vi har arbeidet med å lage lengre planer for hvordan vi ser for oss Larm gjennom hele året, og jobbet ut ifra den strategien. Herman Breda Enkerud har i perioden vært Larmredaktør og har gode tanker og ideer om hvordan vi kan utvikle magasinet og vi føler at vi har laget et magasin som holder et høyt kvalitetsnivå. Vi har også høstet komplementer om at magasinet ikke bare viser frem organisasjonens arbeid, men har gode kunnskapsrike artikler. Medlemsbladet utgjør for de fleste av medlemmene våre den eneste kontakten med organisasjonen. Og som en medlemsorganisasjon er det viktig at vi har fokus på at medlemsbladet både gir en hyggelig lesing, men også et godt bilde av hva Press jobber med og får til. Vi prøver å få til innspill fra lokallag, men det er bare for å lokallag eller medlemmer å bidra om de ønsker det. Press sitt internmagasin Bulletin har blitt utgitt fire ganger så langt i perioden, og arbeidet med denne har fungert bra og Sentralstyret og de ansatte er aktive med å gi innspill. Bulletinen er med på å skape god organisasjonsfølelse og tilhørighet. Vi ønsker gjerne flere innspill fra lokallagene. 8
Sentralleddet holder jevnlig foredrag, appeller og hilsningstaler. Det er viktig at Press tilbyr informasjon og kunnskap til alle som måtte ønske det. Vi får veldig gode tilbakemeldinger på våre foredrag og appeller. Vi prøver å takke ja til så mange forespørsler som mulig, men har av og til sett oss nødt til å si nei til langt flere forespørsler grunnet kapasitet. Dette er svært dumt. Samtidig ser vi at lokallagene i større grad aktivt holder foredrag. Dette synes vi er kjempeflott, og vi håper å se enda mer av dette i tiden framover. Deltakerne som deltok på foredragsseminaret ble godt rustet i å holde foredrag, spesielt kampanjeforedraget, så vi håper det vil bidra til at lokallag føler seg bedre rustet til å ta på seg foredrag. Slik vi ser det er det ingen store problemer med den interne informasjonsflyten. Men samtidig ser vi at informasjonsflyten kan være til tider lit rotete. Det vil alltid være knyttet utfordringer rundt kommunikasjon mellom mange ledd i en organisasjon, at kommunikasjonen stopper opp i et av leddene. Vi må jobbe mer med hvordan informasjonen skal komme gjennom Landsstyret og hvordan kommunikasjonen mellom Lands- og Sentralstyret og øvrige organer. I tillegg ser vi at kommunikasjonen mellom politiske utvalg og hele organisasjonen må forbedres. Med dette kommer også en oppfordring til alle ledd i organisasjon om å svare på mail og andre henvendelser. Mye av kommunikasjonen i Press går via e-post, og det blir i enkelte perioder mange e-poster fra sentrale verv. Det kan være en utfordring for nye lokallag å skille ut hvilke av e-postene som er viktige å få med seg, og viktige poster kan bli borte i mengden. Sentralstyret synes også det er veldig hyggelig når vi får henvendelser fra lokallag per telefon og mail, og vil gjerne se mer av det. Arrangementer og skolering Sentralleddet har i perioden arrangert følgende arrangementer: Sommerleir, 30.juni-5. juli på Strandheim leirsted Vinterseminar, 6.-8. februar på Vinderen skole, Oslo Foredragsseminar, 9.-10. februar på Haraldsheim vandrerhjem Landsmøte, 17.-19. april på I tillegg til overnevnte har det blitt arrangert regionale seminarer for lokallagene i regi av Landsstyret. Region nord: 28.-29. november Region midt: 21.-22. november Region vest: 14.-16. november Region øst: 7.-9. november Det ble ikke avholdt regionalt seminar i region sør, men deltakerne deltok på regionalt seminar i region vest. Sentralleddet var til stede på alle de avholdte seminarene og hjalp Landsstyret og lokallagene med planleggingen og arrangeringen der det var nødvendig. Regionale seminarer er en viktig kanal for informasjon og skolering av lokallag og medlemmer og vi er fornøyde med gjennomføringen av årets seminarer. Vi ser likevel at det kunne vært fordelaktig om alle seminarene hadde noe av det samme innholdet, slik at alle medlemmer får informasjon om de samme tingene. Dette er en diskusjon vi også har hatt i Landsstyret som vi vil se på ved arrangeringen til neste år. 9
En rekke Pressere deltok og på seminar for frivillige på flyktningefeltet til Redd Barna. Utvalget barn på flukt, med sentralist Elfi i spissen, arrangerte i forbindelse med dette seminaret et dagsseminar om aktiviteter på mottak og et frokostseminar om forsvinninger. Vi har sett et ønske fra lokallagene om å drive med mottaksaktivitet, noe vi ser på som positivt. Dette er noe Press har gjort i større grad tidligere, og vi tenkte det var på tide å ta opp tråden igjen. Derfor inviterte vi Pressere som skulle på Redd Barna sitt seminar til å delta på en intern skolering på kontoret. Vi håper at dette vil føre til gode og bærekraftige aktiviteter som i tillegg til å gagne mottaksbeboerne kan føre til engasjement i Press sine lokallag. Sommerleir Det var i overkant av 70 deltagere på årets sommerleir. Dette var ca. like mange som året før. Vi håper på å få flere deltagere på årets sommerleir og kan lokke med godt program og god stemning. Vi opplevde at leiren hadde et solid faglig og sosialt program. Sommerleiren ble arrangert på Strandheim leirsted ved Nærsnes for tredje år på rad. Sentralstyret var veldig fornøyd med stedet og ønsker å fortsette å bruke Strandheim som fast sted til Press sin sommerleir. Derfor har vi i løpet av perioden diskutert og forhandlet om en treårskontrakt med Strandheim. Alt i alt er vi svært fornøyd med sommerleiren og mener at den skapte god organisasjonsfølelse. Vinterseminaret Vinterseminaret fant sted 6.-8. februar på Vinderen barneskole i Oslo. Det er utfordringer knyttet til å leie skole til arrangementer i Oslo, men vi er fornøyd med at vi fikk låne Vinderen i år igjen. Vi ser at de skolene som har muligheter for utleie bare blir dyrere og dyrere, og dette er et stort problem for ungdomsorganisasjoner. Det var i overkant av 100 deltagere noe Sentralstyret er fornøyd med. Nesten alle lokallagene våre var representert, noe som er viktig på seminarer da kampanjer ofte blir presentert der. Vi hadde et bra program med hovedsakelig eksterne foredragsholdere. Noen eksterne foredragsholdere avlyste i siste øyeblikk, og det preget noe av det faglige innholdet. Å ha eksterne foredragsholdere letter arbeidet for Sentralstyret, men vi ser at det er fordeler ved å ha flere interne foredrag, for å vise frem organisasjonens kunnskap og skape eierskap til organisasjonen. Over det hele var responsen på seminaret fra deltagerne god. Vinterseminaret ser ut til å være et samlende arrangement som gir alle medlemmer lyst til å fortsette videre med arbeidet i Press. Foredragsseminaret For første gang så lenge noen kan huske arrangerte Press et foredragsskoleringsseminar. Mandag og tirsdag etter vinterseminaret deltok rundt 20 Pressere på et seminar for å lære hvordan holde foredrag, da spesielt kampanjeforedrag. Innholdet var hovedsakelig interne foredrag, det var bra for å skape en god og trygg atmosfære. Sentralstyret er kjempeimponert og stolt over hvor flinke folk var og gleder oss til å se resultatene i antall foredrag som holdes. Vinterseminaret og foredragsseminaret funker veldig godt i samme tidsrom. Det var da mulig å gå fra generell kunnskap om kampanjen til mer detaljert og grundig arbeid i dagene etter. Foredragsseminaret var en stor suksess og Sentralstyret anbefaler vi at det arrangeres et nytt seminar til høsten. Det kan være en gylden mulighet til å få flere lokallagsmedlemmer til å holde foredrag på regionale seminar og bruke høsten som foredragsperiode. Landsmøte På Landsmøtet 2014 ble det vedtatt at Press vedtekter skal tas opp i partallsår og plattformen i oddetallsår. Dette gjør at landsmøtene til Press i fremtiden blir betydelig kortere enn tidligere år. Vi bestemte derfor at vi i år skulle prøve å arrangere Landsmøtet over tre dager, i stedet for 10
fire slik vi har gjort det tidligere. Dette vil bety at det er mye billigere å arrangere, i tillegg til at deltakerne ikke behøver å ta en ekstra dag fri fra skolen. Likevel skal Strategien 2015-2019 vedtas på årets Landsmøte, noe som fører til at vi ikke får så mye tid som vi i utgangspunktet hadde håpet. Det er likevel noe vi håper man fortsetter med. Vi ønsker at våre tillitsvalgte skal være forberedt på alt som kan skje på Press sine arrangementer. Derfor gjennomfører vi hvert år et førstehjelpskurs i regi av Røde Kors slik at Landsstyrerepresentanter og Sentralstyrerepresentanter er rede for alt som kan skje. Vi ønsker også å ha gode arrangementer som fremmer god psykisk helse, derfor skal hele kontoret delta på kurs i regi av LNU om dette i forkant av Landsmøtet. Samarbeid For å nå Press sine mål om en bedre verden for barn er det viktig at vi finner flere relevante samarbeidspartnere og bruker disse aktivt. I perioden opplever vi at Press har hatt mange konstruktive samarbeid med mange forskjellige parter og aktører. Press opplever i større grad også at vi er en organisasjon som flere ønsker å samarbeide med. Dette synes vi er positivt, men dette innebærer også at vi må være klarer på at vi først og fremst ønsker å samarbeide med de som er med på å fremme de sakene som vi jobber med og våre politiske prioriteringer. Press har i lengre tid vært en del av det nordiske samarbeidet mellom nordiske Redd Barna Ungdom-organisasjoner, Nordic Cooperation, men de siste årene har det vært lite aktivitet. I fjor endret dette seg, og nettverket er nå igjen oppe og går. I mai 2014 arrangerte vi et Youth Forum i Berlin for ungdom i tilknytning til Redd Barna over hele verden. Dette var en kjempesuksess og vi jobber nå med å få arrangert et nytt møte i juni. Vi har likevel møtt på motstand fra Redd Barna og Save the Children International i å arrangere et nytt Youth Forum. Redd Barna sliter med å se merverdien for dem i å ha et slikt møte. Vi jobber nå hardt for å snu denne innstillingen og vise hvor mye de kan få ut av å arrangere et slikt møte. Å samarbeide med våre nordiske søsterorganisasjoner gir gode erfaringsutvekslinger og vi lærer mye av hverandre. Nå er alle landene igjen representert i Nordic Cooperation, da Finland endelig er med igjen. Vi er derfor veldig glade for at vi har fått samarbeidet på plass igjen. I tillegg til Youth Forum ønsker Nordic Cooperation å utvide antall ungdomsorganisasjoner i Norden, og har derfor planlagt en reise til Island i slutten av mars og ønsker også å dra til Grønland i løpet av våren. Til nå har vi hatt to møter i Nordic Cooperation. Første møte var kun mellom RBUF og Press i Oslo. I begynnelsen av januar hadde vi et dagsmøte i København der alle de nordiske organisasjonene deltok. Dette var et godt møte der vi fikk lagt planer for resten av perioden. I mai skal vi ha et politisk møte i nettverket som forhåpentligvis kan resultere i en felles uttalelse eller et felles mål som alle organisasjonene kan jobbe med. Samarbeidet med Redd Barna er fortsatt veldig bra, og vi har et godt forhold hvor begge parter drar nytte av hverandres ekspertiseområder og erfaringer. Sentralt har vi godt samarbeid med de fagavdelingene som jobber med det vi for tiden jobber med, og vi vil spesielt trekke frem Norgesprogrammet og avdeling for Informasjon og Samfunnskontakt(ISK) som spesielt gode samarbeidspartnere. Vi opplever også at Redd Barna på flere områder samarbeider på lokalt plan, som også er veldig positivt. 11
Press er fremdeles med i nettverket Ungdom mot retusjert reklame (UMRR). I løpet av perioden har UMRR arrangert et møte på Globaliseringskonferansen, men ikke hatt nevneverdig mer kontakt. Det har vært en diskusjon i nettverket om hvordan man kan utvikle og utvide nettverkets budskap og arbeide videre. Press har også hatt diskusjoner internt om det samme. Sentralstyret ser at Press må gjøre mye arbeid i nettverket uten å få så mye igjen for det, og vi ser at det er nødvendig med endringer om vi skal fortsette dette samarbeidet. Ellers så har Press samarbeidet rundt flere markeringer og initiativ både nasjonalt og lokalt. Dette er noe som vi så absolutt bør fortsette med, og som er viktig for å få sakene våre på dagsorden. Andrea har hatt god kontakt med en del av lederne i andre organisasjoner, både organisasjoner og ungdomspartier kontakter Press for innspill til politikk og for foredrag. Sentralstyret kunne nok i større grad ha jobbet for jevnlig kontakt med sentralstyrer i andre organisasjoner og ungdomspartier for å gjøre våre meninger enda mer knyttet til reell endring. Økonomi I perioden er fremdeles Redd Barna og statsstøtte de største inntektskildene til Press. Fra Redd Barna får vi i overkant av 2 millioner til driftsstøtte. Vi er veldig fornøyd med at vi får så mye i driftsstøtte fra Redd Barna, da det er vanskelig å finne andre finansieringskilder som støtter daglig drift av organisasjoner. I år søkte vi også om litt ekstra penger til å kunne sette fokus på at Press har jubileum. Press har i perioden benyttet seg av få eksterne finansieringstilbud. Grunnen til dette er at de fleste kun støtter penger til konkrete prosjekter. Men ellers har vi hatt lite kapasitet til å sette i gang nye prosjekter. Frifondmidlene for 2014/2015 ble fordelt på høsten. Det ser at lokallagene får mye ut av midlene fra Frifond og det er viktig at lokallagene fortsetter å bruke muligheten til søke om penger derfra. Samtidig som at det ikke er nødvendig å søke om store beløp for lokallag med god økonomi da midlene fra denne ordningen må brukes opp i løpet av et år. Vi ser også at lokallagene har blitt veldig flinke til å bruke pengene på kule aktiviteter og arrangementer. Alt i alt i året som gikk, gikk Press med et stort overskudd. Dette var fordi vi hadde budsjettert med et lavt budsjett på inntektsfronten og et høyt budsjett på utgiftsfronten. Vi fikk i år igjen ekstra midler igjen på momskompensasjon som var veldig gledelig og bidra til dette overskuddet. For en organisasjon som Press er det jo ikke et mål å gå i pluss, men å gå i null, det er derfor vi legger opp til betydelige underskudd i 2015 og 2016. Likevel er det deilig å ha litt ekstra penger å rutte med slik at vi kan finne på kule aktiviteter, arrangere bra seminarer og reise på lokallagsbesøk. Sentralt prøver vi å holde de administrative kostnadene så lave som mulig og heller bruke penger på ting som kommer organisasjonen og medlemmene til gode. 12