Årsrapport 2005. network-electronics.com. network-electronics.com



Like dokumenter
Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Note Kommisjonsinntekt Sum driftsinntekter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Phonofile AS Resultatregnskap

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Grytendal Kraftverk AS

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Vitawater AS. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

NITO Takst Service AS

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

NBNP 2 AS Org.nr

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

Årsregnskap 2018 for Oslo House Invest AS

Mela Kraft AS Årsregnskap 2018

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

Falkeidhallen AS. Resultatregnskap. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sum driftsinntekter 0 0 DRIFTSRESULTAT 0 0

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling.

Tysseelva Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

Markus Data AS. Årsrapport for 2004 med Konsernoppgjør

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Driftsinntekter Annen driftsinntekt

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

IL R.O.S. ARENA AS 3430 SPIKKESTAD

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap for Air Norway AS

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Resultatregnskap. Multinett AS. Driftsinntekter og driftskostnader. Salgsinntekt Sum driftsinntekter

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr MVA

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Annen innskutt Avsatt til utbytte Årets resultat

Konsernregnskap UNIRAND AS

Årsrapport Årsberetning 2016

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Årsregnskap 2018 for Karihaug AS

WALDEMAR THRANES GATE 84 B, 86 OG 98 AS 0661 OSLO

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO


Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr

SANDNES TOMTESELSKAP KF

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS

Årsregnskap for. Axactor AS

NBNP 2 AS Org.nr

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning. Soon Vision SA. Org.

Tromsø kunstforening. Org.nr: Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP

Nesodden Tennisklubb

LOOMIS HOLDING NORGE AS

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

Årsregnskap 2015 for ÅRVIKBRUKET EIENDOM AS

Follo Fotballklubb Resultatregnskap

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS

Transkript:

Årsrapport 2005 network-electronics.com network-electronics.com

network-electronics.com Innhold CEO Oddbjørn Bergem > 3 Finansielle hovedtall > 5 Styrets beretning > 6 Resultatregnskap > 11 Balanse > 12 Kontantstrømoppstilling > 14 Noter > 15 Revisjonsberetning > 25 Eierstyring og selskapsledelse > 26 Styret > 26 Ledelsesgruppen > 27

CEO Oddbjørn Bergem Vårt mål er å bli Europas ledende produsent av utstyr til det profesjonelle kringkastningsmarkedet. Ved å fokusere på funksjonelt design, høy servicegrad og effektiv kostnadskontroll skal vi erobre markedsandeler og tilby våre kunder stadig større deler av verdikjeden innen profesjonell kringkasting. 2005 har vært et sterkt år både finansielt, markeds- og produktmessig for Network. Det er mye positivt å glede seg over, og jeg er imponert over hvordan ledere og ansatte står på for å gjøre Network til en ledende kringkastingsprodusent. Vår utviklingsavdeling har igjen bevist at de er blant de fremste i verden. Tre internasjonale produktpriser er mottatt i løpet av året, og under den store kringkastingsmessen i Las Vegas i april 2006 (NAB) vil hele 30 nye produkter bli presentert. Dette er flere enn noen gang tidligere og er et resultat av hardt og målrettet arbeid i året som er gått. Vi er nå midt i prosessen med overføring av produksjon til ny hovedleverandør. Dette har tatt noe lengre tid en beregnet, men vi regner med at prosessen sluttføres i løpet av våren 2006. Network har sterk fokus på logistikk og innkjøp, og det tette samarbeidet med våre leverandører er viktig for å befeste vår posisjon som kostnadseffektiv produsent. Bedret logistikk har i 2005 resultert i høyere marginer og økt omløpshastighet i varelageret. Siste år er også viktige internasjonale miljøkrav innarbeidet. Fokus på kvalitet er avgjørende for å bli oppfattet som en seriøs produsent. I 2005 har vi gjennomført sertifisering av viktige prosesser i bedriften og mottatt sertifikat i henhold til ISO9001:2000. Markedsmessig er dette et viktig signal som viser at Network har nådd en milepæl. Sammen med kvalitet er service og velutviklede kunderelasjoner blant våre styrker. Dette vises gjennom stadige positive tilbakemeldinger fra kunder og distributører. Vi kan vise til 10 år med sammenhengende vekst, og resultatet for 2005 er det beste i selskapets historie. Vi har enda mange områder hvor vi må forbedre oss, men vi er kommet et godt stykke på vei til å nå vår visjon om å bli en foretrukket partner for våre kunder. Vi står derfor godt rustet til å gå inn i neste fase. Jeg er sikker på at 2006 kommer til å bli et spennende år for Network Electronics. network-electronics.com 3

utviklingsavdeling har igjen bevist at de er blant de fremste i verden. Tre internasjonale produktpriser er mottatt i løpet av året, og under den store kringkastingsmessen i Las Vegas i april 2006 (NAB) vil hele 30 nye produkter bli presentert. Dette er flere enn noen gang tidligere og er et resultat av hardt og målrettet arbeid i året som er gått. Vår 4 network-electronics.com

Finansielle hovedtall Driftsinntekter (MNOK) 0 0 00 Egenkapitalandel (%) 90 90 80 70 Driftsresultat (MNOK) 64 80 70 60 6 60 50 0 50 40 8 40 30 6 30 0 4 0 0 0 0 00 00 003 004 005 0 00 00 003 004 005 0 00 00 003 004 005 001 2002 2003 2004 2005 Driftsinntekter (MNOK) 63 987 65 834 80 992 100 469 118 801 Driftsresultat (MNOK) 5 066 3 340 4 484 1 632 13 725 Resultat før skattekostnad (MNOK) 6 224 3 123 5 546 2 623 13 202 Rentabilitet sysselsatt kapital (%) 15,8 % 8,6 % 10,0 % 2,3 % 25,3 % Fortjenestemargin (%) 0 % 5 % 7 % 3 % 11 % Driftsmargin (%) 8 % 5 % 6 % 2 % 12 % Resultat pr. aksje (NOK) 0,17 0,09 0,15 0,07 0,47 Egenkapitalandel (%) 78 % 84 % 81 % 68 % 68 % Regnskapslinjen «Driftsresultat» er for året 2004 justert for nedvurdering av varelageret med MNOK 4,174. Definisjoner: Rentabilitet sysselsatt kapital: Resultatet etter finansielle poster med tillegg av finanskostnader i forhold til gjennomsnittlig sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital utgjør totalkapitalen redusert med rentefri gjeld. Fortjenestemargin: Resultat etter finansielle poster i forhold til driftsinntekter. Driftsmargin: Driftsresultat i forhold til driftsinntekter. Resultat pr. aksje: Årsresultat i forhold til gjennomsnittlig antall utestående aksjer. network-electronics.com 5

Årsberetning 2005 Virksomheten Selskapets forretningsidé er å utvikle og tilby konkurransedyktige og teknologisk innovative produkter til det internasjonale markedet innen ruting, signalprosessering og optisk signaltransport. Network Electronics fokuserer på stabile produkter, praktiske løsninger, korte leveringstider og rask respons på markedsbehovene. Vår kjernekompetanse ligger innen produktutvikling, salg og markedsføring av produkter til det profesjonelle kringkastingsmarkedet. Utvikling av nye produkter foregår internt i egen utviklingsavdeling, basert på tett dialog med og feedback fra våre kunder. Produksjonen av kretskort gjøres eksternt, mens sammenstilling og test av produktene gjøres i selskapets lokaler i Sandefjord. Network Electronics har et godt utbygd markedsapparat med distribusjon til over 90 land. Majoriteten av omsetningen går gjennom det heleide datterselskapet i USA, egne avdelinger i Kina og Dubai, samt 17 Network-kontorer. Network-kontorene er organisert etter «franchise»-modellen med lokalt eierskap og styring. I tillegg har vi avtaler med distributører i land hvor det ikke er lokale Network-kontorer. Det heleide datterselskapet er lokalisert i Salt Lake City i Utah, USA og sysselsetter ved årets utgang fem personer. 2005 har vært et godt år med god fremgang på en rekke områder for Network Electronics. Det er gjennomført tiltak for å styrke selskapets struktur og posisjon, både internt i bedriften og i forhold til leverandører og våre partnere ute i markedene. Salgsinntektene er økt, driftskostnadene er redusert og dekningsbidraget er brakt på et tilfredsstillende nivå. Internt har arbeidet med endringer i organisasjonen blitt videreført for å optimalisere og effektivisere ansvar og oppgaver. Nytt ERP (Enterprise Resource Planning) system ble anskaffet og er implementert for å legge grunnlaget for optimal styring av varer og ressurser. Network Electronics driver sin virksomhet ut fra hovedkontoret i Sandefjord. Redegjørelse for årsregnskapet Styret er tilfreds med den økonomiske utviklingen og resultatet for 2005. Network Electronics hadde i 2005 en konsolidert omsetning på 118,8 MNOK mot 100,5 MNOK i 2004 (+18 %). Resultatet etter skatt ble 9,5 MNOK mot 1,9 MNOK i 2004. Driftsmarginene hadde en positiv utvikling og selskapet oppnådde en bruttomargin på 55 % mot 46 % i 2004. For å gjøre tallene sammenlignbare, må bruttomarginen i 2004 justeres for en nedvurdering på 4,2 MNOK som ble foretatt dette året. Netto kontantstrøm i 2005 ble positiv med 3,5 MNOK mot negativ 0,7 MNOK forrige år. Forskjell i driftsresultat og kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter tilskrives i stor grad ikke betalbare kostnader som ordinære avskrivninger, økning i kundefordringer og reduksjon av leverandørgjeld. 6 network-electronics.com

Det ble i 2005 gjennomført en rettet emisjon mot ansatte ved at 172 230 aksjer ble utstedt til kurs 3,75 fratrukket 20 % rabatt, i tråd med skattemyndighetenes bestemmelser. Aksjekjøpsprogrammet for ansatte er en ny ordning og er ment å erstatte den tidligere ordningen med tildeling av opsjoner. Den understøtter også vårt mål om å få de ansatte med som langsiktige eiere. Aksjer ervervet under denne ordningen er underlagt ett års bindingstid. Selskapet har i løpet av 2005 ervervet 124 700 egne aksjer til en samlet sum av 562 320. Totalt er det aktivert 6,3 MNOK i utviklingskostnader og foretatt nyanskaffelser for 6,2 MNOK i maskiner og inventar. Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Selskapets egenkapitalandel er på 68 %. Ledelsen og styret har sterk fokus på selskapets logistikk- og forsyningsmodell og ønsker å forbedre denne ytterligere. Dette arbeidet har ført til at omløpshastigheten på varelageret er økt betydelig i 2005. Selskapet har tidligere uttrykt en målsetting om en gjennomsnittlig årlig vekst på 20 %. Veksten i 2005 ble på drøyt 18 % og er av styret vurdert å være tilfredsstillende. Styret foreslår at årets overskudd på NOK 9 450 468 for morselskapet Network Electronics ASA i sin helhet disponeres til annen egenkapital. Selskapets frie egenkapital etter disponering av årsresultatet utgjør NOK 17 123 751. Etter styrets mening gir årsberetningen, de fremlagte resultater, kontantstrømsanalyse og balanse med noter, et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets virksomhet i 2005, samt status pr. 31.12.05. Markeder Network Electronics har et godt utbygd salgsapparat og er tilstedeværende i alle vesentlige markeder. Europa er fortsatt det viktigste markedsområdet for oss og representerer 62 % av omsetningen. Asia er et sterkt voksende marked hvor vi er godt posisjonert. For å styrke fotfestet i denne regionen har ytterligere ressurser blitt tilført vårt kontor i Kina. Omsetningen i USA, Canada og Sør-Amerika er økt fra 12,7 MNOK i 2004 til 17,4 MNOK i 2005 og utgjør nå 15 % av omsetningen. Totalt sett er det anslått at dette markedet utgjør ca. 40 % av verdensmarkedet, og salget i dette området har således et stort potensial. Det heleide datterselskapet, Network Electronics U.S. Inc i Salt Lake City er derfor styrket med ytterligere to personer, slik at datterselskapet nå har fem ansatte. Styret forventer at dette vil gi selskapet betydelig økning i salget i dette markedsområdet. network-electronics.com 7

Årsberetning 2005 Produkter og utvikling Network Electronics fortsetter å utvide produktspekteret med fokus på styrking av de eksisterende produktområdene. Etterspørselen etter HD-produkter (high definition television) er sterkt økende, og mye av utviklingen har derfor vært sentrert rundt dette også i 2005. Produktporteføljen består av hardware- og softwareprodukter beregnet på det profesjonelle kringkastingsmarkedet. Produktene benyttes til overføring av signaler fra studio til studio, mellom kamera og studio, mellom kontrollrom og sendestasjon («up-link»), eller i lokale og regionale nettverk. Felles for alle anvendelser er at signalet transporteres ukomprimert og med full kringkastingskvalitet. Hovedproduktene er innenfor ruting, elektrisk og optisk transport over kabel, samt prosessering. Selskapet har som målsetting å kunne tilby komplette løsninger for signaltransport av profesjonell video og audio. I 2005 er utviklingsavdelingen styrket med tre personer i forhold til foregående år. 10 av selskapets totalt 44 ansatte i Norge er direkte tilknyttet utvikling av nye produkter. Gjennom 2005 er det i tillegg innkjøpt fem årsverk fra eksterne selskaper som tilbyr utviklingstjenester. Salget av rutere har økt kraftig i 2005, og det forventes at dette produktsegmentet vil ha en sterk økning også i 2006. Flashlink-produktene har også hatt en betydelig salgsvekst i perioden, og selskapet har dermed befestet sin posisjon som en av de ledende leverandørene i verden på dette produktområdet. Nye og viktige produktserier planlegges lansert i april 2006. Dette vil bli den mest omfattende produktintroduksjon i selskapets historie. Sentrale risiki og usikkerhetsfaktorer Konsernets primære driftsrisiki er knyttet til evnen til å være sterkt posisjonert i markedene hvor produktene selges. Dessuten er det vesentlig for konsernet hele tiden å ligge i forkant av den teknologiske utviklingen innenfor konsernets kjerneområder. Virksomheten er under normal forretningsgang eksponert for ulike risikofaktorer som kan påvirke de oppnådde resultater. Styret er ikke kjent med at risikofaktorenes natur eller betydning er endret under regnskapsåret 2005. Viktige kjente risiki som styret forholder seg til er: konjunkturer i kringkastningsmarkedet, valg av logistiske løsninger, teknologiskifter, prispress i bransjen, konsolidering blant våre konkurrenter, kopiering av våre produkter og avhengighet av nøkkelpersonell. Styret arbeider aktivt med å kartlegge og redusere den forretningsmessige risikoen. Finansiell risiko Network Electronics har mer enn 90 % av sitt salg i utenlandsk valuta, og salgsinntektene bokføres til aktuell dagskurs. Den sterke norske kronen har påvirket driftsresultatet negativt 8 network-electronics.com

ettersom selskapet har et netto valutaoverskudd. Foruten norske kroner, har vi inntekter i USD og EURO. Ved sammenligning mot 2004 tallene må det tas i betraktning at gjennomsnittskursene for USD er ned 4,3 % og EURO er ned 4,4 %. Konsernets valutarisiko overvåkes nøye og holdes innenfor et nivå styret oppfatter som tilfredsstillende. Selskapet søker i størst mulig utstrekning å redusere valutarisikoen. Innsatsfaktorer til bruk for varekretsløpet kjøpes inn i salgsvalutaene EURO og USD der dette er praktisk mulig. Alt varekjøp fra ny hovedleverandør for kretskort, NOTE AB, foretas i EURO. En del av våre norske leverandører foretar innkjøp av innsatsfaktorer i EURO og USD. Disse vareinnkjøpene foretas i NOK, men det legges stor vekt på at disse vareinnkjøpene sikres ved at faktisk pris på varekjøpene bestemmes av det underliggende valutanivå. I 2005 ble det tatt opp lån i USD hvor nedbetalinger er med på å utligne selskapets valutaoverskudd i USD. For detaljer omkring valutasikringene; se note 17. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser ansees som lav, og historisk har det vært lite tap på fordringer. Det har ikke vært vesentlige tap på krav hverken i 2005 eller 2004. Arbeidsmiljø m.m. Arbeidsmiljøet i bedriften anses å være godt og bedriften har en positiv bedriftskultur. Selskapets internasjonale profil med salg til mer enn 90 land, oppmuntrer til mangfold blant de ansatte. Mennesker med forskjellig bakgrunn og synspunkter er avgjørende for nyskapning og kreativitet, som igjen er avgjørende for fortsatt vekst. I 2005 var personer fra 10 ulike nasjonaliteter ansatt i organisasjonen. Network Electronics har knyttet til seg ekstern bedriftshelsetjeneste og har tilbudt sine ansatte medlemskap hos et privat legesenter. Ingen personskader er rapportert i 2005. Selskapet hadde i 2005 ingen skader eller ulykker på noe av sitt materiell. For 2005 ble det registrert 122 dager med sykefravær som utgjorde 1,0 %. Organisasjonen har høy fokus på HMS, gjennom risikovurdering, intern kontroll og ergonomitilpasninger. Det er selskapets målsetting å være en attraktiv arbeidsplass for kvinner på alle nivå og i alle funksjoner. Av selskapets ansatte er 14 % kvinner, og styret har ett kvinnelig medlem. Både styret og selskapets ledelse er bevisst på, og ønsker en bedre kjønnsfordeling i sentrale posisjoner i virksomheten. Ytre miljø Kretskort er en viktig innsatsfaktor i vår virksomhet og det vektlegges at leverandørene er miljøsertifisert etter ISO 14001. Virksomheten er bevisst sin miljøprofil og startet på et tidlig tidspunkt med kildesortering av avfall. Styret er ikke kjent med at selskapets virksomhet forurenser det ytre miljøet. Selskapet er tilsluttet returordninger administrert gjennom Renas AS. network-electronics.com 9

Årsberetning 2005 Eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) En separat del av årsrapporten omhandler retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i samsvar med den nasjonale anbefalingen. Selskapet vil følge den nye norske anbefalingen for god eierstyring og selskapsledelse. Strategi og fremtidsutsikter Network Electronics ønsker å være en foretrukket partner innen signaltransport for det profesjonelle kringkastingsmarkedet. Selskapet har vist kontinuerlig vekst til nå, og styret har uttrykt en målsetting om betydelig organisk vekst også fremover. Selskapet søker aktivt etter mulige strategiske allianser og oppkjøpskandidater som kan være med å styrke selskapets posisjon, både på produkt- og markedssiden. Styret legger til grunn at den organiske veksten innenfor våre eksisterende områder kan finansieres gjennom egen verdiskapning. Det er vår oppfatning at selskapet har et betydelig omsetnings- og inntjeningspotensial ved å utvikle nye produkter innen eksisterende produktområder. Utviklingsavdelingen vil derfor bli styrket også i 2006 for å legge grunnlaget for ytterligere lønnsom vekst. Styret for Network Electronics ASA Sandefjord 9. februar 2006 (Sign.) (Sign.) (Sign.) Erik Aasmundtveit Marianne Saxrud Bjørn Furu Styreleder Styremedlem Styremedlem (Sign.) Jan-Erik Hæreid Styremedlem (Sign.) Bjørn Christensen Styremedlem (Sign.) Thomas Heinzer Styremedlem (Sign.) Oddbjørn Bergem Administrerende direktør 10 network-electronics.com

Resultatregnskap MOR KONSERN 01.01 31.12 Note 01.01 31.12 2005 2004 2005 2004 115 030 781 98 351 914 Salgsinntekt 118 801 009 100 469 449 115 030 781 98 351 914 Sum inntekter 118 801 009 100 469 449 53 302 756 54 586 926 Varekostnad 7 53 302 756 54 586 926 23 781 899 22 251 369 Lønnskostnad 9,12 26 655 690 24 158 702 7 460 208 3 832 876 Avskr. på varige driftsm. og immat. eiend. 2,3 7 521 082 3 873 319 16 506 928 19 226 792 Annen driftskostnad 3 17 596 251 20 392 918 13 978 990 1 546 049 Driftsresultat 13 725 230 2 542 416 260 520 908 932 Resultat fra investering i datterselskap 5 74 360 33 165 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 5 2 738 110 1 199 757 Annen finansinntekt 2 738 110 1 199 757 3 261 069 1 280 796 Annen finanskostnad 3 261 069 1 280 796 13 269 871 2 502 855 Ordinært resultat før skattekostnad 13 202 271 2 623 455 3 819 403 648 711 Skattekostnad på ordinært resultat 0 3 751 803 769 311 9 450 468 1 854 144 Ordinært resultat 9 450 468 1 854 144 Ekstraordinære poster 9 450 468 1 854 144 Årsresultat 9 450 468 1 854 144 Anvendelse av årsresultatet 9 450 468 1 854 144 Annen egenkapital 9 450 468 1 854 144 9 450 468 1 854 144 Sum anvendelse 9 450 468 1 854 144 network-electronics.com 11

Balanse MOR KONSERN 31.12 31.12 Note 31.12 31.12 2005 2004 2005 2004 EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler 6 250 306 322 876 Forskning og utvikling 6 250 306 322 876 6 500 000 10 000 000 Produktrettigheter 6 500 000 10 000 000 1 486 904 1 162 719 Utsatt skattefordel 0 1 689 704 1 283 319 14 237 210 11 485 595 Sum immaterielle eiendeler 14 440 010 11 606 195 Varige driftsmidler 10 720 249 8 202 021 Maskiner og inventar 3 10 889 533 8 313 769 10 720 249 8 202 021 Sum varige driftsmidler 10 889 533 8 313 769 Finansielle anleggsmidler 811 854 903 068 Aksjer og lån til datterselskap 5,6 99 000 99 000 Investeringer i aksjer og andeler 99 000 99 000 910 854 1 002 068 Sum finansielle anleggsmidler 99 000 99 000 25 868 313 20 689 684 Sum anleggsmidler 25 428 543 20 018 964 OMLØPSMIDLER 22 475 493 23 186 547 Varer 7 22 475 493 23 186 547 24 386 567 14 599 357 Kundefordringer 22 961 238 15 006 104 5 298 464 6 954 977 Andre fordringer 4 5 364 834 7 010 875 800 000 Skatt tilgode 800 000 52 160 524 45 540 881 Sum fordringer og varer 50 801 565 46 003 526 17 336 034 14 983 963 Bankinnskudd, kontanter og lignende 4 18 852 937 15 424 721 69 496 558 60 524 844 Sum omløpsmidler 69 654 502 61 428 247 95 364 871 81 214 528 Sum eiendeler 95 083 045 81 447 211 12 network-electronics.com

MOR KONSERN 31.12 31.12 Note 31.12 31.12 2005 2004 2005 2004 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 2 765 655 2 748 425 Aksjekapital,8 2 765 655 2 748 425 12 470 Egne aksjer,8 12 470 37 092 182 36 592 512 Overkursfond,8 37 092 182 36 592 512 39 845 367 39 340 937 Sum innskutt egenkapital 39 845 367 39 340 937 Opptjent egenkapital 24 860 961 16 070 380 Annen egenkapital,8 24 860 961 16 070 380 24 860 961 16 070 380 Sum opptjent egenkapital 24 860 961 16 070 380 64 706 328 55 411 317 Sum egenkapital 64 706 328 55 411 317 GJELD Avsetning for forpliktelser 23 383 18 943 Pensjonsforpliktelser 9 23 383 18 943 23 383 18 943 Sum avsetning for forpliktelser 23 383 18 943 Annen langsiktig gjeld 9 742 193 Gjeld til kredittinstitusjoner 6 9 742 193 9 742 193 Sum annen langsiktig gjeld 9 742 193 Kortsiktig gjeld 12 333 731 22 107 838 Leverandørgjeld 6 11 947 253 22 140 361 3 341 906 Betalbar skatt 0 3 341 906 2 580 199 1 819 389 Skyldige offentlige avgifter 2 580 199 1 819 389 2 637 131 1 857 041 Annen kortsiktig gjeld 5 2 741 783 2 057 201 20 892 967 25 784 268 Sum kortsiktig gjeld 20 611 141 26 016 951 30 658 543 25 803 211 Sum gjeld 30 376 717 26 035 894 95 364 871 81 214 528 Sum egenkapital og gjeld 95 083 045 81 447 211 (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) Erik Aasmundtveit Marianne Saxrud Bjørn Furu Jan-Erik Hæreid Bjørn Christensen Thomas Heinzer Oddbjørn Bergem Styreleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. dir. network-electronics.com 13

Kontantstrømoppstilling MOR KONSERN 01.01 31.12 Note 01.01 31.12 2005 2004 2005 2004 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 13 269 871 2 502 855 Resultat før skattekostnad 3 202 271 2 623 455 798 298 679 492 Periodens betalte skatt 798 298 679 492 7 460 208 3 832 876 Ordinære avskrivninger 7 521 082 3 873 319 711 054 3 667 016 Endring i varelager 711 054 3 667 016 9 787 210 1 144 724 Endring i kundefordringer 8 361 881 1 551 471 9 774 107 12 145 817 Endring i leverandørgjeld 6 10 160 585 12 178 340 4 440 34 954 Forskj. kostnadsført pensjon og bet. pensj.ordn. 4 440 34 954 2 241 975 2 351 603 Endring i andre tidsavgrensningsposter 551 527 2 206 341 4 924 529 12 932 081 Netto kontantstrøm fra operasjon. aktiviteter 6 266 206 12 622 962 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 6 151 569 3 194 721 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 3 6 269 979 3 346 912 6 254 296 10 000 000 Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler 2 6 254 296 10 000 000 91 214 517 218 Endring Netto andel datterselskap 12 314 651 13 711 939 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 12 524 275 13 346 912 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 12 000 000 Opptak av lån 000 000 2 257 807 Nedbetalinger på lån 2 257 807 9 742 193 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 9 742 193 Valutakursendringer, kontanter og kontantekviv. 2 352 071 779 858 Netto endring i kontanter og kontantekviv. 3 484 124 723 950 14 983 963 15 763 821 Kontanter og kontantekvivalenter 01.0 5 368 813 16 148 671 17 336 034 14 983 963 Kontanter og kontantekvivalenter 31.12 18 852 937 15 424 721 14 network-electronics.com

Noter REGNSKAPSPRINSIPPER Konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge. Notene er en integrert del av årsregnskapet. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Network Electronics ASA og datterselskapet Network Electronics U.S., Inc. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. I selskapsregnskapet brukes egenkapitalmetoden for datterselskaper. Andelen av resultatet er basert på resultatet etter skatt i det selskapet hvor man har investert med fradrag for interne gevinster og eventuelle avskrivninger på merverdi som skyldes at kostpris på aksjene var høyere enn den ervervede andelen av balanseført egenkapital. I resultatregnskapet er resultatandelen vist under finansposter. Grunnleggende prinsipper vurdering og klassifisering Andre forhold Konsernregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Inntektsføring skjer følgelig normalt på på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Utgifter som ikke kan henføres direkte tilinntekter, kostnadsføres når de påløper. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Tilsvarende prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Det er i henhold til god regnskapsskikk noen unntak fra de generelle vurderingsreglene. Disse unntakene er kommentert i de respektive noter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Inndelingen i segmenter er basert på selskapets interne styrings- og rapporteringsformål, samt på risiko og inntjening. Det presenteres tall for geografiske markeder da den geografiske fordelingen av aktiviteten er av betydning for å vurdere selskapet. Tallene er avstemt mot selskapets resultat- og balanse. Inntektsføringstidspunkt Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt etter løpende inntektsføring. For identifiserte tapsprosjekter, foretas det avsetning for hele det forventede tapet. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, utgående frakt, rabatter og kommisjoner. Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Andre driftsinntekter (-kostnader) Vesentlige inntekter og kostnader som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten, klassifiseres som andre driftsinntekter- og kostnader. Poster som er uvanlige, uregelmessige og vesentlige klassifiseres som ekstraordinære. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn balanseverdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Kostnader forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Kostnader forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Kostnader ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en økonomisk levetid på over 3 år, samt en kostpris på over kr 15 000. Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for immaterielle eiendeler. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader. Behandling av datterselskap og investeringer i aksjer og andeler Med datterselskap menes selskap der selskapet normalt har en eierandel på over 50 %, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor selskapet har bestemmende innflytelse. Varelager og varekostnad Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter «først inn - først ut»-prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt. Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid og endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Utsatt skatt og skattekostnad Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd. Forskning og utvikling Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immaterielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. network-electronics.com 15

Noter NOTE 1 > EGENKAPITAL NETWORK ELECTRONICS ASA Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital pr 31.12.2004 2 748 425 36 592 512 16 070 380 55 411 317 Kapitalutvidelse 17 230 499 670 516 900 Kjøp av egne aksjer -12 470 549 850 562 320 Omregningsdiff. datterselskap 110 037 110 037 Årets resultat 9 450 468 9 450 468 Egenkapital pr 31.12 2005 2 753 185 37 092 182 24 860 961 64 706 328 NETWORK ELECTRONICS KONSERN Sum EK Egenkapital pr 31.12 2004 55 411 317 Netto kapitalutvidelse 516 900 Kjøp av egne aksjer 562 320 Omregningsdifferanse 110 037 Årets resultat 9 450 468 Egenkapital pr 31.12 2005 64 706 328 Egne aksjer er ervervet med tanke på senere salg til ansatte og forretningsforbindelser. NOTE 2 > IMMATERIELLE EIENDELER Produkt- FOU NETWORK ELECTRONICS ASA FOU rettigheter i arbeid Sum Anskaffelseskost pr 01.01.05 3 228 732 10 000 000 13 228 732 Tilgang immaterielle eiendeler 159 478 6 094 818 6 254 296 Avgang immaterielle eiendeler 3 228 732 3 228 732 Anskaffelseskost 31.12.05 159 478 10 000 000 6 094 818 16 254 296 Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 3 990 3 500 000 3 503 990 Balanseført verdi pr. 31.12.05 155 488 6 500 000 6 094 818 12 750 306 Årets avskrivninger 326 866 3 500 000 3 826 866 Årets nedskrivninger Produkt- FOU NETWORK ELECTRONICS KONSERN FOU rettigheter i arbeid Sum Anskaffelseskost pr 01.01.05 3 228 732 10 000 000 13 228 732 Tilgang kjøpte immaterielle eiendeler 159 478 6 094 818 6 254 296 Avgang solgte immaterielle eiendeler 3 228 732 3 228 732 Anskaffelseskost 31.12.05 159 478 10 000 000 6 094 818 16 254 296 Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 3 990 3 500 000 3 503 990 Balanseført verdi pr. 31.12.05 155 488 6 500 000 6 094 818 12 750 306 Årets avskrivninger 326 866 3 500 000 3 826 866 Årets nedskrivninger 16 network-electronics.com

Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden for anleggsmidlene er beregnet til: FOU tre fem år, produktrettigheter tre år. Produktrettigheter er vurdert å ha en økonomisk levetid på tre år. Ervervet av produktrettighetene innebærer at Network Electronics ASA har alle produkt og eierrettigheter til sine produkter. Selskapet har aktivert 3 228 732 kroner i forskning og utvikling innen nye optiske produkter som ble startet avskrevet fra og med 2. kvartal 2000. Det aktiverte beløpet er nå avskrevet i sin helhet, og den initielle investeringen er oppført under avgang immaterielle eiendeler ettersom den bedriftsøkonomiske verdien antas å samsvare med den balanseførte verdien. I 2005 har selskapet sluttført utviklingen av ett prosjekt som er aktivert og begynt avskrevet fra tidspunktet for når første salget av det underliggende produkter er foretatt. Det foretas løpende vurdering av om kriteriene for balanseføring er tilstede ved vurdering av fremtidige neddiskonterte kontantstrømmer målt mot total bokført balanseverdi. Forskning og utvikling i arbeid vedrører ikke sluttførte utviklingsprosjekter. Selskapet leier sine lokaler i Sandefjord. Leieavtalen som nå gjelder, ble fornyet 1.5.2005 med rett til fornyelse i ytterligere seks år, fordelt på to treårs perioder. Årlig leiebeløp inklusive fellesutgifter utgjorde i 2005 kr 1 796 630. I 2005 er leieareal økt noe i forhold til året før. NOTE 3 > VARIGE DRIFTSMIDLER Maskiner og Sum varige NETWORK ELECTRONICS ASA inventar driftsmidler Anskaffelseskost pr 01.01.05 9 415 436 9 415 436 Tilgang kjøpte driftsmidler 6 151 569 6 151 569 Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12.05 5 567 005 5 567 005 Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 14 846 756 14 846 756 Balanseført verdi pr. 31.12.05 0 720 249 0 720 249 Årets avskrivninger 3 633 342 3 633 342 Årets nedskrivninger Maskiner og Sum varige NETWORK ELECTRONICS KONSERN inventar driftsmidler Anskaffelseskost pr 01.01.05 9 567 627 9 567 627 Tilgang kjøpte driftsmidler 6 269 979 6 269 979 Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12.05 5 837 606 5 837 606 Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 14 948 073 14 948 073 Balanseført verdi pr. 31.12.05 0 889 533 0 889 533 Årets avskrivninger 3 694 216 3 694 216 Årets nedskrivninger network-electronics.com 17

Noter Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til for «maskiner og inventar»: tre fem år. Network Electronics ASA foretok i 2005 omklassifisering av demonstrasjonsutstyr og testutstyr fra selskapets varelager til posten «maskiner og inventar». Omposteringen utgjorde MNOK 2,5. Aktivert demonstrasjonsutstyr og testutstyr avskrives fra og med 2005 lineært over en periode på fire år. NOTE 4 > BANKINNSKUDD Beløp i NOK 1000 NETWORK ELECTRONICS ASA Bundne skattetrekksmidler utgjør: 621 481 NOTE 5 > DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP MV Ervervet Kontor Eierandel Network Electronics U.S., Inc. 003 USA 100 % Investeringen i datterselskapet Network Electronics U.S., Inc vurderes etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. I konsernregnskapet er det foretatt full konsolidering. Investering etter egenkapitalmetoden Merverdianalyse Network Electronics U.S., Inc. Anskaffelseskost aksjer i datterselskap 328 000 Beregning av årets resultatandel Årets 100 % resultatandel 260 517 Beregning av balanseført verdi pr 31.12.05 Inngående balanse 1.1.05 903 068 Årets resultatandel 260 517 Andre endringer i løpet av året, herunder endring lån etc. 2 79 340 Omregningsdifferanse resultat per 01.01.05 110 037 Utgående balanse 31.12.05 811 854 Lånet til Network Electronics U.S., Inc renteberegnes til markedsrente. 18 network-electronics.com

NOTE 6 > FORDRINGER OG GJELD Network Electronics Network Electronics ASA Konsern Fordringer med forfall senere enn ett år 2005 2004 2005 2004 Andre kortsiktige fordringer Andre langsiktige fordringer 753 340 1 510 000 Sum 1 753 340 1 510 000 Gjeld med forfall senere enn ett år 2005 2004 2005 2004 Gjeld til kredittinstitusjoner 9 742 193 9 742 193 Sum 9 742 193 9 742 193 Det er stillet et garantibeløp overfor huseier på kr 825 000 som sikkerhet for husleie. Garantibeløpet er tegnet for perioden 30. mai 2005 til 30. juni 2008. Garantibeløpet er stillet av selskapets bankforbindelse med sikkerhet i innestående bankinnskudd. NOTE 7 > VARER Network Electronics ASA og Network Electronics Konsern 2005 2004 Lager av råvarer 6 249 682 9 643 778 Lager egentilvirkede ferdigvarer 6 225 811 3 542 769 Sum 22 475 493 23 186 547 Beholdningen av komponenter er vurdert til den laveste verdien av kostpris etter FIFO prinsippet og virkelig verdi. Lager av ferdigvarer er oppført til full tilvirkningskost. Det er foretatt nedvurdering for ukurans. network-electronics.com 19

Noter NOTE 8 > AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON NETWORK ELECTRONICS ASA Antall Pålytende Balanseført Aksjekapitalen pr. 31.12. består av: 7 656 550 0,10 2 765 655 Eierandel og De største aksjonærene pr. 31.12. Aksjer stemmeandel Strandvik Invest AS 4 695 152 17,0 % Storebrand Livsforsikring 940 865 10,6 % Alliance Venture AS 182 106 7,9 % Skagen Vekst 392 000 5,0 % Sandnes Investering AS 215 394 4,4 % Jeløy Møbelforretning 700 000 2,5 % Isaksen Eiendom AS 642 000 2,3 % Leif Johan Gade 639 485 2,3 % Wiggo Evensen 476 558 1,7 % Vestviken AS 476 500 1,7 % Delphi Vekst Verdipapirfondet 407 000 1,5 % Richard Losch 400 000 1,4 % Albert Bøe AS 390 000 1,4 % Nils Erik Feilberg 94 000 1,1 % Laud Electronic Design AS 65 700 1,0 % Sirius AS 55 000 0,9 % Ingvald Arnfinnsen 6 000 0,8 % Øyvind Barth 81 000 0,7 % Oddbjørn Bergem 80 000 0,7 % Hilda Holmberg 70 000 0,6 % Sum 20 største 18 128 760 65,5 % Sum øvrige 9 527 790 34,5 % Totalt antall aksjer 27 656 550 100,0 % Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder: Navn Nærtstående Tot.ant. aksjer Erik Aasmundtveit, styreleder Vestviken AS (100 % eiet) 476 500 Thomas Heinzer, styremedlem Strandvik Invest AS (100 % eiet) 4 695 152 Jan Erik Hæreid, styremedlem Alliance Venture AS (partner og deleier) 2 182 106 Bjørn Christensen, styremedlem Alliance Venture AS (partner og deleier) 2 182 106 Marianne Saxrud, styremedlem Privat eiet 3 500 Oddbjørn Bergem, adm. dir. Privat eiet 180 000 Selskapets frie egenkapital er: 31.12.2005 31.12.2004 Annen egenkapital 24 860 961 16 070 380 Balanseført FoU 6 250 306 322 876 Balanseført utsatt skattefordel 1 486 904 1 162 719 = Selskapets frie egenkapital 17 123 751 14 584 785 20 network-electronics.com

NOTE 9 > PENSJONER Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til foreløpig NRS. Selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 33 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom forsikringsselskap. Network Electronics ASA og Network Electronics Konsern 01.01 31.12 01.01 31.12 Pensjonskostnad 2005 2004 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 997 687 722 115 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 190 733 141 576 Avkastning på pensjonsmidler 175 532 161 957 Administrasjonskostnad 56 747 47 346 Resultatført virkning av estimatavvik 59 893 59 893 Arbeidsgiveravgift 159 263 114 065 Netto pensjonskostnad 1 288 791 923 038 Network Electronics ASA og Network Electronics Konsern 2005 2004 Opptjente pensjonsforpliktelser 5 003 076 3 223 284 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12.04 5 003 076 3 223 284 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12.04 3 642 828 881 098 Ikke resultatført virkning av estimatavvik 1 339 755 325 584 Arbeidsgiveravgift 2 890 341 Netto pensjonsforpliktelse 23 383 18 943 Økonomiske forutsetninger: 2005 2004 Diskonteringsrente 5,0 % 6 % Forventet lønnsregulering 3,0 % % Forventet pensjonsøkning,5 % % Forventet G-regulering,5 % % Forventet avkastning på fondsmidler 6,0 % 7 % Turnover 3,0 % 5 % Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring. network-electronics.com 21

Noter NOTE 10 > SKATT MOR KONSERN 2005 2004 2005 2004 Betalbar skatt fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad 13 269 871 2 502 855 13 202 271 2 623 455 Permanente forskjeller 04 327 77 144 104 327 77 144 SkatteFUNN medtatt som kostnadsreduksjon -800 000 800 000 Andel resultat utenlandsk datterselskap 260 517 908 932 Endring midlertidige forskjeller 157 805 2 746 136 1 485 922 3 775 668 Grunnlag betalbar skatt 14 792 520 429 357 14 792 520 429 357 Skatt 28 % 4 141 906 120 220 4 141 906 120 220 Betalbar skatt på årets resultat 4 141 906 120 220 4 141 906 120 220 Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat 4 141 906 120 220 4 141 906 120 220 Brutto endring utsatt skatt 324 205 768 918 406 405 889 518 Omregning skattefordel utenlandsk datter 14 600 For lite avsatt skatt forrige år 702 13 1 702 13 Årets totale skattekostnad 3 819 402 648 711 3 751 802 769 311 31-12-2005 31-12-2004 31-12-2005 31-12-2004 Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat 4 141 906 120 220 4 141 906 120 220 Refusjon betalt kildeskatt 120 220 120 220 Refusjon skattefunn 800 000 800 000 800 000 800 000 Sum betalbar skatt 3 341 906 800 000 3 341 906-800 000 Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt: Forskjeller som utlignes: Anleggsmidler 1 912 486 1 877 880 1 912 486 1 877 880 Omløpsmidler 3 397 887 2 274 688 3 397 887 2 274 688 Gjeld Underskudd til fremføring 1 357 649 1 029 532 Sum 5 310 373 4 152 568 6 668 022 5 182 100 Utsatt skattefordel Norge 1 486 904 1 162 719 1 486 904 1 162 719 Utsatt skattefordel i USA 202 800 120 600 Sum utsatt skattefordel 1 486 904 1 162 719 1 689 704 1 283 319 Selskapet har oppført utsatt skattefordel i sin balanse. Balanseføring finner sted ettersom ledelsen vurderer det som overveiende sannsynlig at selskapet er i skatteposisjon også neste år. 22 network-electronics.com SkatteFUNN Selskapet har i 2005 fått godkjent FoU prosjekter i henhold til skattelovens 16-40 (SkatteFUNN). Ved endelig godkjenning vil selskapet få utbetalt kr 800 000. Beløpet anses påløpt i 2005 og er i balansen bokført som en reduksjon av Forskning og utvikling.

NOTE 11 > SALGSINNTEKTER MOR KONSERN Geografisk fordeling 2005 2004 2005 2004 Scandinavia 4 296 000 12 980 000 14 296 000 12 980 000 Rest Europa 59 746 000 47 003 000 59 746 000 47 003 000 USA 3 641 000 10 618 000 17 411 000 12 735 000 Asia og Afrika 7 348 000 27 751 000 27 348 000 27 751 000 Sum 115 031 000 98 352 000 118 801 000 100469000 NOTE 12 > LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE MM. MOR KONSERN Lønnskostnader 2005 2004 2005 2004 Lønninger 8 771 124 17 978 155 21 401 555 19 465 875 Arbeidsgiveravgift 3 097 503 2 722 083 3 097 503 2 722 083 Pensjonskostnader 288 791 862 005 1 288 791 862 005 Andre ytelser 624 481 689 125 867 841 1 108 739 Sum 23 781 899 22 251 368 26 655 690 24 158 702 Gjennomsnittlig antall ansatte 41 39 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 125 497 50 000 Pensjonsutgifter 56 885 Annen godtgjørelse Opsjoner Ansatte i Network Electronics ASA innehar per 31/12 2005 totalt 480 000 aksjeopsjoner. Tildelingskurs for alle opsjonene er foretatt til markedskurs på tildelingstidspunktet. Tildelingskursen er senere justert i henhold til generalforsamlingsvedtak 2002. Kostnad for arbeidsgiveravgift knyttet til opsjonsordningen er periodisert i regnskapet i takt med opptjeningen av opsjonene. 330 000 aksjeopsjoner kan innløses i løpet av 2006. Opsjonene gis normalt med to års opptjeningstid. Deretter kan 50 % av tildelt antall aksjeopsjoner kalles og resterende aksjeopsjoner kan kalles to år etter første forfall, tildelte opsjoner forfaller senest 5 år etter tildeling. Aksjeopsjonene er betinget at de personer som har mottatt disse arbeider med eller for Network Electronics ASA på kallingstidspunktet. Tildelingskurs på opsjonene fordeler seg med kr 6 og kr 7 for ansatte. Av totalt utestående aksjeopsjoner forfaller 155 000 opsjoner i løpet av 2006. Revisor Revisjonshonoraret for morselskapet for 2005 er foreslått for generalforsamlingen med kr 129 600 mens rådgivning fra revisor er kostnadsført med kr 33 990. For datterselskapet Network Electronics U.S., Inc. er tilsvarende tall kr 36 700 for revisjon. Samtlige beløp er eks. mva. network-electronics.com 23

Noter NOTE 13 > ANNEN DRIFTSKOSTNAD «Annen driftskostnad» består av samtlige andre driftskostnader med unntak av lønn, avskrivninger og tap på krav. 2005 2004 Salg og markedsføringskostnader 0 522 539 717 765 Husleiekostnader 217 866 183 460 Andre driftskostnader 3 766 523 5 325 567 Sum 16 506 928 19 226 7926 NOTE 14 > ANDRE FORDRINGER Størstedelen av posten «Andre fordringer» består av merverdiavgift tilgode ved årsskiftet. NOTE 15 > ANNEN KORTSIKTIG GJELD I posten «Annen kortsiktig gjeld» inngår avsetning for mulige fremtidige service- og garantiforpliktelser. Totalt er det avsatt kr 250 000,- for å møte mulige fremtidige service- og garantiforpliktelser. Avsetningen er i sin helhet foretatt i 2005. NOTE 16 > NÆRSTÅENDE PARTER Laud Electronic Design AS, som utvikler selskapets VikinX produkter, eier ved årsskiftet 265 700 aksjer i Network Electronics ASA.Totalt eier personer tilknyttet Laud Electronic Design AS 770 260 aksjer i Network Electronics ASA. Network Electronics ASA og Laud Electronic Design AS med nærtstående parter har et løpende samarbeid innen utvikling av nye produkter. NOTE 17 > FINANSIELL MARKEDSRISIKO Network Electronics ASA har mer enn 90 % av sine inntekter i utenlandsk valuta (EURO og USD). Renterisiko Selskapets langsiktige gjeld ved årsskiftet på kr 9 742 193 er tatt opp i USD. Låneopptaket i USD er foretatt for å utligne deler av valutaoverskuddet i USD. 24 network-electronics.com

Valutarisiko Ved årsskiftet har selskapet ingen terminsikringer i fremmed valuta. Vedrørende EURO forventes det at avtalen med NOTE AB om kjøp av kretskort vil utligne valutaoverskuddet i EURO betydelig. Råvareprisrisiko Risiko for svingninger i priser på elektronikkomponenter sikres gjennom langsiktige prognoser om kjøp, samt inngåelse av strategiske avtaler med leverandører og andre aktører i markedet. NOTE 18 > RESULTAT PER AKSJE 2005 2004 2003 2002 2001 Årets resultat (NOK 1.000) 9 450 468 1 854 144 4 202 870 2 568 644 4 451 553 Gjennomsnittlig antall aksjer 27 531 850 27 484 250 27 484 250 27 359 250 25 984 250 Resultat per aksje 0,34-0,07 0,15 0,09 0,17 Selskapet gjennomførte i januar 2002 og i mai 2005 aksjekapitalutvidelser. Gjennomsnittlig antall aksjer er justert for kapitalutvidelsene og aksjer i eget eie. Revisjonsberetning 2005 TIL GENERALFORSAMLINGEN I NETWORK ELECTRONICS ASA Vi har revidert årsregnskapet for Network Electronics ASA for regnskapsåret 2005, som viser et overskudd på kr 9 450 468 for morselskapet og et overskudd på kr 9 450 468 for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet og konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav. Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse. Vi mener at årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets finansielle stilling 31. desember 2005 og av resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Sandefjord, 9. februar 2006 KPMG AS (Sign.) Randi Jørgensen Aamodt Statsautorisert revisor network-electronics.com 25

Eierstyring og selskapsledelse Styret i Network Electronics ASA ønsker å sikre at aksjeeiere og andre involverte parter har tillitt til firmaet. Styret mener Network Electronics ASA følger beste praksis innen økonomisk rapportering, kontroll, likestilling av aksjeeiere og andre relevante forvaltningsmessige forhold. Styret spiller en uavhengig rolle i relasjon til direkte ledelse av selskapet, med unntak for Thomas Heinzer som er medlem av styret og viseadministrerende direktør i Network Electronics. Heinzer er en av firmaets gründere, og eier 17 % av aksjene i selskapet gjennom sitt heleide datterselskap, Strandvik Invest AS. Generalforsamlingen fastsetter årlig honorar til styret. AKSJEEIERE Hovedmålet i Network Electronics aksjepolitikk er å maksimere utbyttet til aksjeeierne over tid. Dermed er det sentralt at styret sikrer likeverdig informasjon til alle aksjonærer og at det løpende gis et oppriktig og korrekt bilde av totalsituasjonen til selskapet. Network Electronics har en type aksjer, og hver aksje gir en stemme. Styremedlemmer og medlemmer av ledergruppen i selskapet må underlegge seg bestemte retningslinjer ved handel i selskapets aksjer for å sikre at innsideinformasjon ikke misbrukes. Styremedlemmer og medlemmer av ledergruppen har ikke tillatelse til å handle aksjer i den siste måneden av hvert kvartal og frem til resultatene for kvartalet er offentliggjort neste måned. Under visse forhold kan styret velge å gi dispensasjon fra denne regelen, men det krever en ekstraordinær situasjon; interessen til alle aksjeeiere og prinsippet om rettferdig handel vil være retningsgivende i slike situasjoner. UTBYTTE Styret har som intensjon å maksimere utbyttet til aksjonærene over tid. Slik vurdering nødvendiggjør at styret tar stilling til investeringenes fremtidige vekstpotensiale i bedriften i forhold til utbetaling av utbytte i dag. Styrets analyse av bedriften de siste årene indikerer at det potensielle utbytte fra videre avkastning fra bedriftens aktiviteter har vært høyere enn gevinsten fra et mulig utbytte. Styret vil fortsette å vurdere denne balansen, og vil handle deretter. INVESTOR RELASJONER Network Electronics tror på viktigheten av kontinuerlig kommunikasjon til de finansielle markedene. Styremedlemmer og ledergruppen presenterer alltid kvartalsrapportene på et åpent møte i Oslo og ved hovedkontoret i Sandefjord. Selskapet vil informere markedet om relevante presentasjoner, generalforsamlinger og lignende gjennom publiseringen av en finansiell kalender på Network Electronics nettside for investorer. Network Electronics sikter på å gi likeverdig og samtidig informasjon til alle i aksjemarkedet. Investorer oppfordres til aktivt å bruke Network Electronics nettside for investorer for tilgang til publisert informasjon. Kvartalsrapportene publiseres gjennom Norges Fondsmeglerforbund (www.nfmf.no) og på selskapets egen hjemmeside. PRESSEPOLITIKK Network Electronics informerer pressen jevnlig om sine aktiviteter, teknologiske nyvinninger, partnerskap, nye produkter og kontrakter. For salgskontrakter som er strategisk viktige sørger Network for å publisere dem ved Norges Fondsmeglerforbund (www.nfmf.no) og på selskapets hjemmeside. REGNSKAPS PRINSIPPER OG REVISJON Network Electronics følger norske regnskapsregler og prinsipper. KPMG er av generalforsamlingen valgt som ekstern uavhengig revisor for Network Electronics ASA. Styret STYRELEDER ERIK AASMUNDTVEIT, har en Mastergrad i ledelse fra Handelshøyskolen BI, er eksportkandidat fra Norges Eksportskole og Diplomøkonom fra Handelshøyskolen BI. Han har flere års erfaring som rådgiver, blant annet som sjefskonsulent i Cap Gemini Ernst & Young, Senior Manager i Ernst & Young, og har vært tilknyttet Skagerak Consulting AS siden oktober 2002. Han har tidligere hatt ansvar for forretningsutvikling og markedsføring i Mitsubishi Corporation i Norden og hatt ansvar for å bygge opp nye forretningsområder som engineering og konsulentutleie på Østlandet i det nåværende Adecco-konsernet Han har vær styrets leder siden mai 2003. Erik Aasmundtveit har 476 500 aksjer og 0 opsjoner i selskapet. THOMAS HEINZER, er en av firmaets grunnleggere. Heinzer har en Mastergrad i Elektronikk fra det Tekniske Universitet i Hamburg, Tyskland. Fra Network Electronics ble etablert i 1996 frem til 2004, var Heinzer leder for utviklingsaktivitetene i selskapet. Før dette var han Administrerende Direktør for Sandar Electronics Tyskland og Senior Systemingeniør hos GTC Broadcast Systems i Tyskland. Thomas Heinzer har 0 opsjoner i selskapet, og gjennom sitt heleide datterselskap, Strandvik Invest AS, eier han 4 695 152 aksjer. JAN-ERIK HÆREID har en Mastergrad i fysikk, data og industriell teknologiledelse fra NTNU, med 20 års erfaring innen internasjonal bedriftsutvikling og oppstart av høyteknologiske firmaer. Han har ledet Alliance Venture siden oppstarten i 2000. Før dette ledet han det norske handels- og teknologikontoret i Silicon Valley i fem år. Tidligere i hans karriere har han hatt ansvar for forretningsutviklingen av to informasjonsteknologiske selskaper (Eldak og Kongsberg Norcontrol) i tillegg til å ha arbeidet som konsulent for bedriftsutvikling og oppstart av høyteknologiske firmaer. Jan-Erik Hæreid har 2 182 106 aksjer gjennom Alliance Venture AS og 0 opsjoner i selskapet. BJØRN CHRISTENSEN har en MBA fra Handelshøyskolen i Bergen, og har vært partner i Alliance Venture siden 2000. Han var Administrerende Direktør for Cisco Norway fra oppstarten i 1993, og var ansvarlig for utviklingen av Cisco Northern Europe de siste to årene. Siden 1975 har han hatt ledende roller hos diverse nettverks og dataselskaper, inkludert Lantec Ungermann-Bass, DEC, Control Data Corporation og AS EDB. Bjørn Christensen holder 2 182 106 aksjer gjennom Alliance Venture AS og 0 opsjoner i selskapet. BJØRN FURU er nåværende Chief Operating Officer i Snøhetta Modular AS. Han har sin utdannelse fra Forsvarets Befalsskole, Norges Informasjonsteknologiske Høyskole og har en bachelorgrad i økonomi og administrasjon fra Bedriftsøkonomisk Institutt (BI). Han startet sin karriere hos Siemens AS, hvor han hadde flere forskjellige stillinger. Etter at produksjonen av elektroniske komponenter ble skilt ut fra Siemens begynte han som Daglig leder hos Kitron Oslo AS. Tre år senere ble han utnevnt som Corporate Vice President hos Kitron ASA. Bjørn Furu har 0 aksjer og 0 opsjoner i selskapet. MARIANNE SAXRUD er Office Manager hos Network Electronics, en stilling hun har hatt siden 2000. Hovedtyngden av hennes oppgaver er kunderelaterte. Tidligere arbeidserfaring inkluderer 10 års erfaring som innkjøper for en produsent av elektroniske komponenter i Oslo. Hun har høgskoleutdannelse innen språk og økonomi. Hun ble utnevnt som de ansattes representant i styret i april 2005. Marianne Saxrud har 3 500 aksjer og 25 000 opsjoner i selskapet. 26 network-electronics.com