Strategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

Like dokumenter
Internasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det. Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004

SIU Oppfølging av SIU-evalueringen

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT

SIU. Harstad, Gunn Mangerud, direktør

Grunnlag for strategiarbeidet

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Internasjonalisering og studentmobilitet. utdanning. Representantskapsmøte UHR. Kjell G. Pettersen avdelingsdirektør

Hvilke muligheter tilbyr Erasmus+ Henrik Arvidsson SIU Molde/

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Internasjonalisering det nasjonale perspektivet. Gro Tjore Kristin Amundsen SIU

Internasjonalisering i skole og barnehage. Peter Glanfield Nina Handing SIU Tønsberg/

PESTALOZZI-PROGRAMMET

SIU Konkrete muligheter i nordisk utdanningssmarbeid Bergen, 7. mars Avdelingsdirektør Vidar Pedersen

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Muligheter innen Erasmus+ programmet. Ieva Serapinaite SIU Europakonferansen Harstad

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

Internasjonale program- og prosjektmuligheter. Henrik Arvidsson rådgiver SIU Hønefoss/

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Erasmus+ - Ansattmobilitet. Henrik Arvidsson SIU Oslo/7.1.16

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.

SIUs nye mandat som kompetansesenter for internasjonalisering i grunnopplæringen mobilitet og internasjonalisering hjemme

SIU Erasmus for all(e) Oslo, 10. januar 2013 Nina Handing

SIU. Internasjonalt samarbeid om grader og studieprogram SIUs undersøkelse fra. Bergen, 12 januar 2012 Arne Haugen

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Høringsinnspill fra SIU til NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Handlingsplan for utdanning

SIU Internasjonalt samarbeid finansiert gjennom ulike program og ordningar

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN (2016)

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Å arbeide i et internasjonalt perspektiv. Strategi for Riksantikvarens internasjonale virksomhet

Kommunikasjonsplan Norad SIU 1

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Forskningsstrategi

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

Partnerskapsprogram for samarbeid mellom universitet og høyskoler i Norge og utviklingsland foreløpig programbeskrivelse 1

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

SIU. Program for internasjonale fellesgrader, Nordic Master Programme og fellesgrader i Erasmus+ Internasjonaliseringskonferansen

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Erasmus+: muligheter i det nye programmet. Trondheim, Kristin Amundsen

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Fakultet for kunstfag

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Internasjonalisering - Erasmus+

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

NHM strategi Styremøtet 25. september 2018

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Nordic Masters Nordplus - Erasmus Mundus. Erasmusseminaret Frank Moe

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

ETTERUTDANNING FOR LÆRERE FAGLIG OPPDATERING I EUROPA

Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018

Strategisk plan UTKAST

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Planer og meldinger 2007/2. Statistisk sentralbyrå. Strategier 2007

Erasmus+ Kapasitetsbygging - høyere utdanning. Sidsel Holmberg, SIU

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Student-mobilitet Tine Widerøe Rektor Norges Kreative Fagskole

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Kunnskapsdepartementets analyseenhet bakgrunn og erfaringer. Trond Fevolden 30. november 2011

Strategi for kompetanseutvikling

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Transkript:

Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet (KD) med eget styre. SIU skal bidra til kvalitetsheving av norsk høyere utdanning og forskning gjennom ulike internasjonaliseringstiltak. SIU skal også dekke andre utdanningsområder, et element som ivaretar livslang læring. SIUs strategi skal gjennomføres i samspill med eiere, norske myndigheter, avtalepartnere og hele utdanningssektoren, med hovedvekt på universitets- og høgskolesektoren. Dette strategidokumentet bygger på SIUs strategi 2005-2010, publisert i mai 2005. I henhold til vedtektene har SIU fem hovedoppgaver: Programforvaltning SIU er nasjonalt kontor for internasjonale program og tiltak for alle utdanningsnivå. Innenfor utdanning, forskning og utviklingssamarbeid forvalter SIU ulike program og tiltak for bl.a. Kunnskapsdepartementet, Nordisk Ministerråd, EU, Utenriksdepartementet, Norad og Utdanningsdirektoratet. Profilering av Norge som studie- og forskningsland SIU har nasjonalt ansvar for profilering av studie- og forskningslandet Norge. Våre profileringstiltak støtter de norske institusjonene i deres arbeid med å fremme egne studie- og forskningstilbud internasjonalt. Informasjon og kommunikasjon Informasjon og kommunikasjon er en viktig del av alt SIUs arbeid. Gjennom nettsidene våre, trykt informasjon, inkludert våre faste magasin, mediekontakt og andre kanaler formidler vi relevant informasjon, spesielt omkring internasjonalisering av høyere utdanning og utdanningsmobilitet. Kompetansebygging for å fremme internasjonalt samarbeid i sektoren SIU er en støttespiller for de norske høyere utdannings institusjonene i internasjonaliseringsarbeidet og legger til rette for erfaringsutveksling, nettverksbygging og kompetanse utvikling. Rådgivning, utredning og servicefunksjon for norske myndigheter SIU gir råd, hjelper til med å iverksette tiltak og fremmer kunnskap om trender og utvikling innenfor internasjonalisering.

Visjon SIU gjør Utdannings-Norge internasjonalt. Virksomhetsidé SIU skal være Norges kompetansesenter for internasjonalisering og skal gjennom sine aktiviteter bidra til kvalitetsheving av utdanning og forskning. SIU skal: gjøre kunnskap og informasjon om internasjonalisering tilgjengelig tilby en bredde av program, tiltak og ordninger bidra til å videreutvikle, iverksette og gjennomføre myndighetenes internasjonaliseringstiltak bidra til gode vilkår for internasjonaliseringsarbeidet i universitets- og høgskolesektoren profilere Norge som studie- og forskningsland være bruker- og målgruppeorientert Verdier Kunnskapsrik Handlekraftig Hjelpsom Engasjert Mangfoldig SIU strategidokument 2008/3

Strategiske mål 2008-2011 Programforvaltning SIU skal utvikle og forvalte programmer og aktiviteter innenfor internasjonalisering av utdanning og skal arbeide med inter nasjonalisering av utdanning i et helhetlig perspektiv. Vi skal sikre god og bred deltakelse og jobbe for at programmene bidrar til økt internasjonalt fag- og forskningssamarbeid. Bidra til å øke mobiliteten på master- og PhD-nivå Stimulere til institusjonelle partnerskap i prioriterte regioner Bidra til økt kapasitet og institusjonsbygging i prioriterte utviklingsland Profilering av Norge som studie- og forskningsland overfor utlandet SIU skal skape et godt renommé for norsk utdanning og forskning. Dette skal øke Norges evne til å konkurrere om gode studenter og forskere til våre institusjoner. Gjennom profilering skal SIU bidra til kvalitetsheving av norsk UH-sektor og gjøre våre institusjoner til attraktive samarbeidspartnere internasjonalt. Utvikle merkevaren til også å ivareta forskningsdimensjonen Fremme Norge som utdannings- og forskningsnasjon mot prioriterte land Profilere utvalgte fagområder som er viktige for Norge Informasjon og kommunikasjon SIU skal motivere og stimulere UH-sektoren til økt strategisk internasjonalt engasjement. Vi skal sikre god og tilgjengelig informasjon om ønsket utvikling på feltet og bidra til at alle målgrupper får relevant informasjon. SIU skal også informere allmennheten om resultater, effekter og diskurser av betydning for samfunnet. Befeste vår posisjon som en partner og ressurs for ledelsen ved institusjonene Arrangere kurs og seminar av høy kvalitet som den viktigste arena for kompetansebygging i sektoren Drive målrettet intern kompetansebygging for å være oppdatert innenfor forskning og utvikling på feltet Rådgivning og utredning SIU skal være den viktigste kunnskapspartneren og en premiss leverandør for norske myndigheter og andre relevante aktører når det gjelder spørsmål om internasjonalisering av utdanning. Vi skal ivareta myndighetenes behov for kunnskap på området gjennom både proaktiv og reaktiv tilnærming. Analysere effektene av internasjonaliseringstiltak Styrke samarbeidet med internasjonale aktører for å øke faglig bredde Utvide SIUs ansvarsområde til å omfatte alle utdanningsnivå Organisasjonsmål SIU er en kunnskapsbedrift, og vår viktigste ressurs er med arbeiderne. Som arbeidsgiver vil vi legge til rette for faglig engasjement, utvikling, motivasjon og god kommunikasjon i en kultur der alle tar ansvar for å skape et godt og stimulerende arbeidsmiljø. Utnytte kompetanse på tvers i organisasjonen Institusjonalisere kunnskap og systemer Sikre utvikling, trivsel og reell deltakelse Bidra til økt utmobilitet gjennom målrettet kommunikasjon Videreutvikle målgruppeorientert informasjon gjennom SIUs viktigste kommunikasjonskanaler Synliggjøre SIUs rolle i det offentlige rom Kompetansebygging for å fremme internasjonalt samarbeid i sektoren SIU skal være en ressurs for norske institusjoner. Vi skal være Norges fremste kompetansemiljø innenfor internasjonalisering av utdanning når det gjelder utvikling og forvaltning av programmer, strategisk analyse og rådgivning samt informasjons- og profileringsarbeid. 4/SIU strategidokument 2008

SIU strategidokument 2008/5

SENTER FOR INTERNASJONALISERING AV HØGRE UTDANNING TLF: 55 30 88 00 FAKS: 55 30 88 01 E-POST: siu@siu.no ADRESSE: Postboks 7800, 5020 Bergen BESØKSADRESSE: Vaskerelven 39, 5014 Bergen www.siu.no 25591