FINANSNÆRINGENS UTFORDRINGER. Sparebankforeningens medlemsmøte, 1. November 2012 Adm. direktør Idar Kreutzer, FNO

Like dokumenter
ET DYNAMISK NÆRINGSLIV I EN VERDEN I FORANDRING. Ringerikeskonferansen Adm.direktør Idar Kreutzer, FNO

Trender og forventninger til distribusjon av bankprodukter

DEN FREMTIDIGE STRUKTUREN I FINANSNÆRINGEN. LO Finanskonferanse 16.april 2013 Adm. Direktør Idar Kreutzer

FORSIKRINGSSELSKAPENES ROLLE I NYTT PENSJONSSYSTEM. Idar Kreutzer, administrerende direktør i FNO

FINANSKRISEUTVALGETS UTREDNING FINANSNÆRINGENS SYNSPUNKTER

Finansiell stabilitet 2/06

FINANSNÆRINGEN OG DEN DIGITALE REVOLUSJON. Idar Kreutzer, Finans Norge FinTech 25. februar 2015

BOLIGMARKED I BRYTNINGSTID

Finansnæringen 2018 banknæringen i en brytningstid

BIRKENES SPAREBANK RAPPORTERING KREDITTOMRÅDET. 2. kvartal 2011

Finansiell sektor i endring

BIM for byggherrer 5. september Om DNB Effektivisering av finansbransjen Om samfunnsansvar og miljø hva og hvorfor

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2014

Sparebanken Hedmark. Tredje kvartal 2014 Resultatpresentasjon

Sparebanken Hedmark. Første halvår 2014 Resultatpresentasjon

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2014

Rammebetingelser for norske banker

FINANSNÆRINGENS ROLLE I ET FRAMTIDSRETTET NÆRINGSLIV. Finn Haugan Konsernsjef SpareBank1 SMN Styreleder Finans Norge. #klokepenger

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2014

Livsforsikringsselskapenes utfordringer

Sparebanken Øst Regnskap per 2. kvartal 2017 Oslo juli 2017

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal

Jernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal

Glåmdalsmegleren AS % 33 % Kongsvinger Eiendomsmegling

Finansiell stabilitet 2/11. Pressekonferanse, 29. november 2011

Kristin Gulbrandsen Bransjeseminar om egenkapitalbevis, 15. september 2010

Kvartalsrapport kvartal

Jernbanepersonalets sparebank 3. kvartal 2014

RESULTATREGNSKAP Beløp i hele kroner 2. Kvartal Kvartal

RESULTAT FOR DNB-KONSERNET. KVARTAL 2013 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 Jernbanepersonalets Sparebank

Årsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen

Sparebanken Øst Regnskap per 3. kvartal 2017 Oslo - 1. november 2017

Kapitalkravseminar Finn Haugan. Konsernsjef SpareBank 1 SMN Styreleder Finans Norge. Oslo 4. juni 2014

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2015

SPV FØRSTE KVARTAL april Jan Erik Kjerpeseth Administrerende direktør

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal

Finansielt utsyn 2015

Økonomisk status blant selskapene på Haugalandet i 2015 og 2016

Investorpresentasjon 4. kvartal 2013

Risikoområder og regulatoriske rammer. Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen Sparebankdagene, Trondheim 6. november 2018

Resultat før tap og ekstraordinære inntekter for årets tre første kvartaler er på 42,1 mill. en økning på 9,4 mill. fra samme periode i fjor.

Sparebanken Hedmark. Regnskap for 1. kvartal 2015

EN FINANSNÆRING I ENDRING. NSR, Direktørmøte 7.oktober 2015 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 3. KVARTAL 2015

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL Banken der du treffer mennesker

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2013

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2013

Året. Tall i tusen kroner Note

Note 8 - Utlån til og fordringer på kunder

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

AKTUELLE REGELVERKSPROSESSER FOR FINANSNÆRINGEN. Finans Norges juridiske fagseminar 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge

Sparebanken Øst Regnskap per 1. kvartal 2018 Oslo, 9. mai 2018

Tall i tusen kroner NOTE

Foto Rauland turist. Foreløpig årsregnskap 2017

Tall i tusen kroner NOTE

ØKONOMISK UTVIKLING I NORSKE BANKER

Delårsrapport 3.kvartal 2014

UTFORDRINGER FOR BANKENE

ØKONOMISK UTVIKLING I NORSKE BANKER. 1. kvartal 2016

Om grunnlaget for inntektsoppgjørene 2011

Kvartalsregnskap. pr. 3. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Kvartalsregnskap. pr. 2. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Kvartalsregnskap. pr. 1. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX Pilar III. 31. desember Skue Sparebank

Kvartalsrapport 2. kvartal Trøgstad Sparebank

Tabeller. Standard tegn:. Tall kan ikke forekomme.. Oppgave mangler... Oppgave mangler foreløpig Null 0 Mindre enn en halv av den 0,0 brukte enhet

Note 8 - Utlån til og fordringer på kunder

Tall i tusen kroner NOTE

Kvartalsregnskap. pr. 1. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Kvartalsregnskap. pr. 1. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Kvartalsregnskap. pr. 3. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Regjeringens politikk for økt verdiskaping med fokus på en helhetlig innovasjonspolitikk

Formuesskatt på arbeidende kapital bør avvikles

Andre tall pr. 1. kvartal listet under.

Tysnes Sparebank 3. kvartalsrapport 2017 side 1

Note 8 - Utlån til og fordringer på kunder

Banken har per i dag ikke mottatt vedtak om pilar 2 krav fra Finanstilsynet. Banken har internt beregnet et pilar 2 tillegg på 2,6 %.

Kvartalsregnskap. pr. 2. kvartal Eidsberg Sparebank. Med omtanke for mennesker og verdier - siden 1848

Nye rammebetingelser for finansnæringen - utfordringer for næringen og tilsyn

Foreløpig regnskap for Kapitalmarkedsdag SpareBank 1 Markets 16. februar 2017

Reguleringer og rammebetingelser. Sparebankforeningens medlemsmøte Bergen 1. november 2017 Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen

Tall i tusen kroner NOTE

Tall i tusen kroner NOTE 3.kv kv 2014

Boligpriser, kreditt og finansiell stabilitet Polyteknisk forening 18. november 2013 Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen

Delårsrapport 3. kvartal 2012

Investorpresentasjon 1. halvår 2017

1. Kvartal 1. Kvartal Året Tall i tusen kroner NOTE

Delårsrapport 2. kvartal 2012

Årsregnskap 2016 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2017

Tveit Næringsbarometer

Noen økonomiske perspektiver sett fra Finansdepartementet. Statssekretær Hilde Singsaas 12. februar 2010

Pilar I: Minimumskrav til ansvarlig kapital

Sparebanken Øst Regnskap per 2. kvartal 2018 Oslo, 13. juli 2018

Kvartalsrapport 1. kvartal 2016

Delårsrapport 1. kvartal 2011

Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013

Transkript:

FINANSNÆRINGENS UTFORDRINGER Sparebankforeningens medlemsmøte, 1. November 2012 Adm. direktør Idar Kreutzer, FNO

En effektiv finansnæring er avgjørende for framtidig konkurransekraft 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Prosentpoeng 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1200 Bruttoprodukt per timeverk (Faste 2005- priser) 6 Rentemarginer i norske banker 1990-2012 1000 5 800 4 600 3 400 2 200 1 0 0 Finansierings- og forsikringsvirksomhet Kilde: SSB Fastlands-Norge utenom finansielle tjenester Utlånsmargin (Alle utlån) v.a. Kilde: SSB Boliglånsmargin v.a. 06.11.2012 2

Effektivisering Kundenes gevinst Effektivisering 1990 2011: Produktivitetsvekst 150 prosent Rentemarginen 1990 2012: Fra 5,3 til 2,0 prosentenheter Umulig å beregne presist besparelsene for kundene Størrelsesorden kan imidlertid belyses med et enkelt regnestykke: Marginfall på 1,6 prosentpoeng fra midten av 1990-tallet Fordelt like mye på innskuddrenter og lånerenter Dagens innskudds- og lånevolumer Gir følgende grovt beregnede årlige gevinster: Renteinntekter Renteutgifter Sum gevinst Husholdninger +7 mrd. kr. - 16 mrd. kr. 23 mrd. kr. Ikke finansielle foretak + 4 mrd. kr. - 9 mrd. kr. 13 mrd. kr. Sum 11 mrd. kr. - 25 mrd. kr. 36 mrd. kr.

1995K4 1996K2 1996K4 1997K2 1997K4 1998K2 1998K4 1999K2 1999K4 2000K2 2000K4 2001K2 2001K4 2002K2 2002K4 2003K2 2003K4 2004K2 2004K4 2005K2 2005K4 2006K2 2006K4 2007K2 2007K4 2008K2 2008K4 2009K2 2009K4 2010K2 2010K4 2011K2 2011K4 Finansnæringen i Norge en viktig vekstnæring 3000000 2500000 2000000 Finansielle fordringer etter type mill. NOK Andre fordringer og utlån Forsikringstekniske reserver 1500000 1000000 Verdipapirfondsandeler Aksjer, andeler, obligasjoner mv. Sedler mv og bankinnskudd 500000 0 Kilde: SSB

Banknæringen i Norge er ikke stor Eiendeler i % av BNP. Konsern. 2010 700 Banker Eiendeler* i % av BNP 600 Kilder: Sveriges Riksbank, Finanstilsynet, SSB 500 400 300 200 100 0 *Både innlandske og utenlandske eiendeler er inkludert

En betydelig skatteyter Sum utliknet skatt fordelt på næringer*. 2003-2010. Faste 2010-priser. Millioner kroner Finansiell tjenesteyting og forsikring Eiendomsdrift, utleievirksomhet og forretningsmessig tjenesteyting Varehandel, hotell- og restaurantvirks. Kraft- og vannforsyning Industri Transport, lagring og kommunikasjon Bygge- og anleggsvirksomhet Kilde: SSB 0 20000 40000 60000 80000 100000 *Oljeutvinning er ikke inkludert i oversikten. Pga. endring av næringskodene fom. 2007 vil det kunne forekomme mindre avvik.

Ekstraordinær lønnsomhet? Egenkapitalavkastning banker og ikke-finansielle foretak (1988-2011) Månedslønn utvalgte næringer 2011 (1.sept/1.okt) Kilde: Norges Bank Kilde: SSB Finansiell sektor totalt - bank og forsikring - annen fin. tjenesteyting Faglig,vitenskapelig teknisk tjenesteyting Omsetning og drift av fast eiendom Informasjon og kommunikasjon Memo: Industrifunksjonærer (TBU-tall) Kilde: SSB 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000

Verden og finanskrisen Mange land opplevde den sterkeste nedgangen i økonomien i moderne tid Dårlig politikk Mangelfulle reguleringer Svakt tilsyn Dårlig bankdrift Skattebetalerne fikk regningen

Norge og finanskrisen Norge klarte seg godt gjennom finanskrisen God drift i en solid finansnæring God politikk Velfungerende reguleringer og tilsyn Gunstig næringsstruktur Finanskriseutvalget: Flaks, forsiktighet og dyktighet

Mangfold gir banknæringen styrke Renessanse for tradisjonelt godt bankhåndverk Banknæringen avgjørende viktig for næringsutvikling og nyskaping i hele landet Sparebanksektoren har et unikt utgangspunkt i kraft av sin størrelse - Og bankenes sterke tilknytning og engasjement for regioner og lokalsamfunn

Rammebetingelser i støpeskjeen Skjebnetid for finansnæringen med mange viktige regelverksprosesser Nye internasjonale kapitalkrav bank CRD IV/Basel III Nye internasjonale kapitalkrav forsikring Solvens II Norsk tilpasning til nye internasjonale regler Arbeidet med et robust pensjonssystem Oppfølging av finanskriseutvalgets utredning

Hva skal vi prioritere? Tilbudssidetiltak for dempet kredittvekst i husholdningene er feil medisin. Innfasing an nye kapital- og likviditetskrav må skje parallelt med våre naboland. Avgjørende å sikre et velfungerende OMF-marked. Aktivitetskatt vil medføre dyrere finansielle tjenester og svekket soliditet i næringen. Holde tempo og trykk i arbeidet med pensjonsreformen. BSU-ordningen bør utvides. 06.11.2012 12

Reve og Sassons utfordringer til næringen Finansnæringen har gode muligheter til å utvikle seg til Norges neste globale kunnskapsnav innen avgrensede deler av finansmarkedet (s. 322) Maritim, offshore, sjømat Energi Nisjebasert kapitalforvaltning Teknologisk innovasjon (elektroniske tjenester, kontantløst) Næringen må ta bedre grep om utviklingen av sin egen kunnskapsallmenning (s. 145) Høyere utdanning, etterutdanning, kompetanseutvikling FOU

Er det ønskelig med en større finansnæring i Norge? Argumenter mot: Syklikalitet og systemrisiko Argumenter for: Verdiskapende Produktiv Kunnskapsbasert og FOUintensiv Ikke-forurensende Sterke multiplikatoreffekter Teknologisk forsprang Stort mangfold Betydelig vekstpotensiale Viktig komplementærnæring

Finansielle sentras konkurransekraft Kriterier fra City of London Corporation: Kompetanse, fleksible arbeidsmarkeder, utdanningstilbud Regulatoriske forhold, skatt, korrupsjon Utviklet marked/cluster Infrastruktur kostnader/tilgjengelighet Generelle økonomiske faktorer

Sparebankene har muligheten Sparebankene skal og må bidra til økonomisk vekst i lokalsamfunn og regioner. Myndighetene må legge til rette for en sterk og variert norsk finansnæring. Næringen må i felleskap øke forståelsen av egen betydning og rolle i samfunnet. Slik kan vi sikre likeverdige og gode rammebetingelser. 06.11.2012 16

Vi lever av tillit Total base: 2012 n=3033; 2011 n=3024

FNO