SAIHs strategi for. Utviklingssamarbeid Vedtatt av Årsmøtet 2017

Like dokumenter
Forslag til politisk tema for SAIH 2020

SAIHs POLITISKE PLATTFORM

Skjema for endrings-, tilleggs- og strykningsforslag

Strategi for FN-sambandet

PROSJEKTPORTEFØLJE 2019

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Innstilt av Redaksjonskomiteen: Vedtatt. Resolusjonsforslag 2. Fra linjenummer: 11. Til linjenummer: 11

STRATEGISK PLAN

Vedta Norsk studentorganisasjons (NSO) prinsipprogram for perioden

Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

Forslag til tema for politisk kampanje SAIH

KrFs utviklingspolitikk

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt

Innholdsfortegnelse 1. Innledning Målgrupper Målsettinger SAIHs informasjonsarbeid Målhierarki...

Prinsipprogram StOr Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger

Læreplan i religion og etikk fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram

Læreplan i kristendom, religion, livssyn og etikk (KRLE)

Plan for arbeid mot rasisme, diskriminering og krenkelser Verran kommune

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Gjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge. Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

STUDIEPLAN SAMFUNNSFAG

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Høringssvar vedr. høringsutkast Overordnet del verdier og prinsipper

MED BLIKK FOR LIKESTILLING. Kortversjon årsmelding 2017

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

2.1 Utfyllende redegjørelse for årsregnskapet hvis det er nødvendig for å bedømme organisasjonens stilling og resultat:

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt for perioden

Endringsforslag Sak 8: Resolusjoner

Vedta Norsk studentorganisasjon (NSO) sitt prinsipprogram for perioden

FIAN Norges Handlingsplan 2015

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

Oslo SRHR står for seksuell og reproduktiv helse og rettigheter.

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Arbeidsprogram. for. Unge funksjonshemmede 2018

NSOs politikk. Velferd og Internasjonal. Fag og forskning. Studentenes. 6 politiske plattformer NSOs politiske fundament

PRINSIPPROGRAM FOR SOT

Atlanten ungdomsskole kjennetegn på måloppnåelse i samfunnsfag revidert nov 2014

Barns rett til beskyttelse mot mobbing etter barnekonvensjonen

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Årsplan 2018 for Bekkelaget Kirkes barnehage. Versjonsnummer 6 - Fastsatt av Samarbeidsutvalget

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV

Årsplan 2018 for Skovheim barnehage

MÅL OG VERDIGRUNNLAG PYMs generelle basis og formål. A UTVIKLINGSSAMARBEID: 1. VISJON OG VERDIGRUNNLAG Visjon for PYMs utviklingssamarbeid:

Strategisk plan Utkast versjon 1.2 til styreseminar

Hva endrer seg i den nye regionen? - og hvordan benytte bærekraftmålene i regional kontekst

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

RATTSØUTVALGET: Nye roller for frivillige organisasjoner i utviklingssamarbeidet.

Forslag til endringer i arbeidsprogram. for. Unge funksjonshemmede 2018

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Langtidsplan

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

E R D I - D N T. Retten til et liv uten vold. Krisesenter sekretariatet

Likestilling (og ikke-diskriminering)

ARBEIDSPROGRAM

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

Prinsipprogram for Norske Samers Riksforbund

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet

Arbeidsprogram. for. Unge funksjonshemmede 2019

Årsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen

Langtidsplan

Strategi for barn og unge i Norden

Interkulturell kommunikasjon.

Innledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0

Oslo, 15. desember Forum for Utvikling og Miljø: innspill til Stortingsmelding om næringsutvikling og samarbeid med privat sektor.

Atlas- alliansens innspill til Regjeringens Stortingsmelding om Norges internasjonale arbeid med menneskerettighetene

KOMPETANSE I DEMOKRATISK KULTUR Å leve sammen som likeverdige i kulturelt mangfoldige demokratiske samfunn

Politisk prinsipprogram for SP HiOA

Organisasjonsutvikling

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

HVA HAR MINORITETSUNGDOM BEHOV FOR?

Læreplan i historie - fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram. Gyldig fra

Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune

Hvilket ansvar har framtidens lærere og pedagoger for å fremme likestilling, mangfold og motarbeide diskriminering?

Refleksjonsnotat 1. - Et nytt fagområde. Av Kristina Halkidis S199078

Vedta en handlingsplan for Norsk studentorganisasjon (NSO) for perioden 2018/2019.

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Implementering av ny rammeplan Arendal Line Melvold

LOKAL LÆREPLAN. Elevrådsarbeid Demokratiopplæring

Paraplyorganisasjonen for de lokale studentdemokratiene. Vår politikk skapes på landsstyremøtene (5 helger i året)

Skolens oppgave er å støtte hver elev slik at den enkelte opplever livet som trygt og meningsfylt

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering

Sak 10. Profesjonsetisk råd

Transkript:

1 2 3 4 SAIHs strategi for Utviklingssamarbeid 2018-2021 Vedtatt av Årsmøtet 2017 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Innledning SAIHs strategi for utviklingssamarbeid 2018-2021 erstatter SAIHs Solidaritetsstrategi 2012-2017. Strategien ses i sammenheng med SAIHs statutter, prinsipprogram, informasjonsstrategi og politiske plattform. Strategien er det viktigste styringsdokumentet for SAIHs utviklingssamarbeid i perioden, og skal være førende i planleggingen, gjennomføringen og evalueringen av SAIHs utviklingssamarbeid. På grunnlag av denne strategien skal SAIHs utviklingssamarbeid gi oss kunnskap til å løfte høyere utdanning i den globale utviklingspolitikken slik at vi kan være en tydelig og kompetent deltaker i debatten. Her vil kunnskapsoverføringer og erfaringsutveksling med våre samarbeidspartnere være avgjørende. Strategien vedtas av SAIHs Årsmøte. Det er styrets ansvar å følge opp strategien og se til at SAIHs utviklingssamarbeid er i tråd med strategien og dens målsetninger. SAIHs daglige leder har ansvaret for forvaltningen av SAIHs arbeid i henhold til strategien, og for årlig resultatrapportering til styret. Det skal foretas en midtveisgjennomgang av utviklingssamarbeidet i 2019 for å vurdere måloppnåelse i henhold til strategien. 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Vårt bidrag I 2015 gikk verdens ledere sammen om en global agenda for å utrydde fattigdom gjennom bærekraftig utvikling og for å fremme godt styresett og fredelige samfunn innen 2030. Agendaens suksess er avhengig av at alle bidrar, og både norske myndigheter og norsk sivilsamfunn er forpliktet til å gjøre en innsats. I tråd med FNs bærekraftsmål, er hovedmålet til norsk utviklingspolitikk å utrydde fattigdom. SAIH vil bidra til å nå både bærekraftsmålene og norske utviklingspolitiske mål ved å satse på høyere utdanning. Utdanning er en menneskerettighet og et eget bærekraftsmål, men også et viktig verktøy for oppnå andre bærekraftsmål. Utdanning kan bidra til å nå mål knyttet til fattigdomsreduksjon, utryddelse av sult, bedre helse, likestilling, bærekraftig jordbruk, bedre infrastruktur og mer inkluderende og rettferdige samfunn. Hele syv av bærekraftsmålene har forskning i et eller flere delmålene, og en av de sentrale funksjonene til høyere utdanning er nettopp å produsere ny og videreføre eksisterende kunnskap. Høyere utdanning er også 1

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 essensielt for gjennomføringen av sentrale samfunnsoppgaver. Ved å stimulere til kritisk tenkning kan høyere utdanning gi folk de nødvendige redskapene til å bryte ned strukturer som skaper og opprettholder fattigdom. For at høyere utdanning skal kunne være denne katalysatoren for bærekraftig utvikling, er et aktivt og sterkt sivilsamfunn helt sentralt. Derfor vil SAIH samarbeide med sivilsamfunnsaktører som jobber for å forbedre den høyere utdanningssektoren, og for å skape sosial endring. De nye bærekraftsmålene og globalisering fordrer også økt globalt samarbeid mellom sivilsamfunnsaktørene innenfor utdanningssektoren. Utveksling av personale og aktivister fører til at vi sammen former den globale agendaen og kan påvirke både nasjonale og internasjonale prosesser og styresmakter. 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 Strategimål I tråd med SAIHs formål og visjon, vil vi i perioden jobbe for et rettferdig høyere utdanningstilbud som er inkluderende slik at marginaliserte og undertrykte grupper kan ta høyere utdanning. For å få dette til, vil vi støtte studenter, akademikere, utdanningsinstitusjoner og andre relevante utdanningskoalisjoner som pådrivere for akademisk frihet og et inkluderende høyere utdanningssystem. Den høyere utdanningssektoren står overfor en rekke utfordringer som vi skal være med på å løse. Vi vet at den høyere utdanningssektoren er spesielt utsatt for politiske og ideologiske angrep. I over seksti land trues akademikere og studenter. I noen land er studenter og akademikere mer utsatte enn andre. Dette gjelder blant annet i land som Colombia, Zimbabwe, Swaziland og Myanmar. I store deler av Afrika gjennomfører kvinner færre år med høyere utdanning enn menn, inkludert i Zimbabwe og Zambia. I Latin-Amerika er dette også tilfelle i Bolivia, hvor urfolkskvinner opplever en dobbel diskriminering i skolesystemet. I løpet av studietiden opplever kvinnelige studenter seksuell trakassering og vold både fra medstudenter og forelesere. I alle deler av verden opplever mennesker som utfordrer normer knyttet til kjønn og seksualitet å bli utsatt for ulike former for vold og undertrykkelse i utdanningsløpet, med konsekvenser for læring og muligheter i arbeidslivet. I land som Sør-Afrika gjør mobbing og vold universitetshverdagen utfordrende for skeive studenter, og ikke minst er dette tilfelle for studenter i Zimbabwe, Zambia og Myanmar hvor sex mellom personer av samme kjønn er kriminalisert. I land som Colombia, Nicaragua og Bolivia er urfolks tilgang til høyere utdanning svært begrenset i forhold til resten av befolkningen. Der urfolk har tilgang til høyere utdanning, er pensum og undervisningsmetoder sjeldent tilpasset deres språk og kultur. Urfolk har rett til å opprette og ha kontroll over sitt eget utdanningssystem og egne institusjoner. Dette 2

77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 innebærer opplæring på deres eget språk og på en måte som svarer til undervisnings- og læringsmetodene i deres egen kultur. Høyere utdanning gjør samfunnet i stand til å løse sentrale samfunnsoppgaver og bidrar til produksjon av både nye kunnskaper og et mangfold av kunnskap. Ved å stimulere til kritisk tenkning kan høyere utdanning gi folk de nødvendige redskapene til å bryte ned strukturer som skaper og opprettholder ulikheter og fattigdom. Derfor skal vi i perioden arbeide for at: 1. Høyere utdanningsinstitusjoner er autonome og kritiske samfunnsaktører, 2. Akademisk frihet er beskyttet, 3. Studenter og akademikere er organiserte og bidrar i den offentlige debatten, 4. Høyere utdanning er inkluderende og ikke-diskriminerende. 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 Høyere utdanningsinstitusjoner er autonome og kritiske samfunnsaktører Høyere utdanningsinstitusjoner er betydningsfulle samfunnsaktører. Noen av deres viktigste oppgaver er å produsere og formidle kunnskap. Forskning og kunnskapsutvikling er viktig for bekjempelsen av fattigdom og for å fremme bærekraftig utvikling. Forskning skal være fri, men bør også styres av etiske prinsipper. Høyere utdanningsinstitusjoner skal delta i samfunnsdebatten med konstruktiv kritikk av eksisterende politikk og samfunnsutvikling. Når høyere utdanningsinstitusjoner er synlige aktører i offentligheten vil dette stimulere til kritisk tenkning og at nye ideer skapes og videreutvikles. For at høyere utdanningsinstitusjoner skal være uavhengige og kritiske stemmer er prinsippet om deres autonomi viktig. Autonomi definerer graden av selvstyre som universitetene trenger for å effektivt kunne håndtere sitt akademisk arbeid, overholde standarder og være ansvarlige. Universiteter bør ha både organisatorisk, økonomisk og faglig autonomi, samt autonomi i ansettelser. Hverken statlig eller privat finansiering skal begrense institusjonenes handlingsrom. Urfolk har rett til selvbestemmelse over egen utdanning og utdanningsinstitusjoner som respekterer deres kultur, språk, læringsmetoder, teknologi, verdi- og kunnskapssystemer, og disse bør anerkjennes med lik status som nasjonale utdanningsinstitusjoner. SAIH skal jobber for å: 111 112 113 114 115 Sikre at forskning er uavhengig og tilgjengelig for alle Styrke forskning på feltene menneskerettigheter, demokratiutvikling, likestilling, interkulturalitet, kjønn og seksualitet, didaktikk og pensum, samt urfolks språk, kultur og mangfold av kunnskap Fremme bruken av forskning i samfunnsdebatten 3

116 117 118 119 Styrke høyere utdanningsinstitusjoners autonomi, bærekraft og akademiske frihet Styrke autonome høyere utdanningsinstitusjoner for urfolk og afroetterkommere Fremme samarbeid mellom høyere utdanningsinstitusjoner og nettverk 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 Akademisk frihet er beskyttet Akademisk frihet er studenters, akademikeres og institusjoners rett til å søke kunnskap uten å frykte for represalier. Det omfatter retten til å diskutere, være kritisk, drive frem fri forskning og motsette seg religiøse, politiske eller historiske framstillinger i akademia og i samfunnet. Normkritisk kjønnsforskning er et eksempel på et kontroversielt område. Akademisk frihet er en viktig forutsetning for at den høyere utdanningssektoren og dens medlemmer kan være kritiske samfunnsaktører. I mange land er engasjementet til studenter og akademikere sammenvevd med den politiske og sosiale konteksten de studerer og jobber i. Religiøse eller sosiale normer og oppfatninger kan hindre fri forskning, og forskningsresultater kan oppfattes som regimekritikk. Studentengasjement for bedre studievilkår kan være høyst politisk. Derfor trues akademikere og studenter ofte til taushet. De blir forfulgt, fengslet, oppsagt, utvist og nektet andre rettigheter. Ved å dokumentere angrep på den høyere utdanningssektoren og akademisk frihet er det mulig å presse makthavere slik at de gjøres ansvarlig for sine handlinger, enten igjennom offentliggjøring av overgrep eller ved rettslig forfølgelse av enkeltsaker. Studenter og akademikeres rett til å påvirke og delta inn i sentrale organer og beslutningsmyndigheter ved høyere utdanningsinstitusjoner er en forutsetning for akademisk frihet. SAIH skal jobbe for å: 139 140 141 142 Dokumentere angrep mot høyere utdanning og brudd på akademisk frihet Bistå studenter og akademikere som blir utsatt for rettighetsbrudd Bygge opp under demokratiske prosesser i høyere utdanningsinstitusjoner 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 Studenter og akademikere er organiserte og bidrar i den offentlige debatten Studenter og akademikere er ofte de første som sier ifra når samfunnsutviklingen stagnerer eller staten ikke oppfyller grunnleggende menneskerettigheter. På denne måten fyller de en viktig rolle som menneskerettighetsforkjempere, nasjonalt og globalt. I tillegg til å reagere ved brudd på sentrale rettigheter, er det viktig at sivilsamfunnet påtar seg en proaktiv og ikke-voldelig rolle gjennom å utvikle og fremme innovative løsninger. For at dette skal være mulig er organisasjonsfrihet sentralt. Sterke, demokratiske og representative organisasjoner er viktige for å ivareta studenters og akademikeres interesser. Ved å handle kollektivt kan studenter og akademikere fremme sine synspunkter og stå sammen i kampen for demokrati og menneskerettigheter. Til tross for ulike kontekster, arbeider studenter og akademikere over hele verden med mange av de samme spørsmålene. Økt globalt samarbeid og nettverksbygging kan bidra til å 4

155 156 157 158 fremme solidaritet på tvers av landegrenser og til å fremme studenters og akademikeres synspunkter for internasjonale organer og prosesser. Utveksling av ideer, synspunkter og erfaringer igjennom dialog og utvekslingsprogrammer vil bidra til å skape en global stemme. SAIH skal jobbe for å: 159 160 161 162 163 Styrke student- og akademikerorganisasjoner Styrke kvinner og minoriteters medbestemmelse og innflytelse i organisasjonene Styrke studenters og akademikeres organisasjons- og ytringsfrihet Fremme globalt samarbeid mellom studenter og akademikere 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 Høyere utdanning er inkluderende og ikke-diskriminerende For at høyere utdanning skal bidra til utvikling, og for å oppfylle prinsippet i bærekraftsmålene om å ikke etterlate noen, må utdanningsinstitusjonene være inkluderende. Alle skal ha tilgang til og inkluderes i høyere utdanning uavhengig av blant annet kjønn, seksuell orientering, kjønnsidentitet, sosial, økonomisk og/eller etnisk bakgrunn. Ingen skal gjennom undervisning eller læringsmiljø oppleve diskriminering på grunn av sin identitet eller bakgrunn. Utdanning må være av en slik kvalitet at marginaliserte grupper har utbytte av undervisningen og kan fullføre en relevant grad fra en høyere utdanningsinstitusjon. Høyere utdanningen skal være relevant for studentene slik at de får jobb og inntekt, men høyere utdanning skal også bidra til ny kunnskap og utvikling av samfunnet. Fordi utdanning kan være politisk må pensum utvikles etter kriterier om objektivitet. Ulike kunnskapssystemer og menneskesyn må være reflektert. Utdanningen må ta utgangspunkt i og være relevant for språk, kultur og samfunnskontekst. Sanitets- og velferdstiltak er viktige forutsetninger for at studenter, og særlig unge kvinner, kan gjennomføre utdannelsen. SAIH arbeider for progressiv realisering av gratis høyere utdanning. Utdanning skal være en rettighet, ikke et eksklusivt privilegium for de som kan betale. Marginaliserte og undertrykte grupper har redusert tilgang til høyere utdanning. Derfor må tiltakene for å gjøre disse gruppene i stand til å ta høyere utdanning være sammensatte og innovative. Bærekraftsmålene har målfestet stipendordninger som en måte å gi flere studenter muligheten til å fullføre høyere utdanning. Låneordninger er et annet viktig virkemiddel for å stimulere til at flere får høyere utdanning. Det er spesielt viktig at både stipend- og låneordningene er basert på objektive og rettferdige kriterier, og gjøres tilgjengelige for marginaliserte og undertrykte grupper. Urfolks utdanningsinstitusjoner må få samme finansiering som andre universiteter. Stipendordningene må være innrettet slik at de bidrar til utvikling og hindrer hjerneflukt. SAIH har en helhetlig tilnærming til utdanning hvor grunnskole og høyere utdanning er gjensidig avhengige av hverandre. Diskriminering i ulike stadier av utdanningsløpet påvirker hvem som får mulighet til å ta høyere utdanning. Lærerutdanningen er spesielt viktig for kvalitet i grunnutdanning og for å skape et inkluderende læringsmiljø for alle. 5

194 SAIH skal jobbe for å: 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 Bryte barrierer som hindrer marginaliserte og undertrykte grupper i å ta høyere utdannelse Motvirke diskriminering ved høyere utdanningsinstitusjoner Styrke det interkulturelle høyere utdanningstilbudet Sikre gode velferdsordninger for studenter og akademikere Fremme gratis høyere utdanning Fremme flere og bedre stipendordninger til marginaliserte og undertrykte studenter Styrke kvaliteten i lærerutdanningen 6