Orkangerkonferansen 31.05.2007



Like dokumenter
Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen

Næringslivssamarbeid med Russland

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser

Kysten Rundt. Offshore byggeprosjekter det siste året & under bygging. av Kjetil Myhre Daglig Leder Norsk Stålforbund

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Kysten rundt. Gjennomgang av offshore byggeprosjekter på norske verft sist år. Thor Dahl, NFS

Shell i Midt-Norge. Kitty Eide Kommunikasjonssjef Shell drift og prosjekt

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Grenland Group ASA Q2-2006

Ny rammekontrakt med Shell. Hva nå? Petropolen September, 2017 Svein Erik Odde, Prosjektleder Aker Solutions Aker Solutions

Dvalin prosjektet 27. oktober Lars Fridthjof Moe, DEA Norge AS

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass

Kompetanse og muligheter. Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef

Bilfinger Industrial Services Norway AS Vedlikeholdsleverandør mot olje & gass

SUBSEA LØSNING FOR SNORRE EXPANSION PROJECT (SEP)

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS

LUNN Leverandørutvikling Nord Norge

SCD kurs. Leksjon 3 SCD konseptet

Olje- og gassnettverk Helgeland Tema: Oppbygging og drift av Subsea Pool. Frank Thorvaldsen Leder for Subsea Verktøy & Utstyr

Status, strategi og fokusområder

Westcon Group. Geo/ Seismic. Power & Automation. Lifting Techniques. Yards. Rig repairs & classification. Ship repairs. Subsea 2

Hvordan forbereder et ISO-selskap seg på å gå nord

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri

VERDISKAPNING I NORD OLJE & GASSINDUSTRIEN: LANDETS STØRSTE VERDI- OG TEKNOLOGISKAPER HVOR GÅR VEIEN VIDERE?

Nova og Vega gir økt aktivitet i vest. Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018

Brobygging til Nordområdene Morgendagens teknologi fra et undervannsperspektiv 12. nov 2014 Jan Arthur G Nilsen Engineering Direktør Subsea 7 Norge

Kompetansekraft Verdal Stiklestad Edit this text for your title

Bodøseminaret Petoro AS sin rolle på sokkelen/i Norskehavet

Subsea-Muligheter for virksomhet i den maritime klyngen. Utbygging og vedlikehold av subsea anlegg Prosjektleder : Torstein Vinterstø

Tar du de tyngste løftene alene?

«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND

Utbyggingen av Skarvfeltet og videre plan for Skarvområdet. Eivind Hansen, driftsdirektør - Skarv Sandnessjøen 10. juni 2010

DYPERE-STØRRE-MER SUBSEA UTFORDRINGER I ET 2020 PERSPEKTIV.

Olje- og Gass konferansen 2012 Sandnessjøen, 5-6 juni Classification: Internal (Restricted Distribution)

Bygging av Midtfjellet Vindpark Midtfjellet_spregning veg 4.avi

NCEIs offshorefrokost

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Møte med Innovasjon Norge, Bjørn Audun Risøy og Eirik F. Hansen, prosjektledere

Boom i olje- og gassindustrien i Norge Hva er utfordringene? Bergen Næringsråd sept. 2012

Verdiskapning og Miljø hånd i hånd

Sentrale utfordringer innen konstruksjonssikkerhet Hovedtema 2017

Forventninger til leverandørindustrien

Brobygging til Nordområdene Morgendagens teknologi fra et undervannsperspektiv Clarion Hotel Energy, Stavanger Yngve Vassmyr Managing

Årsrapport til Statens forurensningstilsyn

Energi, klima og miljø

Aibel Sandsli (Bergen) Oseberg D HRSG Project Kontroll av sup.doc. fra Main Sup. MACCHI Ansvarlig for teknisk innkjøp og engineeringsdok (Aibel) samt

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien

Forandring fornyelse - forbedring

Forenklet gjennomføringsmodell CAN AS & Tech Team Solutions AS

14 Fremtidige utbygginger

Firmapresentasjon NFLB 2009 Kongshavn Industri AS del II

SUBSEA HELGELAND PRESENTASJON OLJE OG GASSKLYNGE HELGELAND SANDNESSJØEN 15 APRIL 2015

Møte med Bergens Næringsråd. Øystein Michelsen Konserndirektør, Utvikling & Produksjon Norge

Produkter. Kompressorer Tørkere Blåsere (VOC) Vinsjer, luft og hydrauliske

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Offisiell åpning Gina Krog

Lang lønnsom levetid på norsk sokkel. ODV 2013, Bergen Grethe Moen, adm.dir. Petoro AS

Finnmarkskonferansen 2008 En industri historie fra Kirkenes

Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri

Mo Industripark GRØNN INDUSTRIPARK I VERDENSKLASSE. Jan I. Gabor. Markedsdirektør

Ormen Lange Hva skal skje på Nyhamna fremover. - hvordan kan Shell og regionen bidra?

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Samarbeid med arbeidslivet; Forutsetninger for utvikling og gjennomføring av bedriftsrelatert utdanning.hva må ivaretas for å lykkes?

ODs Faktasider. Felt. Generell informasjon. Faktakart i nytt vindu. lenke. Funnbrønnbane 6507/7-2 Funnår NPDID for felt

Norsk Offshoredag 2019

Bilfinger Industrial Services Helgeland VIVILHEIM Name: Roar Kleivhaug Date

Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon. Innkjøpskonferansen 30. september Atle Sundøy Partner Inventura AS

Hvordan rollene og ansvaret håndteres mellom operatør og entreprenør

Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes?

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel,

Det norske i vekst i Trondheim

«Samspillsprosjekter en entreprenørs erfaring» Geir Graff Kallevåg Avdelingsleder PU&PTL, Divisjon Entreprise Agenda

Kan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg

Digitalisering gir økt effektivitet. Modifikasjonskonferansen 2018 Stavanger // Tor Magne Madsen. Digitalisering gir økt effektivitet

NOFI Tromsø AS 66 ansatte Omsetning kr 106,1 (2013) Eksportandel ca. 40 % NOFI Konsern: 91 ansatte Omsetning kr 190 mill. (2013) Eksportandel ca.

DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015

Tolcon AS. Gassinstallasjon & utstyr. Svein Simonsen Daglig leder Stian Herrebrøden Markedssjef Carsten Steenmark - Salgssjef strålevarme

Subsea flerfasemåling. Kåre Kleppe Specialist Pipeline Technology SMT PTT FA Statoil ASA Classification: Internal

MainTech Konferansen. Big data hva betyr dette i forhold til gjennomføring av olje og gass prosjekter. Working together for a safer world

Offshore Strategikonferansen 2010

Årsrapport til Miljødirektoratet PL- 274 Oselvar

Eksoskanal Design og vedlikehold. Ole E. Torp Daglig leder

Sikkerhetsrapport 1. halvår 2014

Gassperspektiver for Norskehavet. Sandnessjøen 22. juni 2009 Åse Boberg Haugland

Pims i Statoil. 3. mai 2000

Bergen Næringsråd. Frokostseminar 5. juni Atle Sundøy. Partner

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Manifestasjon 2016 Hvordan nå tabell toppen i bygge- og anleggsbransjen Jon Sandnes, adm. dir. i BNL

Tilpasning av yrkesrettet fagoppl.

Transkript:

Orkangerkonferansen 31.05.2007

Tema Organisering Prosjektportefølje med fokus på Tyrihans manifold modul HMS Nye etableringer

Konsernstruktur REINERTSEN AS Erik R./Torkild R. Reinertsen (50/50%) STØTTE FUNKSJONER (HMS, IT, Økonomi, Personal, Forretningsutvikling) Divisjon ENGINEERING Trondheim, Oslo og Bergen Divisjon FABRIKASJON Orkanger Divisjon ENTREPRENØR Trondheim, Oslo og Bodø Divisjon INSTALLASJON Trondheim og Bergen STORE PROSJEKTER * Reinertsen AB Reinertsen NWR AkerReinertsen AS Sverige Murmansk, Russland Trondheim Selberg Arkitektkontor AS (75%) Trondheim Reinertsen NWR Murmansk, Russland Årlig omsetning : 2 100 mill kr Antall medarbeidere : 1 500 * EPCI og Entrepriseprosjekter

Prosjektportefølje

Halten Nordland V&M Åsgard A Åsgard B Heidrun Norne Kristin

Hydro V&M og VOC på Mongstad Kontoret i Bergen ble etablert i januar 2003 95 medarbeidere arbeider på Heimdal, Sture, Grane og Mongstad Hydro V&M (Heimdal, Grane og Sture) Varighet: 3 + 3 år Omsetning: 200 mill. NOK/år VOC Mongstad Detaljengineeringskontrakt av verdens største VOC anlegg på Mongstad. Anlegget er et gjennvinningsanlegg av fluktige avgasser på tankskipene som losser og laster råolje på Mongstad terminalen Varighet er 3 år Ferdigstilles 2. kvartal 2008 Omsetning: 20 mill. NOK/år

Tjeldbergodden V&M Årsvolum: Ca 50.000 timer/år Ca 90% av timene er basert på lokal arbeidskraft Design, prosjektering Rør-/stålarbeid, NDT Lang varighet Første kontrakt 1996 2005 Ny kontrakt 2005 2016 (inkl. opsjoner på 3x2 år)

Oseberg Delta Utnytte ledig produksjonskapasitet på Oseberg feltsenter til å produsere olje fra Subsea Delta satellitt - felt Realisere Subsea Delta til en oljeprodusent og hente opp de verdier feltet representerer Kontraktsverdi: ca. 200 mill. NOK Oppstart av prosjektet var november 2005 Ferdig prosjekt er februar 2008 Engineering; Trondheim/Murmansk Fabrikasjon; Orkanger/Murmansk

Alve og Sigrid

Heimdal New Power Generator Reduksjon av utslipp fra Heimdal CO2: 25 % NOx: 15 % Øke levetid og regularitet i kraftforsyning til Heimdal Omfang; 135.000 eng. timer ca 80.000 fab. timer ca 80.000 offshore timer

Tyrihans

Kort om Tyrihans Modul Murmansk/Orkanger Tyrihans feltet er lokalisert på Haltenbanken Mål for Tyrihans prosjektet er å utvikle og utvinne feltene Tyrihans sør og nord. Knyttes til eksisterende infrastruktur på Haltenbanken Tyrihans prosjektet inneholder; Brønnstrøm fra Tyrihans til Kristin Gass injeksjon i Tyrihans, driftet fra Åsgard B Subsea fasiliteter for injeksjon av sjøvann i Tyrihans feltet. Kontrollert og driftet fra Kristin

Arbeidsomfang for REINERTSEN Alle nødvendige modifikasjoner topside Kristin og Åsgard B Ledelse, administrasjon, plan, engineering, innkjøp, installasjon og fabrikasjon. Ledende grensesnitt koordinator mot enkelte av Kundens øvrige leverandører. Innkjøp av alt materiell, redskap og verktøy som er nødvendig for å fullføre arbeidet. Elektronisk oppmåling av alle relevante områder. All byggeaktiviteter, inkludert MC og commissioning Modul Murmansk/Orkanger L x B = 18 x 12 m H = 7 m Vekten: ca. 250 tonn

Arbeidsomfang for REINERTSEN Totalt 130.000 prosjekteringstimer Prosjektering i Trondheim, Stord, Bodø og Murmansk Prefab. Orkanger/Murmansk Bygging av modul Orkanger/Murmansk Interface mot mange andre kontraktører, bl.a. Aker Kværnes Subsea: Sjøvannsinjeksjon FMC: Produksjonssystem under vann TONOR: Isolasjon av rørledninger NEXANS: Kabel for direkte elektrisk oppvarming Technip: Fleksible stigerør

AREA ALLOCATED CHEM.PACKAGE HVAC EQUIPMENT MANIFOLD PIPING HYDRAULIC UNIT CHEMICAL INJECTION UNIT TYRIHANS DETAIL ENGINEERING 16 RISER

Tyrihans på Orkanger Awarded contracts Purchase of flexible risers and tails Pipeline insulation Topside Mod Vendor Technip Thermotite REINERTSEN Description 14 production riser, tails from flowline to templates Insulation of 16 /18 production pipeline Modifications on Kristin and Åsgard B.

HMS

HMS i det daglige HMS er noe av det aller viktigste vi foretar oss i arbeidsdagen Stor fokus fra kunder bidrar positivt I REINERTSEN skal alle komme uskadet hjem fra arbeid hver eneste dag Våre produkter skal være sikre å sikre å bygge og sikre å bruke Orkanger passerte nylig 4 år siden siste fraværsskade

HMS i det daglige HMS program HMS runder RUH rapportering med trender HMS kampanjer (ryddighet, verneutstyr, løfteutstyr, kjemikaliehåndtering) Bonusordninger innen HMS Synlig ledelse Feilfritt Granskning av hendelser med potensiale Sikker jobb analyser Inspeksjoner (ledelse, kunde) Revisjoner

Feilfritt

Visjon Vi skal ikke gjøre feil i våre prosjekter Mindre feil resulterer i en mer tilfreds Kunde og en mer konkurransekraftig butikk

Typiske feil i Feilfritt Tilbud (forstå scope of work, rater, mangel på data) Prosedyrer ( ) Forsinkelser Innkjøp (feilkjøp, kostnader, leveringstid Engineering (spesifikasjoner, 3D modell, fab. underlag, timeutgang) Fabrikasjon (uønskede hendelser, ryddighet, sveisefeil) Installasjon (Utstyr, pakkeunderlag, moblisering Hensikt Registrere alle feil i alle faser Rette opp, evaluere og sette tiltak som forhindrer at de skjer igjen Bidra til bedret gjennomføring og bedret økonomi i prosjektene

Konsernsjefens HMS pris 2001

Distinguished Supplier Award, november 2006

Organisasjonsutvikling

Nye etableringer i REINERTSEN Flott utvikling de siste årene Omsetning fra 200 mill. til 2 mrd. på 10 år Antall ansatte har økt fra 200 til 1500 på 10 år. Krevende arbeidsmarked for tiden Ingeniører Rør, plate og sveis NDT/TT og dim. kontroll

Svært gode erfaringer fra Sverige (R&U) Rekrutteringen i Sverige har vært en suksess Dyktige ingeniører har økende interesse for prosjektene i Norge Arbeider i Sverige, men har min. 2 års opphold i Trondheim Store prosjekter, forventet mer action og offshoredeltakelse er blant de elementer som trekker Ser for oss en etablering av rør og undervanns avdeling i Sverige fra årsskiftet Vi forsterker også prosess og instrumentering i Sverige

Etableringen fortsetter i Murmansk Engineering i Murmansk flytter snart inn i nye lokaler 18 ingeniører innen struktur og rør Flytter snart vegg i vegg med fabrikasjon God kvalitet på arbeidene Jobber med globale løsninger på designverktøy De fleste nye O&G prosjekt har bidrag fra Trondheim, Murmansk, Göteborg, Stockholm og Orkanger Opplæring i Norge

Divisjon fabrikasjon, avd. Murmansk Etablering av verksted for prefab. av stålkonstruksjoner (april 2005) Økt konkurransekraft i Norge Viktig posisjonering ovenfor ett kommende lokalt marked Tilfører mer arbeid til Orkanger Oppstart av rørproduksjon våren 2007 TIG, MIG, MAG, MMA, G-FCAW, SAW Produkter har økning i kompleksitet fra Murmansk Norsk ledelse, russiske operatører Opplæring og sertifisering på Orkanger Utstyr importert hovedsaklig fra Norge

Stor interesse for Murmansk Stor oppmerksomhet fra mange kunder. Statoil, Hydro og FMC har vært en av de ivrigste Ingen andre norske selskap i norsk leverandørindustri har konkretisert sine planer som REINERTSEN Har for tiden følgende prosjekter; Tyrihans Manifold Module Heimdal New Power Generator Oseberg Delta Alve NPS Sigrid/Norne ISS Odd Stadion

Nytt verksted åpner 7. juni

Veien videre Kombinasjonen av Norge, Sverige og Russland fungerer godt og skal satses på videre Verkstedene utfyller hverandre godt Fortsatt vekst Langsiktig prosjektporteføje Vil du være med på laget?