Handlingsplan LaH NSF Østfold

Like dokumenter
VEDTEKTER LANDSGRUPPEN AV HELSESØSTRE NSF, sentral faggruppe

NSF-LKSs VEDTEKTER FOR LOKALGRUPPER

VEDTEKTER LANDSGRUPPEN AV HELSESØSTRE, lokale faggrupper

Handlingsplan. NSFs faggruppe av sykepleiere i stomiomsorg

VEDTEKTER NSFLIS Vedtatt på NSFLIS Generalforsamling

VEDTEKTER FOR NSFLIS

Handlingsplan Landsgruppen av helsesøstre NSF

Handlingsplan

Handlingsplan

VEDTEKTER NSF faggruppe for nyresykepleiere

VEDTEKTER FOR LOKALGRUPPER

Gjeldende vedtekter Endres til Kommentarer 1 NAVN

Handlingsplan. NSFs faggruppe av sykepleiere i stomiomsorg

Vedtekter Landsgruppen av psykiatriske sykepleiere LPS

HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION SØR-ØST 2017

Handlingsplan for SPoR

VEDTEKTER NORSK SYKEPLEIERFORBUNDS LANDSGRUPPE AV OPERASJONSSYKEPLEIERE (NSFLOS) Vedtatt på GF

HANDLINGSPLAN NSF/FFD

HANDLINGSPLAN NSF/FFD INNSATSOMRÅDE:

Strategisk plan TYDELIG MODIG STOLT

ÅRSBERETNING NFFs Faggruppe for Mensendieckfysioterapi 2017

Vedtekter for Norsk Selskap for Sykepleieforskning, NSF (NSFS)

Tiltaksområde: Strategiske kamper på fylkesnivå (SF)

Medlemsbrev. Lokalgruppelederkonferanse. Fra landsstyret NSFLIS. I dette nummeret: Mars 2013

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

Delmål Tiltak Tidsfrist Ansvarlig Evaluering 21. juni Økt aktivitet innen påvirkningsarbeid på samfunnsnivå.

Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé

Handlingsplan Avdeling: ØNH-faggruppe

Handlingsplan Telemark De enkelte nivåer i organisasjonen skal:

HANDLINGSPLAN , NSFs Forum for kreftsykepleie (heretter FKS)

2017 Årsberetning NSFS faggruppe for nevrosykepleiere (NSFNS)

Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan

Handlingsplan NSF landsgruppe av operasjonssykepleiere

HANDLINGSPLAN. Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund. Landsmøteperioden

Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi Handlingsplan

Helsestasjons- og skolehelsetjenesten. Astrid Grydeland Ersvik Leder Landsgruppen av helsesøstre NSF

Handlingsplan NSF landsgruppe av operasjonssykepleiere

5 HANDLINGSPLAN FOR 2017 Styret i Norsk Gestaltterapeut Forening og Faglig Etisk Råd

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Medlemsbrev. Nytt styre i NSFLIS. Fra landsstyret NSFLIS. I dette nummeret: Desember 2012

Faglig forum for formannskapssekretærer

Norges museumsforbund er interesseorganisasjonen for museumspolitisk arbeid og faglig utvikling.

Årsmøte mai 2015

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING

NORSK KIROPRAKTORFORENING. Prinsipprogram

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb

Handlingsplan for NSFLOS 2009/2010

Strategisk plan

Vedtekter 1 NAVN. Faggruppe av Sykepleiere i Rehabilitering (FSRH) 2 FORMÅL

STRATEGIPLAN FOR PERIODEN

Retningslinjer for lokallaget i Oslo kommune

HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION MIDT 2015

Det tas sikte på et kort formelt årsmøte hvor hovedsak er valg. Årsmøtepapirene er av praktiske grunner samlet i dette dokumentet.

Praktisk påfyll til fylkes- og lokallag. v/organisasjonskonsulent Kine Hvinden Dahl

Hovedsatsningsområder

NTNUI Roings vedtekter

Handlingsplan Revideres fortløpende på styremøter i 2016 Siste revidering

Håndbok for Sykepleiere i Stomiomsorg

Nasjonal faglig retningslinje for det helsefremmende og forebyggende arbeid

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

Handlingsplan Oslo 2017

Organisatoriske retningslinjer for Fagforbundet Sandnes Avd Vedtatt på Årsmøtet 2010

Meningsfull matematikk for alle

Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:

Generalforsamling 20.september 2017 Landsgruppen av Helsesøstre NSF Thon hotell Lillestrøm (Registrering fra 8.00 Dørene stenger 8.

Generalforsamling 20.september 2017 Landsgruppen av Helsesøstre NSF Thon hotell Lillestrøm (Registrering fra 8.00 Dørene stenger 8.

Transkript:

Handlingsplan 2017-2020 LaH NSF Østfold

Ifølge «VEDTEKTER LANDSGRUPPEN AV HELSESØSTRE NSF» 3 Formål skal lokal faggruppe: - Skape møteplasser for fag- og kunnskapsutvikling - Bidra til utvikling av faglig identitet og tilhørighet - Bidra til utvikling, anvendelse og formidling av forsknings- og erfaringsbasert kunnskap - Bidra til samarbeid og utvikling av kompetansenettverk på tvers av faggruppetilhørighet - Bidra til å utvikle strategier, systematisk arbeid og kompetanse innen NSFs fag- og helsepolitiske prioriteringer Faggruppen skal også: - Fremme folkehelsearbeidet og ta opp til behandling aktuelle spørsmål som vedrører helsesøstertjenesten - Tilføre NSFs organisasjonsledd vår faglige ekspertise - Være bindeledd mellom NSFs ledelse og LaH NSFs medlemmer Ifølge LaH NSF Handlingsplan 2016-2020 er overordnet målsetting LaH NSF: «LaH NSF er en tydelig aktør i debatten om og utøvelsen av helsefremmende og forebyggende tjenester til barn og unge.» Innsatsområder i nåværende landsmøteperiode (Handlingsplan 2016-2020): - Innsatsområde 1: Prioritering og organisering av helsetjenesten - Innsatsområde 2: Sykepleieprofesjonen i utvikling - Innsatsområde 3: Sykepleieutdanning og forskning - Innsatsområde 4: Lønns- og arbeidsvilkår - Innsatsområde 5: Medlemmer og organisasjon Overordnet målsetting LaH NSF Østfold: LaH NSF Østfold er en aktør i debatten om og utøvelsen av helsefremmende og forebyggende tjenester til barn og unge.

INNSATSOMRÅDE 1: Prioritering og organisering av helsetjenesten Delmål 1: LaH NSF Østfold er en fagpolitisk aktør, internt i LaH, lokalt og sentralt. 1. Bidra med innspill på aktuelle høringssvar. 2. Formidle mulighet for deltagelse i aktuelle arbeids- og referansegrupper, og andre aktuelle fora. og medlemmer Delmål 2: LaH NSF Østfold synliggjør helsesøstre i Østfold og lokalgruppa 1. Stand om faggruppa på NSF sine fagdager/kvelder, på høgskolen o.l. 2. Synliggjøre helsesøsters kompetanse og kompetansebehov innen forebygging/helsefremming innenfor psykisk helse (for eksempel PIS, COS, EPDS, Tidlig inn, Vold/overgrep) 3. Invitere media til fagdager INNSATSOMRÅDE 2: Sykepleieprofesjonen i utvikling Delmål 1: LaH NSF Østfold er pådriver for en kompetent og kvalitetssikret helsesøstertjeneste 1. Oppfordre medlemmer til å etterspørre kvalitetskontroll og internkontroll 2. Oppfordre medlemmer til å melde avvik Delmål 2: LaH NSF Østfold bidrar til høy kvalitet på fagdager med praksisnære tema. 1. Prioritere gode forelesere 2. Oppmuntre og invitere lokale helsesøstre som foredragsholdere. I forbindelse med fagdager som arrangerer

INNSATSOMRÅDE 3: Sykepleieutdanning og forskning Delmål 1: Kontakt med bachleorutdanning i sykepleie 1. Tilby informasjon om LaH og helsesøsters virke på Bachleorutdanning for sykepleierstudentene. 2. Opprette samarbeid med Høgskolen i Østfold Årlig Delmål 2: Bruk av forskningsbasert kunnskap 1. Bruke helsesøstre med master/videreutdanninger aktivt på fagdager 2. Bruke andre aktuelle forelesere som jobber forskningsbasert. INNSATSOMRÅDE 4: Lønns- og arbeidsvilkår I følge vedtektene skal ikke faggruppene arbeide med lønns- og arbeidssosiale forhold.

INNSATSOMRÅDE 5: Medlemmer og organisasjon Delmål 1: NSF LaH Østfold er kjent med NSFs og LaHs styrende dokumenter. 1. Lese LaH NSFs vedtekter 2. Lese Handlingsplan for LaH NSF 2016-2020 3. Lese Håndbok lokale faggrupper 4. Følge sentrale vedtekter for LaH NSF Delmål 2: NSF LAH Østfold utarbeider en handlingsplan 2017-2020. 1. Utarbeide handlingsplan 2017-2020 i samsvar med handlingsplan LaH NSF 2016-2020. 2017-2020 Delmål 3: Styremedlemmer skal i løpet av en valgperiode få delta på minst 1 Helsesøsterkongress 1. Holde oversikt over hvilke styremedlemmer som har deltatt. 2. Om økonomien tillater der, kan styret vurdere om flere kan delta flere ganger. Minst 1 gang per 2. år. Delmål 4: LaH NSF Østfold har god oversikt over økonomi, regnskap og budsjett. 1. Kasserer har hovedansvaret for å holde oversikt over økonomien i faggruppa 2. Økonomi skal være en fast sak på hvert styremøte 3. LaH NSF Østfold skal i forbindelse med årsmøtet fremlegge regnskap for foregående år, og budsjett for kommende år. 4. Sende inn budsjett for kommende år til LaH sentralt. 5. skal ikke budsjettere med underskudd 6. Kasserer følger info fra LaH sentralt om hva som skal gjøres. Kasserer

Delmål 5: LaH NSF Østfold skal jobbe aktivt med å skaffe sponsorer til fagdager. 1. En kontaktperson i lokal faggruppe er sponsoransvarlig 2. Holde oversikt over aktuelle sponsorer 3. Gjøre seg kjent med gjeldende priser for annonser og standleie. Styremedlem som er sponsoransvarlig Delmål 6: LaH NSF Østfold er en aktiv, synlig og attraktiv lokal faggruppe. 1. Arrangere fagdager to ganger i året 2. Tydelig medlemsfordel å delta på fagdager for medlemmer til redusert pris. Deltakeravgift for ikke-medlemmer er gjeldende pris bestemt fra NSF sentralt. 3. Det utarbeides lokale medlemsbrev etter hvert årsmøte 4. Bidra til å rekruttere og beholde medlemmer (for eksempel stand, høgskolen, info om fagdagen). 5. Bidra med hjelp og informasjon til medlemmer ved behov, for eksempel innmelding. 6. Jevnlig sjekke felles epost: lahostfold@gmail.com Noe daglig/ukentlig, og noe i forbindelse med fagdager som arrangeres. Styremedlemmer + varamedlemmer