førstevalget for pasienter og helsepersonell Strategisk utviklingsplan

Like dokumenter
Finnmarkssykehuset som førstevalget

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Mandat og styringsdokument for idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/222 Anne Grethe Olsen Hammerfest,

Regionalisering av medisinstudiet til Finnmark «Finnmarksmodellen»

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Utvikling av fremtidig sykehusstruktur. April 2016

Finnmarkssykehuset et komplett sykehus i en stor region. Eva Håheim Pedersen Administrerende direktør Finnmarkssykehuset HF 23.

Finnmarkssykehuset Strategisk utviklingsplan for Finnmarkssykehuset HF inkludert grunnlag for idéfase Nye Hammerfest sykehus

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Finnmarkssykehuset helsetilbudet til den samiske befolkningen. Harald G. Sunde Medisinsk fagsjef

Status og utfordringer i Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Hallingtinget

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Prehospital sektor status og veien videre

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Fagseminar om samhandling 9. og 10. juni 2010 i Alta.

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Spesialisthelsetjenestetilbud til den samiske befolkning

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK

Utvikling av fremtidig sykehusstruktur Regionrådsmøte i Glåmdalen 28. april 2016

SAMISK HELSEPARK. SOMATIKK Knut Johnsen, MD, PHD

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Kommunestyret har møte. den kl. 10:00. i Kommunestyresalen

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Ny sykehusstruktur i Innlandet veien videre. Innlegg for Brumunddal Rotary 12. februar 2018

Fremtidig sykehusstruktur i Innlandet. Høring i idéfasen

Styresak Regional plan for avtalespesialister

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

UNNs planer for Nye UNN Narvik

Vedtak og rammebetingelser Oppstartkonferanse Alta, 15. desember 2014 Hilde Rolandsen

ISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv

Forutsetning og rammer

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Mental Helse Nordland, Troms og Finnmark Psykisk helse og rusbehandling i

Møte med Helgelandssykehuset

Utfordringer Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

ÅRSRAPPORT2010 SPESIALFUNKSJONER OG BEHANDLINGSTILBUD. Prehospital klinikk

Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord

PROTOKOLL BRUKERUTVALGET HELSE-FINNMARK HF

Utredning sammenslåing av Universitetssykehuset i Nord-Norge HF og Finnmarkssykehuset HF. Undertittel

Styresak Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

Prosjekt Alta nærsykehus Styrking av spesialisthelsetilbudet i Alta/Vest-Finnmark Organisasjonsutvikling i nytt bygg

Sykehuset Innlandet HF

Svar på deres brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie fra om Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord

Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Styret Helse Sør-Øst RHF 3. juni Styret tar vedtatt utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF til orientering.

Utviklingsprosjekt: Forprosjekt Samisk Helsepark. Nasjonalt topplederprogram kull 11

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010

Helse Finnmark der sola aldri går ned...

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling

Samhandling og strategier i Helse Nord Høringskonferanse Helseplan for Helgeland Mosjøen 9. februar 2009

Regionalisering av medisinstudiet til Finnmark

Intern høringsuttalelse til Utviklingsplan 2030 fra Kirurgisk klinikk SSF. Spørsmål 1: Sentrale utfordringer de nærmeste årene og på lenger sikt

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Konseptfaserapport videreutvikling av Aker og Gaustad. Oppfølging etter styrebehandling i Helse Sør-Øst RHF

MULIGHETSSTUDIE HELSESENTER RISØR KOMMUNE

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Trine Kløvrud Arkiv: 421 Arkivsaksnr.: 17/1788

Jnr. Molde, Ark. 011 ( ) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Godkjenning av protokoll fra styremøtet 30. april 2014

Saksbehandlere: Konstituert kommunalsjef Rønnaug E. Braastad. Rådgiver Helse og omsorg, Tove Smeby Vassjø

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

UTVIKLINGSPLAN I VESTRE VIKEN HF - HØRINGSUTTALELSE

STRATEGIPLAN

Regionale e-helseseminarer Bodil Bach Rådgiver e-helse og telemedisin, Helse Sør- Øst

Pasientorientert organisering

Psykisk helsevern og TSB i Helse Nord Status og utfordringer. Geir Tollåli fagdirektør Helse Nord RHF

Transkript:

førstevalget for pasienter og helsepersonell Strategisk utviklingsplan 2015 2030

Finnmark Strategisk utviklingsplan skal bidra til en samkjøring av over ordnede planer og strategier i Finnmarks sykehuset, og den skal gi et fremtidsbilde av våre planer for virksomhets messig og bygnings messig utvikling. Samfunnsmålet vårt er å sikre et godt og effektivt spesialisthelsetjenestetilbud til befolkningen i Finnmark. Utviklingsplanen har to hoveddeler: virksomhetsutvikling, der vi har plukket ut fem strategiske satsingsområder, og bygge prosjekter, der vi har fire større prosjekter i plan perioden. Felles for alle delene av utviklingsplanen er at vi har tatt mål av oss til å være førstevalget for pasienter og helse personell i Finnmark. Finnmark er Norges nordligste fylke. Det er det største fylket i landet: Arealet er større enn Oslo, Østfold, Vestfold, Buskerud, Aust-Agder og Vest-Agder tilsammen. Samtidig har fylket det laveste folketallet i landet, med like under 75 000 inn byggere. Befolkningen har vært økende siden 2007. De tettest befolkede stedene er Alta, Hammerfest og Kirkenes. Fylkeshoved staden er Vadsø, der stats- og fylkesadministrasjonene ligger. Hammerfest Alta Finnmarkssykehuset har omtrent 1 600 ansatte, og har sin hovedaktivitet samlet på fire steder: Hammerfest, Kirkenes, Alta og Karasjok. Finmark kommer dårligere ut enn landet for øvrig på mange områder når det gjelder folkehelse, blant annet for hjerte- og karsykdommer, KOLS og type-2 diabetes. Røyking og overvekt er større problemer enn i landet som helhet. Forventet levealder for kvinner og andelen eldre over 80 år er lavere enn i landet som helhet. Andelen med videregående eller høyere utdanning er lavere enn lands nivået. Kirkenes Administrerende direktør Torbjørn Aas, juli 2015 Karasjok Dette er en kortversjon av Finnmarkssykehuset strategiske utviklingsplan, vedtatt i styret 28. mai 2015. Fullversjonen kan lastes ned fra www.finnmarkssykehuset.no/su/ Original produsert: 15/09/15 Finnmark fylke har det største arealet, den minste befolkningen, de lengste avstandene, det hardeste klimaet og de tøffeste fagfolkene.

Virksomhetsutvikling Pasientfokus Rekruttering og stabilisering Finnmarkssykehuset tar utgangspunkt i pasientens behov Finnmarkssykehuset tar mål av seg til å være førstevalget og ser på pasienten som en aktiv part i behandlingsforløpet. for helsepersonell. De to lokalsykehusene i Hammerfest og Innholdet i og resultatet av behandlingen, samt pasientens Kirkenes, nærsykehus i Alta, Samisk helsepark, SANKS og opplevelse av denne, skal måles og danne grunnlag for de distriktspsykiatriske sentrene skal kunne være baser for kvalitets forbedring. Behandling og sykehusopphold skal utdanning, forskning, fagutvikling, kompetanse bygging og preges av høy kvalitet. Pasientene skal oppleve god behand- kompetanseoverføring til kommunene. Dette krever tilrette- ling og god kommunikasjon før, under og etter behandling. legging og god kontakt mellom fagmiljøer. Vårt mål er å heve kvaliteten innenfor alle områder og måle oss mot de beste i landet. Behandlere skal ha god dialog i møte med pasientene, og tjenestene skal tilrettelegges for god kommunikasjon med samiske pasienter. Finnmarkssykehuset skal kunne ta imot både medisinstudenter, sykepleierstudenter og andre studenter fra helsefaglige utdanninger. Studentene er et rekrutterings potensial og bidrar både til fagutvikling og forskning. Teknologiske løsninger skal tas i bruk i større grad og gjøre foretaket mer effektivt, samt sørge for økt kompetanse hos pasienten og bidra til at pasientene slipper unødvendige reiser. Dagbehandling, som gjør at pasientene slipper sykehusinnleggelse, skal utvikles og effektiviseres. Begge lokalsykehusene har en viktig rolle i den akuttmedisinske beredskapen i Finnmark, og dette forutsetter akuttkirurgisk beredskap. Denne beredskapen er også en forutsetning for at lokalsykehusene skal kunne bidra i spesialist utdanningen av kirurger, noe som er helt nød vendig Samhandling Pasientene skal i størst mulig grad oppleve et sammenhengende helsetilbud, uavhengig av behandlingsnivå. For å gi pasientene et best mulig tilbud i Finnmark, må vi samhandle godt internt. Dette gjelder også samhandling mellom den somatiske spesialisthelsetjenesten og tjenester innenfor psykisk helsevern og rusbehandling. Derfor søker Finnmarkssykehuset å utvikle større enheter der tilgang til ulike tjenestetilbud innen somatikk, psykisk helse og rus samlokaliseres. Finnmarkssykehuset skal også samhandle med kommunene og med Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN). Finnmarkssykehuset har konkrete forpliktelser i sine samhandlingsavtaler med hver av kommunene i fylket. Oppgavedeling Oppgavedeling med UNN innebærer et nært samarbeid og tydelige grenseoppganger mellom hvilke pasienter UNN skal utrede og behandle, og hvilke pasienter Finnmarkssykehuset skal ha ansvaret for. God samhandling og oppgavefordeling internt i foretaket kan være ressursbesparende og gi kortere ventetider. For noen fagområder må vi satse på de fagmiljøene som allerede er sterke, framfor å forsøke å etablere like tilbud på alle våre behandlingssteder eller flytte tilbud. for å klare å rekruttere kirurger til sykehusene. Forskning Forskning er en av spesialisthelsetjenestens fire hovedoppgaver. Forskningen i Finnmarkssykehuset skal bidra til innovasjon, utvikling og bedre helsetjenester. Et aktivt forskningsmiljø inspirerer og fører til fagutvikling, og dette kan igjen virke rekrutterende og stabiliserende. Finnmarks sykehuset skal markere seg i nasjonal sammenheng innen forskning og fagutvikling innenfor samhandling, akutt medisin, telemedisin, helsetjenester til den samiske befolkningen og arktisk kompetanse. Prioriterte tjenestetilbud To lokalsykehus Finnmarkssykehuset skal ha to lokalsykehus, i Hammerfest og Kirkenes, med akuttfunksjon både innen indremedisin, kirurgi og gynekologi, med tilpassede radiologiske enheter og gode servicefunksjoner. Ved Hammerfest sykehus skal barneavdelingen utvikles slik at den tilpasses framtidas behov. Desentraliserte spesialisthelsetjenester Finnmarkssykehuset vil bygge opp en sengeenhet i Alta, som styrker spesialisthelsetjenestetilbudet i Vest-Finnmark spesielt for eldre pasienter med kroniske sykdommer og for kreftpasienter. Det polikliniske tilbudet, røntgentilbudet og dagbehandlingen skal også styrkes. Tjenestene skal sam - lokaliseres med psykisk helsevern og rusbehandling. For å styrke tilbudet til den samiske befolkningen vil Finnmarkssykehuset bygge opp Samisk helsepark i Karasjok med tilgang til samiskspråklige spesialister innenfor flere fagområder. SANKS skal fortsatt være en nasjonal kompetansetjeneste. Prehospitale tjenester (ambulanse) Ambulansetjenesten i Finnmarkssykehuset er en viktig trygghetsfaktor. For å sikre befolkningens behov for akutt medisinsk hjelp må det satses videre på utdanning og kompetanse heving i tjenesten. Dette vil fordre en bedre tilpasning av den desentraliserte lokaliseringen av ambulanse tjenesten i framtiden. Finnmarkssykehuset vil jobbe for at dagens organisering av legevakt fortsettes, der man gjennom felles lokaler for legevakt og sykehus utvikler en god, sammenvevd tjeneste mellom de to aktørene. Beredskap og akuttfunksjoner Akuttfunksjonen ved lokalsykehusene må som et minimum innebære tilstedeværelse av indremedisinsk, anestesiologisk, føde- og generellkirurgisk vaktkompetanse samt tilgang til nødvendig laboratorie- og radiologiske tjenester. I Finnmark, med store avstander til sykehusene, må begge lokalsykehusene opprettholde et komplett akuttilbud. For at den daglige beredskapen skal være relativt like god i framtida som i dag, krever det at lokalsykehusene har rett kompetanse og stort nok fagmiljø til å håndtere akutte innleggelser som vi kan vente øker med en økende eldre befolkning. Sykestuene Høyere levealder stiller krav til økt kapasitet og kompetanse innenfor geriatri, kreft og rehabilitering. Desentralisering av tilbud og samhandling vil være viktig for å gi mindre belastning for pasientene både hva gjelder nærhet til hjem og pårørende og ulemper ved å reise. Sykestuene har hatt og vil ha en viktig plass i pasientforløpene, spesielt når det gjelder gamle og skrøpelige pasienter, men også kreft pasienter. Finnmarkssykehuset må gå foran og bidra til en videre utvikling av sykestuemodellen basert på kompetansebygging og faglige nettverk. Målet for Finnmarkssykehuset er å være førstevalget blant helsepersonell og pasienter. For å være førstevalget, skal foretaket jobbe for en økonomisk bærekraftig virksomhet og jobbe med pasientfokus, samhandling, oppgavedeling og rekruttering for å løse dagens og fremtidens utfordringer.

Byggeprosjekter Nye Kirkenes sykehus barnehabilitering. Pediatri og barnehabilitering er fylkesdekkende. Fødeavdelingen tar imot risikofødsler fra uke 32 fra hele fylket. Den ortopediske avdelingen er det ortopediske senteret i Finnmark og har fagansvar for ortopedivirksomheten i foretaket. Sykehuset har 95 senger og 14 hotellsenger. Hammerfest sykehus er i dag et godt fungerende sykehus som er godt vedlikeholdt, men mange av de tekniske anleggene er gamle og bør skiftes ut i løpet av en femårsperiode. Utbyggingen av Alta nærsykehus, den generelle tendensen med overgang fra døgn- til dagbehandling samt mer behandling i kommunene, gjør at det blir behov for færre senger fremover. Ved omstilling fra dagens praksis fram mot 2030 har man beregnet at det vil være behov for 90 senger. Nye Hammerfest sykehus er planlagt for 90 senger, 42 poliklinikk- Alta nærsykehus Samisk helsepark Utredningen av Samisk helsepark ble foretatt i 2013 som del av det samlede arbeidet med nyorganiseringen av tjenestetilbudene i Finnmarkssykehuset. Målsettingen med utredningen har vært å sikre at den samiske befolkningen får likeverdige og tilgjengelige spesialisthelsetjenester av god kvalitet, tilpasset pasientenes behov. Videre har det nasjonale perspektivet og urfolksperspektivet stått sentralt. Med sin flerspråklige og flerkulturelle kompetanse i tillegg til den faglige, vil Samisk helsepark komme alle innbyggere til gode, uavhengig av etnisk bakgrunn. Foretakets virksomhet i Karasjok samles slik at somatikk, psykisk helsevern og rusbehandling kan ses i sammenheng. rom og spesialrom og 9 rom for bildediagnostikk. I Samisk helsepark vil vi etablere et ambulerende geri- Illustrasjon: Momentum arkitekter Kirkenes sykehus er lokalsykehus for befolkningen i Øst-Finnmark. Sykehuset gir tilbud innenfor følgende fag - områder: Akuttmedisin, akuttkirurgi, ortopedi, ØNH, øye, indre medisin inkl. revmatologi og hud, gynekologi/føde, rehabilitering og voksenhabilitering. Tilbudet innen rehabilitering og voksenhabilitering er fylkesdekkende. Sykehuset har 48 senger og 6 hotellsenger. Sykehuset er vedtatt utbygget med en kapasitet på 46 senger og 8 hotellsenger. Akuttfunksjonene og det tilbudet som finnes ved sykehuset i dag skal videreføres. Totalt skal det bygges ca. 20 000 m 2 på ny tomt like ved inn kjøringen til Sykehuset har ikke observasjonssenger i dag, men vi planlegger for dette i nytt sykehus. Hensikten med observasjonsplasser er å unngå unødvendige innleggelser og redusere liggetiden. Vi forutsetter at sykehusets akuttfunksjoner videreføres og at de tilbudene som i dag finnes ved sykehuset utvikles videre. Det er beregnet et behov for ca. 30 000 m 2 til et nytt bygg. Dette inkluderer lokaler for voksenpsykiatrisk poliklinikk (VPP) og barne- og ungdoms psykiatrisk poliklinikk (BUP). Nye Hammerfest Sykehus ligger i investeringsplanen fra 2020. Foreløpige beregninger viser at det er mulig å renovere og bygge ut sykehuset på nåværende tomt. Illustrasjon: Ratio arkitekter Foreløpig skisse Styret i Helse Nord besluttet i juni 2014 en utbygging av spesialisthelsetjenestetilbudet i Alta, med en mulighet for økning i antall polikliniske konsultasjoner på ca. 80 % sammenlignet med dagens nivå, en opprettholdelse av nivået for medisinsk dagbehandling samt mulighet for økning i antall dagkirurgiske inngrep med 115 % mot 2020. Videre ble det vedtatt å øke antall plasser ved sykestua til 20 senger, hvor 14 senger er dedikert for spesialisthelsetjenester og 6 skal være kommunale senger. Det skal installeres en MR -maskin, og antall ultralydundersøkelser skal økes. En eventuell installering av CT skal vurderes i 2016. atrisk team som dimensjoneres etter pasientgrunnlaget. Vi oppretter ikke sengeplasser ved helsesenteret i Karasjok, men legger til rette for to rom hvor pasienter som utredes og diagnostiseres kan overnatte. Vi satser på ambulering ut til aktuelle samiske kommuner hvor vi samarbeider tett med kommunens leger. I lule- og sørsamisk område vil et system av pasientvenner med sørsamisk språk- og kulturkompetanse kunne utgjøre en betydelig ekstra ressurs. Vi vil legge til rette for forskning også innenfor somatikk i Samisk helsepark. Kirkenes sentrum. Bygget skal stå ferdig i 2017 og er budsjet- Den foreslåtte aktivitetsøkningen i Alta skal komme fra hjem- tert til å koste ca 1,4 mrd. kroner. taking av pasienter som i dag får sin behandling ved UNN, Sykehuset skal sikre et dekkende tilbud av spesialisthelsetjenester i samarbeid med kommunehelsetjenesten, Hammerfest sykehus og UNN. Nye Kirkenes sykehus er dimensjonert for å ivareta nasjonale og regionale helsepolitiske føringer, barentssamarbeidet og beredskap, privatpraktiserende avtalespesialister og pasienter som i dag behandles i Hammerfest. Den delen av økningen som skal komme fra Hammerfest sykehus tilsvarer omkring 8 % av den nåværende aktiviteten ved sykehuset. Samlet skal det bygges og renoveres cirka 5 000 m 2 i prosjekt Psykisk helsevern Rus behandling Somatikk samt å styrke samhandlingen mellom helseforetaket og Alta nærsykehus. Alta nærsykehus skal dimensjoneres kommunehelsetjenesten. for å ivareta en ytterligere desentralisering av spesialisthelsetjenester for befolkningen i Alta/Vest- Finnmark. Tilbudet skal også ivareta samhandlings reformens intensjo- Nye Hammerfest sykehus ner om nært samarbeid med omkring liggende kommuner og dessuten regionale helsepolitiske føringer om å få spesialist- Hammerfest sykehus er lokalsykehus for befolkningen i helsetjenester der man bor. Vest-Finnmark. Sykehuset tilbyr akuttmedisin, kirurgi, ortopedi, indremedisin, gynekologi/føde, ØNH, øye, pediatri og Illustrasjon: Ratio arkitekter Mulighetsstudie for utbygging på egen tomt Vi bygger Nye Kirkenes sykehus, planlegger Alta nærsykehus og vil realisere Nye Hammerfest sykehus og Samisk helsepark i Karasjok

Foto: Torgrim Halvari