Eksempler fra industrien v Torbjørn Kvia
Hva er driverne og barrierene til ENØK Viktigste driver er penger. For Tine er det viktig med omdømme, derfor er energiøkonomisering en utmerket måte å fronte selskapet på. Vi ser også hvor viktig det er at dette arbeidet er forankret i ledelsen for å kunne drive igjennom prosjekter med svakt økonomisk fundament. Det er nærmest avgjørende med pådrivere i organisasjonen. Største barriere er grådighet. Jeg tror det blir lagt altfor lite arbeid i å få en balansert økonomisk fordeling til de som deltar i energisamarbeid. Det kreves kompetanse hos brukerene, en viss overgang fra konsulentbransjen til industrien ville vært svært lønnsomt. 2
Historikk Tine Sør Nærbø Anlegget på Nærbø startet en storsatsing på infrastruktur internt i bedriften på slutten av 70 tallet. Varmepumper ble installert. Så kom de utfordringen som gjør at mange faller av lasset, problemer med styring, diverse korrosjonstyper som det var lite kunnskap om. Kompetanse var mangelvare dessverre. En fremtidsrettet ledelse tok utfordringene og skaffet seg kompetanse og arbeidet med å få anlegget tilbake på sporet ble igangsatt. Problemene ble løst i tillegg til at det ble bygd om fra R12 til R717. Vi har senere satt i gang verdens første kommersielle hybridvarmepumpe og i tillegg automatisert den kun med egen kompetanse fra automasjonsavdelingen på meieriet. 3
En annerledes sponsorpakke! Tine var proaktive da Nærbø idrettslag skulle anlegge kunstgrasdekke på sin fotballbane. Vi ville gjerne tilby gratis varme, eller få kjølt vårt kjølevann så billig som mulig. Det ble avtale der vi leverer varmen vederlagsfritt, men får kaldt vann tilbake slik at Tine sparer på sine vannkostnader og idrettslaget får undervarme til sin fotballbane som de aldri kunne betalt for. Med den kalde vinteren vi opplevde i Rogaland i 2010 kunne idrettslaget innkassere >100.000,- kroner i utleie bare i januar 2010. Bryne i alvorlig trøbbel (FotballMagasinet.no) I nabobygda Nærbø, noen Thorkildsen-kast unna, hadde Viking, Stavanger IF og Klepp-damene trent på snøfri bane hele uka. Bryne hadde visstnok, ifølge... fotballmagasinet.no/?mode=news&id=16443 - Bufret 4
Vinteren 2010 Viking - Start 5
Isbaneprosjekt Tine design 6
Bilde fra kjølesentral 7
Så kom det store øyeblikket Tine bestemte seg i 2007 for å bygge stormeieri på Jæren. Vi som hadde jobbet med energisparetiltak fikk en kjempeoppgave med å finne de gode løsningene. Vi var opptatt av alle former for utslipp. Organisk belasting av avløpsnett Energi i form av spillvarme CO2 Støy Til spillvarmen måtte vi finne kunder. Vi hadde mange uformelle samtaler og ikke minst forslag før vi landet på at det burde etablerast et større gartneri hvor vi kunne levere mye varme og ikke minst CO2. En slik satsing ville også eliminere støy fra tørrkjølere og lignende. Som sagt det ble gartneri på 77 dekar bygd etter nye prinsipper for å kunne nytte lavtemperaturenergi. For å understreke Tine sin langsiktige strategi inngikk Tine en 20 års avtale på levering av energi og CO2. 8
9
Systemoversikt Tine Jæren 10
Utfordringer for bedre løsninger Vi må kunne operere med mye mindre temperaturforskjeller. Det er viktig å få frem bedre varmeoverføringssystemer f. eks. til bygg. En bør designe bedre applikasjoner for væsketransport. Det er snart på tide at vi kunne skifte ut glykol med en væske som har bedre varmeoverføringsegenskaper og ikke fryser. Glassfasader burde bli en ressurs og ikke et problem rent energimessig. Jeg tror det er rom for store forbedringer om konsulentene la bort sine tabeller og begynte å bruke det de tross alt har lært om termodynamikk. Ikke gå i fellen ved å tenke hva som er støtteberettiget før den gode løsningen faktisk møter barrierer. Det er altfor lett å selge inn at en ved å gjøre ting på bestemte måter kan en få den eller den støtten. 11
Takk for oppmerksomheten!