NORGES NYE SKATEBOARD MERKE



Like dokumenter
Disposisjon forretningsplan

Delårsrapport for SimpEl UB

Sammendrag: Forretningsideen Mål: Produktbeskrivelse og skisse: Situasjonsanalyse Fremtidsplan... 6

FORRETNINGSPLAN Hva skal forretningsplanen inneholde? Forside

Forretningsplan for SimpEl UB

Nord-Gudbrandsdal. pc- opplæring UB

Innhold. 1) Innledning... 1) Beskrivelse av bedriften 2) Ansatte i bedriften.. 3) Eierforhold.

Delårsrapport. UB Washer. Ansvarlig lærer- Hilde Følstad Mentor Ole Jan Guin. Mære Landbruksskole Org.nr

Elevbedrift. Denne permen tilhører elevbedriften: Kontaktopplysninger. Daglig leder: Hjemmeside: Ansatte i elevbedriften: Lærer.

Forretningsplan 2005/2006

UB Tøv og fanteri. Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen

Årsrapport 2016/2017. Drammen Videregående Skole

UNGT ENTREPRENØRSKAP AKERSHUS INVITERER TIL. Se mulighetene og gjør noe med dem AKERSHUSMESTERSKAPET FOR ELEVBEDRIFTER 2013

UNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen

BESTE MARKEDSFØRING Vår bedrift har brukt flere virkemidler for å markedsføre oss

Delårsrapport 2012 Nøtterøy videregående skole Mentor: Ellen-Cathrine Østli Lærer: Arild Nordahl Johnsen. FRII UB l Feelfrii.com 1

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Ungdomsbedrift. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

PIONERO UB PLAN FOR MARKEDSFØRING

Årsrapport 2015/2016. MagnoCare UB. Mailand videregående skole Ansvarlig lærer: Per Erik Brunsberg

Emballasje er en samlebetegnelse på innpakningsmateriale du kan bruke til å pakke produktet ditt i.

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi

Blyantspisserne UB. Macbruker

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.

FORRETNINGSPLAN KRAGERØ VIDERGÅENDE SKOLE 2009/2010. Mentor: Bjarne Sten Jørgensen Lærer: Hans Børge Pettersen Lien.

Hva gjør Ungt Entreprenørskap

Forretningsplan 2014/2015

PROSJEKTBESKRIVELSE OG RESEARCH

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Design og håndverk, Vg1. Lise Cathrine Pedersen og Yvonne Bunes

ÅRSRAPPORT. Skole: Oslo Handelsgymnasium Skoleår: 2013/2014

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Adolf Øien Videregående skole Trondheim Anne Karin Sveinall Rektor

PRODUKTKALKYLER. Turid V Tveiten - Økonomi og administrasjon VG2 10/26/2015

Forslag fremdriftsplan for Elevbedrift

UB- og mentorressursen

Produktutvikling. Restaurant Laksestua bygd opp et nytt matkonsept; lokale råvarer og høy kvalitet

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Datafest. Forretningsplan. Visjon: Tilby ungdom en uforglemmelig spill opplevelse Mentor: Atle Malinen (Varanger Kraft)

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

IBM3 Hva annet kan Watson?

Forretningsplan for. Dato/sted

Gründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Integrert styringssystem

Utendørs skatepark i Bergen. Av Are Aasvang for Bergen Skateboardklubb

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for musikk, dans og drama, Vg1. Copyright UE Forlag

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag

Design som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009

Bilag i Aftenposten, Bergens Tidende og Adresseavisen annonser

Hvorfor selger vi strøm til utlandet og kjøper den dyrere tilbake?

My Home består nå av 4 ansatte og 14 barn.

Internett var en god inspirasjonskilde. Etter en del grubling, skriving og tegning var jeg klar med logoen.

SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI

Kapittel 5 Lønnsomhetsanalyse

DALANE VIDEREGÅENDE SKOLE

Gründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Utdanningsvalg i praksis

Sittebånd UB. Bergen Handelsgymnasium 2010/2011. Ansvarlig lærer: Sissel Sandven. Mentor: Stian Bye. Organisasjonsnr:

Ditt design din fordel

Copyright UE Forlag

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre.

Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Elektrofag, Vg1. Copyright UE Forlag

Fylkesmesse for ungdomsbedrifter 2015

Forretningsplan Easy On Easy Off UB Ved Bergen Handelsgymnasium 2009/2010

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Spørsmål og svar. - i forbindelse med fylkesmessa for ungdomsbedrifter

Erfaringer fra markedsføring hva kan bransjen forbedre? Anne-Margrethe Jensen Produktsjef el

Innhold. Oversikt Over kompetansemålene... 14

Seniornett Norge - Fremtid

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Business Model Canvas forretningsplanen visualisert på en side

Emilie, Ane, Andreas, Maja, Mira, Sara, Simen, Snorre, Stephanie, Anosha og Stein Thoresen. Marte, Aslak, Fridtjof, og Karl

WES. Wireless Energy System FORRETNINGSPLAN

INFORMASJON OM FYLKESMESSA FOR UNGDOMSBEDRIFTER Arrangementsdato 1. mars 2011 Radisson Blu Hotel Tromsø

Nettverk gir styrke - for store og små!

Hvordan bærekraft kan gi konkurransekraft?

Bedriftsrapport 2015/16

Du setter en ny trade som ser utrolig lovende ut og får en god natt med søvn. Du står opp dagen derpå og ser du fikk traden din og markedet

UNGDOMSBEDRIFT PÅ BYGG OG ANLEGGSTEKNIKK VG1

UB-ÅRBOK 2010/2011. Ellen Bjørkmo & Mariell Vicky Modell

Innovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Årsrapport 2014/2015. Nøtterøy Videregående Skole Lærer: Arild Nordahl Johnsen

Balansen per Finansregnskap Egenkapital

Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.

SODA STICK UB. (Klikk på punktene for å navigere)

ÅRSRAPPORT. Coffee Bags UB. Lister Videregående skole avd. Flekkefjord Studiespesialisering 2014/2015

My African Aid Organisation. My Home

Skrevet av Martin Røang Berntsen Karikatur av Patrick Lorenz Aquino Hueras(Tegner) og Anine Børresen(Farger) Hva er du lærer i?

Naturen er vårt grunnlag

Fra enmannsbedrift til vekstbedrift

Vi vil gjennom dette heftet introdusere oss og fortelle hva vi kan tilby deg. 2 Dale-Gudbrands Trykkeri

AKERSHUSMESTERSKAPET FOR UNGDOMSBEDRIFTER 2014

Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune

Delårsrapport WOOL UB 2013/2014

Transkript:

NORGES NYE SKATEBOARD MERKE 2011... FORRETNINGSPLAN 2011 NØTTERØY VGS LÆRER: ARILD NORDAHL JOHNSEN MENTOR: JAN WIGGO WIGER, RETT KOMMUNIKASJON...

Innhold Nøtterøy Videregående skole 1) Innhold.... s. 2 2) Innledning s. 3 1) Beskrivelse av bedriften... s. 3 2) Ansatte i bedriften.. s. 3 3) Eierforhold... s. 3 3) Organisasjon.. s. 4 1) organisering.... s. 4 2) Styret... s. 4 3) Organisasjonskart... s. 4 4) Foretningsidé og mål..... s. 5 1) Visjon.... s. 5 2) Forretningsidé... s. 5 3) Mål.... s. 5 4) Strategier.. s. 5 5) Produktbeskrivelse s. 6 1) Hvordan virker Bamboard sine skateboard... s. 6 2) Hvilke behov dekker Bamboard. s. 6 3) Hvordan utvikle og importere skateboardene.... s. 6 6) Marked.. s. 7 1) Markedsbeskrivelse...s. 7 2) Målgruppen... s. 7 3) Vurdering av målgruppen... s. 7 4) Markedsføringstilltak... s. 8 4.1 Distribusjon.... s. 8 4.2 Markedskommunikasjon... s. 8 4.3 Salg... s. 9 5) SWOT analyse.. s. 9 6) Sosialt engasjement s.10 7) Tids og Handlingsplan. s. 10 8) Økonomisk plan.. s. 11 1) Inntekts og kostnadsoversikt.. s. 11 2) Produktkalkyle.. s. 11 9) Utvikling og utsikter på langsiktig... s. 12 Side 2

Innledning NAVN: Bamboard UB ORG. NUMMER: 988 204 315 INTERNETT: www.bamboardub.no Daglig leder: Øystein Brox e-postadresse: oysteinb@bamboardub.no SKOLE: Nøtterøy Videregående Skole POSTADRESSE: Postboks 24, Nøtterøy Videregående skole, 3163 Nøtterøy Kontaktperson: Arild Nordahl Johnsen Lærer: Arild Nordahl Johnsen 1.1 Beskrivelse av bedriften Bamboard er en ungdommsbedrift bestående av 5 elever som har som mål å få erfaringer med å drive en bedrift. Vi er alle elever ved Nøtterøy videregående skole. Produktet vårt er en miljøvennlig skateboardplate som er laget av bambus. Denne typen skateboardplate er tilgjengelig i USA, men vi har ikke sett tilsvarende her i Norge. Bambus er et mer miljøvennlig materiale enn eik og lønn som skateboardplater ellers lages i. Skateboard i bambus er derfor vår måte å tilby skatemiljøet til et mer miljøvennlig alternativ. I tillegg til salg av brett vil vi også tilby spesialdesignet griptape etter kundens ønske. 1.2 Ansatte i bedriften Daglig leder Øystein Brox Tlf. nummer: 482 68 855 E-postadresse: aic_stein@hotmail.com Økonomisjef Markedssjef Jørgen Andresen Henrik Parnemann Tlf. nummer: 478 16 422 Tlf. nummer: 922 55 067 E-postadresse: saildude-nor@hotmail.com E-postadresse: henrikp13@hotmail.com Produktsjef Ansvarlig for grafisk materiell Nikolai Øyan Kamfjord Lars Petter Schøyen Tlf. nummer: 915 54 018 Tlf. nummer: 905 20 342 E-postadresse: nikko_757@hotmail.com E-postadresse: lars petter@msn.com 1.3 Eierforhold Alle i bedriften eier like mye, og alt avgjøres i fellesskap etter diskusjon. Ingen beslutninger blir tatt uten at alle er til stede eller at alle er enige om vedtaket. Side 3

2. Organisasjon 2.1 Organisering De ansatte i Bamboard UB har hver sin oppgave de har hovedansvaret for, men vi er likevel flinke til å samarbeide og fordele oppgaver. Bamboard består av daglig leder, økonomisjef, grafisk designer, markedssjef og produktansvarlig. 2.2 Styret Vi er kun 5 personer i bedriften, og har derfor valgt at alle fem også skal være med i styret. Styreleder Jørgen Andresen Nestleder Henrik Parnemann Styremedlemmer Nikolai Øyan Kamfjord, Øystein Brox, Lars Petter Schøyen 2.3 Organisasjonskart Øystein Brox Daglig Leder Nikolai Ø. Kamfjord produktansvarlig Henrik Parnemann Markedsansvarlig Jørgen Andresen Økonomiansvarlig Lars Petter Schøyen Grafisk Designer Side 4

3.Forretningsidé og mål 3.1 Visjon Vår visjon er å kunne tilby kvalitets skateboardbrett laget av bambus på flere utsalgssteder rundt i landet. Vi ønsker å bli sett på som et miljøvennlig kvalitetsprodukt og bli et anerkjent varemerket blant skatere i Norge og utlandet. 3.2 Forretningsidé Foretningsideen har utviklet seg over tid, og i dag lyder den som følger: BamBoard ub skal oppnå god lønnsomhet gjennom å utvikle og selge nyskapende og miljøvennlige skateboard laget av bambus. Bamborad ub ønsker å sette varige spor og ikke bare være en kortsiktig ungdomsbedrift. Derfor har vi valgt å arbeide med sosialt entreprenørskap ved å støtte Rogbanka private primary school i Sierra Leone. 3.3 Mål Vårt mål er å selge bambusskateboard av høy kvalitet på det norske markedet. Bamboard sine skateboard skal være lett tilgjengelige og selges i de fleste skateboard butikker i tillegg til Bamboards nettside. Informasjon om produktet skal være lett tilgjengelig både i butikkene og på vår nettside. 3.4 Strategier Vår markedsundersøkelse viser at vi kan ta en pris på mellom kr. 500 og kr. 550 per skateboard brett. Samt en eventuell ekstra kostnad for avansert design i griptapen. Dette fører til at vi får en tilfredsstillende avkastning. Siden vi er en nyetablert bedrift, er det viktig å bygge nettverk. Vi har derfor vært så heldige å få Jan Wiggo Wiger i reklamebyrået Rett Kommunikasjon som vår mentor. Det har selvfølgelig vært viktig for oss å få kontakter innenfor skatemiljøet. Her har vi fått kontakt med Kristoffer Kumar som er en anerkjent skatefotograf, og dypt involvert i skatenettsiden Tacky, www.tacky.no. Sammen med han jobber vi med å gi informasjon om bambusbrett til det norske markedet. I tillegg så har vi kontakt med Jonathan Hall som er næringssjef i Nøtterøy kommune. Han hjalp oss med å komme i gang som nyetablert bedrift, og hjalp oss med å stille nettverket sitt til rådighet. VI har også opprettet en facebook side for Bamboard UB, her legger vi ut nyheter om oss, og hva som skjer. Pr. dags dato har vi over 200 likes på vår side. Side 5

4. produktbeskrivelse 4.1 Hvordan virker Bamboard sine skateboard? Skateboardene fungerer på samme måte som vanlige skateboard når det gjelder funksjonalitet. Forskjellene fra et tradisjonelt skateboard er at det er laget av bambus som gjør brettene mye sterkere enn tradisjonell lønn og eike plater. Det er i tillegg et mye mer miljøvennlig alternativ. Det at bambusplater er sterkere enn lønn og eik gjør at vi kun trenger 5 lag med finerplater i stedet for 7 lag som er standard. Vi bruker 70 % bambus og 30 % av standard finer plater. Dvs. 3 bambusplater, og 2vanligplater. Bambus er et gress som kan vokse flere centimeter per dag. Det at det vokser så gjør at det er en mye mer fornybar ressurs. Bambus er også svært utbredt, men har frem til nå ikke kunnet brukes på så mange områder. Det finnes flere ulike typer bambus, og dette er ikke den samme typen som pandaer spiser. 4.2 Hvilke behov dekker Bamboard? Til nå har skatere over hele verden brukt skateboard laget av lønn eller eik, men nå kan også de velge et produkt laget av bambus som er enda sterkere sammtidig som de er med på å hjelpe miljøet. Våre skateboard dekker alle de samme behovene som andre skateboard på markedet. I tillegg til at vi både er noe billigere og mye mer miljøvennlige. Dette er Bamboard sin måte til å bidra til en mer bærekraftig utvikling her på jorden. 4.3 Hvordan importere og utvikle skateboardene Vi undersøkte flere ulike produsenter på nettet. Og etter nøye overveielse valgte vi å henvende oss til to ulike leverandører/fabrikker. Evergoodsport i GuanDong provinsen i Kina, og Bamboosk8 i California, USA. Etter å ha vurdert hva de to ulike firmaene kunne levere sammenlignet med pris valgte vi å gå for amerikanske Bamboosk8 Vi har inngått samarbeid med Leif Kølner inginørfirma AS og har fått anledning til å benytte deres avtale med UPS. www.lking.no Skateboardene kommer ferdig produsert fra fabrikken, Vi legger på griptape,og skjærere eventuelt ut et mønster til kunden slik at skateboardplatene er helt klare til bruk. På den måten kan kunden personalisere sitt eget brett, og vi håper dette vil gjøre oss attraktive på markedet. Utskjæringen av griptapen må være veldig presis så kvaliteten av brettene gjenspeiles i griptapen. Side 6

Vi har også gjort en avtale med Jessup som er Norges ledene importør av griptape. Denne avtalen gjør at vi kan tilby griptape med alle brettene våre pluss eventuelle kunder som bare har behov for en ny griptape, til enda rimeligere priser enn på de største skatekjedene i landet. 5. Marked 5.1 Markedsbeskrivelse I følge Norsk organisasjon for rullebrett er det over 100.000 skatere bare i Norge, som alle er et fremtidig marked. Foreløpig foukserer vi bare på Tønsberg området.i fremtiden er det en mulighet for at Bamboard utvider til å ha utsalg flere steder i landet. Vi selger også skateboard gjennom vår nettside, www.bamboardub.no, noe som gjør at også per dags dato skatere fra hele landet kan kjøpe brettene våre. Vi tror at de som kjøper produktet vårt gjør det fordi brettene er både rimelige og minst like gode som de som finns på markedet allerede. I tillegg så er våre brett med på en bærekraftig utvikling. Vårt marked består av de Skaterne som ønsker å ha et noe annerledes og kult produkt. Dette passer de fleste skatere etter våres markedundersøkelser. Derfor er vårt produkt perfekt for det er dette vi søker etter med våres produkt. 5.2 Målgruppen Produktet retter seg mot alle som bruker skateboard til ulike formål, blant annet triksing, eller longboard som et framkomstmiddel. Siden vi bare selger platene og ikke komplett utstyr fokuserer vi på ungdom som skater aktivt og dermed har et forbruk på flere plater i sesongen. Vårt produkt tilfredsstiller alle kravene til en aktiv skater, i tillegg til at det hjelper han å få ned forbruket av plater siden de er mer robuste en tradisjonelle skateboardplater. I følge vår markedsundersøkelse så kunne 67 % av skatere tenke seg et mer robust brett av bambus sammenlignet med tradisjonelle lønn eller eikebrett. Prøve bambus 67 % 33 % Ja Nei 5.3 Vurdering av målgruppen Innenfor denne målgruppen blir dette et produkt som kan ha potensialle til å bli en stor suksess. Vi håper at markedsgruppen, som er alle skatere, er villig til å prøve ut dette nye og spennende alternativet til de tradisjonelle merkebaserte skateboardene. Side 7

5.4 Markedsføringstiltak Vi ønsker å informere våre potensielle kunder gjennom messer og konkurranser i regi av Ungt Entrepenørskap. I tillegg så har vi blitt profilert gjennom lokale medier, i dette tilfelle Tønsbergs Blad. Vi har også delt ut brosjyrer på stands, og vi har en nettside hvor kundene kan lese om oss og produktet, samt evt. Bestille. Denne nettsiden er www.bamboardub.no. Vi har også en facebook side hvor vi har over 200 likes. Vi har også vært intervjuet på Radio P1 Vestfold i forbindelse med skolemessa. 5.4.1 Distribusjon Vi hadde kontakt med flere ulik leverandører. Vi så på hva slags brett vi fikk fra de ulike leverandørene, men valgte til slutt Bamboosk8 i California. Dette valget er svært fornøyde med siden de tilfredsstilte alle kravene våre best. Vi er svært fornøyde med dette samarbeidet, siden vi klarer å kommunisere bra og finne løsninger på alle saker på en fin måte. Bamboard UB vil satse på å få produktet vårt ut på marked så kjapt som mulig. Skateboarding er en veldig sesongbetont idrett derfor er det lite salg av skateboard om vinteren sammenlignet med sommeren. Derfor regner vi med at salget vårt kommer til å øke kraftig når vi kommer til mai måned. Bamboard UB vil også jobbe for at våre produkter blir å finne i anerkjente butikker. Vi har inngått en avtale med skatekjeden Twin Palms om at vi kan selge våre brett gjennom deres butikk. Twin Palms er Tønsberg områdets største butikk for skateboard utstyr. 5.4.2 Merkevarebygging Bamboard UB skal fremstille seg som et kvalitetssikkert, trendy og miljøvennlig produkt for mange skatere. Det skal fremstilles som et produkt som er kraftigere så det tåler mer, i tillegg til å være bra til triksing. Samtidig skal det fremstilles som et veldig miljøvennlig produkt. Med tiden satser vi på at Bamboard UB kommer til å bli et varemerke som veldig mange skatere kommer til å ville kjøpe. Side 8

Vi vil alltid være imøtekommende og hyggelige mot forbrukerne. Våre kunder skal kunne holde kontakt med oss på vår nettside, eller ved å direkte ta kontakt med noen i gruppa. 5.4.3 Salg Etter våre beregninger så kan vi selge våre skateboardbrett for hele 700 norske kroner, men vi velger en rimeligere pris på kroner 600 for å kunne selge lettere siden vi ikke er et etablert merkevare. I vårt Ub så er vi veldig nøye med kvalitet. Derfor har vi valgt å kjøpe brettene våre fra en amerikansk produsent som garanti for kvaliteten. Dermed får vi brettene for 200 kr per stykk i stedet for 110 kr stykket fra et produsent i Kina. Ut i fra at vi bruker 200 per brett kan vi gå med en mulig fortjeneste på 450 kr per skateboardplate, før vi tar med frakt, moms og nødvendig ekstrautstyr. Etter grove beregninger kan vi regne med at frakten kommer på 50kr per plate, og med en moms på 25 %, og en griptape plate til 50 kr, så blir innkjøpsprisen totalt på 300 kr. Med dette får vi en svært tilfredsstillende 100 % av innkjøpsprisen ved salg av et skateboard plate. Bamboard UB skal også selge longboard laget av bambus. Vi har beregnet at vi kan selge disse for 950 kroner per plate. Disse kommer til en innkjøpspris på kroner 300. Da går vi med et overskudd på 650 kroner før alle ekstra kostnader. Vi beregner disse til å bli 50kr i frakt og 25 % moms. Dermed får vi en fortjeneste på 270 % per plate. Vi driver foreløpig og tar opp bestillinger på messer i påvente av at brettene skal komme. 5.5 SWOT-analyse Sterke sider Alle i bedriften er engasjerte og ønsker å satse Flere av våre medarbeidere har mye kunnskap rundt temaet skating Foreløpig eneste i Norge som tilbyr i bambus Svake sider Uerfarne med å starte egen bedrift Ikke alle på gruppa er skatere Mangler startkapital, så må starte mer forsiktig enn hva som er ideelt. Muligheter Mange kunder i området, og i Norge Det er et voksende marked Kan drive forhåndssalg for å skaffe midler. Trusler At produktet ikke blir akseptert av skatere Får problemer med bestilling, fortolling etc. Konkurrerende bedrifter kan oppstå Ikke får dekket alle nødvendige utgifter Side 9

5.6 Sosialt engasjement Bamboard UB støtter også Rogbanka Primary School i Sierra Leone. Dette prosjektet går ut på å bygge og drive en skole for barn nede i Sierra Leone. Skolen er i byen Rogbanka og Muctarr Koroma er mannen som startet dette prosjektet og er mannen vi samarbeider med. Vi i Bamboard UB tar oss av aktiviteter for disse barna. Derfor sender vi i Bamboard UB brukte skateboard som barn der nede kan leke og stå med og samtidig betaler vi for fotballer og andre fritidsaktiviteter. På denne måten vet vi at pengene vi bruker for å hjelpe disse barnene ikke går ut i det hele store, men at vi faktisk vet hvem vi hjelper. 6. Tids- og handlingsplan Alle i bedriften har gått inn for å gjøre sitt beste slik at vi kan nå målene våre. For at dette skal la seg gjennomføre er det viktig at alle jobber. For ekstra effektivitet er vi opptatt av at alle i gruppen følger sine arbeidsoppgaver og gjøre alt de kan for å fullføre de til tidsfristen. Mål Hovedansvarlig Tidsfrist Bestemme leverandør Alle i bedriften 13. Januar Research om Bambus Øystein 13. Januar Møte med Kristoffer Kumar Hele Bedriften 17. januar Ferdig med logo Lars Petter 20.jaunar Avtale med leverandør om rabatt Øystein, Jørgen 13. Januar Bestille flere brett for salg Jørgen 20. januar Delta på skolemesse Hele bedriften 9. februar Delta på Vestfoldmesse Hele bedriften 9.mars Side 10

7. Økonomisk plan 7.1 Inntekts- og kostnadsoversikt Vi har selv brukt 200kr hver hittil og fått 2000kr av Sparebank 1 Nøtterøy. Likevel er vi klare får å betale litt mer hvis det skulle bli nødvendig, da dette er noe vi har troen på og er villige til å satse på. Vi har også vunnet en intern konkurranse ved NVS, som har gitt oss litt kapital. Vi håper at ved hjelp av egne innskudd, forhåndssalg og konkurranser kan få kjøpt 50 stk. For så og selge de videre til forskjellige butikker og på messer. Dette skal gi oss et bra overskudd. Oversikt Utgifter Kroner Inntekter kroner Innkjøpspris 50 stk. 11.000 Salg av 50 plater 30.000 Frakt 30*50=1500 Premier 500 Grafisk arbeid med Sparebank 1 4000 Brosjyre + trykking 2.000 Emballasje 50 x 5 250 innskudd fra oss 800 Griptape 20 stk 450 + frakt(ca. 190) Totalt 15.390 37.300 7.2 Produktkalkyle Vi i Bamboard UB er interesserte i å importere et rimelig produkt med god kvalitet, slik at vi kan få en god salgspris som kan lønne seg for bedriften vår. Vi har satt opp en produktkalkyle for salg av brett til 600 kr. Beregnet kapitalbehov Produktutvikling 0 NOK Innkjøp 50 stk 8100 NOK Griptape 60 stk 1920 NOK Diverse kostnader 1000 NOK Sum Kapitalbehov 11020 NOK Side 11

Produktkalkyle USA KINA Salgspris per enhet 600 NOK 600 NOK Innkjøpskostnader 170 NOK 110 NOK Frakt kostnader 50 NOK 50 NOK Dekningsbidrag 380 NOK 440 NOK Dette er tall vi er svært fornøyde med da dette gir et godt overskudd. Dette overskuddet kommer da både bedriften og Rogbanka Private Primary School til gode. 8. Utvikling og utsikter til lønnsomhet på langsikt Bamboard UB har store visjoner og vi mener det er et konstant behov for våre produkter. Vi ønsker at alle skatere skal få muligheten til både å velge et bedre og rimeligere alternativ på en gang. Vår visjon er å selge våre bambusbrett over hele Norge samt forhåpentligvis også enkelt andre land. Vi mener vi kan klare det siden skateboardplater er en forbruksvare i et voksende miljø. Side 12