b) Utvikle arbeidsflyt for samlingspleie av b) Lage en plan og gjennomføre opplæring i bibliometri for UBs ansatte.

Like dokumenter
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Utkast til UBs strategi

Universitetsbibliotekets strategi

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

Marcus et digitalt verktøy

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Biblioteket som del av UiOs infrastruktur Forskning, utdanning og formidling

Et universitetsbibliotek for fremtiden

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

Et nytt universitetsbibliotek: Fellesmiljø for bibliotek, undervisning, læring og teknologi

Universitetsbiblioteket Digitale tjenester

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Årsmelding Universitetsbiblioteket i Bergen

ORGANISERING AV AVDELINGER VED UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Høringsuttalelse fra Tilvekstavdelingen

Kompetanseplan for Universitetsbiblioteket

Årsplan Universitetsbiblioteket

Tiltaksplan 2012 for Universitetsbiblioteket

Universitetsbiblioteket. Handlingsplan Universitetsbiblioteket. Se også Strategiplan for Universitetsbiblioteket

Fakultet for kunstfag

Kompetanseplan for Universitetsbiblioteket

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Arkivkode: Sak nr. i IDU: 31/2016. Sak nr.: 2016/1375 Møtedato:

I samspill om utdanningssatsingen

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Forslag til regler for Universitetsbiblioteket

CLARINO: samarbeid mellom bibliotek og forskningsmiljø om infrastruktur for språkdata

Planer om læringssenter. Atle Hårklau, NMBU Universitetsbiblioteket

UNIVERSITETET I BERGEN

Node til node, skulder mot skulder (Ref #46d669ae)

Gigamapping av fanesak. Informasjon, teknologi, læring

Biblioteket som støtte for forskning og utdanning. Randi E. Taxt Bibliotekmøtet på Hamar

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

Arkivkode: Sak nr. i IDU: 31/2016. Sak nr.: 2016/1375 Møtedato:

En viktig forutsetning for å lykkes med tiltakene er samarbeid med andre enheter ved UiO og samarbeidspartnere nasjonalt og internasjonalt.

BIRD og Digitale læringsressurser (DLR): Erfaringer med bruk av BIRD og DLR - institusjonsarkiv for deling av forskningsdata og læringsressurser

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Når det regner på forskeren, drypper det på UB Forskerstøtte og kompetanseheving gjennom utvikling av et arkiv for åpne forskningsdata

Digitalisering former samfunnet

NTNU Open Data Handlingsplan for åpen tilgang til forskningsdata ved NTNU,

Årsplan IPED

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Kurstilbud ved Universitetsbiblioteket i Bergen

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Strategisk plan

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Årsmelding Universitetsbiblioteket i Bergen

ORGANISERING AV AVDELINGER VED UNIVERSITETSBIBLIOTEKET (UBB)

STYRESEMINAR 31. OKTOBER

UNIVERSITETET I BERGEN. Mitt UiB. Innføring av ny læringsplattform ved UiB

PhDportal.uib (Ref #)

Bibliotek- og arkivfaglig støtte Karin Rydving Universitetsbiblioteket i Bergen

Rådgivende gruppe for Biblioteksystemkonsortiet. BIBSYS-konferansen 2018

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Modernisering av BIBSYS produkter - et forprosjekt

Forskningsstrategi

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

UNIVERSITETET I BERGEN

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

EGENARKIVERING OG TILGJENGELIGGJØRING AV MASTEROPPGAVER I BORA

Handlingsprogram. Regional plan for bibliotek i Nordland

Strategiplan pedagogisk IKT

ÅRSPLAN Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging

UiB-KHiB. Orienteringsmøte 28. juni 2016 Cecilie Ohm/Tore Tungodden

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

2.1 Delmål og tiltak for Kompetanseutvikling

Årsrapport UB 2018 noen høydepunkt. Halvor Kongshavn UBs styre

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

Retningslinjer for TEORA (Telemark Open Research Archive)

Strategi for kompetanseutvikling

Hovedutfordringen i 2017 til 2019 er å utnytte potensialet i biblioteksystemet Alma og videreutvikle læringsmiljøet i våre bibliotek.

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

HiOA: Universitetsambisjoner og akademisk drift

Det integrerte universitetssykehuset

FORSKER- UTDANNINGEN

Universitetet i Bergen Internrevisjon - erfaringer Samling for økonomidirektører og økonomiledere i UH-sektoren april 2015

Forskningsdata fra et forskningsadministrativt perspektiv: finansiørers krav, institusjonens politikkutforming, koordinering og forankring

Utlysning av midler til kompetanseutvikling og utvikling av utdanningstilbud i entreprenørskap og innovasjon i høyere utdanning

Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring

CRIStin 2.0 Prosjekter og annet. Oslo

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Årsplan Universitetsbiblioteket. Innledning

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Møte i Universitetsbibliotekets styre 16. februar 2017, kl Møtested: møterom 150, 1. etg. Haakon Sheteligs plass 7

Møte i Universitetsbibliotekets styre 16. februar 2017, kl Møtested: møterom 150, 1. etg. Haakon Sheteligs plass 7

Nytt Discovery Nytt Biblioteksystem. Ny retning?

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Kompetanseplan for Universitetsbiblioteket

Handlingsplan for fakultetsledelsen 2012

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

Transkript:

Forskning 1. Effektiv tilgang a) Utarbeide retningslinjer for økonomisk bærekraftig og relevant samlingsutvikling. Seksjonssjef Tilvekst / Avdelingsledere Våren 2016 b) Utvikle arbeidsflyt for samlingspleie av Seksjonssjef Tilvekst Våren 2016 elektroniske abonnementsressurser. c) Arbeide for å synliggjøre arkiv- og Avdelingsleder SPES Høsten 2016 spesialsamlingene som primærkilder i forskning. 2. Undervisning og veiledning a) Arbeide for å integrere våre PhD-kurs i opplæringsdelen i forskerutdanningene. 3. Bibliometriske analyser a) Styrke tilbudet av bibliometriske analyser. b) Lage en plan og gjennomføre opplæring i bibliometri for UBs ansatte. 4. Publisering og deling av data a) Tilby opplæring i åpen publisering, forskningsdata og linked data for UBs ansatte. b) Evaluere DSpace som verktøy. Seksjonssjef DST Høsten 2016 c) Være initiativtaker til policy for forvaltning av forskningsdata ved UIB. 5. Arkiver a) Tilby opplæring for å øke arkivkompetansen ved UB og kjennskap til egne arkiver 6. Innovative samarbeidsprosjekt a) Avklare UBs rolle i samarbeidet med HFfakultetet om infrastruktur for språksamlingene og andre arkiver. b) Kartlegge mulighetene for å delta med ekspertise og infrastruktur i de planlagte forskningsklyngene. Avdelingsleder SPES Høsten 2016 1

Utdanning og læring 7. Effektiv digital tilgang - bred faglig litteratur, egne primærkilder, UBs forskningsinfrastruktur 8. Digitale læringsressurser - akademisk skriving - læringssentre a) Sluttføre prosjektet for tilgjengeliggjøringen av primærkilder i Marcus i ORIA (Integrert søk) b) Arbeide for anskaffelse av litteraturlistesystem ved UiB. a) Evaluere skrivesenter og vurdere et liknende tjenestetilbud på flere fakulteter. b) Lage en ferdig plan for de fysiske lokalene til bibliotekene/læringssentrene ved MED, PS og RB. 9. Undervisning, veiledning a) Revidere presentasjon av UBs kurs/undervisning i tråd med NOKUTs krav til læringsutbyttebeskrivelser. 10. Synliggjøre UB-tjenester på læringsplattformer 11. Digital lagring og tilgjengeliggjøring av masteroppgaver og doktorgradsavhandlinger b) Inngå en dialog med UniPed-miljøet for å inkludere informasjonskompetanse i programmet for universitetspedagogikk og opplæring for seminarledere. a) Synliggjøre fagreferenter og bibliotekressurser/fagsidene på ny læringsplattform Mitt UiB. a) Klarere rettigheter og igangsette prosjekt for digitalisering og tilgjengeliggjøring av eldre masteroppgaver/hovedoppgaver. b) Ta initiativ til å revidere UiB sin policy for tilgjengeliggjøring av nye masteroppgaver - strengere krav om (evt. obligatorisk) tilgjengeliggjøring i BORA - åpen lisens på oppgavene Avdelingsleder SHJ/MRP + Seksjonssjef DST Våren 2016 c) Fullføre prosjekt PhDportal Seksjonssjef DST Høsten 2016 2

Formidling 12. Deltakelse i formelle fakultetsutvalg 13. Formidle egne samlinger og eget forsknings- og utviklingsarbeid 14. Arbeide for åpen tilgjengelighet og åpen gjenbruk av arkiv, forskningsdata og forskningsresultater 15. Tilby møteplasser for faglig formidling og aktivitet i samarbeid med ulike fag- og forskningsmiljø innad og utenfor universitetet a) Kartlegge fakultetenes formelle fora der UBs representasjon er aktuelt for vår undervisning, og få oversikt over UBs deltakelse Bibliotekdirektøren Våren 2016 a) - Ta i bruk Marcus som registrerings- /visningsverktøy for UBs historiske arkivalier (librar - og manuskript/faghistorisk) - Ferdigstille Marcus som utstillingsverktøy b) Avvikle ukurante formidlingskanaler etter MARCUS c) Tilby opplæring i formidling d) Gjennomføre en UB-dag om egen forskning og prosjekter innad på UB. e) Evaluere fora for intern formidling. (f.eks. UBdag, UB-forum, deler av wiki) a) Avklare rettighetsspørsmål for tilgjengelighet av UBs spesialsamlinger. b) Utarbeide retningslinjer for UB-ansatte for rettighetsforhold i digitale samlinger. a) Implementere forbedringstiltak vedr. UBs virksomhet på ekstern web og sosiale medier etter innspill fra arbeidsgruppe b) Evaluere gjennomførte formidlingsaktiviteter i 2015 og utarbeide retningslinjer og prosedyrer Avdelingsledere Høsten 2016 Seksjonssjef DST Seksjonssjef Tilv. Seksjonssjef DST Høsten 2016 3

16. Profilere våre tjenester og kompetanse for forskning, utdanning og formidling for gjennomføring av formidlingsarrangement. c) Invitere ulike forskermiljøer med på formidlingsprosjekter a) Profilere våre tjenester og kompetanse til utvalgte målgrupper ved UiB - Gi informasjon til nyansatte ved UiB - Gjennomføre årlige dialogmøter med rektoratet, fakultetsledelse og instituttledelse Bibliotekdirektør Høsten2016 Organisasjonsutvikling 17. Organisasjonen a) Utarbeide en plan og gjennomføre tiltak for sikring og samlokalisering av UBs unike samlinger. b) Evaluere nåværende interne kommunikasjonsrutiner og utarbeide forslag til kommunikasjonsstrategi og vedlikeholdsrutiner. c) Utarbeide et forslag til formelt samarbeid med Universitetsmuseet. d) Gjennomføre evalueringsprosjektet. 18. Tilpasse UBs arbeid til UiBs oppgaver e) Evaluere katalogfunksjonen. a) Ha dialogmøter med fakultetenes studentutvalg. b) Arbeide for å formalisere UBs medlemsstatus i sentrale råd og utvalg ved UiB. c) Ta i bruk Basware for anskaffelse av litteratur Administrasjonssjef Våren 2016 dersom overføring av bibliografiske data er tilfredsstillende. d) Finne minst fem arbeidsoppgaver som UB skal Avdelingsledere / Høsten 2016 trappe ned/fase ut. Bibliotekdirektør 19. Kompetanseutvikling a) Kartlegge kompetansehevingsbehov og 4

20. Nasjonalt og internasjonalt samarbeid og kunnskapsdeling evaluere kompetanseplan for UB b) Klargjøre retningslinjer og muligheter for bruk av arbeidstid til faglig utvikling ("15%en") c) Gjennomføre et introduksjonstilbud for nyansatte ved UB. Vurdere mentorordning. d) Utarbeide rutiner for dokumentasjon av arbeidsoppgaver a) Arbeide for å øke finansiering til utvikling av bibliotektjenester gjennom søknader til eksterne finansieringskilder (f.eks. NB, SiU). b) Klargjøre samarbeidsformer med biblioteket v/kunsthøgskolen i Bergen iht fusjonsplaner 21. Inkluderende ledelse a) Iverksette tiltak for ledelsesutvikling på alle nivå 22. Depot a) Starte arbeid med utskilling i tråd med retningslinjene. 23. Alma a) Organisere drift av Alma b) Gjennomføre opplæring i de ulike modulene Avdelingsledere Våren 2016 c) Ta i bruk Alma analytics for oppfølgning og rapporter. d) Fullføre integrasjonen mellom Oria og Alma. Seksjonssjef DST Høsten 2016 24. Miljø a) Gjennomføre sertifisering av UB som miljøfyrtårn b) Gi intern informasjon for å øke kunnskapen om UB som miljøfyrtårn Avdelingsledere Våren 2016 * Det skilles mellom «seksjonssjef <enhet>» på den ene siden, og «avdelingsledere», som gjelder avdelingslederne for SHJ, MRP og SPES, på den andre. Hovedansvarlig involverer andre som er ansvarlig for å utføre tiltaket. 5