SSB i Kongsvinger. Presentasjon for regionrådet Christine Meyer Eidskog 30. august 2017

Like dokumenter
Protokoll fra styremøte 28. september 2017 (2017/4)

Steinkjer skal markeres som et tydelig hovedsete og minst beholde sin andel av arbeidsplasser i embetet.

Nye Drammen Arbeidsgiverpolitikk og arbeidsgiverstrategi for framtida. Åsbjørn Vetti, KS-Konsulent

Reiseliv i vekst skaper nye jobber

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

Protokoll fra styremøte 15. juni 2017 (2017 /3)

Ledelse og rekruttering i framtidens arbeidsmarked. Anne-Cathrine Hjertaas avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverutvikling

Vedtatt i kommunestyret

Til Sarpsborg kommune ved: Ordfører Sindre Martinsen-Evje Kommunesjef Sigmund Vister Næringsrådgiver Thomas Engh 11. november 2016

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune

NAV har for 20.de året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Innledning til transportstrategier Politisk verksted den

Innhold, tiltak og virkemidler

KAN VÅLER BLI EN VINNER I KONKURRANSEN OM BO - OG NÆRINGSATTRAKTIVITET

Plan for brukermedvirkning Viken fylkeskommune - Nytt arbeidsplasskonsept

Evaluering av utflytting av statlig virksomhet. Partnerforums frokostmøte

BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD

Befolkningsutvikling. Tabell: Befolkningsstruktur i Stange kommune per (Kilde: SSB 2011)

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

FOLKEMØTE LISTER KOMMUNE

Likestilte kommuner. Prosjekt Real. Rekruttering-Arbeidstidsordninger-Lønn. Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig

Jorunn Estensen, Nøtterøy kommune

Seniorer i arbeidslivet

perspektiv og utfordringer i dag og i fremtiden Arbeidsmarkedet RINGSAKER KOMMUNE 15. mars 2007 Ringsaker kommune 1

Bergenhus bydelsstyre behandlet saken i møtet sak :

Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO. Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Planer og meldinger 2007/2. Statistisk sentralbyrå. Strategier 2007

Arbeidstilsynets målbilde 2025

ARBEIDSGRUPPE 1 PRINSIPPER - MÅL - VISJON. Møte forhandlingsutvalg, kommunereform

Samle inn eller samhandle om statistiske data?

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Bør forskningsstyrke telle?

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

Forholdet mellom utdanning og arbeidskarrierer i pleie og omsorg; kan fagskolen spille en rolle? Helse og omsorgskonferanse Bergen 7.

Brukerrettet turnus. Christine B. Meyer Helsebyråd Bergen Kommune

MOBILITET OG AREALPLANLEGGING. 1.november Kommunaldirektør for byutvikling Anne Iren Fagerbakke

Sak ERGOTERAPEUTENE Sikre at forbundet er optimalt organisert, ut fra formål og rammebetingelser. Ansvarlig: Generalsekretær

Indre Østfold kommune

Fra sams til samling. Arbeid med den videre organiseringen. Harald K Horne Hovedprosjektleder Viken2020

INNSPILL TIL FYLKESMANN

Arbeidsgiverstrategi

Oppsummering fra gruppeoppgaver fra ideverkstedet den om langsiktige areal- og transportløsninger Lillehammer

LINDESNES KOMMUNE Lindesnes kommune

Indre Østfold kommune

Osloregionen. Samordnet areal- og transportstrategi for Osloregionen angår den Hedmark? Plan- og bygningslovkonferansen 2016, Hamar

Eiendomsdagen i Drammen

Forprosjekt lønn og regnskap. Styringsgruppa Jan Willy Føreland

Kravspesifikasjon til pilotprosjektet

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT

Sykefravær i Bodø kommune januar til og med august 2017 Organisasjonsutvalget 10. oktober 2017

Ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler Kort om mandatet og gruppens arbeid. Torbjørn Hægeland 14. mai 2014

KOMPETANSEKARTLEGGING BERGEN NÆRINGSRÅD HØST 2016 KOMPETANSEKARTLEGGING HØST 2016 N = 400

Digihjelpen kommunal digital veiledning

Glåmdalen. Utviklingen og status for regionen i forhold til næringsutvikling og attraktivitet

Kompetanse og rekruttering i kommunene en kunnskapsstatus. Anne Inga Hilsen Anna Hagen Tønder

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

AV LÆRERE OG FØRSKOLELÆRERE

NTNUs campusutvikling

Ett NAV til beste for brukerne. Haavard Ingvaldsen - Partnerskapskonferansen 24. april 2017

Indre Østfold kommune

Matsentral Plan for prosjektfase I - Matsentral

Vestviken egen vekstkraft eller utkant av Oslo og Akershus? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Kommunestruktur i Molde-regionen

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Lokale og regionale virkninger

OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK

Korte avstander Bruker

Glåmdalen. Vekstmuligheter hva er realistisk

Svakere produktivitetsvekst i Norge etter 2005

Hvorfor er seniorpolitikk viktig?

Innkalling til regionrådsmøte i ORKidé - Nordmøre regionråd. Velkommen til regionrådsmøtet! Saksliste

Saksfremlegg. Planforutsetninger for prosjektrådmannens forberedelser til budsjett 2020 og økonomiplan

Samarbeid med Karrieresenteret - profilering og rekruttering. Elisabet Aase, Stine Victoria Krag og Ingfrid Fossbakk

Hordaland på børs 2019

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Strategisk kompetanseplanlegging Helse Vest RHF

Samfunnsregnskap Alsaker konsern 2009

1. Innledning. 2. Hovedresultater

Kristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i

Status Nytt Blikk Helse og omsorg, august Kristin E. Akre-Hansen

Prosjekt Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet

NAV har for 22 året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd

Velkommen! Eiermøte! 15. Februar 2010! Desember 07

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Utfordringer i kvalifisering, rekruttering og integrering av innvandrere //Jon Bernt Hansen, NAV Hedmark

Status og veien videre

UKM 08/11 Rekruttering til kirkelig tjeneste

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde

Gruppe- tema 1. Ledelse (prosessleder Torgeir) Mandat:

Transkript:

SSB i Kongsvinger Presentasjon for regionrådet Christine Meyer Eidskog 30. august 2017

Forutsetninger SSB skal være i Kongsvinger Ikke noe godt alternativ å ikke gjøre noe Behov for å heve kompetansen i hele SSB for å være forberedt på fremtiden og den teknologiske utviklingen Behov for å bygge sterke og attraktive fagmiljøer for å sikre rekruttering og beholde arbeidskraft Behov for å vurdere lokalisering innad i kommunen for å tilpasse SSB til fremtidige arbeidsformer og bringe SSB nærmere knutepunktene 2

SSB skal gjennom de neste årene gjennom et betydelig teknologisk skift Konkurransebildet er betydelig endret Uten betydelig teknologiske endringer vil SSB bli akterutseilt Moderniseringsprogram: BIG data Digitalisering av produksjonen Systematisering av data og metadata Formidle til brede og nye brukerbehov 3

Målbildet for Statistisk sentralbyrå 2022 4

Moderniseringsprogrammet Behov for å skape handlingsrom for å finansiere programmet Betydelig intern finansiering SSB må nedbemanne med 100-120 årsverk de neste fire årene Dette vil skje gjennom naturlig avgang 5

Behov for å bygge sterke og attraktive fagmiljøer Arbeidsgruppe for å se på fordeling mellom Oslo og Kongsvinger Arbeidsgruppen ble bedt om: Kartlegge styrker og svakheter ved sammensetning av kompetanse i Oslo og Kongsvinger Vurdere hvordan en kan styrke og etablere lokale kompetanseklynger Gi Kongsvinger et godt grunnlag for å ha sterke kompetansemiljøer Avgrenset til å se på statistikkavdelingene 6

0.40 0.35 Sannsynlighet for å slutte 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 Slutter i SSB (Kongsvinger) 0.05-25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 Alder

0.40 Sannsynlighet for å slutte 0.35 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 Slutter i Kongsvinger inkl. de som går til SSB-Oslo Slutter i SSB (Kongsvinger) 0.05-25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 Alder

0.40 Sannsynlighet for å slutte 0.35 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 Slutter i Kongsvinger inkl. de som går til SSB-Oslo Slutter i SSB (Kongsvinger) Slutter i SSB (Oslo) 44 medarbeidere under 30 som sluttet +16 gikk til Oslo 95 under 30 år ansatt i Kongsvinger siden 2005 Færre søkere til stillinger i Kongsvinger 0.05-25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 Alder

Medarbeideres alder i statistikkseksjonene Kongsvinger Oslo 100% 100% 55 år eller eldre 55 år eller eldre 75% 75% Andel medarbeidere 50% 41-54 år Andel medarbeidere 50% 41-54 år 25% 25% 40 år eller yngre 40 år eller yngre 0% 2005 2007 2009 2011 2013 2015 0% 2005 2007 2009 2011 2013 2015

Medarbeideres utdanning i statistikkseksjonene 100% Kongsvinger 100% Oslo Høyere grad Høyere grad 75% 75% Andel medarbeidere 50% Lavere grad 50% 25% Allmen/etatsutdanning 25% Lavere grad Allmen/etatsutdanning 0% 2005 2007 2009 2011 2013 2015 0% 2005 2007 2009 2011 2013 2015

Naturlig avgang 200 Priser, finans- og utenriksstatistikk 300 Person- og sosialstatistikk 400 Nasjonalregnskap og næringsstatistikk 35 35 35 30 30 30 Antall medarbeidere 25 20 15 10 25 20 15 10 25 20 15 10 5 5 5 0 0 0

Tabell 3.1 Antall medarbeidere i SSB 1. januar 2017, etter avdeling og arbeidssted Kongsvinger Oslo Totalt A200 Priser, finans- og utenriksstatistikk 113 113 A300 Person- og sosialstatistikk 77 91 168 A400 Nasjonalregnskap og næringsstatistikk 121 76 197 A500 Forskning 77 77 Andre avdelinger 129 190 319 Totalt 327 547 874 198 478

Forslag til endringer mellom Oslo og Kongsvinger Forutsetning: Skal ikke endre fordeling av årsverk mellom de to stedene Etablerer et kompetansemiljø for det grønne skiftet i Kongsvinger Bygge ut det sterke miljøet på befolkningsstatistikken i Kongsvinger Flytter lønn og inntekt fra Kongsvinger og samler det med arbeidsmarked i Oslo Legger alle årsstatistikkene til Kongsvinger og korttidsstatistikkene til Oslo innenfor næringsstatistikken 14

Relokalisering i Kongsvinger? Vurderer om det er mulig å flytte til sentrum av Kongsvinger like ved Jernbanen Vil kunne utvide arbeidsmarkedet og øke attraktiviteten Reduserer pendleravstanden for nåværende ansatte Tilpasset nye arbeidsformer Lettere å skape kompetanseklynger Bidra til at SSB blir synlig i bybildet 15

Hva gjør vi Kommuniserer SSB som en interessant og fremtidsrettet arbeidsplass Samler fagmiljø Opprettholder balansen også i fremtiden Støtter oppbygging av et høyskolemiljø Jobber for relokalisering innad i kommunen Er mer tilstede i Kongsvinger som ledelse Har tett og godt samarbeid med Kongsvinger kommune 16