Facet personlig profil Sample Profile Dato: Organisasjon: Facet5

Like dokumenter
Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5

Facet personlig profil Sample Profile Dato: Organisasjon: Facet5

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5

Sammenligningsrapport

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder

views personlig overblikk over preferanser

Platinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai

DALE CARNEGIE TRAINING VÆR EN ENTUSIAST. - Engasjerte medarbeidere presterer bedre

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Gode salgsfolk fødes ikke; de skapes

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal

Kompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal

PERSON ANALYSE. Sam Sample. Organisasjon: FinxS. Dato:

De vanskelige samtalene

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

Din unike personlighet

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

Lederstil Motivasjon

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS

DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI

Eksempel på en vanskelige samtaler.

Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt.

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

views sammenligningsprofil

Intervjuets faser. Åpning Informasjon om bedriften Intervju etter CV Informasjon om stilling Mer inngående spørsmål Avslutning

T O L K N I N G H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Deskriptive Skalaer. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: Desember 30, 2009

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015

> Brukerrapport. Navn: Peter Sample

Utviklingsrapport for Sample Profile

Medarbeiderundersøkelse

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

PERSINLIGHETSPROFILEN SARE

> Users and Managers Report. Navn: Peter Sample

S I P P. Spørreskjema om Personlighet

Kompetanserapportapport

Ta kunden på alvor og øk salget

Menneskemøteren. Bø 14 mai Inge Bergdal Nina Tanggaard Lomeland Øyvind Dåsvatn

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

MAP - Guide for Feedback

Hordaland Fylkeskommune

shapes kompetansebasert utviklingsrapport

Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen

Fagdag. Geir Leine Auestad

Håndbok i læringsfremmende atferd Sosiale ferdigheter HOVETTUNET BARNEHAGE

ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

OPQ. Brukerrapport. Navn Sample Candidate. Dato 30. juli

Målplan Kommunikasjon og lederskap

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:

> Teamroller & Lederstil Profil. Navn: Peter Sample

Profil opprettet Torsdag 14 Mars Profil skrevet ut Tirsdag 27 August Dominans. Innflytelse. Stabilitet. Grundighet

OPQ. Teamprestasjoner Utvelgelserapport. Navn Sample Candidate. Dato 31. desember

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

Verdier og mål for Barnehage

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE

Kari Svarttjernet. Aker universitetssykehus HF. Kontorleder, Anestesiavdelingen Prosjektleder Fremtidig medisinsk kontorfaglig tjeneste på AUS

Lederskap og Enneagrammet

8 temaer for godt samspill

VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN!

Systematisere Person Gruppe Relasjonen. Marianne Skaflestad 1

Grunnleggende leveregler (YSQ-75)

Hva er selvsikkerhet og hvordan kan det hjelpe ditt personlige velvære?

Vedlegg B - Deskriptiv Statistikk

Hvordan jobber vi med forbygging av mobbing på småbarnsavdelingen

Ledelse og personlighet Psykolog Per-Magnus Moe Thompson PhD Stipendiat ved Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI

Vennesla. Agenda for dagen

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN

TEAM. Ole I. Iversen Assessit AS.

SD-1, fase 2 _ våren 2003

Ledelse i et humanistisk perspektiv

JTI. Ta grep

Begrensende overbevisninger - Hvordan bli kjent med våre begrensende overbevisninger og hvordan kan vi endre de

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Med liv og lyst. Norsk Forening for Cystisk Fibrose. / Haukeland Universitetssykehus. Opplæringsdag. Tlf: Mail: trond@trondhaukedal.

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

Typiske intervjuspørsmål

Er dette første eller siste gang pasienten svarer på undersøkelsen?

Organisasjonskultur og Arbeidsglede. Samsen Torstein Garcia De Presno og Inge Bergdal

Leseveiledning Belbin rolleprofil

Medarbeiderundersøkelse 2016 Høgskolen i Oslo og Akershus

8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo.

Kommunikasjonsstil. Andres vurdering. Navn på vurdert person: Ole Olsen. Utfylt dato:

MU 2016 HIOA inkl SVA med sti

S I K K E R H E T H O G A NR E P O R T S SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: August 13, 2012

SD-1, fase 2 _ våren 2003

Mot til å møte Det gode møtet

Gode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid. May Britt Drugli Trygg læring, 10/

Profilanalys Management

Motivasjon. Vigdis Refsahl. Verdi - forståelse av den betydning en handling og en ferdighet har for en selv og for omgivelsene eller samfunnet.

Snakk om det samtalen som verktøy

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Transkript:

Facet personlig profil Sample Profile Dato: 13.03.2016 Organisasjon: Facet5 NL Buckley 1984-2017 info@facet5.com.au 201670053120311212

Introduksjon Konfidensielt Da du fylte ut Facet5 spørreskjemaet ble du bedt om å ta stilling til en rekke utsagn. Spørreskjemaet avdekker noen av dine holdninger, meninger og preferanser - og det må forstås slik at det verken er riktige eller gale svar. Det er ingen test hvor du kan bestå eller ikke bestå, men oftest kalt en profil. Facet5 er utviklet for å avdekke noen personlighetsmønstre som er relativt stabile og konsistente og som gjør deg til den du er. Resultatene sier ingenting om du gjør noe riktig eller galt eller om noe er godt eller dårlig. Med utgangspunkt i beskrivelsen av deg som person kan vi utlede hvordan du vanligvis vil reagere eller oppføre deg i ulike situasjoner. Denne rapporten beskriver dette, men det er opp til deg selv å finne ut hvor presis beskrivelsen er og hvor relevant den er for deg i nåværende situasjon. De faktorene som Facet5 måler blir vanligvis beskrevet av psykologer som The Big Five - de 5 grunnleggende faktorer i menneskets personlighet. Vi har alle en viss mengde av hver faktor som beskriver vår personlighet. Faktorene er: Vilje - bestemt, hevdende, uavhengig Energi - entusiastisk, sosial, involvert Relasjoner - åpen, oppriktig, varm, generøs Kontroll - strukturert, samvittighetsfull, selvdisiplinert og en femte faktor, Følelsesstyrt, som samspiller med de andre faktorene og påvirker stresstoleranse, selvtillit og den emosjonelle stabilitet. Den vil også påvirke tolkningen av de andre faktorene. Selv om Facet5s hovedfaktorer består av en rekke definerte karaktertrekk kan vi dele dem i følgende underfaktorer: Disse underfaktorene beskriver mer detaljert den aktuelle hovedfaktor. For eksempel er Vilje sammensatt av tre underfaktorer (fasetter) - Besluttsomhet, Konfrontasjon og Uavhengighet - tverrsummen av disse 3 fasettene gir skåren på Vilje. Oppdelingen av hovedfaktorene i fasetter muliggjør en mer kvalifisert tolkning av Facet5 profilen. Vi bruker en skala gradert fra 1-10 for å beskrive personprofilen. Denne skalaen kalles en sten skala, som betyr Standard Ten. På en slik skala vil ekstreme skårer (svært høye eller lave)tydeliggjøre personligheten mer enn moderate skårer. Din Facet5 profil og fasettene for hver hovedfaktor vises på de følgende sidene. Vilje Energi Relasjon Kontroll Følelsesstyrt Besluttsomhet Konfrontasjon Uavhengighet Vitalitet Sosial Tilpasningsevne Uegennytte Støtte Tillit Disiplin Ansvarlighet Spenning Engstelse Trang til å holde fast på egne ideer Trang til å argumentere for egne standpunkter Tendens til å gå sine egne veier Viser entusiasme og engasjement Interesse for å være sammen med andre Involverer andre i sine tanker og ideer Setter andres interesser foran sine egne Forsøker alltid å være forståelsesfull Stoler på hva mennesker sier og gjør Personlig organisert og planmessig Nøyaktig og punktlig, tar personlig ansvar En følelse av spenning eller stress Forsiktig, bekymret og ikke for optimistisk Facet personlig profil Sample Profile 2

Personprofilen Konfidensielt Den viser dine skår på hver faktor. Det brukes en skala fra 1-10 som gir et gjennomsnitt på 5,5. Skår som er under 3,5 eller over 7,5 betraktes som ekstreme. Skårene blir holdt opp mot en konkret normeringsgruppe som gjør det mulig å sammenligne en person med andre. Vilje: 2,2 Energi: 3,9 Kontroll: 3,6 Relasjoner: 7,1 Følelsesstyrt 5,1 Normeringsgruppe brukt: Global A composite data set selected from Facet5 profiles completed globally. This is the recommended norm to be used as an itinerant norm until appropriate national norms are available. The data comes from 53 countries. Contributions from the UK, Australia and Brazil have been limited to 10000 cases to avoid over sampling. Facet personlig profil Sample Profile 3

Statistikk vedrørende utfylling av spørreskjemaet Svarfordeling Denne grafen viser din svarfordeling. De vertikale søylene (sorte) viser den forventede fordeling basert på et stort antall tidligere besvarelser. 100 90 80 70 60 50 Konfidensielt Faktor Vilje Energi Relasjoner Kontroll Følelsesstyrt Ikke brukt Totalt 1 2 4 5 4 5 5 3 7 5 5 6 6 24 31 Svar 3 4 5 4 4 3 6 1 3 4 1 4 2 1 4 3 1 8 2 8 29 14 Ikke besvart 0 Totalt 15 15 18 17 18 23 106 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 Svartidsanalyse Denne grafen viser svar på områder hvor det ble brukt lengst tid. Hvis svarmønstret viser konsentrasjon om en eller to faktorer kan det være mulig at skåren på disse faktorene ikke er korrekt. Søk derfor andre informasjonskilder for å undersøke om skårene er riktige. Vilje Energi Relasjoner Gjennomsnittlig svartid: 8 sekunder Hurtigste: 1 sekunder Langsomste: 20 sekunder Kontroll Følelsesstyrt Facet personlig profil Sample Profile 4

Konfidensielt Vilje 2,2 Personer som skårer høyt på vilje oppleves som dominerende, besluttsomme, engasjerte og selvstendige. Grunnlaget er en sterk motivasjon basert på faste overbevisninger. Det som karakteriserer slike personer er at de er urokkelige, målrettede og målbevisste. Mindre fordelaktige trekk kan være stahet og fastlåste oppfatninger. Personer med lavere skår er mer fleksible og villige til å lytte. De har sjeldent sterke synspunkter og kan derfor lett endre oppfatning ved påvirkning fra andre. Noen kan oppfatte dem som for lette å overtale og for avhengige av andre. Vilje består av følgende fasetter: Lav skår beslutter etter nøye vurdering av alle data lytter og endrer forholdsvis lett sine synspunkter lydhør overfor andre - villig til å tilpasse seg lite villig til å ta raske beslutninger overbevises lett av alternative argumenter føyer seg for lett etter andre Besluttsomhet 2,9 Høy skår rask til å klargjøre for andre hva de skal gjøre fastholder sine synspunkter villig til å ta ansvar for hendelser dominant og pågående lite lydhør overfor andre for hurtig til å fortelle andre hva de skal gjøre villig til å tilpasse seg andres argumenter forsøker å holde seg behersket og rolig lar seg ikke provosere til å argumentere uvillige til å ta opp vanskelige saker for rask til å gi etter for et argument unngår problemstillinger i håp om at de glir over Konfrontasjon 1,2 lar seg ikke vippe av pinnen ved utfordringer effektive i diskusjoner ansikt til ansikt reagerer raskt og konfronterer saker kranglevoren for aggressive og krevende reagerer for raskt og kan være vanskelige å holde tilbake villig til å konsultere andre og søke råd trenger et team og godtar å bli ledet fleksible og villige til å tilpasse seg for avhengig av andre mennesker for fleksible lar seg for lett lede av andre Uavhengighet 2,5 i stand til å arbeide selvstendig går egne veier selv ved motstand er drevet av sterke overbevisninger isolerte og lite smidige lite villig til å bøye av og tilpasse seg deltar kun i et team hvis de selv er leder Kommentarer: Du synes å være fleksibel i dine oppfatninger, unngår unødvendig argumentasjon og stoler i stor grad på andre menneskers råd og støtte. Du kan oppleve noen ganger at du blir oversett av mer dominerende mennesker og at dine ønsker blir neglisjert. Du kan bli oppfattet som for aksepterende og ettergivende. Facet personlig profil Sample Profile 5

Konfidensielt Energi 3,9 Personer som skårer høyt på Energi blir opplevd som energiske, våkne, aktive og entusiastiske. De er selskapelige, konkurranseorienterte, lekende og sosiale. De er optimistiske og de begeistres av nye utfordringer. For mye Energi kan føre til at man påtar seg for mange oppgaver. Personer med lave skår er mer stillfarene, reserverte og private. De holder seg for seg selv og kan virke sjenerte. Det tar tid å lære dem å kjenne men de utvikler gode og varige vennskapsforhold. De bryr seg mindre om sosiale sammenkomster og kan bli sett på som fjerne, kjølige og reserverte av kolleger som ønsker at de deltar mer. Energi består av følgende fasetter: Lav skår blir ikke overbegeistret kan være beskjedne reserverte og selvstendige reservert og fjern viser lite entusiasme overfor nye ideer kald Vitalitet 2,8 entusiastisk overfor nye ideer villig til å få satt tingene i gang åpenbart oppglødd like å eksponere seg overfladiske impulsive Høy skår kan arbeide alene kan bygge langvarige relasjoner kan holde privatliv og arbeid adskilt vil helst ikke blande seg inn ønsker ikke å involvere seg får andre mennesker til å føle seg mindre velkomne Sosial 3 får mennesker til å føle seg involvert villig til å være del av en familie får lett kontakt og nye venner ha for stort kontaktbehov for rask til å blande seg inn sosialt pågående utvikler ideer på egen hånd tenker seg godt om før de uttaler seg i stand til å holde seg til eget område lit villig til å fortelle om sine ideer sen til å godta nye ideer for spesialiserte Tilpasningsevne 6 i stand til å skifte standpunkt om bevisene taler for det involverer andre i beslutningsprosessen diskuterer grundig før handling ute av stand til å ta selvstendige beslutninger for raske til å endre mening mangle dypere forståelse Kommentarer: Du er stille og forsiktig, ikke spesielt sosial og foretrekker å være sammen med mennesker du kjenner. Du kan arbeide godt i et team, men dette bør være med mennesker du har hatt tid til å lære å kjenne. Facet personlig profil Sample Profile 6

Konfidensielt Relasjoner 7,1 Personer som skårer høyt på denne dimensjonen viser en positiv holdning overfor andre mennesker. De er varme, støttende, lydhøre, sympatiske og forståelsesfulle. De er åpne for andres behov og mottakelige for nye ideer. Tenderer til å være uselviske og er forberedt på å ofre egne interesser til fordel for andres ønsker. De er lojale og tillitsfulle, men kan lett utnyttes av mer kyniske mennesker. Personer med lav skår er mer pragmatiske og forretningsmessige. De griper raskt mulighetene til egen fordel og tar kjappe beslutninger uten å la seg forvirre av alternativer. Noen vil oppfatte dem som kyniske og usympatiske. Relasjon består av følgende fasetter: Lav skår ser og utnytter muligheter kan beskytte egne interesser kan fokusere på umiddelbare fordeler ivareta egne interesser uvillig til å hjelpe manipulerende Uegennytte 7,1 Høy skår ivrig etter å hjelpe andre setter andre menneskers behov foran sine egne utnytter ikke andre idealistisk naive lite forretningsmessig kan være tøff om nødvendig overser smiger sunn kynisme usympatisk hard i sin vurdering av andre kritisk og mindre villig til å tilgi Støtte 7,1 ser alltid etter det gode i mennesker støtter når det oppstår problemer villig til å gi en ny sjanse for lite kritiske tilgir for lett for snille gjennomskuer de som forsøker å utnytte andre blir sjeldent selv utnyttet beskytter organisasjonen i forretninger mistenksom kynisk mistroiske Tillit 7,1 tror på mennesker arbeider for det felles beste villig til å stole på andre naive og lette å lure idealistisk stoler for mye på andre Kommentarer: Du er vanligvis sensitiv og forståelsesfull, men lar det ikke gå så langt at du lar deg utnytte. På den annen side vil du heller ikke utnytte andre, men behandler dem med respekt og gir dem den støtte som er nødvendig. Facet personlig profil Sample Profile 7

Konfidensielt Kontroll 3,6 Personer som skårer høyt på Kontroll har selvkontroll, er konstruktivt selvkritiske og konservative. De er opptatt av orden, struktur, planlegging og de tenker fremover. Plikt og ansvar er viktig. Slike personer blir frustrerte og desillusjonerte hvis andre ikke deler deres oppfatninger om hva som er riktig og galt. De er samvittighetsfulle, lojale og etiske. Samtidig er de pliktoppfyllende med hensyn til sine arbeidsoppgaver. Personer med lav skår fremstår som ubekymrede og tilbakelente. De tenderer til å leve i øyeblikket og tar tingene som de kommer. De er mindre kritiske og mer liberale i sine meninger. De kan virke skjødesløse, ustrukturerte og kan forsømme eller glemme oppgaver. Kontroll består av følgende fasetter: Lav skår rask til å gripe fatt i nye oppgaver fleksible i sine arbeidsmetoder tenker fritt kjeder seg lett udisiplinerte uorganiserte Disiplin 2,9 veloverveide og stabile i sitt arbeide gjennomfører alle oppgaver planmessige og velorganiserte noe treg og prosedyreorientert stødige, men lite spennende sene med å tilpasse seg forandringer Høy skår tilpasser seg raskt forskjellige situasjoner tolker retningslinjer romslig utfordrer 'status quo' mindre ansvarlige flyktige opprørske Ansvarlighet 4,3 sterk ansvarsfølelse korrekt personlig oppførsel arbeider alltid etter høye standarder urokkelige i sine overbevisninger autoritære konvensjonelle Kommentarer: Du er ikke spesielt opptatt av detaljer og prosesser, men foretrekker å se på de store linjene i sakene. Du er på ingen måte uansvarlig og inntar heller ikke en streng og dømmende holdning. Du foretrekker å håndtere tingene etter hvert som de dukker opp i stedet for å planlegge for mye. Facet personlig profil Sample Profile 8

Konfidensielt Følelsesstyrt 5,1 Personer som skårer høyt på Følelsesstyrt er lettere å bringe ut av likevekt, er uberegnelige, emosjonelle og blir lettere opprørte. De bekymrer seg mer og kan mangle selvtillit. Av den grunn kan de ha behov for mer støtte og oppmuntring enn de med lavere skår. Dette er ofte interessante og spennende personer. Jo høyere skår dess mindre forutsigelige vil personene være i hverdagen og de kan eksponere mere av de negative egenskapene som man finner i de andre fasettene. Personer som viser mindre Følelsesstyrt atferd er mer stabile og forutsigbare. De blir ikke så lett oppskaket eller får panikk, men tar tingene mer som de kommer. Noen kan oppleve dem som mindre spennende. Ved lave skår - "what you see is what you get". Følelsesstyring består av følgende fasetter: Lav skår kan ta tingene som de kommer generelt avslappet og ubekymrede aksepterer gladelig seg selv som de er ubekymrede og selvtilfredse immun mot kritikk uimottakelig Spenning 3,1 Høy skår fokuserer mer når tidsfristene nærmer seg sensitive til endringer i omgivelsene forsøker å endre seg selv engstelige selvkritiske nervøse stoler på egne ferdigheter opptrer på samme måte fra dag til dag tenker fremover og er positive litt for selvsikre ser ikke kommende vanskeligheter lite emosjonell Engstelse 7,2 kommer ikke med antagelser foretrekker å holde seg til det de kan dobbeltsjekker for å unngå feil usikre og lunefulle negative og for forsiktige pessimistiske Kommentarer: Du er meget positiv og trygg. Din evne til å bevare denne væremåten selv under press og stress verdsettes av dine kollegaer. Imidlertid kan noen oppfatte deg som for trygg på deg selv siden ingenting ser ut til å få deg ut av balanse. Facet personlig profil Sample Profile 9

Familieportrett Konfidensielt Hva er Facet5 familier Facet5 bruker en skala gradert fra 1-10 for å beskrive personprofilen. Denne skalaen kalles en sten skala, som betyr Standard Ten. På en slik skala vil ekstreme skårer (svært høye eller lave) tydeliggjøre personligheten mer enn moderate skårer. Faktorene er uavhengig av hverandre slik at alle kombinasjoner er mulig. Sten skår som avviker mer enn 1 vil normalt vise observerbare forskjeller i atferd. Av denne grunn er det mer enn 1.000.000 mulige skårkombinasjoner som vil gi merkbart ulike profiler. For enkelhets skyld har vi delt det store antall mulige mønstre inn i et begrenset antall familier med beslektede profiler. Således er en Facet5 familie en gruppe av Facet5 personlighetsprofiler som er nært beslektet. Hvordan er de beregnet? For å beregne Facet5 familiene har vi delt hver av de 4 hovedfaktorene inn i høye og lave skår (i denne sammenheng regner vi ikke med Følelsesstyrt). Dette reduserer mulige kombinasjoner til 16 gjennom å tvinge alle skår til enten å være høye eller lave. Dette er litt uheldig for de som har mer moderate skår og som normalt vil havne midt på en skala. For å fange opp de som har en kombinasjon av moderate skår på alle skalaene har Facet5 laget en familie nummer 17. Facet5 adskiller seg fra noen andre tester i måten den avgjør hvilken familie en profil tilhører. Hvor noen bruker et beslutningstre for å bestemme en klassifisering, bruker Facet5 en mer sofistikert distansemodell. Din profil blir sammenlignet med 17 referanseprofiler og hver sammenligning blir kalkulert statistisk. Statistikken (Euclidean D²) er et mål på hvor lik din profil er de 17 referanseprofilene. D² har en minimum skår på 0 (hvor din profil er identisk med den aktuelle referansefamilien) og opp til 324 hvor du er så langt fra referansefamilien som overhode mulig. Disse 17 kalkulasjonene blir sammenlignet med hverandre og den med den laveste verdi blir valgt som den nærmeste familie. En D² på mellom 3 og 4 indikerer et nært slektskap. Facet5 vil deretter tildele deg denne familien. Rapporten viser din profil og referanseprofilen slik at du umiddelbart kan se hvor nært de er i slekt. Vær klar over at i noen tilfeller kan en profil være nær mer enn en familie. I så fall er det mulig å se alternative familier som sammenligning. Hver familie har fått tildelt et navn som karakteriserer familien. Ditt familieportrett blir vist på neste side. Det er 2 profiler på figuren. Din profil (rød) som du tidligere har sett og referanseprofilen (grå) for din familie. Hvor liten eller stor forskjellen mellom de 2 profilene er viser hvor nær du er referansefamilien. Familieportrettet er utviklet for å gi et raskt overblikk over et begrenset antall nøkkelområder. Det gis en bred oppsummering, beskriver dine bidrag til et team, dine sterke sider som leder og hva din overordnede trenger å gjøre for å hjelpe deg til å bli mer effektiv. Til sist er det en kort oppsummering av hva som motiverer i en arbeidssituasjon. Disse forholdene blir mer detaljert gjennomgått i andre Facet5 rapporter. Facet personlig profil Sample Profile 10

Familieportrett Konfidensielt Vilje: 2,2 Energi: 3,9 Kontroll: 3,6 Referansefamilie: Supporter Generell beskrivelse Relasjoner: 7,1 Tolerant og avslappet Alltid hjelpsom overfor andre Velvillig og hjelpsom Søker harmoni og forståelse Kan bli manipulert av mer pragmatiske personer Kan være naiv i sin forventning til andre Som leder Er lojal mot organisasjonens visjon Dømmer ikke - er ukritisk Tolerant og støttende Hjelper, men dirigerer ikke Lar andre få frie tøyler Ser alltid etter det beste i mennesker Vil gi støtte og opptre som talsperson Motiveres av Arbeide med mennesker som ikke trenger å bli fortalt hva som skal gjøres Yte service, skape merverdi Følelse av fellesskap Delt ansvar Bidrag til et team Vil arbeide for gode relasjoner Tenker fritt og er åpen for forslag Lar andre komme med sine synspunkter Er sterkt opptatt av gruppens beste Kan virke avventende når det gjelder å velge side Er kanskje ikke åpenbart entusiastisk og engasjert Å lede Appeller til fantasien og det "store" bildet Skap situasjoner for diskusjon, meningsutveksling og forståelse Legg tilrette for et åpent, vennlig og støttende arbeidsmiljø Personlige og sosiale spørsmål vil være viktig Ha regelmessige møter for å sikre at prioriteringene fastholdes og at tidsfristene nås Ros evnen til å få det beste ut av andre og den etiske fremgangsmåten Vil prestere godt i en rådgiverrolle og hvor man søker kompromisser Facet personlig profil Sample Profile 11