Årsberetning Lofoten og Vesterålen Petro 1. ÅRET 2007 1.1 Styrets sammensetning: Guri Ingebrigtsen Styreleder Oddbjørn Toften nestleder Beate Bø Nilsen styremedlem Ruben Jensen Terje Olav Hansen Søren Fredrik Voie varamedlem Johnny Karlsen Foreningens revisor er Vesteråls-Revisjon As, Sortland 1.2 Styrets arbeid Styret har i perioden avviklet 8 styremøter og behandlet 79 saker. Med utgangspunkt i vedtatt handlingsplan og mål har styrets fokus i driftsåret vært informasjon/lobby, leverandørutvikling, rekruttering og næringspolitisk arbeid. Av viktige enkeltsaker som styret har jobbet med kan nevnes: LoVe- konferansen i Stokmarknes Beredskap Seismikk i Nordland VI og VII Opplegg for leverandørutviklings program Driftsopplegg og økonomisk plattform for LoVe Petro Kontakt med politiske miljø Næringspolitikk 1.3 Medlemsoversikt Ved etableringen av Lofoten og Vesterålen Petro i desember 2005 hadde foreningen 126 medlemsbedrifter. Pr. 31.12.07 hadde foreningen 201 medlemmer, en tilgang på 29 nye medlemmer i 2007 mens avgangen var 11 medlemsbedrifter. 1.4 Medlemsrekruttering Som en interesseforening for næringslivet i Lofoten og Vesterålen innen petroleum, vil LoVe Petro kun ha nødvendig legitimitet og autoritet på viktige arenaer dersom foreningen kan legitimere en solid medlemsmasse av bedrifter. Derfor vil Lofoten og Vesterålen Petro også i 2008 bestrebe seg på netto økning av medlemsbedrifter. 1
2 DAGLIG DRIFT 2.1 Organisasjon LoVe Petro har en ansatt og leier kontorlokaler i Kystnæringssentret i Sortland.. Ved behov kjøper foreningen tjenester i markedet og utøver en regional innkjøpspolicy dersom det er mulig. I 2007 kjøpte foreningen tjenester fra 10 regionale leverandører 2.2 Økonomi Økonomien i foreningen er tilfredsstillende. Aktivitetskapitalen (summen av inntekter og utgifter) utgjorde i 2007 kr. 4.947.526,- Inntekter til drift av foreningen er basert på medlemskontingent, egenaktivitet/prosjekter, tilskudd fra oljeselskapene, RDAmidler fra Lofoten og Vesterålen Utvikling og tilskudd fra Nordland Fylkeskommune. For 2007 utgjorde kontingent fra medlemsbedriftene kr. 327.000,- og tilskudd fra de etablerte samarbeidspartnerne kr. 2.390.000,-. Inntekter fra egenaktivitet/prosjekter utgjorde kr. 769.691,-. Årets regnskap viser et overskudd på kr.1.097.532,- 2.2.1 Tilskudd Lofoten og Vesterålen Petro er innvilget kr. 4.580.000,- i RDA-midler for perioden 2005-2008. Av tilskuddet er kr. 2.290.000,- inntektsført pr. 31.12.07. Fra oljeselskapene Eni, Shell og StatoilHydro mottok Lofoten og Vesterålen Petro tilskudd stort kr. 1.000.000,- i 2007. 2.3 Hjemmeside I april 2007 åpnet Lofoten og Vesterålen Petro egen hjemmeside. Fra åpningen og frem til årsskiftet hadde hjemmesiden 36.217 besøkende som gir et snitt pr. måned på ca. 4000. 2.4 YTRE MILJØ LoVe Petro`s virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. 2.5 ARBEIDSMILJØ OG PERSONALE Sykefraværet i selskapet var på totalt 0 timer i regnskapsåret. Arbeidsmiljøet betraktes som godt. 3. AKTIVITETER Foreningens aktiviteter er regulert av vedtekter og handlingsplan. Foreningens formål er snarest å åpne Lofoten og Vesterålen for en petroleumsindustri basert på strenge sikkerhets- og miljøkrav. Foreningen vil: Bidra til informasjon om petroleumsindustrien Bidra til et optimalt engasjement for virksomheter i regionen som ønsker å posisjonere seg som leverandører til petroleumsindustrien. Bidra til kompetanseoppbygging og rekruttering 2
3.1 Informasjon/lobby Informasjon til våre medlemsbedrifter samt å bidra med generell informasjon om petroleumsnæringen til alle deler av nærings- og samfunnsliv i Lofoten og Vesterålen er et prioritert arbeidsområde for LoVe Petro 3.1.1 Medlemsbrev God informasjon til våre medlemsbedrifter og samarbeidspartnere anser vi som viktig for å nå våre mål. I tillegg til generell informasjon formidlet gjennom media, informasjonsmøter, foredrag og vår hjemmeside, har vi prioritert å sende ett medlemsbrev i måneden begrenset til en side direkte til den enkelte medlemsbedrift. I den forbindelse er det gledelig å registrere at medlemsbrevet også blir etterspurt av politikere, statlige etater og media. 3.1.2 Media Etter to års drift er vi fornøyd med at vi er med til å sette dagsorden, og i stadig sterkere grad blir invitert av media til å uttale oss om petroleumsrelaterte spørsmål, det være seg i lokal og riksmedia. Særlig gledelig er det at våre lokalradioer, regionale og lokale aviser har hatt en markant økning av petroleumsrelatert stoff. 3.1.4 Bedriftsbesøk Lofoten og Vesterålen Petro har i løpet av året gjennomført bedriftsbesøk hos en del medlemsbedrifter hvor vi har hatt med oss representant fra oljeselskap. Hensikten med besøkene er at bedriftene har fått mulighet til å presentere seg overfor oljeselskapene og at oljeselskapene får direkte tilgang til informasjon om våre bedrifter. 3.1.5 Informasjonsmøter I samarbeid med næringsforeninger i kommunene i Lofoten og Vesterålen, har Lofoten og Vesterålen Petro gjennomført informasjonsmøter for næringslivet i samarbeid med stedlige næringsforeninger. Tema på møtene: "Er det nødvendig med petroleumsaktivitet i Lofoten og Vesterålen?" 3.1.6 LoVe-konferansen 2007 Lofoten og Vesterålen Petro gjennomfører minimum en næringskonferanse årlig, den såkalte LoVe-konferansen. I 2007 ønsket vi å sette petroleum på dagsorden i forkant av kommune- og fylkestingsvalget. Med deltakelse fra nærings- og miljøkomiteen på stortinget Gunnar Kvassheim,V - leder i energi- og miljøkomiteen, Tore Nordtun, Ap - nestleder i energi- og miljøkomiteen, Ivar Kristiansen H, Odd Roger Enoksen, Sp - olje- og energiminister, statoilsjef Helge Lund, partileder i Frp Siv Jensen, adm.direktør i Norske Shell David Lougham, fylkestingspolitiker Bjørn Kjensli Sv og vår egen Ørjan Robertsen, fikk over 400 tilhørere tilgang til at petroleumsaktivitet i Lofoten og Vesterålen ble satt på dagsorden og debattert i Hurtigrutens Hus på Stokmarknes. 3
3.1.7 Foredrag En vesentlig aktivitet i informasjonsarbeidet er foredrag. Adm.direktør har også i 2007 vært på flere arenaer og holdt foredrag: Andøy Næringsforening Bodøseminaret Fiskerikonferansen i Bø Kunnskapsparken i Harstad Hadsel Arbeiderparti Sortland Rotary Høyskolen i Bodø Nordland Akademi Næringssjefene i Vesterålen Offshore strategikonferansen i Stavanger Petro 2007 i Harstad Vesterålen Regionråd Statoils fagseminar Vågan Næringsforening 3.2 LEVERANDØRUTVIKLING En prioritert oppgave for LoVe Petro er å gjennomføre opplegg for å utvikle en leverandørindustri innen petroleum i Lofoten og Vesterålen. Sentralt i et slikt opplegg er et nært samarbeid med våre samarbeidspartnere Eni, Hydro, Shell og Statoil. Det har vært gjennomført en rekke møter med våre samarbeidspartnere med sikte på å få til et leverandørutviklingsprogram. Fra vårt ståsted mener vi at det har tatt for lang til for å få til et opplegg. Det ser imidlertid nå ut til at vi er i ferd med å få resultat av vårt arbeid i og med at det nå er enighet om at det skal etableres et leverandørutviklingsprosjekt Nord-Norge. 3.2.1. Leverandørutviklingsprosjekt Nord-Norge (LUNN) I et fellesmøte mellom Innovasjon Norge, avd. Troms, Pro Barents, Kunnskapsparken i Harstad, LOG Nord, LoVe Petro, Petro Arctic og StatoilHydro ble det enighet om å jobbe videre med etablering av samordnet leverandørutviklings prosjekt - Nord Norge. Målsettingen er å bidra til utvikling av en kompetent, solid og konkurransedyktig Nord-norsk leverandørindustri som tilbyr produkter/tjenester til petroleumsindustrien med beslektet virksomhet nasjonalt og internasjonalt. Et delmål for programmet er å øke leveranser fra Nord-norsk industri til prosjekter og driftsoppgaver innenfor olje og gassindustrien i de 3 nordligste fylkene. Målgruppe for leverandørprogrammet er bedrifter i Nord-Norge med ambisjon om å levere produkter eller tjenester til petroleumsindustrien. 4
3.3 REKRUTTERING Kunnskapsnivået om petroleumsnæringen og de muligheter næringen gir av jobbmuligheter, er generelt sett mangelfull innenfor skoleverket i Lofoten og Vesterålen. Samtidig sliter næringen med å rekruttere fagfolk. Lofoten og Vesterålen Petro jobber derfor sammen med våre samarbeidspartnere med informasjonsopplegg som vil bidra til at ungdom får kunnskap om de muligheter som fins innen petroleum. Sentralt i arbeidet står informasjonsopplegg til ungdoms- og videregående skoler i regionen og opprettelse av lærlingplasser i samarbeid med petroleumsnæringen. 3.3.1 Oilsim 2007 Oilsim er et interaktivt dataspill om petroleumsutvinning. Spillet øker kunnskapen om næringen med særlig fokus på realfag og teknologi. Samtidig er samfunnsfag, økonomi og engelsk relevante fagområder i simulatoren. Spillets innhold og faglighet er av særlig relevans for elever på VG1, som har valgt teoretisk matematikk og for elever innenfor Teknikk og Industriell produksjon. Lofoten og Vesterålen Petro bidro til at Oilsim ble tilbudt til samtlige videregående skoler i Nordland. Høsten 2007 arrangerte OLF i samarbeid med fylkeskommunen spillet for de videregående skolene. Fra Lofoten og Vesterålen deltok kun elever fra Hadsel Videregående skole avd. Melbu og Stokmarknes. 3.4 PROSJEKTER Lofoten og Vesterålen har bederifter med sterke fagmiljø innen beredskap. Med det som utgangpunkt søkte Lofoten og Vesterålen Petro i 2006 Innovasjon Norge om midler til å gjennomføre en forstudie innen beredskap sammen med 7 bedrifter fra Lofoten og Vesterålen for avklare om det var grunnlag for å søke om et såkalt Arenaprosjekt innen beredskap. Arena-programmet er en felles satsing mellom Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd og SIVA. Arena-programmets mål er å øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer. Dette er miljøer med en konsentrasjon av bedrifter innen samme bransje/verdikjede, som sammen kan danne et velutviklet kompetansemiljø. Aktører som vil bli med i et Arena-prosjekt må ha et klart potensial for å forsterke nettverket. Slik kan de være med på å øke bedriftenes evne til innovasjon og videre lønnsomhetsutvikling. Programmet tilbyr faglig og finansiell støtte til å etablere Arena-nettverk. Programmet skal dessuten bidra til læring i innovasjonsprosesser og utvikling av næringsmiljøene. For å få til dette trekkes forsknings- og utdanningsmiljøer ved både universiteter og høgskoler inn i samarbeidet. Også flere andre private og offentlige aktører deltar. Arena-programmets klare mål er å øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer. Dette er miljøer med en konsentrasjon av bedrifter innen samme bransje/verdikjede, som sammen kan danne et velutviklet kompetansemiljø. 5
3.4.1 Arena Beredskap Etter gjennomført forstudie besluttet deltakende bedrifter at de ønsket å søke om deltakelse innen Arenaprogrammet. Samtidig ble bedriftsklyngen utvidet med 3 bedrifter fra Sør-Troms. Programrådet NCE (Norwegian Centre of Expertice) behandlet i møte 18.-19 september 2007 i alt 24 innkomne søknader til Arena. Programrådet anbefalte at 4 hovedprosjektsøknader og 3 forprosjektsøknader ble godkjent, deriblant Arena Beredskap. Forprosjektet i Arena Beredskap har en kostnadsramme på 2,4 mill.kroner. 3.5 ALLIANSER OG NETTVERK LoVe Petro har i sitt daglige arbeid etablert samarbeid og kontakter med forskjellige organisasjoner og institusjoner. Samarbeid, utveksling av informasjon og samhandling med andre er helt nødvendig dersom LoVe Petro skal nå foreningens målsetting. Lofoten og Vesterålen Petro samarbeider med NHO, LO, OLF, NPF, Norsk Industri, Fiskeriorganisasjonene, Innovasjon Norge, Petro Artic, enkeltbedrifter, oljeselskaper, utdanningsinstitusjoner, Lofoten og Vesterålen Regionråd, Nordland Fylkeskommune, kommunene i Lofoten og Vesterålen, politikere lokalt og sentralt. Lofoten og Vesterålen Petro sitter i Kontaktforum olje og gass i Nord-Norge og Referansegruppen for arbeidet med økosystembasert forvaltning av Barentshavet 3.5.1 Olje-/gassutvalg i Nordland Den 8. desember ble Nordland Olje- og Gassutvalg etablert. Lofoten og Vesterålen Petro møter fast i utvalget som observatør. Møte konkluderte med enighet om at Nordland må stå samlet. Utvalg bidrar til at vi i større grad kan informere hverandre, koordinere prosesser, være entydig tydelig på hva som er viktig for Nordland. Utvalget vil arbeide for å fremme Nordlands interesser, være i forkant samt arbeide langsiktig strategisk innen prioriterte områder. Det tas sikte på å opprette følgende arbeidsgrupper: Skarv/Idun LoVe2025 - oppfølging forvaltningsplanen Informasjon/kommunikasjon Infrastruktur Leverandørutvikling/leveranser Gassmaks 3.5.2 Deltakelse på messer Våren 2007 deltok Lofoten og Vesterålen Petro med egen stand på Nord-Norges største messe, fiskerimessa i Kabelvåg. Forberedelsene til ONS 2008 i Stavanger kom i gang i 2007. De tre fylkeskommunene i nord har sammen med næringslivet et uttalt mål om at Nord-Norge skal utvikle samarbeidet for felles profilering av Nord-Norge som Norges nye petroleumsprivins. Lofoten og Vesterålen Petro vil delta på messa og profilere prosjektet Arena Beredskap 6
4. FREMTIDEN LoVe Petro har gjennom sin aktivitet med samfunns- og næringspolitisk arbeid fått mye oppmerksomhet i radio, tv, og aviser. Etter to års drift har etter styrets mening foreningen befestet sin posisjon som regionenes talerør innen olje- og gass. Dette er etter styrets mening et godt utgangspunkt for å jobbe videre med å realisere foreningens mål. Av de mange oppgaver som Lofoten og Vesterålen Petro skal jobbes med frem mot revisjon av forvaltningsplanen i 2010 vil styret i 2008 jobbe særlig med: Revisjon av handlingsplanen Regjeringens løfte om å sette i gang utredninger og seismikk i Nordland VII Lobbyvirksomheten på alle politiske nivå Informasjonsopplegg i Lofoten og Vesterålen Arrangere næringspolitisk konferanser Leverandørutviklingsprogram for Nord-Norge At eventuelle funn av olje og gass i Nordland VI og VII blir ilandført i Lofoten og Vesterålen Sikre forsvarlig driftsopplegg og økonomisk plattform til drift av LoVe Petro Fullføre kartlegging av personer med petroleumskompetanse med tilknytning til regionen og etablere møteplass for disse Arena Beredskap Netto minimum 230 medlemmer innen utgangen av 2008 Takke til.. Styret og administrasjonen takker samarbeidspartnere, politikere, bedrifter, organisasjoner, institusjoner, medlemsbedrifter og alle som på en eller annen måte har bidratt sammen med Lofoten og Vesterålen Petro i arbeidet for å skape en positiv nærings- og samfunnsutvikling i Lofoten og Vesterålen. 7