Slik bygger vi konkurransekraft sammen Tor Olav Mørseth
Source: The Economist
Source: BCG Analysis, BCG e-intensity Index
Hovedfunn: The five top scoring countries Norway, Sweden, Switzerland, Denmark, and Finland are all in the Stall Out zone, reflecting the challenges of sustaining growth. Moving past these digital plateaus will require a conscious effort by these countries to reinvent themselves, to bet on a rising digital technology in which it has leadership, and to eliminate impediments to innovation.
Photo: Stanley Kubrick,Mark Smith/Flickr
Ill: Pexels
Konkurransen er ikke lokal, og ofte ikke bare nasjonal. Photo: Pexels
Konkurransen er ikke lokal, og ofte ikke bare nasjonal. Den er internasjonal Photo: Wikimedia Commons
Det handler ikke om å være best her
Det handler ikke om å være best her men her NORWAY
Vi må samarbeide for å være konkurransedyktige i en digital verden
The difficulty lies not so much in developing new ideas as in escaping from old ones. John Maynard Keynes 1883-1946
I dag har vi disse eierne med oss
DigitalNorway Toppindustrisenteret skal sette fart på digitaliseringen av norsk næringsliv / en arena for deling av kunnskap og kompetanse og for samarbeid på tvers av selskaper og bransjer / et initiativ basert på at deltakerne deler det de kan og konkurrerer der de må inspirert av Toppidrettssenteret / et non-profit, kommersielt drevet selskap eid av 15 ledende selskaper i Norge 29.09.2017 DIGITALNORWAY 17
DigitalNorway Toppindustrisenteret er i en oppbyggingsfase / Oppbygging av organisasjon fra prosjekt til drift, utlysninger ute nå / Oppbygging av tjenester første tjeneste lanseres i september / Digital21 i oppstartsfasen, senteret er sekretariat
Dette er blant tjenestene vi jobber med å bygge opp nå Digital modenhetsindikator Styreprogram Eksperter Disrupsjonslab Industritransformasjon
Digital modenhetsindeks er først ute i dag Digital Maturity Index Board Program Experts Disruption Lab Industry Transformation
DMI indikerer hvor klar et selskap er til å ta i bruk muliggjørende teknologier i egen virksomhet Hva er det? / Norske virksomheter må øke sin forståelsen for hva digitalisering betyr for dem og ta grep for å utnytte mulighetene ny teknologi gir. DIGITALNORWAY sitt formål er å bidra til at dette skjer. / DMI er en en kvantitativ og kvalitativ undersøkelse av norske selskapers digitale modenhet / Består av 22 påstander i 5 kategorier som utfordrer virksomheten til å reflektere over egen digitalisering Kompetanse Ledelse / Indikerer hvor klar et selskap er til å ta i bruk muliggjørende teknologier i egen virksomhet Omstilling Kunder Konkurranse 29.09.2017 21
DMI kan gjennomføres både individuelt og felles i noder for å tilpasse seg den enkelte virksomhets behov Individuell gjennomføringer Fritt tilgjengelig tekst for gjennomføring hos hver enkelt virksomhet Påstandene øker forståelse for digitalisering og gir grunnlag for diskusjon i ledergruppen Effektiv gjennomføring med konkrete anbefalinger om hvordan å jobbe videre med DIGITALNORWAY for å digitalisere egen virksomhet Felles gjennomføring i noder og næringsforeninger Skaper et felles språk for digital modenhet på tvers virksomheter Refleksjon i felleskap gir engasjerer og gir muligheten til å bli inspirert og motivert av andre virksomheters tanker og tilnærminger Tilrettelegging og fasilitering fra DIGITALNORWAY sikrer utbytte for og oppfølging av hver enkelt virksomhet 29.09.2017 DIGITALNORWAY 22
Tilbakemeldinger fra tre av dem som har vært gjennom DMI-workshop DMI og workshop ga oss det nødvendige «push» til å gripe mulighetene som ligger i digitalt salg av rørleggertjenester. Tor Erik Sivertsen, daglig leder i S-Rør AS Toppindustrisenteret og Proneo har inspirert oss til disruptiv tenking omkring egen framtidig produksjon. Resultatet ble et FoU-prosjekt sammen med SINTEF innen 3D-printing. Frode Resve, daglig leder i Securo AS Toppindustrisenteret har gjennom DMI og fakta bidratt til å gi bygg og anleggsklynga i Verdal Industripark økt forståelse for hvordan digitalisering endrer våre rammebetingelser. Lars Petter Sjøvold, leder av Kompetansekraft og daglig leder i Byggmestran AS
Vi bruker ekspertisen som finnes i nettverket vårt for å løse problemer på tvers
«We believe this is a way for us to build Norwegian industry and the future of our country. We need DIGITALNORWAY as much as they need us: In the future, innovation will happen across industries and in the intersection between small and large companies. We also believe that DIGITALNORWAY will contribute to pollinating Telenor s internal competence base and inspiring our culture. It s a two-way road and we re ready to contribute.»
Vi bygger et digitalt, konkurransedyktig Norge Takk for oppmerksomheten! www.digitalnorway.com