HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017



Like dokumenter
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING

HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING

NYTT FRA. Fra styret: NR. 1/2005 April Reviderte håndbøker er tilgjengelig. K.Kleppe og E.Halvorsen ønskes velkommen i styret

NYTT FRA. Fra styret: Av Svein Neumann

Fra Styret: NR. 2/2007 Juli 2007

Temadag og Årsmøte 2009 Av Flemming Sørensen, FMC Kongsberg Metering. Fra Styret:

Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan 2004 side 1 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2004

1 Formål Standard Norge er en nøytral og uavhengig medlemsorganisasjon for standardisering.

Trym feltet. Erfaring med bruk av flerfasemåler for fiskal måling. NFOGM Temadag Bjarne Syre, DONG E&P Norge Måleteknisk Ansvarshavende

Regler for arbeid i standardiseringskomiteer i Standard Norge

NYTT FRA Fra styret: NSFMW 2005 Av Steinar Fosse, NPD. NR. 4/2005 Desember 2005

Rapportering på indikatorer

Avdeling: Enhet: Saksbehandler: Stilling: Telefon: E-post:

NYTT FRA. Fra styret: Av Svein Neumann. North Sea Flow Measurement Workshop 2004, St. Andrews, Skottland Oktober Av Steinar Foss, NPD

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot Strategidokument ISBN ISSN X

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Handlingsplan

AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2011

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

ARBEIDSPROGRAM OG BUDSJETT

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)

Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Tekna - Bergen avdeling Handlingsplan av 6 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT 2005

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

Dokumentet er satt opp i tre spalter; gjeldende vedtekt, forslag til endringer og begrunnelse.

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

ARBEIDSPROGRAM OG BUDSJETT

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Vedtekter for Norsk Forening for Prosjektledelse

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Strategi Vedtatt

Samarbeidsavtale mellom Norsk Industri og Enova SF

/13. Forslag til sammenslåing av Bergen kommunes likestillings- og mangfoldspris ESARK Hva saken gjelder:

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering

Vedtekter for Norsk Quilteforbund (NQF)

1.1.3 SR skal arbeide strategisk med å øke oppslutningen om Allmøtene. 1.2 Informasjon, kommunikasjon og synlighet

ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg

Rapportering på indikatorer

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor

LM-sak Retningslinjer for internasjonal solidaritet

Strategiplan

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012

Digital infrastruktur. Føringer fra Samferdselsdepartementet gitt i tilsagn om statsstøtte Foreningens vedtekter

RETNINGSLINJER FOR ARBEID I NEKs NORMKOMITEER

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT

VEDTEKTER. Industriens forening for elektroteknikk og automatisering (Ifea)

Norsk forening for ergonomi og human factors NEHF Referat fra styremøte 25. sept. kl STAMI

Rapportering på indikatorer

Juvente i 2015 Arbeidsplan

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport

Handlingsplan Aktiviteter. høst 2011

En takk til NFOGM for økonomisk støtte Av Espen Storheim & Magne Aanes

Handlingsplan - "Folkehelse i Buskerud "

Innkalling Årsmøte 2014

Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012

Tematikk og prioriteringer

NYTT FRA Fra styret: DESIGN. NR. 1/2006 Mars I redaksjonen har vi notert at også OL komiteen har begynt å måle prestasjoner med orifice plater.

Langtidsplan. Revidert: Januar 2010 av Styret Unge SPOR

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

PROTOKOLL. Protokoll fra årsmøte i Bygdefolk for Rovdyr Møtet ble holdt på Valmsnes Gård, Nord-Osen, 09. mai 2015 kl

Deres ref Vår ref Dato

! Når Hva er endret Hvorfor Godkjent i GF

Næringslivets Sikkerhetsråd Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn

Vurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3

14/ Standarder er viktige for å sikre at produkter og produksjonsprosesser og tjenester

Foreningens navn er Norsk Geografisk Selskap (NGS) Foreningens virkeområde er hele landet.

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

inviterer til GENERALFORSAMLING Forskningsparken, Oslo Tirsdag 28. april 2015 kl 16:45

KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket

Prioriterte oppgaver for Tekna Stavanger avdeling

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Kompetansespredningsplan. for. Nasjonal Kompetansetjeneste for ultralyd og bildeveiledet behandling. ved St. Olavs hospital

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den

IT strategi for Universitet i Stavanger

Retningslinjer for gavetildeling. Nidaros Sparebank

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST

PRISER VED UNIVERSITETET I TROMSØ

Strategi for Datatilsynets internasjonale engasjement. Juli 2012

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Følgende 10 tiltak konkretiserer hva nettverket kan initiere:

Veileder for arbeid i plan- og temadatautvalg

Et grensesprengende universitet

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

HANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

HANDLINGSPLAN Forum for Offentlige Bygg og Eiendommer

STRATEGIPLAN. perioden Styret. Norsk dystoniforening. N o r s k D y s t o n i f o r e n i n g STRATEGIPLAN for.

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING

Transkript:

HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017 (Rev. av 27. feb. 2012)

Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2012-2017... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi... 3 2.3 Standardiseringsarbeid... 3 2.4 Teknologiutvikling... 3 2.5 Informasjonsvirksomhet... 3 2.6 Bidra til å sikre kvalitet på målefaget.... 4 3. GENERELLE VIRKEMIDLER... 4 3.1 Medlemmene.... 4 3.2 Økonomi... 4 3.3 Standardisering... 4 3.4 Teknologiutvikling... 4 3.5 Informasjonsvirksomhet... 5 3.6 Bidra til å sikre kvalitet på målefaget... 5 4. HANDLINGSPLAN 2012... 5 4.1 Medlemmene... 5 4.2 Økonomi... 5 4.3 Standardisering... 5 4.4 Fremtidige aktiviteter... 6 4.5 Informasjonsvirksomhet... 6 4.6 Bidra til å sikre kvalitet på målefaget.... 6 1

1. INNLEDNING Norsk Forening for Olje og Gassmåling (NFOGM) ble stiftet 26.mars 1992 med en formålsparagraf som fastslår at NFOGM skal bidra til: Fremme forståelse for kvantumsmåling, prøvetaking og kontinuerlig kvalitetsmåling som viktige fagområder. Gjennom nasjonalt, europeisk og internasjonalt standardiseringsarbeid delta i komitévirksomhet i Standard Norge (SN). Utveksling av erfaring mellom eksperter fra ulike selskaper, institusjoner og myndigheter ved foredrag og annen informasjon. Samordning av kommentarer til nye forskrifter innenfor fagområdet samt seminarer for fellestolkning av slike forskrifter. Fremme norske standarder på relevante områder. Teknologiutvikling for å møte brukernes behov. Faget får større innpass ved høgskoler og universiteter. NFOGM har undertegnet en avtale med Tekna om foreningens sekretariat funksjon. Styret har utarbeidet en handlingsplan for å kunne oppfylle innholdet i NFOGM,s formålsparagraf. Handlingsplanen oppdateres etter behov. Foreningens styre er ansvarlig overfor Årsmøtet for gjennomføringen av handlingsplanen. 2. MÅL FOR PERIODEN 2012-2017 Foreningens strategiske mål har en 5-års tidshorisont og gjelder for perioden 2012-2017. De løpende tiltakene som skal til for å oppnå målsettingen fastsettes av de respektive styrene. De strategiske målene for foreningens virksomhet har forankring i: Medlemmene Økonomi Standardiseringsarbeid Teknologiutvikling Informasjon Kvalitet sikring av målefaget 2.1 Medlemmene Medlemmene er foreningens viktigste ressurs og målgruppe. Foreningens virksomhet skal hovedsakelig være tilrettelagt for å dekke medlemmenes behov. Medlemmene bør kunne påta seg oppdrag slik som å holde foredrag, lage utredninger, m.m. Foreningen vil kunne støtte økonomisk slike aktiviteter. Målsetting for perioden er 300-400 medlemmer. 2

2.2 Økonomi Foreningens økonomi vil i hovedsak fortsatt bygge på 3 inntektskilder: Medlemskontingent Overskudd fra foreningens TemaDag Andel av overskudd fra North Sea Flow Measurement Workshop (NSFMW, 2.hvert år) Driftsoverskuddet fra foreningens virksomhet skal overføres til en kapitalkonto. Denne skal minst være på 300.000 NOK og sikre drift av foreningen i 2 år uten inntekter. 2.3 Standardiseringsarbeid Foreningen skal bidra til at måleteknikk er representert i Standard Norge (SN)komitéstruktur. Foreningen skal bidra til å ha oversikt over områder hvor vi aktivt skal delta i standardiseringsarbeid og tilrettelegge slik at norske resurspersoner kan delta i denne type arbeid. Medlemmene skal for øvrig oppmuntres til å delta aktivt i standardiseringsarbeidet. Foreningen vil kunne bistå medlemmene ved egnede støttetiltak. 2.4 Teknologiutvikling Foreningen skal være en katalysator for å fremskaffe og implementere kostnadseffektiv teknologi for fiskal kvantumsmåling. Foreningen skal stå som arrangør av NSFMW og på den måten bidra til utvikling av faget. Den årlige TemaDag skal ta opp emner som er spesifikke for norske forhold. Det skal etableres en NFOGM-pris for premiering av særskilt faglig innsats. Premien deles ut på årsmøtet, eventuelt på NSFMW eller TemaDag. Foreningen kan dele ut et stipend til kandidater og finansiere prosjekter som bidrar til å utvikle faget innen foreningens interesseområde. Foreningen skal fortsette å utgi fagdokumentasjon: brukshåndbøker, beregningsverktøy, kompendier, tekniske artikler, osv. 2.5 Informasjonsvirksomhet Nytt fra NFOGM skal fortsatt være kontaktbladet mot medlemmene og formidles elektronisk. Foreningen skal etablere et internasjonalt kontaktnettverk. Foreningen bør vurdere muligheten å presentere faget i tidsskrifter, e.l. Foreningen skal kunne markere seg ved nasjonale / internasjonale konferanser og utstillinger der hvor forholdene ligger til rette og innenfor akseptable økonomiske rammer. Foreningen skal søke samarbeid med universiteter og høgskoler. Foreningen skal vedlikeholde en egen hjemmeside på Internett. 3

2.6 Bidra til å sikre kvalitet på målefaget. Tilrettelegge for, samt opprettholde kompetansenivå blant personell som arbeider innenfor fagområdet måling. 3. GENERELLE VIRKEMIDLER For å nå målene i langtidsplanen foreslås tatt i bruk forskjellige generelle virkemidler som skal danne grunnlag for den årlige handlingsplan. 3.1 Medlemmene. Medlemmene representerer et meget bredt spekter av forskjellige bedrifter som gir foreningen et godt fundament for videre utvikling. Virkemidlene for å få fornøyde og engasjerte medlemmer, samt øke medlemsmassen vil kunne være å: Bidra til faglig utvikling Tilby arrangementer som har et sosialt innhold utover det faglige Differensiere påmeldingsgebyret ved foreningens arrangementer Bidra til å eksponere medlemmenes faglige kompetanse Vedlikeholde hjemmeside på internett 3.2 Økonomi Den fremtidige økonomien vil være helt avhengig av overskuddet som tilføres foreningen fra de forskjellige arrangementer som organiseres i egen regi eller i samarbeid med Tekna. Virkemidler for å ha en god økonomi vil kunne være: Sikre gode avtaler for de arrangementer som gjennomføres Organisere styrets aktivitet på en effektiv måte slik at møtevirksomheten blir begrenset. Utrede muligheten for alternative inntektskilder. 3.3 Standardisering Standardisering innen olje og gass måling skjer innen flere tekniske komiteer i ISO og CEN. Standard Norge (SN) som er nasjonal representant er organisert etter det samme mønster. For å oppnå en god effekt av standardiseringsarbeidet vil følgende virkemiddel være aktuelle: Foreningens medlemmer motiveres til å delta i standardiseringsaktivitetene. 3.4 Teknologiutvikling Foreningen skal være eksponenten for fremme av teknologien innen olje og gass måling. Virkemidlene vil kunne være: Opprettholde sin posisjon som arrangør av NSFMW Løpende vurdering av innholdet og omfanget til TemaDagen Fremstå som kompetansesenter for olje og gass måling gjennom sine medlemmer 4

Utgi fagkompendier, håndbøker og beregningsverktøy Finansiere produkt/teknologiprosjekter innen olje- og gass måling. 3.5 Informasjonsvirksomhet Informasjonen skal rettes mot medlemmene og mot de miljøene som generelt vil ha nytte av den kunnskapen som NFOGM kan formidle. Virkemidlene for å tilfredsstille informasjonsbehovet vil kunne være: Regelmessig gi ut et godt informasjonsblad Finansiere utredningsarbeid for å kartlegge viktigheten av fagområdet. Benytte IT-teknologi aktivt gjennom egen hjemmeside 3.6 Bidra til å sikre kvalitet på målefaget Evt. å tilrettelegge for opplæring og kompetanse heving samt opprette dialog mot aktuelle aktører for fremtidige forbedringer 4. HANDLINGSPLAN 2012 Handlingsplanen for 2012 bygger på den langsiktige målsettingen som er gitt i pkt.2 og de generelle virkemidlene som er foreslått i pkt.3. 4.1 Medlemmene Verve medlemmer slik at vi opprettholder et medlemstall på minimum 300 Vedta deltakeravgift for medlemmene til arrangementer i Norge Vurdere muligheten for lokale arrangementer der hvor medlemstallet er tilstrekkelig Vurdere sosialt arrangement for medlemmer i forbindelse med årsmøte. Utdeling av ÅNS-prisen Utdeling av Bragd pris Øke medlemmenes måletekniske kompetanse ved å tilby interaktive målekurs, håndbøker og beregningsverktøy fritt tilgjengelig på foreningens hjemmeside. Kontakt mot lærestedene. Tilbud om reisestøtte til deltagelse i faglige konferanser. 4.2 Økonomi organisere en forsvarlig forvaltning av NFOGMs midler. bruke midler aktivt på prosjekter/aktiviteter av interesse for miljøet 4.3 Standardisering videreføre samarbeidet med Standard Norge (SN) via K141 EGIM Måling av olje og naturgass. vurdere muligheten for tildeling av eksterne oppdrag og /eller del finansiere aktiviteter relatert til standardiseringsarbeid. 5

4.4 Fremtidige aktiviteter Utnevne norsk representant(er) til organisasjonskomité for NSFMW i Norge eller Skottland. Opprette organisasjonskomité for TemaDag Tildele reisestøtte Del finansiere / finansiere teknologi / produktutviklingsprosjekter Utvikle / videreutvikle underlag (håndbøker og beregningsverktøy) i usikkerhetsberegning for fiskale målestasjoner. Planlegge, utvikle og gjennomføre kurs i tilknytning til NSFMW i Norge 2013 Forsøke å etablere en workshop innen allokering. Videreutvikle interaktive kurs på hjemmesiden til NFOGM Bidra til å utvikle håndbok og/eller standard for flerfasesystemer for eierskapsallokering. 4.5 Informasjonsvirksomhet Utgi 4 Nytt fra NFOGM elektronisk Ajourføring av hjemmesiden www.nfogm.no Markedsføring av NFOGM- arrangementer Markedsføre våre håndbøker og øvrige tilbud aktivt 4.6 Bidra til å sikre kvalitet på målefaget. Tilby interaktive målekurs og håndbøker fritt tilgjengelig på hjemmesiden. Oppfølging / restrukturering av NFOGMs måletekniske skole. XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Rev. av 27. februar, 2012 6