Årsmelding. Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak

Like dokumenter
Årsmelding 2011 Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak

ÅRSMELDING 2012 FORENINGEN BASECAMP UNGDOMSDIAKONITILTAK

Årsmelding. Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak

ÅRSMELDING 2013 FOREININGA BASECAMP UNGDOMSDIAKONITILTAK

ÅRSMELDING 2015 FOREININGA BASECAMP UNGDOMSDIAKONITILTAK

SAK 02/15 REKNESKAP 2014

VEST-FINNMARK REGIONRÅD

Refusjon sykepenger Refusjon moms påløpt i driftsregnsk

Kyrkjeleg administrasjon Fitjar kyrkje Kyrkjelydsprest Trusopplæring Kyrkjegardar

Kyrkjeleg administrasjon Fitjar kyrkje Kyrkjelydsprest Trusopplæring Kyrkjegardar

Saksliste soknera d

ÅRSREGNSKAP 2007 HOLTÅLEN KOMMUNE - KOSTRA Driftsregnskapet Ansvar Funksjon Art Artstekst Regnskap 2007 Rev.budsjett 2007

RØROS KOMUNE Budsjettdetaljer Rådmannens innstilling Budsjett 2016 Budsjettforslag Budsjett Budsjett Regnskap Politiske

VEDLEGGTIL ÅRSREKNESKAP 2011 GULEN KOMMUNE

Konto Konto (T) 2008 Rev Andre tilskot

Rådmann sitt arbeidsgrunnlag av Rådmann sitt arbeidsgrunnlag av BALESTRAND KOMMUNE (2013) - År/Periode

SAK 02/18 REKNESKAP 2017

Kyrkjeleg administrasjon Fitjar kyrkje Kyrkjelydsprest Trusopplæring Kyrkjegardar

Rapport pr avdeling 1-12/2017

SAK 01/13 REKNESKAP 2012

Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune. Vedtatt i politiråd

Driftsregnskap 2014:

MGBV-sak nr. 3/17 - Representantskapsmøte 25. oktober 2017 ØKONOMIPLAN BUDSJETTFORSLAG 2018

1 Lesja kommune (2016) - År/Periode Bruker: 512WISA Klokken: 10:40 Program: XKOST-A1 Versjon: 15

Kyrkjeleg administrasjon Budsjett 2017 Budsjett 2018

Tallbudsjett 2014 Formannskapets innstilling

Handlingsplan barnefattigdom 2012

AUKRA SOKN BUDSJETT 2019 SAMANDRAG

Rekneskapsutskrift pr

Driftsregnskap 2011 Ansvar Art Funksjon Regnskap 2011 Rev.budsjett 2011 Regnskap 2010

SAK 01/08 REKNESKAP 2007

Veiledning/kommentar til «Normallover felles forsamling» ImF og NLM 2018

Drammen Konkurranse KF

Tilleggsliste MARKER KOMMUNE. Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Ytterbøltangen Møtedato: Tidspunkt: Innhold

R 2016 R 2017 RB 2017 VB

SAK 02/17 REKNESKAP 2016

KAP 1 KIRKELIG ADM. BUDSJETT BUDSJETT REGNSKAP REGNSKAP

SAK 01/19 REKNESKAP 2018

Utvalg Utvalgssak Møtedato

Beskrivelse Regnskap 2010 Budsjett 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 Budsjett 2014 Budsjett Grunnskole

Refusjon sykepenger Refusjon moms påløpt i driftsregnsk

Rekneskapsutskrift pr

2017 Budsjett Austrheim sokn. Buds(end) Buds(end) Merknad

Lyngdal kirkelige fellesråd - Årsbudsjett Drift 2019

Bokn Bufellesskap Vi finner løsninger sammen. Kirkens Sosialtjeneste

SAKSDOKUMENT MR 41/19 STIFTELSEN FROGNER ELDRESTIFTELSE OG FROGNER MENIGHET

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Vedtekter for RE:ACT. Vedtatt på Generalforsamlingen i Tønsberg den

Årsregnskap Kvitsøy kirkelige fellesråd 2015

Rapport pr avd. 1-7/2018

Form. innst. v 2015/V:559 Grp. Ansvar: 10 Folkevalgte Rådmannen og SU Ansvar/Avdel: 100 RÅDMANNEN Sum ansvar/avdel: 100 RÅDMANNEN

Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS. Budsjett og virksomhetsplanet lokale museer

Tallbudsjett 2015 Kommunestyrets vedtak (ksak 88/14)

Oppdatert Mars Vedtekter. Det norske menneskerettighetsfond. Direct support to local human rights defenders!

5342 STRAUME Straume

Beskrivelse Budsjett 2010 Budsjett 2011 Endring Budsjett 2011

Vedtekter. Kap 1: Formål og innledning. Organisasjonens navn er STAR - Stavanger Rock, forkortet STAR.

Lyngdal kirkelige fellesråd - Budsjett 2018

Driftsregnskap detaljert m/funksjon

Lokal velferd livskvalitet

Vedtekter for Skeiv Ungdom Oslo og Akershus

Styret har gått igjennom foreningens bankforbindelser, og besluttet å samle disse hos Sparebank 1. I tilegg beholdes en konto hos Postbanken.

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING

kr 715 pr. time kr 650 pr. time kr 715 pr. time 650 pr. time

Lokal handlingsplan for PREMIS. -Rusforebyggende samhandling- Snillfjord kommune

Vedtekter. Gjeldende fra og med landsmøtet 10. oktober Organisasjonsnummer Mariboes gate 8, 0183 OSLO, Tlf.

VEDTEKTER FOR HÆGEBOSTAD FRIVILLIGSENTRAL Godkjent av årsmøtet

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

ra ide til prosjekt olde kommune et kriminalitetsforebyggende arbeidet i Molde kommune (SLT) ed SLT-koordinator Tone Haukebø Silseth

Vedtekter for Tempo KAP 1: FORMÅL OG INNLEDNING. 1 Tempo. 2 Formål. 3 Virksomhetsidé. 4 Organer

Driftsbudsjett Vadsø Havn KF av 7

INFORMASJONSHEFTE. Elevrådsarbeid Ungdomsråd Barns og unges kommunestyre

VEDTEKTER FOR LÆRLINGEKOMPANIET I NORD- TRØNDELAG ( LK ).

Refusjon sykepenger Refusjon moms påløpt i driftsregnsk Div ref fra fylkeskommune

Vedtekter for Menneskeverd

MULIG UTVIDET SAMARBEID MELLOM TJENESTER FOR BARN OG UNGE, OG FRIVILLIGE ORGANISASJONER.

Evalueringsrapport. Symfoni et forebyggende og nettverksskapende prosjekt for eldre. Dato april Side 1

Diverse leieinntekter Refusjon sykepenger Refusjon moms påløpt i driftsregnsk

KR 41/02 Godkjenning av Kirkens Familieverns vedtekter

Oversikt detaljbudsjett 2014 resultatenheter/ansvarsrammer

Innkalling til møte i Representantskapet

Vedtekter for AKKS Oslo

Handlingsplan for SLT/Politiråd

Stiftelsesdokument for Hold Norge Rent

Kontoklasse 1 Kontoklasse 0. Art DRIFTSREGNSKAP KAPITALREGNSKAP. 050 Annen lønn og trekkpliktige godtgjørelser

STRATEGI FOR FROGNER MENIGHET

Radetiketter Regnskap 16 Budsjett 16 Avvik 4100 Fellesutgifter Varer/tj. som inngår i tjenesteprod

1 RINGEBU KOMMUNE (2016) - År/Periode

Vedtekter. Gjeldende etter landsmøtet 228. september oktober Organisasjonsnummer Mariboes gate 8, 0183 OSLO, Tlf.

SLT HANDLINGSPLAN Vedtatt av styringsgruppa

DIAKONIPLAN Revisjon av plan

Møteprotokoll. Sak 1: Godkjenning av innkalling. Sak 2: Valg av ordstyrer og referent. Sak 3: Budsjett og regnskap. Sak 4: Aktivitetsplan.

Handlingsplan

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste

Kongsberg Frivilligsentral Årsplan 2012

Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Båtsfjord Budsjettrapport: Skoler. Beskrivelse

Sluttrapport. «Tilrettelegging av Fritidsaktivitet» Bø Dykkerklubb

utgifter Arbeidsmiljøutvalg

Studieforbundet næring og samfunn

Transkript:

Årsmelding Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak - 2010

Innhold Sammendrag av årsmelding 2010 4 Om Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak 5 Visjon 5 Verdigrunnlag og menneskesyn 5 Målgruppe 5 Organisasjon og ledelse 5 Strategiplan 6 Statistikk 6 Rekneskap 6 Innsatsområder 6 Oppsummering 7 Vedlegg 8 Strategiplan 8 Organisasjonskart 9 Rekneskapsoversikt 10

Sammendrag Året 2010 har vært preget av i hovedsak fire forhold; Styret Styret har hatt åtte møter og behandlet totalt 52 saker. - Styrking av Åpent hus - Nye lokaler - Anti-naskeprogrammet Det som ikke skulle skje - Juleaksjonen La gode ting skje Inntekter og utgifter Basecamp har i 2010 disponert tilskudd på til-sammen 695.000 fra eierne til dekning av lønn, husleie m.m. I tillegg kommer gaver og andre inntekter.

Om Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak (forkortet Basecamp ) ble etablert som prosjekt 2. februar 2004 da ungdomsdiakon Vetle Karlsen Eide tiltrådte sin stilling som ungdomsdiakon på Sartor Storsenter. Prosjektlengden var tre år; fom. 1.2.04 - tom. 31.12.2006. Fom. 1.1.07 gikk Basecamp over til å bli et fast tiltak. Basecamp er eid av Fjell sokneråd, Sartor Storsenter og Fjell kommune. Tiltaket deler lokaliteter med Helsestasjon for ungdom. Disse to tiltakene har til sammen til rådighet om lag 100 kvadratmeter, i 2. etasje midt på Sartor Storsenter. Dette lokalet er tredelt: et kontor som deles mellom Helsestasjon for ungdom og Basecamp ungdomsdiakoniprosjekt, et legekontor og et allrom. I allrommet er det fasiliteter som kjøkken, møtebord, Playstation, PC er og sofakrok. Lokalene ble nyoppusset våren 2004 men har etterhvert merket tidens tann. Når det nå planlegges flytting av Basecamp innad på senteret pga ombygginger av Sartor Storsenter, vil det gi rom for en oppfriskning av nye lokaler. Noe som skal komme alle til gode. Visjon Basecamp er et tilbud uten terskler og det har en løsningsfokusert tilnærming til de problemer og utfordringer ungdom på Sartor Storsenter står overfor. Derfor har vi også våget å si at prosjektet skal ha følgende visjon: Basecamp skal realisere ungdoms drømmer om et godt liv! Basecamp vil drømme om det gode liv og bidra til at noen av drømmene kan gå i oppfyllelse. Verdigrunnlag og menneskesyn Basecamp ungdomsdiakonitiltak er preget av gata hvor hovedfokuset er diakonalt nærvær i ungdommers liv. Dette skjer ved at vi møter ungdom med nestekjærlighet; en utstrakt hånd og konkret omsorg. Arbeidet vårt skal speile vårt ønske om å lindre smerte, bygge fellesskap og bekrefte menneskeverdet. Gjennom dette skal ungdom få oppleve seg elsket og ønsket. Ved å praktisere en gjestfrihet som er både oppsøkende og inviterende skal vi formidle tro på ungdom, håp for deres liv og omsorg for dem. Målgruppe Basecamps målgruppe er ungdom mellom 13 20 år som oppholder seg i Sartor Storsenters nærområde. Vårt primærfokus er ungdom som pr. i dag ikke benytter seg av organisert ungdomsarbeid og som kan synes å stå klar til å ta fatt på en rus-karriere/ kriminell løpebane eller som på andre måter er i en utsatt livssituasjon psykisk, fysisk og/eller emosjonelt. Vi ønsker primært ikke å fokusere på ungdommer som allerede er tunge rusmisbrukere. Disse må benytte seg av andre tilbud som bedre ivaretar deres behov. Organisasjon og ledelse Tiltaket har i 2010 hatt en lønnet medarbeider i 80 % stilling (ungdomsdiakon Vetle Karlsen Eide) og en medarbeider i 25 % stilling (miljøarbeider Bente Leinum Eide). Miljøarbeideren er blitt ansatt i midlertidig stilling for å styrke arbeidet rundt Åpent hus. En samarbeidsavtale mellom Fjell kommune og Sartor Storsenter regulerer, på generelt grunnlag, ansvarsforhold og satsningsområder for Basecamp. En utfyllende strategiplan konkretiserer Basecamps innsatsområder. Se side 8. Foreningen Basecamp ungdomsdiakontiltaks utøvende organ er styret. Styret er ansvarlig ovenfor årsmøtet, som er foreningens øverste organ. Forvaltningen av foreningen hører inn under styret. Styret skal sørge for at foreningens formål blir ivaretatt, og at økonomiske disponeringer blir foretatt i samsvar med årsmøtet sin delegering og foreningens vedtekter. Styret skal se til at rekneskap og formuesforvalting er gjenstand for trygg kontroll. Styret består av representanter for de tre eierne med personlige vara. I 2009 utgjorde følgende personer styret: Fjell kommune: Til 1.8.2010: Tone Hauge, SLTkoordinator (til 1.8.2010). Personlig vara: Bård Tyldum, barnevernleder Fra 1.8.2010: Bård Tyldum, barnevernleder. Ingen personlig vara. Fjell sokneråd: Torbjørn Fjøren, soknediakon. Personlig vara: Borghild Hustad Berge, driftskoordinator. Sartor Storsenter: Til årsmøtet 22. juni: Mette Nora Sætre. Personlig vara: Marianne C. Nyborg senterleder. Fra årsmøtet 22. juni: Marianne C. Nyborg senterleder. Personlig vara: Linn Vassbotten. Ungdomsdiakonen har plikt og rett til å møte i styret som sekretær med taleog forslagsrett, men uten stemmerett. Årsmøtet er foreningens øverste organ, og skal godkjenne årsmelding, budsjett og årsrekneskap. Årsmøtet skal se til at foreiningen sitt formål blir ivaretatt, og at økonomiske disponeringer blir gjort i samsvar med årsmøtet sin delegering til styret og foreningens vedtekter. Årsmøtet skal se til at rekneskapet og formuesforvaltningen er gjenstand for trygg kontroll, og årsmøtet har den endelige vedtaksmyndigheten i forhold til rekneskap og formuesforvaltning. Årsmøtet består av totalt seks 6 - medlemmer med seks - 6 varamedlemmer. Fjell sokneråd oppnevner kirkeverge/ daglig leder og leder for Fjell sokneråd og personlig vara for hver representant. Fjell kommune oppnevner administrativ leder og ordfører og personlig vara for hver representant. Sartor Storsenter oppnevner senterdirektør og styreleder i Sartor Senterforvaltning og personlig vara for hver representant. I 2010 møtte følgende personer på Årsmøtet: For Fjell kommune: Tove Helleland (administrativ leder) og Vidar Arnesen (leder komite for drift) For Fjell sokneråd: Annlaug Børve (kirkeverge), Kirsten Kjølen (nestleder Fjell sokneråd) For Sartor Storsenter: Marianne Cristi Nyborg (senterleder), Ernst Einarsen (styreleder Sartor Senterforvaltning) Observatører for styret for Foreningen

Basecamp ungdomsdiakonitiltak: Tone Hauge (Fjell kommune), Torbjørn Fjøren (Fjell sokneråd) Sekretær: Vetle Karlsen Eide, Basecamp Valg Etter valget består årsmøtet av: Fjell kommune: Sosialsjef Tove Helleland. Vara: Helsesjef Terje Handal Leder for komite for drift: Vidar Arnesen. Vara: Komiteleder for finans og forvaltning Inge Ree. Fjell sokneråd: Kirkeverge Annlaug Børve. Vara: Driftskoordinator Borghild Hustad Berge Soknerådsleder Leif Jarle Theis. Vara: nestleder soknerådet Kirsten Kjølen Sartor Storsenter: Eiendomsdirektør Ernst Einarsen. Vara: Eiendomssjef Andre Feste Senterleder Marianne Cristi Nyborg. Vara: Markedssjef Hans Jarle Einarsen Etter valget består styret av: Fjell kommune: SLT-koordinator Tone Hauge. Vara: Barnevernleder Bård Tyldum Fjell sokneråd: Soknediakon Torbjørn Fjøren. Vara: Trosopplæringsmedarbeider Astrid Aksnes Myskja. Sartor Storsenter: Senterleder Marianne Cristi Nyborg. Vara: Merkevareansvarlig Linn Vassbotn Ungdomsdiakonen har plikt og rett til å møte i årsmøtet som sekretær med tale- og forslagsrett, men uten stemmerett. Strategiplan Basecamps strategiplan ble valgt videreført i 2010. Planen er bygget opp med en visjon, et hovedmål, definering av målgruppen, målsetting og fire delmål. Delmålene og strategiplanen som helhet skal følges opp av tiltaksplaner for hvert enkelt delmål. I tillegg holder strategiplanen fram at Basecamp i alt sitt arbeid skal være åpent inviterende, dristig inkluderende, aktivt nærværende, omsorgsfullt Sammenliknende statistikk Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak - tom. 2010 ivaretakende og frimodig utfordrende. Med dette ønsker Basecamp å understreke både det gode, kravløse nærvær i den enkelte ungdoms liv samtidig som Basecamp også er opptatt av å utfordre den enkelte ungdom til å være nærværende i eget liv og ikke løpe fra de utfordringer som kommer i den enkeltes vei. Slik tar Basecamp ungdom på alvor. Statistikk Styret har i 2010 hatt åtte styremøter og behandlet totalt 52 saker. 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Besøk Basec. 445 1296 1011 1190 1472 1305 2613 Oppsøkende 65 101 133 133 88 71 51 Annet 1921 1642 1027 948 1073 1338 181 Møter 1340 556 567 417 197 225 116 Ant. pers. betj. 3706 3595 2738 2688 2830 2939 2961 Medieoppslag 21 7 7 1 3 0 1 Basecamp har i 2010 hatt 2613 besøkende i lokalene sine på Sartor Storsenter ( Åpent Hus ). Antall registrerte møter med ungdom på senteret i den oppsøkende tjenesten er 51. Videre har ungdomsdiakonen møtt 164 mennesker i ulike sammenhenger i tilknytning til arbeidet på Basecamp. Ungdomsdiakonen har også truffet 116 mennesker i ulike møtesammenhenger i 2010. Ungdomsdiakonen har hatt totalt 17 samtaler med ungdom som har nasket på senteret. Disse tallene betyr at Basecamp i forhold til Åpent Hus har opplevd en på 70 % i antall brukere sammenliknet med tidligere års toppnoteringer. Det er ulike faktorer som kan spille inn her. Både det at vi kom i kontakt med nye brukergrupper, at vi ble bedre kjent blant bruker-gruppen og at vi fikk mulighet til å engasjere Bente Leinum Eide som miljøarbeider. Hun har med sitt smittende humør, sin positive holdning i møte med ungdom og tro på at hver enkelt bærer i seg et potensialet til å komme videre og kanskje oppfylle noen drømmer i livet, bidratt til at dette året har blitt et fantastisk godt år for ungdommene våre og Basecamp som sådan. Se forøvrig vedlegg for mer inngående informasjon om Basecamps statistikk. Rekneskap Basecamp har i 2010 disponert tilskudd på til sammen kr. 695.000,- fra eierne til dekning av lønn, husleie m.m. I tillegg kommer gaver og andre inntekter. Endelig rekneskap foreligger ikke pr. dags dato, men vil foreligge til Årsmøtet 2011. Foreløpig rekneskap er vedlagt. Innsatsområder Året 2010 har vært preget av i hovedsak fire forhold; - Styrking av Åpent hus - Nye lokaler - Anti-naskeprogrammet Det som ikke skulle skje - Juleaksjonen La gode ting skje 1. Styrking av Åpent hus Som beskrevet tidligere gikk Bente Leinum Eide inn i en engasjementstilling i 2010 som miljøarbeider. Dette for å styrke tilbudet som gis på Åpent hus. Dette var en helt nødvendig innsats for å kunne ivareta ungdommene som benytter dette åpne tilbudet på en bedre måte. Effekten har vært formidabel. Med en økning på 70 % besøkende sammenliknet med tidligere toppår har Åpent hus befestet sin posisjon blant ungdom i og rundt Sartor Storsenter som et sted å være et sted å lære. Både om seg selv og andre. Styrkingen av Åpent hus med to voksne en kvinne og en mann er en helt nødvendig og en helt riktig utvikling av konseptet Åpent hus.

2. Nye lokaler Sartor Storsenter skal utvide. Det innebærer at Basecamp må flytte. Lokaler som et stilt til disposisjon ligger i 3. etasje (over Burger King). Lokalene trenger noe ombygging og de er totalt 10 kvm mindre enn i dag. Helsestasjon for ungdom ønsker fremdeles å samlokaliseres med Basecamp. Samtidig ser vi begge behovet for å tilrettelegge lokalene noe bedre, slik at begge tiltakene i større gard enn i dag kan operere noe friere - hver for seg. Det har også vært drøftet å inkludere Home Start Familiekontakten i kontorfellesskapet med Helsestasjonen for ungdom og Basecamp. Home Start Familiekontakten er et diakonalt hjelpeog støttetiltak for familier. Det drives med tilskudd fra Fjell kommune, men er formelt eid av Sotra KFUK/KFUM. Styret i Basecamp stiller seg positiv til dette, så også Helsestasjon for ungdom. Styrken ved dette er både kollegialt og maskinelt. Som små enheter vil en samlokalisering av flere diakonale/ kommunale tiltak virke positivt inn på det psykososiale arbeidsmiljøet, samtidig som flere kan ta kostnader med husleie og utgifter til maskiner med mer. 3. Anti-naskeprogrammet Det som ikke skulle skje Basecamp har siden høsten 2004 arbeidet med oppfølging av unge naskere på Sartor Storsenter. Tiltaket har vært basert på frivillighet fra ungdom og foreldres side. Høsten 2010 tok Politiet initiativ til å inkludere disse samtalene i Politiets kriminalitetsforebyggende arbeid. Nå som et obligatorisk opplegg, og som en erstatning for Politiets egne bekymringssamtaler med denne målgruppen. Fom 1.12.2010 er dette etablert som et prosjekt fram til 1.5.2011 med tanke på mulig videreføring som obligatorisk tiltak for ungdom i alderen 13 18 år. Som en del av denne nysatsingen var det også oppslag i Vestnytt november/ desember 2010 om økende nasking på Sartor Storsenter. Politiet utarbeidet og tilrettela også for et undervisningsopplegg som ble holdt av lærere på de ulike ungdomsskolene i Fjell, Sund og Øygarden. Fokuset i undervisningen var konsekvenser av nasking. Fra den dagen undervisningen ble holdt på skolene opphørte nasking på Sartor Storsenter av ungdom i målgruppen. Denne effekten har holdt seg ut februar 2011 (siste kjente dag) 4. Juleaksjonen La gode ting skje Som en oppfølging fra 2009 gjennomførte Basecamp også i 2010 juleaksjonen La gode ting skje. Også i år var aksjonen aksjon; en bedriftsrettet mot alle bedrifter i Fjell, Sund og Øygarden og en kunderettet mot kunder på Sartor Storsenter. Et flertall av bedriftene på Sartor Storsenter stilte opp på denne aksjonen. Til forskjell fra 2009 var Basecamp denne gangen også aktiv på senteret med roll-ups og stand fire ettermiddager. Totalt 8 timer. Årsmøtet besluttet i 2010 å ha som mål at aksjonen skulle nå 40.000,-. Resultatet ble noe lavere: omlag 27.000,-. På den ene siden er det skuffende at Basecamp ikke nådde målet. På den annen side økte inntektene med 50 %, noe som er bra økning totalt sett. Oppsummering I det daglige opplever Basecamp gode tilbakemeldinger på arbeidet som utføres på Sartor Storsenter. Enten i dialog med ungdom selv, mennesker vi møter på stands eller som når vi utfordres av Politiet til å gå sterkere inn i kriminalitetsforebyggende arbeid. Basecamp opplever også i større grad å bli tatt på alvor av samarbeidspartnere. Vi opplever også at den kompetansen vi har utviklet de siste syv årene etterspørres i større grad enn før. Det er gledelig. Basecamp sin utfordring er å fortsette å utvikle tilbudet innenfor de rammene vi operer. Det utfordrer og stimulerer! Marianne C. Nyborg (sign.) Sartor Storsenter Torbjørn Fjøren (sign.) Fjell sokneråd Bård Tyldum (sign.) Fjell kommune Sartor Storsenter 14. mars 2011

Vedlegg Strategiplan Foreningen Basecamp ungdomsdiakoniprosjekt 2004-2010 Basecamp ungdomsdiakoniprosjekt er et kjøpesenterlokalisert rusforebyggende tiltak. Basecamp er et samarbeid mellom Sartor Storsenter, Fjell sokneråd og Fjell kommune. Visjon: Realisere ungdoms drømmer om et godt liv! Hovedmål: Gi ungdom livshjelp og styrke deres livsmestringskompetanse Målgruppe: Unge mellom 13 20 år som oppholder seg i Sartor Storsenters nærområde. Målsetting: Arbeide rusforebyggende i og rundt Sartor Storsenter ved å styrke ungdoms opplevelse av tilhørighet, identitet og mestring. Hovedfokus i planperioden: kriminalitetsforebygging og holdningsskapende arbeid. Delmål 1 utvikle en særpreget kjøpesenterlokalisert forebyggingsmetodikk Delmål 2 ivareta og videreutvikle kriminalitetsforebyggende tiltak Delmål 3 etablere og opprettholde grupper som jobber holdningsskapende Delmål 4 legge til rette for den gode samtalen I sitt arbeid skal Basecamp ungdomsdiakoniprosjekt være: åpent inviterende dristig inkluderende aktivt nærværende omsorgsfullt ivaretakende frimodig utfordrende

Organisasjonskart Foreningen Basecamp ungdomsdiakoniprosjekt Styre Tre representanter + sekretær: Sartor Storsenter: Mette Nora Sætre Vara: Marianne C. Nyborg Fjell kommune: Tone Hauge (tom. 30.7) Vara: Bård Tyldum (fom. 1.8 fast repr.) Fjell sokneråd: Torbjørn Fjøren Vara: Borghild Hustad Berge Sekretær: Vetle Karlsen Eide Ungdomsdiakon Basecamp Årsmøte Seks representanter + sekretær: Sartor Storsenter: Marianne Cristi Nyborg Ernst Einarsen Fjell kommune: Tove Helleland Vidar Arnesen Fjell sokneråd: Annlaug Børve Leif Jarle Theis Sekretær: Velges

Rekneskap Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak 2009 Regnskap 2009 Kostnadstad: 1500 UNGDOMSDIAKON 30100 FAST LØN 414.934,90 30101 FASTE TILEGG 6.885,02 30200 VIKARLØN 10.452,96 30500 ANNA LØN 7.330,40 30900 AFP-PREMIE KLP 7.717,04 30901 PENSJON KLP 45.001,18 30990 ARBEIDSGJEVARAVGIFT 69.910,88 31000 KONTORMATERIELL 515,20 31100 FORBRUKSMATERIELL 1.331,20 31101 UNDERVISNINGSMATERIELL 659,20 31205 BEVERTNING 438,74 31300 PORTO, BANK, TELEFONI OG DATA 5.465,25 31301 TELEFONUTGIFTER 7.139,90 31500 OPPLÆRING/KURS 16.660,00 31600 OPPG.PL.REISEUTGIFTER 3.510,00 31650 ANDRE OPPG.PL.GODTGJERSLE 2.160,00 31703 REF. REISEUTGIFTER 160,00 31800 ENERGI 5.800,12 31950 KONTIGENT/LISENSAR 1.651,38 32000 INVENTAR/UTSTYR 2.594,40 34290 MVA PÅ KJØP I DRIFTSREKNESK. 5.942,58 35500 AVSETNAD BUNDNE FOND 67.168,63 Sum utgifter 683.428,98 37290 MVA. KOMP. DRIFT -5.942,58 37702 REFUSJON FRÅ SARTOR -279.167,00 37800 INTERNE OVERFØRINGAR -64.000,00 38302 TILSKOT FRÅ KOMMUNEN -300.000,00 38600 OFFER TIL EIGNE FØREMÅL -4.299,00 Sum inntekter -653.408,58 Sum kostnadstad: 1500 UNGDOMSDIAKON 30.020,40 T O T A L T 30.020,40

Rekneskap Foreningen Basecamp ungdomsdiakonitiltak 2010 Buds(end) Regnskap 2010 2010 Kostnadstad: 4500 BASECAMP 30100 FAST LØN 437.000 348.527,02 30101 FASTE TILEGG 0 6.885,02 30200 VIKARLØN 0 87.111,15 30500 ANNA LØN 0 37.550,23 30900 AFP-PREMIE KLP 0 6.472,66 30901 PENSJON KLP 63.000 34.046,25 30990 ARBEIDSGJEVARAVGIFT 61.000 74.036,07 31000 KONTORMATERIELL 1.000 481,24 31100 FORBRUKSMATERIELL 1.000 1.388,51 31101 UNDERVISNINGSMATERIELL 1.000 127,20 31200 DIVERSE FORBRUKSMATERIELL 1.000 0,00 31205 BEVERTNING 14.000 310,90 31206 BLOMSTER 1.000 792,00 31207 MATVARER 3.000 6.323,51 31300 PORTO, BANK, TELEFONI OG DATA 15.000 10.854,28 31302 GEBYR 0 108,20 31402 TRYKKING 1.000 3.756,00 31403 ANNONSER, REKLAME OG INFORMASJON 1.000 0,00 31500 OPPLÆRING/KURS 7.000 0,00 31501 OPPLÆRING/KURS FOLKEVALDE 1.000 0,00 31502 OPPLÆRING/KURS FRIVILLIGE 1.000 0,00 31550 REISEUTGIFTER - KURS (IKKE OPPGÅVEPLIKTIG) 0 4.190,33 31600 OPPG.PL.REISEUTGIFTER 0 4.572,17 31650 ANDRE OPPG.PL.GODTGJERSLE 3.000 2.160,00 31700 DRIFT AV EIGNE TRANSPORTMIDDEL 7.000 0,00 31703 REF. REISEUTGIFTER 3.000 1.576,70 31800 ENERGI 8.000 4.857,84 31850 FORSIKRING 2.000 0,00 31900 HUSLEIGE 80.000 153.214,40 31950 KONTIGENT/LISENSAR 0 3.115,36 32000 INVENTAR/UTSTYR 1.000 0,00 32004 BØKER O.A. TIL BIBILOTEK 1.000 0,00 34290 MVA PÅ KJØP I DRIFTSREKNESK. 0 44.991,36 Sum utgifter 714.000 837.448,40 36200 ANNA SALG AV VARER OG TENESTER -5.000 0,00 37290 MVA. KOMP. DRIFT 0-44.991,36 37701 REFUSJON FRÅ ANDRE 0-715,00 37702 REFUSJON FRÅ SARTOR -314.000-313.992,00 37800 INTERNE OVERFØRINGAR -67.000-71.397,50 38302 TILSKOT FRÅ KOMMUNEN -314.000-322.000,00 38600 OFFER TIL EIGNE FØREMÅL -7.000 0,00 38700 TILSKOT/GÅVER FRÅ ANDRE -7.000 0,00 39500 BRUK AV BUNDNE FOND 0-84.352,54 Sum inntekter -714.000-837.448,40 Sum kostnadstad: 4500 BASECAMP 0 0,00 T O T A L T 0 0,00

www.basecamp-sotra.no Ide & design: Basecamp/ Vetle Karlsen Eide