Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 147 medlemmer
Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en årlig medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen har som formål å belyse medlemmenes meninger om ulike faktorer knyttet til RNFs arbeid og utviklingen av disse oppfatningene over tid. Resultatene skal brukes i arbeidet med RNFs strategi for 2013. Metode og utvalg Undersøkelsen ble sendt ut til alle medlemmene i Rana Næringsforening via e-post, totalt til 406 e-postadresser. Vi har fått inn 147 fullverdige besvarelser - en svarprosent på 36%. Datainnsamlingen er gjennomført i tidsrommet 22-31 oktober 2012.
1. Hva mener du om Rana Næringsforenings betydning for næringslivet i Rana?
2. Hvor fornøyd eller misfornøyd er du med det arbeidet RNF gjør for næringslivet i Rana, totalt sett?
3. Under er det listet opp noen saker som det kan være aktuelt for RNF å arbeide spesielt med i tiden som kommer. Hvor viktig mener du de ulike sakene er? Svar på en skala fra 1-10, hvor 1 = Svært lite viktig og 10 = Svært viktig NB: «Delta i Næring i Nord» er et nytt spørsmål. Spørsmålet «Gjennomgang og utvikling av kommunens planverk» er endret fra «- - av Ranas sentrumsplan».
3. Under er det listet opp noen saker som det kan være aktuelt for RNF å arbeide spesielt med i tiden som kommer. Hvor viktig mener du de ulike sakene er? Svar på en skala fra 1-10, hvor 1 = Svært lite viktig og 10 = Svært viktig
4a Bør RNF engasjere seg i sentrumsutviklingen?
4B: Hva er din mening om sentrumsgrensene?
5A. Bør RNF være en pådriver for å få etablert kulturhus i Rana?
6. Hvilke to av de fem strategiske satsingsområdene mener du det er viktigst at RNF har fokus på?
7. Er det andre prosjekter / områder / saker som RNF burde jobbe mer med?
8. RNF har ulike bransjegrupper (Bygg og Anlegg, Handel, Markedsføring og Kommunikasjon, Landbruk). Disse kommer årlig ut med en handlingsplan som kan leses på www.rananf.no. Har du lest gjennom en eller flere av årets handlingsplaner?
9. Hvor fornøyd eller misfornøyd er du ned RNF når det gjelder følgende forhold:
10. Leser du medlemsbladet MONO? antall spurte 2011: 240
11. Hvor interessant mener du at medlemsbladet MONO er for deg som medlem? antall spurte 2011: 240
12. RNF har opprettet egen profil på Facebook. Benytter du RNFs Facebook-profil?
13a. Benytter du RNFs hjemmeside (www.rananf.no)? figuren viser andel som svarer «ja» og «sjelden»
14b. Hva mener du om RNFs hjemmeside (www.rananf.no)? antall spurte 2011: 166 (de som benytter hjemmesiden, ref. forrige spørsmål)
14a. Deltar du på RNFs næringslivslunsjer?
14b. Hva er grunnen til at du ikke deltar på lunsjen?
15. Hvor viktig mener du det er at ulike bransjer møtes gjennom næringslivslunsjen og andre fora arrangert av RNF?
16. Alle utsagn samlet kun tall for 2012 a) RNF er en synlig aktør i lokalsamfunnet b) RNF arbeider aktivt for medlemmenes beste c) RNF er dyktig til å påvirke kommunale beslutninger d) RNF er viktig for vår bedrift
16a. «RNF er en synlig aktør i lokalsamfunnet» utvikling over tid.
16b. «RNF arbeider aktivt for medlemmenes beste» utvikling over tid
16c. «RNF er dyktig til å påvirke kommunale beslutninger» utvikling over tid
16d. «RNF er viktig for vår bedrift» utvikling over tid.
Bransje I hvilken bransje har bedriften tilhørighet?
Lokalisering Hvor er bedriften lokalisert?
Antall sysselsatte Hvor mange sysselsatte har bedriften
Kort sagt RNF fortsetter en positiv utvikling i forholdet til sine medlemmer på de fleste målepunktene. Medlemmenes respons på de fremlagte satsingsområdene har resultert i tydelige differanser. RNF har lykkes med å avdekke et sterkt engasjement gjennom valg av nye tema: By/Sentrumsutvikling og sentrumsgrenser. Et stort antall fritekstsvar viser at temaene er aktuelle. Kulturhus spørsmålet resulterer i mange fritekstsvar. Responsen er svært jevn i forhold til om Næringsforeningen skal engasjere seg eller ikke. Bruken av RNFs hjemmesider er styrket, men Facebooksidene blir mindre besøkt. Det er omentrent like mange som oppgir at de leser medlemsbladet MONO i år som i fjor. Den oppgitte deltakelsen i næringslivslunsjene er rimelig uforandret fra i fjor. Det kan se ut som om noen flere begrunner manglende deltakelse med at de finner tema mindre interessant, men dette er marginale endringer. Handlingsplanene for bransjegruppene blir mindre lest enn tidligere. Oppgaver som er rettet mot offentlige myndigheter og planverk blir lavt prioritert blant medlemmene.