«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Like dokumenter
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Informasjonsmøte 21. og 22. februar

Informasjonsmøte 21. og 22. februar

Helgelandssykehuset 2025 videreføring av idéfasen

Møtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Vigdis Hartmann. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.

Idéfase Helgelandssykehuset 2025

Møtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Gunn Håberget. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.

Møtereferat. Sykehusbygg HF v/vha. Vigdis Hartmann. Sykehusbygg HF ved Marte Lauvsnes.

Agenda Status i prosjektet Møte og beslutningsplan Informasjon/kommunikasjon Kriterier og silingsprosess

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kjell Olav Lund Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Idéfase Helgelandssykehuset Oppfølging av kontraktsmøtet 8. juni 2017 Forslag til revidert prosjektplan

Styreseminar 25 oktober skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Forutsetning og rammer

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Helgelandssykehuset Samfunnsanalyse av sykehusstruktur og ulike lokaliseringsalternativ Styremøte Styresak

Styresak 61/2016: Kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland

Helgelandssykehuset HF Distriktsmedisinsk Senter Brønnøysund

Arkivnr: 2019/ 1666 Christian Brødreskift, Sykehusbygg HF Mo

Møtereferat. Agenda. Oppdateringer fra Trude

Forutsetning og rammer

Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland, oppfølging av styresak

Mandat for felles arbeidsgruppe - Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF

skal opprettholde og videreutvikle et sykehus som gir helgelendingene gode og framtidsretta spesialisthelsetjenester.

Byggeprosjekter i Helgelandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2018

Helgelandssykehuset kriterier for lokaliseringsalternativene, oppfølging av RBU- AU-sak

Styresak 26/2015: Utviklingsplan 2025

Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016

Styresak Helgelandssykehuset 2025 kravspesifikasjon for samfunnsanalyse

Informasjonsmøte 14. februar

Styresak 6/2018: Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler/dir.tlf.: Dato: 2019/ Merethe Myrvang /

Helgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen

Idéfasen: Relevant Gjennomførbart Levedyktig

Sak 10/2016 Vedlegg 1 Prosjektplan idéfase

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Styresak 57/2017: Helgelandssykehuset 2025 planprogram for idéfasen

Styresak 14/2018: Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Prosjektplan og mandat. Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Prosjektplan og mandat. Helgelandssykehuset 2025 videreføring av tidligfasen

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Strategisk utviklingsplan 2035

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet

Prosjektplan SD- Studieadministrasjon Fusjoninnlandet.no

SAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET VURDERING AV MANDAT FOR IDÉFASEN VEDTAK:

SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET

Mandat og styringsdokument for idéfase for Nye Hammerfest sykehus

To langsiktige mål og rammebetingelsene:

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: H10 Arkivsaksnr.: 19/56 HELGELANDSSYKEHUSET HØRING PÅ RAPPORT FRA EKSTERN RESSURSGRUPPE

Møtedato: 25. oktober 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2017/2-79/012 Bodø,

Strategisk utviklingsplan 2035

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.

Prosjektmandat. Utviklings- og strategiplan 2035 for Vestre Viken Helseforetak. Vestre Viken HF Utviklings- og strategiplan 2035 Prosjektmandat

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan

Oslo universitetssykehus HF

Kommunikasjonsstrategi Idéfasen Helgelandssykehuset Styreseminar 14. juni 2016 Merethe Myrvang, kommunikasjonsrådgiver

Formannskapet

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEARBEIDET I SYKEHUSET INNLANDET TILPASNING TIL ENDREDE RAMMER FOR IDÉFASEN

SAKSFREMLEGG. Utviklingsplan St. Olavs hospital HF

Kommunikasjonsstrategi

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til

Grane kommune Sentraladministrasjon

Utviklingsplan 2030 Strategiplan Workshop, 30. januar 2017

Signe Marit Jevne. Stig Are Ø. Skoglund. Per Anders Bakke

Statusrapport FUBE Delprosjekt Møte i FUBE 16. februar 2011

Grane kommune Sentraladministrasjon

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Ny sykehusstruktur i Innlandet

Brukerutvalget. Fred A. Mürer Kst. adm. direktør

Arbeidsplan PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD

Prosjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde

Regional utviklingsplan Helse Nord RHF Prosjektgruppemøte

Styret ved Vestre Viken HF 007/

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Lill-Gunn Kivijervi Hammerfest,

Konseptfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR Prosjektgrunnlag og organisering. Styremøte Helse Møre og Romsdal HF, onsdag 21.

Transkript:

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 31.01.2017 Dato: 09.januar 2017 Christian Brødreskift Prosjektleder

1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Statusbeskrivelse Idéfasens sykehusfaglige utredninger Sykehusets aktivitetstall er oppdatert og fremskrevet til 2030. Arbeidet er utført i samarbeid med arbeidsgruppe AG1 Framskriving og pasientaktivitet. Det er våren 2016 gjennomført arbeidsmøter med nye arbeidsgrupper for AG5 Psykisk helse og rus, AG6 Prehospitale tjenester og AG7 Primærhelsetjenesten og samhandling slik at disse kan komme opp på samme nivå som øvrige grupper fra utviklingsplanen. Det gjenstår fortsatt noe aktivitet for disse arbeidsgruppene. Det er gjennomført utvidet alternativsøk i forhold til idéfasens mandat. Alternativer som ikke vurderes som «liv laga» i forhold til rammer og mandat er foreslått å utgå som alternativer. Medvirkningsmøtene er endret som konsekvens av styrevedtakene i Helse Nord RHF 22.09.2016. Utført aktivitet i januar: Dimensjonering av DMS i Brønnøysund er gjennomgått før oppstart forprosjekt Grovsilingsoppskrift før planprosess igangsatt og gjennomgått initielt Gruppesammensetting av arbeidsgruppe 1-7 behandlet Gjennomgang og bearbeidelse av beslutningsplan 2017 Oppstartsmøte planprogram avholdt Forberedelse til referansegruppemøte 02.02.17 med kommunene Idéfasens planfaglige utredninger Informasjonsmøte med berørte parter er gjennomført februar 2016. Overordnede føringer og retningslinjer for lokalisering og tomt er utarbeidet, sendt på høring til fylkeskommunen, kommuner og berørte parter med påfølgende 22 høringsuttalelser. Saken er behandlet i styremøte i Helgelandssykehuset HF 31.08.2016 og styret til Helse Nord RHF 22.09.2016. Oppstart planprosess med planprogram ble planlagt til slutten av september 2016. Kontrahering av WSP Norge AS skjedde 10.11.16. Utført aktivitet i desember: Evaluering av workshop 15.12.16 med arbeidsgruppene Oppskrift på å redusere antall realistiske mulige utbyggingsalternativer er presentert for styret (grovsiling) Koordinert beslutningsplan med de ulike aktiviteter Oppstartsmøte av planprogram 1.2. Viktigste aktiviteter siste periode Organisering Forslag til gruppesammensetting av arbeidsgruppe 1 7 behandlet Prosjektgruppen vil være sentral som felles informasjonskanal og oppdatering av dokumenter som utsendes for kvalitetssikring

Referansegruppen for planprogram og konsekvensutredninger bør bestå av ordførerne fra alle berørte kommuner. Mandat og arbeidsform blir diskutert på møtet 02.02.17 Interne arbeidsgrupper skal kvalitetssikre utredninger og underlag fra planfaglig rådgiver og Sykehusbygg Møteaktivitet Følgende styringsgruppemøter er gjennomført i perioden: 04. og 23.01.17 Følgende prosjektgruppemøter er gjennomført i perioden: 13.01.17 Følgende møteaktivitet med medvirkningsorganisasjonen er gjennomført i perioden: Ingen, ut over diskusjon med arbeidsgruppelederne 13.ds Øvrig aktivitet: Workshop med ledergruppen 13.01.17 Prosjektgruppemøtet 13.ds gjennomgikk innspill for den videre prosess. Ny gruppesammensetting og agenda for arbeidsseminaret 17.03.17, blir avklart 17.02.17 Styremøte 30.01.17: Presentasjon av status og videre framdrift i prosjektet Dimensjoneringsforutsetninger for DMS i Brønnøysund, med bakgrunn i vedtak fra ledergruppen 13.01.17, er bearbeidet og kvalitetssikret Planlegging av referansegruppemøte 02.02.17 med kommunene Idefase, utvidet alternativsøk Grovsiling på muligheter som dekker behovet for Helgelandssykehuset HF legges frem for styret 06.03.17 1.3. Viktigste aktiviteter kommende periode (febr mars 17) Organisering Prosjektledelse Gjennomføre referansegruppemøte 02.02.17 Kvalitetssikre og redusere antall muligheter for alternativene Utarbeide møte og beslutningsplan for 2017 som er koordinert mellom alle berørte parter Utarbeide revidert budsjett til 06.03.17 Engasjere rådgiver for bistand ved bærekraftsanalyser Gi nødvendig input og grunnlagsdata til DMS i Brønnøysund Møteaktivitet Følgende befaringer og møter er planlagt neste periode:

Styremøte: 06.03.17 Styringsgruppemøte 20.02.17 Prosjektgruppemøte 17.02.17 Andre planlagte møter: 15.02.17 Brønnøy kommune Idéfase, Sykehusfaglige utredninger Redusere antall utredningsalternativer før oppstart av planprogram er nødvendig, kvalitetssikring i den forbindelse Overordnede føringer og retningslinjer til Planprosess Arbeidsopplegg for planfaglig rådgiver og definisjon av arbeidsopplegg for denne leveransen er utarbeidet Oppstartsmøte med overordnet innhold kvalitetssikres Avklare arbeidsform kvalitetssikring og nødvendig bidrag fra arbeidsgruppe 1 7 Bistå ifm prosjektets kommunikasjonsstrategi Bistå med å konkretisere alternativene som skal simuleres i de videre utredninger 2. HMS & KVALITET Intet å melde 3. PROSJEKT KONTROLL 3.1 Økonomi Økonomistatus Status Økonomi: Sammenstilling av kostnader:

Kommentar økonomi: Revidert budsjett som blir fremlagt 06.03.17, vil inneholde korrigeringer med bakgrunn i styrevedtak, ny arbeidsform og arbeidsomfang frem til endelig rapport. Pådraget av kostnader i januar, er som forventet. Endringslogg Ingen endringer er bestilt pr dato. Planfaglig rådgiver har meldt inn endringer, et kontraktsmøte er avholdt og korrigeringer vil bli ivaretatt ved revidert budsjett. 3.2 Plan & Fremdrift Milepælsplan Følgende overordnet fremdriftsplan gjelder for prosjektet: Koordinert møteplan ift framdrift

3.3 Kritiske aktiviteter og risikofaktorer Eierskap og forventningsavklaring fra interessentene i prosjektet Mandat og samarbeid med referansegruppen og de berørte ordførere/ fylkeskommune Avgrensing av lokaliseringsalternativer til et håndterlig omfang Avgrensing av alternativer som utredes fullt ut i idéfasen Gruppesammensettinger for de videre arbeider Åpen og transparent prosess Inkluderende og grundig prosess og høring av planprogrammet Intern og ekstern kommunikasjon i forhold til styresaker