Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Prosjektmandat. Utviklings- og strategiplan 2035 for Vestre Viken Helseforetak. Vestre Viken HF Utviklings- og strategiplan 2035 Prosjektmandat

Vår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET

Styret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Protokoll fra foretaksmøte i. Helse Sør-Øst RHF. 29. juni Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Mandat for felles arbeidsgruppe - Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 31. januar Styret tar regionale delstrategier for for forskning og innovasjon til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Saksframlegg Referanse

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Utviklingsplan (2035) Helse Møre og Romsdal. helse-mr.no/utviklingsplan

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Oppdragsdokument tilleggsdokument etter Stortingets behandling av Prop. 114 S ( )

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Regional utviklingsplan med et perspektiv fram mot 2035

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Strategisk utviklingsplan 2035

Møte med brukerorganisasjonene

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak Regional plan for avtalespesialister

Helsetjenester for eldre

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Fremtidig aktivitets og

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Statsetatsmøte. Regional statsforvaltning sett frå Helse Møre og Romsdal si side - om regionalt aktørbilde og behov for samordning.

Utviklingsplan HMR Revidering av utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF

Årsrapport Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF. Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene

UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:

Prosjektmandat for Rehabilitering i Nord

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Helgelandssykehuset Samfunnsanalyse av sykehusstruktur og ulike lokaliseringsalternativ Styremøte Styresak

Utviklingsplan for St. Olavs Hospital HF

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 4. november 2010 SAK NR REGIONAL PLAN FOR SVANGERSKAPS-, FØDSELS- OG BARSELOMSORG

Strategi Temasak 19/2016. Styremøte St. Olav Hospital HF 26. Mai 2016

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19

Mandat for lokal utviklingsplan Helse Nord-Trøndelag HF. Vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF 16. juni 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi

Styresak Orientering - oppstart arbeid med strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. november 2014

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Styret Sykehusinnkjøp HF 22. mars 2017

Saksframlegg VENTETIDER OG FRISTBRUDD. Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR Forslag til vedtak:

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak:

Tjenesteutvikling i Nord-Trøndelag

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Ny sykehusstruktur i Innlandet veien videre. Innlegg for Brumunddal Rotary 12. februar 2018

Veileder for arbeidet med utviklingsplaner

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017

«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan

Styreleder- og direktørmøte

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Strategiplan

Styresak Utviklingsplan for psykisk helsevern og TSB

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

Bakgrunn for Utviklingsplan 2030:

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Prosjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde

Arkivnr: 2019/ 1666 Christian Brødreskift, Sykehusbygg HF Mo

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

PROSJEKTDIREKTIV FOR ARBEIDET MED UTVIKLINGSPLAN

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR BEHANDLINGSKAPASITET I OSLO OG AKERSHUS SYKEHUSOMRÅDER PLAN FOR TILTAK OG GJENNOMFØRING

Forventninger til Helse Nord

PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner

SAK NR GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 8. SEPTEMBER

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SAKSFREMLEGG. Utviklingsplan St. Olavs hospital HF

Styresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Mandat for lokal utviklingsplan St. Olavs Hospital HF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR STRATEGI FOR NASJONAL IKT Forslag til vedtak:

Styresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016

Brukermedvirkning i Helse Sør-Øst: årsrapport.

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 009-2018 UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Helse Sør-Øst RHF skal innen desember 2018 ferdigstille Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst i tråd med gitte føringer og mål angitt i Nasjonal helse- og sykehusplan. 2. Den regional utviklingsplanen skal presentere framskrivninger og kapasitetsbehov og konkretisere hvilke strategiske mål og tilhørende tiltak som kan legge grunnlag for en bærekraftig helsetjeneste fram mot 2035. 3. Den regional utviklingsplanen skal sammenfatte helseforetakenes utviklingsplaner og kvalitetssikre disse opp mot regionens samlede «sørge for»-ansvar og kapasitetsbehov. 4. Styret slutter seg til mandat for og organisering av planarbeidet. Hamar, 25. januar 2018 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Side 1 av 8

1. Hva saken gjelder Denne saken beskriver rammer for arbeidet med Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst. Den regionale planen skal vise regionens planlagte utvikling i kortere og lengre perspektiv. Regional utviklingsplan 2035 skal danne grunnlag for at Helse Sør-Øst kan møte utviklingstrekk og utfordringer helsetjenesten vil stå overfor. Planen skal bidra til utvikling av gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Rammene som beskrives tar utgangspunkt i Nasjonal helse- og sykehusplan (Meld. St. 11 (2015 2016)) og statlige føringer gitt i oppdragsdokumenter og foretaksmøter i 2016, 2017 og 2018. Videre legges det til grunn regionale føringer som er gitt for helseforetakenes utviklingsplaner og produktet av utviklingsplanarbeidet som helseforetakene har gjennomført og gjennomfører i 2017 og 2018.. Saken omhandler også rammer for organisering av arbeidet, herunder medvirkning og forankring frem mot at regional utviklingsplan kan vedtas av styret for Helse Sør-Øst RHF ultimo 2018. Den regionale planen skal bidra til å tydeliggjøre helseforetaksgruppens overordnede strategier i form av et målbildet for Helse Sør-Øst i 2035. Regional utviklingsplan 2035 skal ferdigstilles og oversendes Helse- og omsorgsdepartementet innen utgangen av 2018. De fire helseregionene arbeider parallelt med sine utviklingsplaner. Det er en ambisjon at arbeidene samordnes og er en del av grunnlaget for neste Nasjonal helse- og sykehusplan som skal ferdigstilles i 2019. 2. Bakgrunn og føringer for utviklingsplanarbeidet 2.1 Nasjonal helse- og sykehusplan helseforetakenes utviklingsplaner I foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF 4. mai 2016 ble oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan behandlet. Det ble lagt til grunn at alle helseforetak skal utarbeide utviklingsplaner. Oppdraget ble utdypet i foretaksmøtet 10. januar 2017 der det ble fremhevet at utviklingsplanene må kunne ses samlet slik at de legger et grunnlag for det samlede tjenestetilbudet i regionen. Videre ble det pekt på at utviklingsplanene også må kunne ses i en nasjonal sammenheng og at det er viktig at alle regioner benytter felles metodikk for framskrivinger av kapasitetsbehov. Det er utarbeidet en «Veileder for arbeidet med utviklingsplaner». Denne ble vedtatt i styret i Helse Sør-Øst RHF 16. juni 2016 (sak 056-2016). Veilederen er lagt til grunn i arbeidet med helseforetakenes utviklingsplaner. Høsten 2016 gjennomførte Helse Sør-Øst RHF et arbeidet for å utvikle særskilte faglige føringer innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling, psykisk helsevern, rehabilitering og habilitering. I tillegg ble hjerneslagsbehandling, kreftkirurgi og prehospitale tjenester fremhevet som viktige utviklingsområder. Det ble videre utarbeidet en sammenstilling av gjeldende strategier og planer Side 2 av 8

som grunnlag for helseforetakenes arbeid med utviklingsplaner. I sak 008-2017 sluttet styret for Helse Sør-Øst RHF seg til føringer for helseforetakenes arbeid med utviklingsplaner som er angitt i dokumentet «Strategier, planer og regionale føringer». 2.2 Samordning av metoder for framskrivninger I foretaksmøteprotokoll 10.01.2017 ble de regionale helseforetakene bedt om å sikre samordning av framskrivninger av kapasitetsbehov: «Forutsetninger som ligger til grunn for framskrivninger av kapasitetsbehov bør samordnes i større grad enn i dag. Foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene, under ledelse av Helse Sør-Øst RHF, om å redegjøre for Helse- og omsorgsdepartementet om hvordan slik samordning kan sikres. Det skal videre beskrives hvilke forutsetninger/anslag som legges til grunn for sentrale variabler ved framskrivninger av kapasitetsbehov. Relevante variabler er demografi og sykdomsutvikling, oppgavedeling mellom spesialist- og primærhelsetjeneste, endrede driftsmodeller knyttet til nye behandlingsformer, medisinsk teknisk utvikling, nye teknologiske løsninger osv. Rammene som følger av veileder for utviklingsplaner skal legges til grunn. De regionale helseforetakene skal legge fram en redegjørelse for departementet innen 1. november 2017.» Helse Sør-Øst RHF har ledet arbeidet med å gjøre rede for metoder for framskrivninger, i samarbeid med de tre andre regionale helseforetakene. En nasjonal arbeidsgruppe har i 2017 utarbeidet rapporten «Samordning av framskrivninger» som er blitt oversendt Helse- og omsorgsdepartementet. Rapporten belyser variabler som må vurderes ved framskrivinger av aktivitet og bemanning, slik som demografisk befolkningsvekst, sykdomsutvikling og variasjon, teknologisk utvikling, nye driftsformer (overgang fra døgn til dag/poliklinikk) og samhandling. Det arbeides videre med en felles modell for å framskrive aktivitetsutvikling og bemanningsbehov. I arbeidet med regional utviklingsplan vil Helse Sør-Øst RHF se nærmere på variablene som påvirker framtidig aktivitetsutvikling og formulere planer for hvordan variablene kan brukes til endring mot en helsetjeneste med bedre kvalitet og pasientsikkerhet, bedre bruk av ansattes kunnskap og tid, økt oppmerksomhet rundt folkehelse og forebygging sammen med økonomisk bærekraft. 2.3 Oppfølging og dialog med helseforetakene i regionen Helseforetakene i regionen har i 2017 videreført utviklingsplanarbeidet på bakgrunn av føringer som er gitt. Alle helseforetakene har fått framskrevet aktivitetsbehovet for sitt opptaksområde frem til 2035, basert på Sykehusbygg-modellen, og vil benytte disse i arbeidet med sine lokale utviklingsplaner. Helse Sør-Øst RHF har hatt dialogmøter underveis med foretakene. Første dialogmøte ble avholdt som et felles møte 6. april 2017. Andre dialogmøte ble avholdt som separat møte med hvert enkelt helseforetak i november og desember 2017, da foretakene var om lag halvveis i utarbeidelsen av sine planer. Et tredje dialogmøte vil bli avholdt før helseforetakene styrebehandler sine utviklingsplaner. Det har videre vært holdt møter der framskrivinger, arbeidsform og format for utviklingsplanene har vært hovedtema. Side 3 av 8

2.4 Temaer i regional utviklingsplan I foretaksmøte 16. januar 2018 ble det gitt ytterligere presiseringer om arbeidet med regional utviklingsplan: «Regionale utviklingsplaner må omhandle de samme temaene som helseforetakenes utviklingsplaner, jf. veileder for arbeidet med utviklingsplaner. Det skal i de regionale utviklingsplanene gjøres en vurdering av kapasitetsbehovet i regionen under ett. De regionale helseforetakene skal bruke samme metodikk for vurdering av kapasitetsbehov, slik at kapasitetsbehovet kan summeres på nasjonalt nivå, jf. protokoll fra foretaksmøtet januar 2017. Bruk av private, inkl. avtalespesialister, må omtales i regionale utviklingsplaner.» 2.5 Nasjonal samordning av regionale planer Relevant for denne saken er også foretaksmøtets beslutning om nasjonal samordning og utarbeidelsen av Ny nasjonal helse- og sykehusplan, jf. pkt. 3.3.1 i foretaksmøteprotokoll av 16. januar 2018: «Det skal i løpet av 2019 legges fram en nasjonal helse- og sykehusplan. Planen skal være regjeringens operative redskap for å realisere en bærekraftig spesialisthelsetjeneste. De regionale helseforetakene skal bistå Helse- og omsorgsdepartementet i planarbeidet. Regionale helseforetak skal levere innspill til planarbeidet knyttet til teknologi, samhandling, kompetanse og psykisk helsevern. De regionale helseforetakene skal innen 10. februar 2018 foreslå overfor departementet hvordan arbeidet knyttet til dette innspillet kan organiseres. Det skal legges til grunn at de regionale helseforetakene skal samarbeide om å løse oppgaven, og at det skal være tett dialog mellom departementet og regionale helseforetak i planarbeidet. Konsekvenser for bærekraft av ulike tiltak skal beregnes ved hjelp av de regionale helseforetakene sine felles framskrivningsverktøy. Helse Sør-Øst RHF skal koordinere framskrivningsarbeidet. De regionale helseforetakene skal bistå departementet i arbeidet med ny nasjonal helse- og sykehusplan, og innen 10. februar 2018 foreslå overfor departementet hvordan arbeidet knyttet til deres innspill kan organiseres.» Helse Sør-Øst RHF har alt bidratt til nasjonal koordinering av framskrivningsarbeidet, og det er pågående dialog med de andre RHFene med sikte på samordning av planer knyttet til innhold og form, blant annet for å gjøre sammenstilling lettere på nasjonalt nivå. Når det gjelder bistand og innspill til Helse- og omsorgsdepartementet knyttet til nasjonal helseog sykehusplan og faktorene teknologi, samhandling, kompetanse og psykisk helsevern, vil fordeling og organisering av arbeidet avklares i en dialog mellom ledelsen i de fire RHF. Side 4 av 8

3. Mandat for arbeidet med regional utviklingsplan Regional utviklingsplan 2035 skal bidra til utvikling av gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. 3.1 Mål I tråd med Nasjonal helse- og sykehusplan legges følgende mål for den regionale utviklingsplanen: Styrke pasienten Prioritere tilbudet innen psykisk helse og rusbehandling Fornye, forenkle og forbedre helsetjenesten Nok helsepersonell med riktig kompetanse Bedre kvalitet og pasientsikkerhet Bedre oppgavedeling og samarbeid mellom sykehus Styrke akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus 3.2 Innhold i Regional utviklingsplan 2035 Regional utviklingsplan 2035 vil omhandle de samme temaene som helseforetakenes utviklingsplaner, jf. «Veileder for arbeidet med utviklingsplaner». 1. Den regionale utviklingsplanen skal beskrive status i regionen ved å a. beskrive status for foretaksgruppen i 2018 b. gjennomføre en regional framskriving av aktivitetsutviklingen fram mot 2035 og sammenholde denne med eksisterende og planlagt kapasitet og helseforetakenes utviklingsplaner c. gjøre rede for de faglige prioriteringer som er lagt til grunn innen rehabilitering, habilitering, psykisk helsevern, tverrfaglig spesialisert rusbehandling, hjerneslagsbehandling, kreftkirurgi og prehospitale tjenester d. beskrive fordeling av opptaksområder og plan for oppgavedeling for sykehusene i Oslo-regionen 2. Den regionale utviklingsplanen skal: a. Identifisere de viktigste utviklingstrekkene og driverne for utvikling fram mot 2035 b. Vurdere effekten av utviklingstrekk og drivere på aktivitetsutviklingen c. Beskrive en plan og et målbilde for hvordan man kan benytte endringsfaktorene til å utvikle en helsetjeneste med bedre pasientkvalitet, bedre bruk av ansattes kompetanse, bedre folkehelse og med bærekraft Den regionale utviklingsplanen skal være ett av grunnlagene for fremtidige beslutninger om fagog virksomhetsutvikling, funksjonsfordeling, sykehusstruktur og investeringer i regionen. Effektiv pasientlogistikk, både inn og ut fra sykehusene samt internt i regionen, må belyses sammen med hensiktsmessig oppgavedeling. Side 5 av 8

Planen skal gi svar på/retning til hvordan befolkningen i regionen skal få fremtidige helsetjenester med høy kvalitet på en effektiv måte. Det må tas hensyn til pasientenes rett til selv å velge behandlingssted. Planen må, på bakgrunn av faglige vurderinger, legge til grunn at det vil skje endringer i oppgavefordeling mellom spesialisthelsetjenesten og primærhelsetjenesten. Psykisk helsevern og rusbehandling vil tillegges spesiell vekt. Digitalisering, teknologisk utvikling og IKT skal beskrives og så langt det er mulig, «oversettes» til praktiske konsekvenser for utviklingen av helsetjenestetilbudet i regionen. Det vil videre bli foretatt en samlet aktivitetsframskrivning, kapasitetsvurdering og vurdering av bemanningsbehov basert på felles metodikk, herunder variabler knyttet til demografi og sykdomsutvikling, oppgavedeling mellom spesialist- og primærhelsetjeneste, endrede driftsmodeller knyttet til nye behandlingsformer, medisinsk teknisk utvikling, nye teknologiske løsninger mv. I dette arbeidet skal forutsetninger som åpningstider og beleggsprosent vurderes. Økonomisk bærekraft vil være sentralt i planleggingen og målet er å anvende regionens samlede midler i en hensiktsmessig balanse mellom drift og investering. Planen må ta hensyn til den økonomiske utviklingen som forventes og gi retning for fremtidige investeringer som er realistiske i forhold til regionens samlede økonomiske handlingsrom. Planen må således se helseforetakenes investeringsplaner i sammenheng og knytte disse sammen i en helhetlig plan for investeringer i regionen. Konsekvenser for bærekraft av ulike tiltak skal beregnes ved hjelp av de regionale helseforetakenes felles framskrivningsverktøy. Bruk av private tjenestetilbydere, inkl. avtalespesialister, vil bli omtalt. Videre vil de regionale helseforetakenes innspill til Nasjonal helse- og sykehusplan vedrørende teknologi, samhandling, kompetanse og psykisk helsevern inngå. 3.3 Prosess og organisering av arbeidet Arbeidet med utviklingsplanen skal følge de krav til prosess og involvering som er beskrevet i «Veileder for arbeidet med utviklingsplaner». 1. Arbeidet med regional utviklingsplan organiseres som et prosjekt (se figur under) og ledes fra Helse Sør-Øst RHF med deltagelse fra alle avdelinger i det regionale foretaket. 2. Arbeidet skjer i samarbeid og dialog med relevante aktører i helseforetakene, brukerrepresentanter og konserntillitsvalgte, samt de andre regionale helseforetakene 3. Styret vil bli orientert gjennom våren 2018 og høringsutkast skal være ferdig til styremøtet i juni 2018. 4. Etter høringsrunde vil høringssvarene analyseres og prosjektet vil deretter utarbeide endelig versjon av regional utviklingsplan i dialog med relevante aktører 5. Endelig plan skal være ferdig til styremøtet i desember 2018. Side 6 av 8

Prosjekteier Adm. direktør Helse Sør-Øst RHF Styringsgruppe Ledergruppen i Helse Sør-Øst RHF, konserntillitsvalgte og brukerrepresentant Prosjektleder Helse Sør-Øst RHF Referansegrupper Direktørmøtet Fagdirektørmøtet Regionalt brukerutvalg Samarbeidsmøtet med KTV KS Prosjektgruppe og sekretariat Temagruppe Temagruppe Temagruppe En overordnet fremdriftsplan følger som vedlegg til saken. 4. Administrerende direktørs oppsummering og anbefaling Helse Sør-Øst RHF skal innen desember 2018 ferdigstille Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst i tråd med gitte føringer og mål angitt i nasjonal helse- og sykehusplan. Administrerende direktør vil presisere at Regional utviklingsplan 2035 skal tegne et bilde av ønsket utvikling for Helse Sør-Øst, og den skal kunne brukes som et grunnlag for nasjonal helse- og sykehusplan. Regional utviklingsplan 2035 skal presentere framskrivninger og kapasitetsbehov og konkretisere hvilke strategiske mål og tilhørende tiltak som kan legge grunnlag for en bærekraftig helsetjeneste fram mot 2035. Administrerende direktør mener at Regional utviklingsplan 2035 således skal danne grunnlag for at Helse Sør-Øst kan møte utviklingstrekk og utfordringer helsetjenesten vil stå overfor. Den skal bidra til utvikling av gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Videre skal den regional utviklingsplanen sammenfatte helseforetakenes utviklingsplaner og kvalitetssikre disse opp mot regionens samlede «sørge for»-ansvar og kapasitetsbehov. Side 7 av 8

Administrerende direktør legger til grunn at arbeidet med Regional utviklingsplan 2035 i hovedsak utføres av interne ressurser og gjennom bred involvering og forankring. Dette vil bli ivaretatt gjennom deltagelse i prosjektet og gjennom høringsrunde. Administrerende direktør mener det er lagt opp til en målrettet og effektiv prosess for et omfattende arbeid og ser fram til en god prosess og et godt samarbeid med brukere, tillitsvalgte, helseforetakene, KS, de øvrige RHFene og Helse- og omsorgsdepartementet. Styret vil bli holdt underrettet om fremdriften i arbeidet. Administrerende direktør anbefaler at styret gir sin tilslutning til overordnede føringer og rammer for arbeidet med regional utviklingsplan og slutter seg til mandat for og organisering av planarbeidet. Trykte vedlegg: Overordnet fremdriftsplan Utrykte vedlegg: Ingen Side 8 av 8