HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS IDRETTSGLEDE FOR ALLE

Like dokumenter
IDRETTSPLAN Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Idrettsglede for alle

Troms idrettskrets Handlingsplan

Idrettsglede for alle

Idrettspolitisk dokument

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%

Handlingsplan. Idrettsglede for alle

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Vi skaper idrettsglede!

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!

Strategi Ungdom og idrett VP

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

Idrettsglede for alle

Handlingsplan

NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)

Strategiplan rev

Virksomhetsplan for Akershus idrettskrets

Strategiplandokumentet for Vestfold idrettskrets (VIK) i perioden , bygger på følgende dokumenter:

Strategiplan Aust-Agder idrettskrets

STRATEGIPLAN. for Vestfold idrettskrets

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

Deres ref: Vår ref: v1 16 desember 2011

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

IDRETTSGLEDE FOR ALLE!

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Rogaland idrettskrets 2019

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1

Velkommen til høstmøte

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1

STRATEGIPLAN

IPD idrettspolitiske utfordringer

Høring. Møre og Romsdal Idrettskrets

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som

Visjon, verdier og hovedmål.

STRATEGIPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS MED LANGTIDSBUDSJETT

HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN

Handlingsplan NVBF Region Øst

Idrettskretsen?!! Svømmeforbundet? Idrettsrådet? NIF? Du?

Strategiplan

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Aktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn

Pressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015

IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

En anleggspolitikk for fremtiden

Verdidokument. for Åsane Håndball

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik

0-5 år 6-12 år år år Over 26 Totalt

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Idretten vil! og veien videre

Handlingsplan for perioden

Protokoll fra styremøte nr. 12/ onsdag på Sør Amfi, Arendal

SAK 9. HANDLINGSPLAN FOR BUSKERUD FRIIDRETTS- KRETS

Barne og ungdomsidrett

Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016

Retningslinjer. for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene. Revidert oktober 2018

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Hordaland idrettskrets (HIK) har i sitt strategidokument for tingperioden valgt å legge disse dokumentene til grunn for planarbeidet:

Handlingsplan. Sist oppdatert 20.februar Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets

Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud

TILTAKSPLAN Utarbeidet med grunnlag i Handlingsplan Vedtatt av Idrettskretsstyret

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1

STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

Strategiutvalg for idrett

HANDLINGSPLAN SEKSJON RSM

Status nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget mai 2018

Strategisk plan

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets

Protokoll fra styremøte nr 4/ onsdag kl 18:00 på Sør Amfi, Myra, Arendal.

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Handlingsplan. Sist oppdatert 4. mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Friidrett for barn og ungdom med funksjonsnedsettelse

HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS Vedtatt av Svømmekretstinget

Strategi- og handlingsplan for

Troms idrettskrets. Langtidsbudsjett

Verdens beste barneidrett? NAVN

Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling

En beskrivelse av pilotprosjektet Young Active i Akershus Akershus idrettskrets, november 2015

Årsplan Idrettsglede for alle. En åpen og inkluderende idrett, med mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig. Innledning.

Virksomhetsplan Nordland skikrets

Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune.

God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen

IR-seminar 19. november

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE

Transkript:

HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS -2014 IDRETTSGLEDE FOR ALLE 1

1.1 INNLEDNING Aust-Agder Idrettskrets sin handlingsplan er en konkretisering og oppfølging av vedtatt Strategiplan for AAIK -2014. Planen er vedtatt på Tinget 21. april. Denne strategiplanen bygger videre på NIF sitt Idrettspolitiske Dokument 2011-2015 (IPD) vedtatt på Forbundstinget i mai 2011. Foruten fokus på de lovpålagte oppgaver og saker som er av felles interesse for idretten i Aust-Agder, skal AAIK s handlingsplan følge opp de innsats- og fagområder som ble vedtatt på idrettstinget i 2011 med mer konkrete mål. Herunder: Aktiviteten Idrettsorganisasjonen Finansiering Idrettsanlegg Idrett og folkehelse Idrett og samfunn Planen er laget med konkrete tiltak slik at det er tydelig hvilke mål som er satt på de ulike områder. Videre er det skissert i hvilket tidsrom tiltakene skal utføres. Noen av målene skal nås ved at Aust- Agder IK bidrar overfor andre organisasjoner/aktører som gjennomfører tiltakene. Dette arbeidet er konkretisert som oppfølgingsoppgaver. 1.2 VISJON VISJON FOR AUST-AGDERIDRETTEN I -2015: IDRETTSGLEDE FOR ALLE Denne visjonen skal nås gjennom følgende hovedmål: AUST-AGDERIDRETTEN SKAL VÆRE ÅPEN OG INKLUDERENDE MED GODE RAMMEVILKÅR OG LANGSIKTIG FINANSIERING 1.3 IDRETTENS VERDIGRUNNLAG Norsk Idrett skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov. ORGANISASJONSVERDIER: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. AKTIVITETSVERDIER: 2. HOVEDMÅL All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdiene glede, fellesskap, helse og ærlighet. 2

2.1 EN ÅPEN OG INKLUDERENDE IDRETT AAIK vil bidra til at idretten kan skape trygge og inkluderende oppvekstvilkår for alle barn og unge i fylket. Utøvere må få tilbud ut ifra sine egne forutsetninger Det må tilrettelegges for aktiviteter innenfor de unges interessefelt, og legges vekt på allsidighet Trenere og ledere må tilbys den kompetansen som trengs for å imøtekomme kravene, fra AAIK særkretser/særforbund Det skal legges til rette for ungt lederskap, og motivere ungdom til å ta ansvar for eget idrettsmiljø 2.2 LANGSIKTIG FINANSIERING OG GODE RAMMEVILKÅR a) Sikre bedre rammer for finansiering av idrettsanlegg Synliggjøre den hjelpen som Anleggsservice AS og Gingi Sport AS kan bidra med Hjelpe klubbene til å finne mulige fonds/legater osv God tilgang på idrettsanlegg, også fellesarenaer på tvers av kommunegrenser b) Sikre bedre vilkår for fortsatt frivillig innsats AAIK må utfordre kommuner, fylkeskommune og fylkesmannen til å anerkjenne verdien av det frivillige arbeidet som gjøres gjennom ca 46000 medlemskap i fylket. MÅL INNEN FAGOMRÅDENE: 3. AKTIVITETEN Av strategidokumentet går det frem at det under område aktivitet skal ha følgende overordnede strategi: Aust-Agder Idrettskrets skal skape et trygt og inkluderende idrettsmiljø i Aust-Agder og idrettsaktiviteten skal tilrettelegges i forhold til den enkeltes forutsetninger. 3.1. Barneidrett AAIK skal bidra til et åpent, variert og inkluderende aktivitetstilbud og legge til rette for å beholde eller øke antall barn som deltar i aktivitetene. Ansvars- havende AAIK skal gjennomføre min 4 Aktivitetslederkurs barneidrett pr år. SBM 30 + adm AAIK skal sørge for at innholdet i barneidrettsbestemmelsene og idrettens barnerettigheter er godt kjent og etterfølges i hele organisasjonen. 3

AAIK skal bidra til og legge til rette for SBM etablering av nye idrettsskoler. MÅL: Alle store fleridrettslag skal ha egne idrettsskoler AAIK skal følge opp SBM idrettskoler/barneidretten i Aust-Agder og tilby temakvelder/ kompetansepåfyll. MÅL: Min 4 AKTIVITETER pr år AAIK skal arrangere Idrettsleiren hvert år EO AAIK skal ha årlig personlig kontakt med SBM alle Idrettsskoler for å kvalitetssikre driften Årlig Inspirasjonssamling med VAI for å samle/stimulere alle instruktører SBM 5 3.2. Ungdomsidrett AAIK skal bidra til å utvikle og fornye aktivitetstilbudet for ungdom, og sørge for at flere velger å være aktive innenfor organisert idrett. Gjennomføre tiltak med og for ungdom i samarbeid med skoler i A-Agder og andre offentlige instanser, bl.a. arrangere lederkurs for ungdom. Rekruttere fra Idrettsleirene og idrettslinjene fra de videregående skolene i fylket Ansvars- havende SBM 180 Bidra til gjennomføring av Basismesterskap SBM Stimulere klubbene til å finne gode arener for å lytte til ungdommenes ønsker og behov. Arbeide for å sikre og utvikle idrettsfag i fylkets videregående skoler, samt programfag innenfor toppidrett Arrangere eller støtte andre til å arrangere events innen street-aktiviteter på Sør Amfi EO 3.3 Toppidrett/KIA Aust-Agder skal, sammen Vest-Agder, bli en nasjonal ledende region i tilrettelegging, trening og kompetanseutvikling for utøvere, trenere og ledere. Dette skal skje i tett samarbeid med bl.a KIA og Atletica. 4

Lage topptrenerseminarer min 2 ganger pr år SBM 10 Lage idrettslederseminarer med min 2 ganger pr år 10 AAIK skal delta aktivt i KIA gjennom styreplass og ved at adm og daglig leder i KIA har arbeidsmøter minimum 1 gang pr mnd KIA s ansatte skal ha en naturlig del av arbeidstiden sin ved kontoret til AAIK AAIK skal videreføre samarbeidet med Universitetet i Agder (UiA) gjennom KIA på forsknings- og utviklingsarbeidet AAIK skal, dersom økonomien tillater det, gi støtte til toppidretten i fylket, samt medvirke til at Aust-Agder Idrettsfond og Fylkeskommunen også bidrar 200 3.4. Voksenidretten Aust-Agder IK skal bidra til at flere voksne velger å trene innenfor idrettslagene. AAIK skal informere om og fortløpende administrere idrettsmerket. Kretsen skal hjelpe idrettslagene til å legge til rette for mosjons- og sosialaktiviteter for voksne der opplevelse og idrettslig fellesskap vektlegges. Påvirke til aktiviteter for voksne der det avholdes treninger/arrangementer for barn 3.5. Idrett for funksjonshemmede Flere funksjonshemmede i Aust-Agder skal få informasjon, finne og kunne benytte de lokale aktivitetstilbud. AAIK skal søke om og fordele integreringsmidler fra Fylkeskommunen til lagene i Aust-Agder. Ansvars- havende 5

Tilby aktuelle kurs innen idrett for funksjonshemmede i samarbeid med NIFs fagkonsulent. AAIK skal søke om midler fra fylkeskommunen til gjennomføringen av Hovdenleiren og idrettsleiren AAIK skal sørge for at Idrettsleiren gir et godt tilbud til aktuelle deltakere med funksjonshemminger SBM EO EO 4. IDETTSORGANISASJONEN 4.1 Idrettslaget, Idrettsrådet og frivilligheten Frivilligheten i Aust-Agder IK skal styrkes, stimuleres og opprettholdes som den bærende kraften i idrettslagene og Idrettsrådene. I alle kommuner i Aust-Agder med flere enn 3 klubber skal det til enhver tid være godt fungerende Idrettsråd 4.1.1 Idrettens lov og organisasjon Medlemsorganisasjonene i Aust-Agderidretten skal opprettholdes som selveiende, demokratiske og frivillige, og leve i tråd med egne lover, og at kompetansen innen området styrkes blant ansatte og tillitsvalgte AAIK skal tilby 2 frittstående organisasjonskurs lover, regler og retningslinjer for å styrke kompetansen innen området. AAIK skal, om nødvendig, invitere til og gjennomføre infomøte for nye lag som er tatt opp siste år. AAIK skal gjennomføre NIF sin medlemsundersøkelse i Aust-Agder AAIK skal sørge for at kontaktopplysningene i medlemsregistrene er oppdaterte og korrekte. Ta kontakt med klubbene og be om oppdatering på SportsAdmin AAIK skal, evt. sammen med VAI, gjennomføre fagsamling for IR på høsten hvert år. SBM SS SS 10 6

4.1.2. Antidopingarbeid AAIK skal bidra til at idretten vil videreutvikle sitt verdiarbeid og tydeliggjøre sin holdning mot doping Temaet doping skal inn som en del av ett av trenerseminarene som arrangeres sammen med KIA Oppfordre lagene til å innta et tydelig standpunkt mot doping SBM 4.1.3 Inkludering Deltakelsen fra underrepresenterte grupper skal økes i Aust-Agdersidretten, slik at deltakelsen på en god måte gjenspeiler mangfoldet i samfunnet. AAIK skal bidra til at alle er velkomne og føler seg trygge i idrettslagene og at ingen opplever trakassering uansett etnisitet, livssyn, seksuell orientering og funksjonshemming. AAIK skal legge til rette for at minoriteter og nye grupper får informasjon om og inviteres til frivillig arbeid. Finne ut hvordan man når de ulike gruppene med informasjon AAIK skal samarbeide med fylkeskommunens prosjekt rettet mot innvandrere og integrering til idretten. Ansvars- Havende 4.1.4 Kompetanseutvikling Aust-Agder IK skal utvikle en fremtidsrettet og ansvarlig organisasjon og idrettstilbud gjennom et felles kompetanseløft til beste for alle medlemsorganisasjonene. AAIK skal gjennomføre 5 startmøter i IL. SBM AAIK skal gjennomføre 5 oppfølgingsmøter i IL SBM AAIK skal gjennomføre 2 kurs i lover og regler SBM AAIK skal gjennomføre 3 kurs i Idrettens SBM 7

Rammevilkår AAIK skal gjennomføre 2 idrettsskadekurs. SBM AAIK skal gjennomføre 1 basistrenerkurs SBM Besøke alle kommuner annethvert år sammen med IR for å etablere gode IR og skape grunnlag for god kommunikasjon mellom lag/ir/kommune/krets AAIK skal gjennomføre oppstartmøter og kursmoduler i de IR som trenger det. Stimulere IR til å arrangere Idrettens Dag (møte i kommunestyret der IR og IK får informere) i flest mulig kommunestyrer ila året AAIK skal, evt. sammen med VAI, gjennomføre SBM 10 nettverkssamling for hele AAIK s veiledernettverk og SF/SK s veiledere.. AAIK skal etter- og nyskolere nok veiledere til det antallet som trengs SBM 30 4.1.5 Organisering og samarbeid AAIK skal bidra til å legge alle forhold til rette for medlemsorganisasjonene slik at hverdagen gjøres enklere for alle medlemmene Tilby kostnadsbesparende fellesløsninger til de som holder til i Sør Amfi Søke samarbeid med andre kretser/regioner Sjekke om det er interesse for klubber å få ført regnskap hos AAIK 4.1.6 Synlighet og profilering AAIK skal utøve en høy service, ha god informasjonsflyt og ha en tydelig profilering overfor idrettslag, idrettsråd og særkretser i Aust-Agder. AAIK skal utgi inntil 5 utgaver av Aust- Agderidrett pr år 1 I, 5 I AAIK skal fortløpende legge ut relevante nyheter og bruke hjemmesiden aktivt som medium. AAIK skal ha en definert og tydelig media- og kommunikasjonsstrategi SS SS Ansvars- havende EO 8

5. FINANSIERING Av strategidokumentet går det frem at det under område finansiering skal ha følgende overordnede strategi: Aust-Agder Idrettskrets vil arbeide for gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjon og aktivitetsutvikling 5.1 Idrettens finansiering Aust-Agder IK vil at det offentlige, både administrativt og politisk, skal anerkjenne verdien av det frivillige arbeidet og gi idretten gode og forutsigbare rammevilkår. AAIK skal møte beslutningstakere i FK og argumentere med idrettens viktighet AAIK skal argumentere med økt toppidrettssatsing gjennom arbeidet rundt Atletica og KIA AAIK skal støtte opp om NIFs arbeid for å bedre idrettens finansiering, herunder sørge for at alle klubber er kjent med MVAkompensasjonsordningene AAIK skal søke om flest mulig prosjektmidler til de ulike aktivitetene som igangsettes og opprettholdes AAIK skal være aktive gjennom Arendal Kommunes tilgang på Tilskuddsportalen AAIK skal se på måten særkretstilskuddet tildeles og fordeles. Tas opp ifm budsjettbehandlingen AAIK skal se nøye på alle interne kostnader, inkl viderefaktureringen til særkrets, region og NIF, samt prisene på tjenestene som tilbys 6. IDRETTSANLEGG 6.1. Lokale og regionale idrettsanlegg 9

AAIK skal arbeide for at flest mulig får tilgang til relevante idrettsanlegg uavhengig av hvor i fylket man bor. AAIK skal arbeide for at det bygges idrettsanlegg som er felles for flere kommuner der dette er tjenelig, samt arbeide for at det bygges landsdelsidrettsanlegg, for eksempel innendørs friidrettsanlegg AAIK vil sørge for at Idrettsrådene har avtaler med kommunene om å være sentral i all planlegging av anlegg i kommunene AAIK vil samarbeide med Idrettsfinans og Fylkeskommunen om å gjennomføre felles infomøter for saksbehandlere i kommunene og idrettsrådene for å informere om regelverket rundt søknad om spillemidler. Idrettskretsen vil samtidig informere om, og diskutere, fylkeskommunens og idrettskretsens anleggspolitikk AAIK vil delta på seminarer i regi av fylkeskommunen om anleggs- og spillemiddelspørsmål AAIK vil sette på dagsordenen temaer om anlegg og spillemidler på ledermøter/fagsamlinger for særkretser, idrettsråd og idrettslag, og gjøre kjent hva Anleggsservice kan bidra med AAIK vil til enhver tid være oppdatert om fylkesplanene vedr idrettsanlegg AAIK vil delta aktivt i fylkeskommunens arbeid med ny Regional plan for anlegg i Aust-Agder for å sikre idrettens behov. AAIK vil videreføre det gode samarbeidet med fylkeskommunen vedr den årlige fordeling og prioritering av spillemiddelsøknadene AAIK vil stimulere og skolere idrettsrådene og særkretsene til å delta aktivt i Kommunalt planarbeid Arealplanlegging for å sikre areal til idrettsanlegg og nærmiljøanlegg i tilknytning til bolig- og skoleplanlegging. AAIK vil, i samarbeid med idrettsrådene, synliggjøre behov for økt tilgang til anlegg i lokale media gjennom leserinnlegg og redaksjonell omtale. AAIK vil, sammen med idrettsrådene, arbeide mot anleggseierne for å få tilgang til anleggene året rundt, der det er behov for slik tilgang AAIK vil, sammen med idrettsrådene, arbeide for at barn og ungdom får gratis tilgang til Ansvars- havende 15 2 10

idrettsanlegg i hele fylket 6.2. Tilgjengelighet Idrettsanleggene skal som hovedregel være tilgjengelig for funksjonshemmede, både som utøver, publikum, trener, dommer eller arrangementsteknisk personale. Tilgjengelighet vil også innebære at idrettsanleggene er tilgjengelig hele året for idretten, og at anleggskapasiteten blir maksimalt utnyttet. For å sikre maksimal utnyttelse av eksisterende anlegg bør det utarbeides brukeravtaler for idrettsanleggene. Det vil styrke samarbeidet i idretten, og stimulere til kombinert bruk av anleggene. AAIK vil bistå idrettsråd, lag og foreninger i å utarbeide brukeravtaler for idrettsanlegg, der det er behov for det 7. IDRETT OG FOLKEHELSE 7.1. Idrett og folkehelse Aust-Agder IK skal bidra til bedre folkehelse i Aust-Agder gjennom et bredt aktivitetstilbud lokalt, og vil i tillegg være en del av en bred samfunnsallianse for å redusere fysisk inaktivitet i Aust-Agder. Avholde to adm.møter med seksjon for kultur, idrett og folkehelse i fylkeskommunen. Iverksette tiltak i samarbeid med NAV og Frisklivssentralene i tilknytning til samhandlingsreformen AAIK skal være en aktiv bidragsyter innen Folkehelsealliansen /Partnerskap for Folkehelse i Aust-Agder. AAIK skal arbeide for tilførsel av friske midler til finansiering av bærekraftige tiltak i lokale idrettslag. AAIK skal tilføre kompetanse og ressurspersoner til prosjekter i regi av det offentlige og andre. AAIK skal bidra til at flere idrettslag i Aust-Agder legger til rette for mosjonsaktiviteter for voksne hvor opplevelse og idrettslig fellesskap vektlegges. Folkehelseaktivitet 11

7.2 Fysisk aktivitet i nærmiljøet Aust-Agder IK skal arbeide for at barn, unge og voksne har mulighet til fysisk utfoldelse i nærmiljøet Arealer til nærmiljøanlegg sikres i kommunalt planverk. IR Skole- og nærmiljøanlegg planlegges for allsidig aktivitet Naturområder gjøres tilgjengelig for idrett og friluftsliv IR IR 7.3 Fysisk aktivitet i skolen Aust-Agder IK skal arbeide for å bedre forutsetningene for barn og unges fysiske utvikling og utfoldelse. AAIK skal samarbeide med videregående skole og grunnskole, ved å gi fortløpende tilbud om de kurs som idretten gjennomfører. AAIK skal sette i gang prosjektet Aktiv Skole 365, og ha i gang min 5 pilotskoler høsten AAIK skal støtte opp om arbeidet om at alle barn kan svømme når de er 10 år. 100 8. IDRETT OG SAMFUNN 8.1. Politisk påvirkningsarbeid Aust-Agder IK skal arbeide for gode rammevilkår for idrett og fysisk aktivitet i befolkningen. AAIK skal gjennomføre møter med fylkespolitikerne for å synliggjøre idrettens omfang og egenverdi. 12

AAIK skal være en positiv pådriver for å legge til rette for aktivitet og anlegg som fremmer folkehelsa. 8.2. Et flerkulturelt Idrettsnorge Aust-Agder IK skal arbeide for at en større del av innvandrerbefolkningen deltar i organisert idrett Etablere et samarbeid med innvandrerorganisasjonene Bidra til at nye idretter får gode utviklingsmuligheter Søke prosjektmidler fra kommuner/fylkeskommunen for å stimulere klubber til integrering av flerkulturelle 8.3. Miljøansvar Aust-Agder IK skal ta et aktivt ansvar for egen miljøpåvirkning AAIK skal arbeide for miljøriktige og energieffektive idrettsanlegg. AAIK skal bidra til at idrettslag som er arrangør ved idrettsarrangementer om at de skal ha en mest mulig miljøvennlig profil og gjennomføring. AAIK skal søke å bli miljøfyrtårnsertifisert SS 13