Interkommunalt samarbeid ÅLA kommunane vedr økonomisk rådgjevar Mette Hestetun Berg leiar, NAV Årdal

Transkript

1 NAV Årdal Interkommunalt samarbeid ÅLA kommunane vedr økonomisk rådgjevar Mette Hestetun Berg leiar, NAV Årdal

2 ÅLA kven er me NAV, Side 2

3 Avstandar Årdal Lærdal 32 km (28 min) Årdal- Aurland 65 km ( 55 min) Innbyggartal Årdal ca Lærdal ca Aurland ca NAV, Side 3

4 1. Utgangspkt for søknaden ÅLA kommunane råka av finanskrisa Årdal eksportindustri Lærdal -opplysningen blir nedlagt, mindre pendling til Årdal, reduksjon sjukehuset mm Aurland reiseliv råka av nedgang Bedrifter legg ned, permitterar og skrenkar inn Men og eit auka fokus i NAV på interkommunale tenester NAV, Side 4

5 Utgangspunktet for søknaden Alle tre kontor hadde økonomisk rådgjeving spredd rundt på alle sakshandsamarar- ingen «spesialistar» ikkje tilfredstillande tenester- for lang tid/for lite gjort Spesialkompetanse på eit kontor- såg fordeler med å få utnytte denne systematisk på alle tre kontora- samt usikre på kor mange saker ein hadde på kvart kontor- slik kunne ein «fylle opp» ein stilling og samstundes ha håp om rekruttering Fekk hausten 2012 innvilga søknad og starta opp januar 2013 Oppstart med tilsett frå eige kontor, Anne Lise Heggestad, som har teke etterutdanning på Lillehammer. NAV, Side 5

6 Begrunnelse forts Begrunnelse for søknaden var og at bedre tenester fører til økonomisk stabilitet og tryggleik som aukar moglegheit for at folk blir i arbeid samt økonomisk vinst for kommunane, færre på stønad Kontora føretok ei kartlegging på førehand over saker Inviterte kommunane til møte der ein vart enig om organisering/modell mm samt at søknad skulle sendast NAV, Side 6

7 Mål for søknaden Sikre effektive og tilgjengelege tenester for brukarane Identifisere gjeldssaker Viktigast! identifisere saker der det er behov for økonomisk råd og rettleiing på eit så tidleg tidspunkt som mogleg Auka kompetanse både 1 og 2 linjeteneste(dess fleire saker ein har- dess meir lærer ein) NAV, Side 7

8 Organisering Økonomisk rådgjevar er fast plassert i Årdal, men reiser til dei andre kontora for avtalar Tilsett i Årdal kommune, med refusjon på dei andre kommunane NAV leiar i Årdal har den faglege og adm leiinga Kommunane har inngått avtale om felles teneste Prosjektorganisert- styringsgruppe Elles ingen særlege avtalar. TIPS!! LURT MED AVTALAR.. NAV, Side 8

9 Korleis jobbar me? I utgangspunktet fordeler ein saker 25/25/50 Men har andre prioriteringar på tvers av kommunane; Fare for sal av bustad barnefamiliar andre Førebels har dette gått greitt Alle saker blir registrert i Årdal sitt saksbehandlingssystem NAV, Side 9

10 Kva har me gjort Arbeidd systematisk med restansenedbygging Antal saker i 2013/14; 33 saker i Årdal. Av desse hadde 22 sosialhjelp- 70 % av desse er sjølvhjulpne i dag 19 saker i Lærdal. Av desse hadde 15 sosialhjelp- 60% av desse er sjølvhjulpne i dag 10 saker i Aurland. Av desse hadde 10 sosialhjelp- 50% av desse er sjølvhjulpne i dag NAV, Side 10

11 Kva har me gjort-vidare Jobba med å systematisere arbeidet med forvaltning. Brukar standarden for avtalar. Fått opp eit samarbeid med namsmannen i kommunane Auka kompetansen blant fyrstelinjetenesta slik at saker som eignar seg for økonomisk rådgjeving blir identifisert og sendt vidare- samt hatt fokus på å auke kompetansen på å kunne gjere noko med saker før dei blir så store at dei må til økonomisk rådgjevar. Råd og rettleiing. Laga rutinar for vedtak etter sosialtjenestelova 17- råd og rettleiing og rutinar for ventelister og prioriteringar Samarbeida med boligkontoret- bruke Husbanken aktivt NAV, Side 11

12 Vegen vidare økonomisk rådgjevar med eigne økter på jobbklubbane våre, særleg der det er ungdommar Avtale vedr opplæring i ungdomsskulane, 9 klasse Faste dagar på kontor der det har vore lite saker for å få opp antal saker Fortsette opplæring av 1 linje Avhengig av prosjektmidar vidare- kommunane forventar dette- men dei tre NAV kontora har lagt inn stillinga fast i alle tre kommunane for NAV, Side 12

13 I samband med at me jobbar med å få stillinga gjort permanent i dei tre kommunane- arbeider me og med korleis me skal kunne dokumentere at kommunane tener pengar på stillinga, dvs ev eit oversyn over kor mykje pengar som vart betalt ut i sosialhjelp før og etter økonomisk råd og rettleiing. NAV, Side 13

14 Forts vegen vidare- Sjå samanhangar mellom økonomisk rådgjevar og prosjektet Årdal har gåande vedr barnefattigdom Starta aktivitetshus Starta bruktbutikk- mellom anna med barneklede NAV, Side 14

15 Fordeler med interkommunalt Auka moglegheit for aksept for stilling i småe kommunardvs ikkje så kostbart å dele på stilling Større sannsynlegheit for å få tilsetje ein kvalifisert person ( større stillingsprosent) Sikre kvalitet i arbeidet og likehandsaming blant brukarar i Indre Sogn(blir møtt likt i alle tre kommunana) Sikre eit bedre tverretateleg samarbeid med namsmennene i distriktet, sjå og pkt over Bedre tenester- dess fleire saker dess meir kunnskap NAV, Side 15

16 Utfordringar Einingane har ulike rutiner for handtering\ sakshandsaming. Arbeidskrevjande å snu Avstandar- tek tid.. Ulik forståing i kommunane- dvs tilbake til ulike måtar å jobbe på NAV, Side 16