Velkomne til fellessamling for prosjektet "Samfunnsansvarleg næringsliv i Sogn og Fjordane
2
Jan Program (1) Kveld 18.april Tema 19.30-19.45 Fordrink og velkomen til samling v/jan Heggheim 19.45-20.15 CSR-barometer Sogn og Fjordane v/trude Andersen 20.15-20:30 Velkomen til Nordfjord Hotell v/eli Førde Aarskog 20.30- Middag. Takk for maten v/ole Eilertsen Dag 19.april Tema 08.30-08.40 Velkomen til samling v/ Jan Heggheim 08.40-08.55 Kven er med, status og erfaringar v/prosjektleiinga 08:55-09:30 Miljøprofil er god butikk v/ Jan Erik Pettersen (Grøset) 09:30-09:45 Pause 09:45-11:00 Bedriftspresentasjonar frå prosjektdeltakarane 11:00-11:15 Pause 11.15-12.15 Samhandling for innovasjon v/ Per Morten Schiefloe (NTNU/Apertura) 12:15-13:00 LUNSJ 3
Jan Program (2) Dag 19.april Tema 13:00-13:45 Korleis førebygge korrupsjon i eiga verksemd og internasjonale relasjonar? v/ Mads Blomfeldt (PWC) 13.45-14:00 Pause/forflytting til parallellsesjon 14:00-15:00 Sesjon 1: Workshop for styringsgruppa v/ Kjersti Fløgstad (GoodBusiness) Kven snakkar? Identitet, kjerneverdiar og eigenskapar for nettverket Kven er målgruppa, og korleis vil vi bli oppfatta? Sesjon 2: Leverandøroppfølging og etisk handel v/ Per Bondevik (IEH) Ansvars/risikovurderinga Praktisk leverandøroppfølging Sesjon 3: Samfunnsansvar frå eit investorperspektiv v/ Trude Andersen (IN) og Elisabet Bøe(CSR) Ansvarleg eigarskap Dialog om samfunnsansvar Innsatsmåling og berekraftsrapportering 15.00-15.15 Pause/forflytting til hovudsal 15:15-15.:30 Orientering om vegen vidare v/ prosjektgruppa 15.30-16:00 Kommentarar og innspel frå deltakarane v/ prosjektleiinga og Trude Andersen (IN) 16:00-16.15 Oppsummering og vel heim v/ Jan Heggheim 4
Elisabet & Ingvill Eit todelt prosjektmål 1. Overordna nivå -> Best på samfunnsansvar - ein føregangsregion i Norge 2. Bedriftsnivå-> løfte arbeid med samfunnsansvar til eit strategisk eller innovativt nivå: Visjon eller overordna mål for samfunnsansvar Kopling mellom samfunnsansvar og kjerneverksemd Strategisk posisjon innanfor samfunnsansvar Mal for rapportering på samfunnsansvar (relevante KPI ar) Handlingsplan for vidare arbeid inkludert kommunikasjonsstrategi 5
Elisabet & Ingvill Deltakarbedrifter og styringsgruppe 6
Elisabet & Ingvill Erfaringar så langt Ei styringsgruppe med både private og offentlege aktørar som tek leiinga er avgjerande for realisering av det overordna målet Det er behov for bevisstgjering om tema og kompetanse om korleis ein kan jobbe (strategisk) med samfunnsansvar Engasjement og forankring er avgjerande for eit godt resultat, og det møter vi ute i bedriftene Behov for kompetansepåfyll og bevisstgjering rundt arbeid med samfunnsansvar Tid er ein knapp faktor viktig å synleggjere meirverdien 7
Vegen vidare
Elisabet & Ingvill Konkurransekraft og berekraft i Sogn og Fjordane - korleis blir vi best på samfunnsansvar?
Elisabet & Ingvill Prosjektfasane Frå forstudie til hovudprosjekt MÅL: Kartlegge no- situasjonen i utvalde bedrifter og overordna initiativ hjå nettverksdeltakarane Kritiske suksessfaktorar for å utvikle næringslivet i Sogn og Fjordane til å bli leiande innan samfunnsansvar? RESULTAT: Mål for vidare arbeid Rekruttere deltakarar Handlingsplan for forprosjekt Forstudie Forprosjekt MÅL: Skape eit nettverk for samfunnsansvar på tvers av ulike aktørar i fylket Identifisere tiltak for å løfte deltakarbedriftene sitt arbeid med samfunnansvar til eit strategisk og/eller innovativt nivå RESULTAT: Plan for vidare arbeid med å styrke eit kompetansenettverk for CSR Deltakarbedriftene: jfr. kundeløfte MÅL: Gjennomføre handlingsplan for å styrke nettverket sitt arbeid med samfunnsansvar Gjennomføre handlingsplan i deltakarbedrifter Ein føregangsregion i Noreg når det gjeld samfunnsansvar Hovedprosjekt 10
Elisabet & Ingvill Vegen vidare på bedriftsnivå 1. Gjennomføre 2 møter med alle bedrifter 2. Avklare om bedrifta ønskjer å søke Innovasjon Norge om tilskot til hovudprosjekt 3. Ferdigstille og oversende sluttrapport i tråd med kundeløfte 4. Dialog mellom Innovasjon Norge og bedrifta om søknadsprosess 5. Evaluering av prosjektet 11
Jan Faseinndelt gjennomføring Forstudie Forprosjekt Hovudprosjekt Mobilisering av styringsgruppe 8 av 10 bedrifter som deltok vart med i forprosjekt Fellessamling på Hotell Alexandra med ca 30 deltakarar Oppsummering: Det er behov for ei kompetanseheving innanfor samfunnsansvar og ei meir strategisk tilnærming til dette tema 25 bedrifter frå privat og offentleg sektor deltek Minimum 2 møte med alle bedrifter Oppstart prosess vedr nettverket sin identitet, kjerneverdiar, målgruppe osv gjennom arbeid i styringsgruppe Resultat: Analyse med mål, strategisk posisjon, mal for rapportering og plan for vidare arbeid i 25 bedrifter Prosjektrapport med plan for vidare arbeid med overordna mål om å etablere eit kompetansenettverk Hovudprosjekt for inntil 25 bedrifter der ein gjennomfører tiltaksplanar Fellessamling for erfaringsutveksling mellom deltakarane Gjennomføre tiltaksplan for å etablere kompetansenettverk Marknadsføring og profilering av nettverk Forprosjekt med analyse / kartlegging for fleire bedrifter? 12
Finansiering