`` Slik gjer me da i Lindås `` bustadtilpassing... vegen til bustadkontoret Svein H. Gjerstad På jakt etter forbetringar
Om lag 15.500 innbyggjarar (og veks jamt!) Variert næringsliv med industri (Mongstad) som motor Strategisk godt plassert nær Bergen Bustadpolitiske utfordringar
Målsetting for bustadtilpassing At brukarar kan bu lengst mogleg heime! Betre bustadløysingar for innbyggjarar med særskilde behov. Betre brukarservice og auka effektivitet gjennom betre organisering av arbeidet rundt bustadrådgjeving Målgruppa er funksjonshemma og eldre
I Lindås kommune er nær alle garasjar tilrettelagd i tråd med tanken bak UNIVERSELL UTFORMING Det er verd å merka seg at dette har skjedd utan lovverk, retningsliner eller anna påtrykk frå offentlig mynde. Vi nyttar høvet til å gi honnør til alle dei framsynte arkitektane og entreprenørane
Brukarnytte Brukar skal kunne halde seg til ein aktør for å få råd. Brukar skal kunne få individuelt tilpassa bustad. Brukar skal oppleve at dei offentlege finansieringsordningane vert samordna, og brukt fleksibelt og målretta. Brukar skal oppleve ei effektiv sakshandsaming der offentleg sektor samarbeider på tvers av etatar og mellom forvaltningsnivå.
Vi hadde Lite forutsigbare teneste spreidd på mange instansar Oppgitte leverandørar (sjukehus, rehab.institusjon, eigen organisasjon) og brukarar/pårørande. Mangelfull samordning av tiltak Alle meinte at dei andre hadde ansvaret (André har ansvaret ) Vi vart einige om at slik ville vi ikkje ha det!
Vi såg at... mange treng tilpassing av bustad vi bør gjere noko med det vi har flinke fagfolk! UTFORDRING: Korleis nytte desse best mogleg
Bustadrådgjevar Løysing: TEAM! Alle profesjonane er like viktige (og respekterte), men vi ville ikkje ha eit større team enn høgst naudsynt. Dreg i fellesskap til brukar på jakt etter realistiske, praktiske og gjennomførlege løysingar Byggerådgjevar Fysioterapeut Ergoterapeut
Bustadrådgjevar samordnar teamet ( dreg tiltaket ) kontakt med brukar, vurderer verkemidlar og finansiering, vurderer brukar si økonomiske evne.
Byggjerådgjevar byggteknisk kompetanse, kostnadsberekning, vurdering av praktiske løysingar kontaktflate mot byggjefag/handverkarar/arkitektar kvalitetskontroll
Fysio- og ergoterapeut funksjonsvurdering praktiske løysingar kontakt med pleie- og omsorgssektoren Hjelpemiddelsentralen hjelpemiddel-leverandørar søknad om hjelpemidlar.
Heistilskot 16
18
Eit anna døme: Einsleg kvinne 53 år MS-diagnose Dårleg tilpassa bustad Svak personleg økonomi
Brukar sleit med bustadgjeld! Tilpassing av bustad kostnad: 9 timar kommunal innsats kr 275.000 i rekning frå handverkarane Refinansiering og bustadtilpassing finansiert ved Startlån kr 625.000 Tilskot kr 100.000
Fire timar bustadrådgjeving og totalt fem timar kontorarbeid førte til Strålande nøgd brukar Betra arbeidsforhold for heimetenesta Redusert risiko for supplerande sosialhjelp
09.02.201 bustadpolitikk i 22
23 Alf en budde heime i 4 år ekstra Tilretteleggingskostnad: 105.000 Tilskott: 45 000 Startlån: 60 000 Heimeteneste: 24 000 x 48 mnd = 1 152 000 ---------------- Kostnad for kommunen: 1 152 000 Alternativkostnad sjukeheim: 3 600 000 Gevinst: 2 448 000 over 4 år
Dette er god butikk Ein månad på sjukeheim kostar ca. kr 75.000,- inkl. full pensjon, pleie og omsorg i massevis og nokre trøstens ord. Så eit tilskott på kr 45 000 er tent inn igjen på 18 dagar.
Stort behov for tilpassing. Samarbeid med byggnæringa
Bustadrådgjeving er Høgt verdsett av brukarane Lett å organisere for kommunen Givande og inspirerande for tilsette Tilskot og lån finansierast av husbanken Og omsynet til kommuneøkonomien
Vegen til eit bustadkontor
Eitt bustadkontor? Startlån og tilskot over kr 40 vart saksbehandla i rådmannen sin stab Mindre tilskot saksbehandla i NAV Bustøtte saksbehandla i Eigedomsavdelinga
Januar 2016 Tre 100 % still (fagsjef + saksbeh + sosialvaktmester) Bustadkontoret skal ivareta: Saksbehandling knytt til bustøtte, startlån og tilskot Saksbehandling og tildeling av kommunale gjennomgangs bustader Kontrakts-ansvarleg (utleige og framleige) for alle bustader Kjøp og sal av kommunale bustader Oppfølging av leigetakarar med spesielle behov i samarbeid med psykisk helse og rus, NAV / flyktningkontoret
Bustadkontoret sine oppgaver forts. Innleige (tilstandsrapport og fotografering) Spisskompetanse i bruk av virkemidlane Informasjon og opplæring av interne medarbeidarar Ekstern orientering (pensjonist lag, andre lag og organisasjonar) Ansvarlig for annonsering av virkemidlane Kontakt punkt mellom Namsmann, NAV, medhjelpar og Tingretten ved tvangssal / fravikelse Refinansiering Låneforvaltar
Bustadkontoret sine oppgaver forts. Hjelpe bustad søkande å finne bustad i den private marknaden Bustadkontoret som referanse Motta henvending om bustadbehov frå flyktningtenesta, heimetenesta, helseføretak og kommunehelsetenesta Ansvar for annonsering etter bustader Overlevering, tilbakelevering, fornying Indeksregulering av leige, åtvaring ved brott på husleigelova
Bustadkontoret sine oppgaver forts. Skal samarbeide tett og kontinuerleg med andre fagmiljø Skal vere linken til Husbanken Det bustadsosiale tyngdepunkt skal forankrast i den bustadsosiale handlingsplanen NB! Regelmessig møte med samarbeidande bank
Kunden : Pakkeløysing Eitt bustadkontor! Husbanken: Ei dør Politikaren: Heilskapleg rådgjeving Rådmannen: Èin å peike på Saksbehandlaren: Oppgåvetryggleik (dvs. kan jobben, kjenner organisasjonen og relasjonane internt, brei kontaktflate med Husbanken OG kjenner innbyggjaren)