HENRIK IBSEN STRATEGIER HENRIK IBSEN STRATEGIER

Like dokumenter
henrik ibsen skien norway strategier

HVORFOR SKAPE LIV I SENTRUM

Treårig hovedprosjekt som går fram til Ibsenbiblioteket er kostnadsberegnet til 330 mill.

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

Lokal handlingsplan for Den kulturelle skolesekken i Skien skoleårene 2016/ /20

Handlingsprogram SKIEN 2020

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune

Et godt varp

Hva er Skien 2020? Vi tar tak i Skien sentrum! Mange mellomstore bysentra i Norge og Europa har utfordringer med byutviklingen.

Handlingsprogram SKIEN 2020

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Henrik Ibsen kronologisk oversikt

Kultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

Samarbeidsavtalen

Den kulturelle skolesekken. Lokal handlingsplan for Siljan

KUNSTNERBYEN SKIEN STRATEGIER KUNSTNERBYEN SKIEN STRATEGIER

Høgskolen i Telemark Styret

Landsmøte til Norsk kulturskoleråd. Kjære alle sammen

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Mål og målgrupper for ny UiO-web

SENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Fakultet for kunstfag

PÅ PROGRAMMET I VÅR: MARS 20/ GALLERIRUNDE/DAG JENSSEN FOTOUTSTILLING

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Plan for Den kulturelle skolesekken

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

Levanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN Den Kulturelle Skolesekken - Driftskomiteen , Tone V Rostad

Bokmerke Norden (Ref #971e8461)

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

VIRKSOMHETSPLAN

Dokkadeltaet 28. Mai 2014 Daglig leder Pål Kleffelgård

vi forteller din historie

Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg

Norsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

BODØ KUNSTFORENING Strategi

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

HANDLINGSPLAN Regional bibliotekplan for Troms

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET HØRINGSUTKAST. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

Ny bruk av eldre driftsbygninger

Henrik Ibsen-stien. Titopp

Viken fylkeskommune fra 2020

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER

Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

DIGITAL FOLKEOPPLYSNING (Ref # )

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

VIRKSOMHETSPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

En kan da ikke annet enn å leke i denne velsignede verden Lille Eyolf

Jørpeland - en attraktiv og levende by

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab

fli k.\,'- ~ ~ ;# ro, fra 2007 satsi.ng Skien kommune Kulturavdelingen

DET MULIGES KUNST Ti råd 1l kulturministeren og kunnskapsministeren

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.

Scenestatistikk.no 2014: Teater Ibsen

Fra Storfjorduka DKS Storfjord Kommune :14:54 Årsplan DKS

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Samspill mellom kommune og frivillighet

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim.

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim kommune

Hvem og hva styrer museene?

Last ned Historien om Ibsen og Munch - Torstein Velsand. Last ned

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Strategi for kultur, kulturarv og bibliotek revisjon av handlingsprogram

HANDLINGSPLAN FOR NORGES KORFORBUND (Hordaland) Vedtatt på landsmøtet i 2010 Vedtatt på årsmøte til NK Hordaland

KONFERANSE / PRISUTDELING / FESTFORESTILLING PROGRAM

HANDLINGSPROGRAM SKIEN 2020

SAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen.

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Planprogram Kulturplan

Ny formidling Olav Duun

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

Mitt navn er Petter Petter Dass Jeg står og ruver på min egen plass. Petter Dass. Petter Dass` plass. YO!

Fylkesmann, biskop! Kjære alle sammen. På vegne av Fredrikstad kommune vil jeg få ønske dere alle et riktig godt nytt år.

Plan for Den kulturelle skolesekken

Transkript:

HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 1

2 Kilde: Telemark Museum

HENRIK IBSEN 1828 1906 1828 født 20.mars i Skien sentrum (Stockmansgården) 1835 familien Ibsen flytter til Venstøp 1843 familien flytter til Snipetorp 1843 Henrik drar fra Skien til Grimstad 1849 gir ut sitt første skuespill, Catilina 1850 flytter til Oslo for å ta eksamen artium 1850 historiens første Ibsen-premiere: Kiæmpehøien på Christiania Theater 1851 flytter til Bergen for å bli sceneinstruktør 1858 gifter seg med Suzannah Thoresen 1859 sønnen Sigurd født 1861 gir ut diktet Terje Vigen 1866 slår gjennom med Brand, får livslang dikterlønn av Stortinget 1867 gir ut Peer Gynt, skrevet ferdig i Sorrento 1868 flytter til Dresden 1874 besøker Norge 1875 flytter til München 1878 flytter til Roma 1879 gir ut Et dukkehjem, skrevet ferdig i Sorrento/Amalfi 1884 gir ut Vildanden 1891 flytter til Christiania 1894 gir ut Lille Eyolf 1899 Når vi døde vaagner blir Henrik Ibsens siste skuespill 1900 rammes av slag første gang 1906 dør 23.mai 1906 begraves 1. juni i æreslunden på Vår Frelsers gravlund i Oslo HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 3

BAKGRUNN Det er bare ett sted Henrik Ibsen er født: Skien. Dette er utgangspunktet for Skien kommunes engasjement og satsing på å synliggjøre dramatikerens barndom og oppvekst i Skien. Henrik Ibsen er en av verdens største dramatikere. Han regnes som skaperen av det moderne drama. Oppveksten i Skien var en sterk inspirasjonskilde for hans seinere diktning. Hans verker er fremdeles svært aktuelle og spilles verden over. Skien har en litterær arv å ivareta, og med det et forpliktende ansvar om å ta formidlingen av Henrik Ibsens liv og verker på alvor. Skien ser et stort potensial i å videreutvikle byen som en ibsenby, til glede for både innbyggere og tilreisende. Dette skal skje gjennom en aktiv og målrettet formidling av hans liv og verker og stimulere til at det fortsatt skapes ny norsk dramatikk. Alle tiltakene i disse ibsenstrategiene har det til felles at de handler om å skape begeistring for Ibsen. Noen av tiltakene er lokale mens andre kan ha en nasjonal eller internasjonal ambisjon. Enkelte av tiltakene er svært konkrete og er allerede tydelige innslag i vår hverdag i Skien. Fokus på gode opplevelser har vært en viktig premiss for strategiene. Alle skal ha muligheten for en kunstnerisk eller kunnskapsbasert ibsenopplevelse i Skien. Skien kommune tar ansvaret for å lage helhetlige strategier, men vi vil aldri klare å innfri egne og andres forventninger aleine. Derfor inviterer vi gjennom disse strategiene til et aktivt samarbeid med andre. Med dette som bakteppe skal Skien utføre sitt ibsenarbeid og gjøre sine prioriteringer i årene som kommer. Arven etter Henrik Ibsen skal sette spor - vi er stolte av Skiens store sønn! 4

MÅL Vi skal skape begeistring for Henrik Ibsen som en av verdens store kunstikoner. Ambisjonen er å etablere Skien som Ibsenbyen, som et viktig bidrag i å gjøre Skien enda mer attraktiv å bo i eller å besøke. Målene skal være noe å strekke seg etter, tydelige, målbare og beskrive hva vi skal oppnå. Vi skal ha nådd disse to overordna målene for Ibsenarbeidet i Skien innen 2024: Skien er kjent som Ibsenbyen, også nasjonalt og internasjonalt Skien er fremst i Norge på Ibsenformidling STRATEGIER Strategiene skal beskrive hvordan vi skal jobbe for å nå målene. Strategiene er: Etablere Nasjonalt Ibsen besøkssenter og nytt bibliotek Nyskapende formidling Invitere til samarbeid Profilering Se følgende sider for utdyping av hver enkelt strategi. HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 5

1 ETABLERE NASJONALT IBSEN BESØKSSENTER OG NYTT BIBLIOTEK Skien kommune skal bygge et nasjonalt Ibsen besøkssenter og bibliotek, Ibsenbiblioteket i sentrum. Det er naturlig at en litterær arv etter Henrik Ibsen best ivaretas av et bibliotek, der den nødvendige faglige ekspertise for litteraturformidling til enhver tid vil være. Ibsenbiblioteket skal gjennom nyskapende formidling invitere publikum til aktiv deltakelse, opplevelse, utforsking og kritisk refleksjon. Senteret skal ha lav terskel for besøk og deltakelse, men høyt nivå på innhold og kompetanse. For å kunne gi en samlet kunnskap og innsikt i Henrik Ibsens liv og verker skal etablering av et nasjonalt ibsenarkiv vurderes som del av senteret. Foto: Telemark Museum 6

HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 7

2 NYSKAPENDE FORMIDLING Vi skal formidle Ibsen til alle, men med særlig fokus på barn og unge. Foruten Henrik Ibsens oppvekst i Skien, vil barndommen i hans verker være gjenstand for utforsking og utvikling av nye formidlinger. Gjennom digitalisering skal formidlingen styrkes og gjøres mer relevant. Kvalitet skal vektlegges og ambisjonene er høye. StøpeSkien har allerede et ansvar for ibsenformidling til barn og unge, og dette arbeidet vil naturlig falle inn under en ny satsing som Ibsenbiblioteket. En viktig ambisjon er å stimulere barn og unge sin utforskertrang, engasjement og nysgjerrighet, tuftet på et solid faglig fundament. Barn i Skien kroner Ibsen i mars hvert år. Foto: Skien kommune 8

HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 9

3 INVITERE TIL SAMARBEID Samarbeid er viktig for å få til et felles løft og samle kreftene rundt ibsensatsingen. Koordinering og samarbeid vil styrke de andre strategiene. I et samarbeid med byens kulturinstitusjoner, kulturaktører, frivillige, lokalt næringsliv, reiseliv og andre vil Ibsenbyen Skien kunne fungere og utvikle seg. Det skal også søkes samarbeid regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Et variert samarbeid på flere nivåer krever tydelige avklaringer, tett dialog og god rolleforståelse. Det er naturlig at Skien kommune koordinerer samarbeid og informasjon i tillegg til å drive frem egne satsninger og tiltak. Egne samarbeidsavtaler med Henrik Ibsen Museum (Telemark Museum) og Teater Ibsen skal utarbeides. Henrik Ibsen Museum, Venstøp. Foto: Telemark Museum 10

HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 11

4 PROFILERING Vi skal profilere og markedsføre Skien som Ibsenbyen mot et lokalt, nasjonalt og internasjonalt marked. Den største merkevaren Skien har er Henrik Ibsen. I tett samarbeid med lokale og regionale aktører skal merkevaren sikres og utvikles. Profileringen og markedsføringen skal ta i bruk eksisterende og nye kommunikasjonskanaler med vekt på kvalitet, gjerne overraskende og humoristisk. Framtidige ibsenjubileer, som 200 år for hans fødsel i 2028, skal planlegges også som viktige anledninger å profilere. Ibsenvandring i sentrum. Foto: Telemark Museum 12

HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 13

TILTAK Tiltakene følger opp strategiene og utdyper disse i konkrete handlinger. Noen tiltak er enkle, mens andre er prosesser som igjen vil munne ut i nye tiltak. De fleste tiltakene krever samarbeid med flere aktører. Felles for alle tiltakene er at det må jobbes med finansiering, også regionalt, nasjonalt og internasjonalt, som en del av arbeidet. Tiltakene er prioritert i forhold til hvilket år de er gjennomført eller gjennomføres, og er koplet til de enkelte strategiene på denne måten: 1. Ibsen besøkssenter og bibliotek 2. Nyskapende formidling 3. Invitere til samarbeid 4. Profilering 14

Dette gjøres i Skien hvert år i hele perioden Skien feirer Henrik Ibsens bursdag. Alle barnehagene får tilbud om å delta i feiringen av Ibsens bursdag. Litteraturfestivalen Appelsinia for barn og unge. Utdeling av Den nasjonale Ibsenprisen. Skien internasjonale Ibsenkonferanse og utdeling av Internasjonale Ibsenstipendier. Kultur- og matopplevelser i Henrik Ibsens rike videreutvikles. 2015 Gjennomføre forprosjekt for nasjonalt Ibsen besøkssenter og nytt bibliotek. Alle fysiske ankomstpunkter ønsker velkommen til Skien Henrik Ibsens fødeby. Etablere et lokalt ibsennettverk i Skien. Bidra sammen med Telemark fylkeskommune i å etablere et nasjonalt ibsennettverk. Markedsstrategi for utvikling og profilering av ibsenprodukter. 1 Avklare videre samarbeid med Litteraturhuset i Skien. Samarbeide i nettverk med fødebyer for store internasjonale kunstnere ikonbyer. 2 Kildebasen «Henrik Ibsen og Skien» åpnes. 3 HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 15

TILTAK 2016 Den nasjonale Ibsenprisen deles ut under Ibsens bursdag. Utvide feiringen av Ibsens bursdag i innhold og form. Telemark leser Ibsen: Skien bibliotek skal invitere hele fylket til å lese Ibsen. Utvikle ibsenopplevelser i Skien sentrum til både innbyggerne og besøkende. Utvikle ibsenopplevelser og -produkter til gjestearrangementer og konferanser i Skien. Skien som friby for forfulgte forfattere løftes som arena for samfunnsdebatt. Skien kulturskole vurderer etablering av en forfatterskole for barn. Nasjonalt verdiskapningsprogram innenfor reiseliv knyttet til Ibsen og Munch. 4 Avklare framtidig bruk av Ibsengården i Snipetorp. 5 Videreføre og utvikle samarbeidet med Sorrento. 6 2017 Den kulturelle skolesekken lokalt formidler Ibsen på minst tre trinn i grunnskolen. 16

2018 Feire 190 år siden Henrik Ibsens fødsel. Sluttføre hovedprosjekt for Nasjonalt Ibsen besøkssenter og nytt bibliotek. Utarbeide strategi for å løfte formidlingen av Ibsen til nasjonalt og internasjonalt nivå. Den kulturelle skolesekken regionalt formidler Ibsen på minst tre trinn i grunnskolen. 2020 Nasjonalt Ibsen besøkssenter og nytt bibliotek åpnes. Den kulturelle skolesekken nasjonalt formidler Ibsen på minst tre trinn i grunnskolen. 2024 Planlegge Henrik Ibsens 200 års jubileum i 2028. Ibsen besøkssenter og nytt bibliotek Nyskapende formidling Invitere til samarbeid Profilering HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 17

18 Design og trykk: ETN

SLUTTNOTER 1 Også å oppgradere og utvikle informasjon på nett både egne og andres nettsider. 2 Hvor satsing på reiseliv kombineres med å ivareta arven etter disse. Eksempler: Odense (HCAndersen), Stratford (Shakespeare), Salzburg (Mozart), Malaga (Picasso) og Vimmerby (Astrid Lindgren). 3 Skal dokumentere alt skriftlig materiale om Ibsens barndom i Skien. Med støtte fra Nasjonalbiblioteket skal den gjøres digitalt tilgjengelig og tilrettelegges for forskere, skoler og andre brukergrupper. 4 Sammen med Telemark fylkeskommune og Kragerø kommune. 5 Ibsengården skal også sikres/ivaretas som kulturminne. 6 Med ibsenrelaterte temaer innen reiseliv, nettverksbygging og kunst- og kulturformidling. HENRIK IBSEN STRATEGIER 2015 2024 19

www.skien.kommune.no