S trategi for fakultet

Like dokumenter
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Strategisk plan

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Fakultet for kunstfag

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Strategi for Norges fiskerihøgskole

Forskningsstrategi

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Fakultet for miljøvitenskap og naturforvaltning (MINA) - Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

UNIVERSITETET I TROMSØ UIT

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

STUDIEPLAN. Bioteknologi, bachelor. 180 studiepoeng. Tromsø

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

UTDANNINGSSTRATEGI

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Handlingsplan for

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Sentral handlingsplan 2013

2015 Studieplan for bachelorprogram i fiskeri- og havbruksvitenskap

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategisk plan

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

IMKS STRATEGISKE TILTAK

STRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Strategisk plan

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Årsplan IPED

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

Universitetsbibliotekets strategi

Primærvirksomheten. Forskning

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Mal for årsplan ved HiST

FORSLAG TIL STRATEGI FOR HSL-FAKULTETET. Innledning

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

SAK FS-15/2018. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars Strategi for HSL-fakultetet

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Handlingsplan for studentrekruttering

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategisk plan

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Rapportering på indikatorer

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

FORSKER- UTDANNINGEN

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK

UTKAST STRATEGI NMBU

Publisering. Ruth Haug og Ragnhild Solheim

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Utkast til UBs strategi

Strategisk plan

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Modell for styring av studieporteføljen

INNOVASJON OG NYSKAPING

Mennesker og samfunn i Arktis

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Studieplan bachelor i biologi, klima og miljø - gjelder f.o.m kull 2013

Transkript:

S trategi for fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi (BFE), 2010-2013 1

Visjon Attraktiv, kreativ kunnskap for bærekraftig utvikling i nord. Det flerfaglige miljøet ved fakultet utvikler relevant kunnskap som fundament til næringsliv og videre vekst i nord. Grunnlaget for velferden er miljøforståelse og bærekraftig ressursforvaltning. Grunnforskningen er det bærende element og fundament for anvendt forskning ved fakultetet. Kunnskapen er formidlet i form av både kompetente kandidater og nye forskningsresultater. BFE er en attraktiv arbeidsplass, med et kreativt og profilert fagmiljø, ettertraktet studiested og en attraktiv samarbeidspartner for nasjonale og internasjonale partnere og oppdragsgivere. Innledning BFE er en ledende forsknings- og utdanningsinstitusjon på utvalgte fagområder. Fakultetet har ansvaret for svært viktige deler av universitetets bidrag til utvikling i nord. De bærende elementer er høy akademisk kvalitet og samfunnsmessig relevans. BFE tilbyr både disiplinære universitetsutdanninger og profesjonsutdanninger. Fakultetet er en nyskapning med fagmiljø innen terrestrisk og akvatisk biologi, fiskerifag og marin bioteknologi samt økonomi og ledelse. Samlet inneholder fakultetet nye og spennende fagkombinasjoner. Dette gir muligheter for flerfaglig og disiplinær utdanning og forskning rettet mot viktige samfunnsmessige utfordringer knyttet til klima og miljø, ressursforvaltning og innovasjon i Nordområdene. Grunnforskning innen fakultetets fagdisipliner står sentralt og legger grunnlaget for kunnskap, forvaltning, innovasjon og næringsutvikling. Den anvendte forskningen skal være rettet mot miljø, ressurser og velferd i nordområdene. Forskningen innen disse områdene har et regionalt utgangspunkt og ivaretar samtidig nasjonale og internasjonale interesser og perspektiver. Faglig aktivitet skal gi ny kunnskap om nordområdene og øke attraktiviteten og synligheten til BFE. 2

3

Sentrale satsningsområder: Biologi i nordlige økosystemer. Forskningen fokuserer på tilpasning og funksjon til ekstreme miljøbetingelser, studier av enkle og komplekse økosystemer og grunnleggende studier av organismer og deres interaksjoner med klima og miljø. Innovasjon og næringsutvikling i nord. Kommersielt utnyttbare ideer og forskningsresultater skal utvikles i samarbeid med aktører i næringslivet og forvaltningen. BFE har en unik kompetanse på flerfaglig næringsrettet forskning som bør anvendes. Velferd, bærekraft og forvaltning av ressurser. Kunnskap om økosystemer på land og i vann, samt sosiale og økonomiske systemer, skal utgjøre grunnlag for forvaltning av genetiske ressurser, organismer, populasjoner, økosystemer og samfunn. Fakultetet vil initiere insentivordning for å utnytte synergieffektene av den flerfaglige kompetansen. Organisering av faglig aktivitet Den økende politiske og økonomiske betydningen av nordområdene, både på land og i havet, krever solid internasjonal standard og økt fokus på forskning og undervisning. Utfordringen til fagmiljøene som skal levere kunnskap og kompetanse er økt effektivitet og hensiktsmessig organisering av kunnskapsproduksjon og formidling av kunnskap. For å møte fremtidens faglige utfordringer og behov for kompetanse innen BFEs fagområder er fakultetet organisert i tre institutt: Institutt 4

for arktisk og marin biologi (AMB), Norges fiskerihøgskole (NFH) og Handelshøgskolen i Tromsø (HHT). Institutt for arktisk og marin biologi Instituttet skal være en faglig sterk enhet med fokus på nordområdene og fungere som en ressurs for biofaget ved Universitetet i Tromsø. Den faglige aktiviteten dekker et bredt felt av biologi, fra molekylære mekanismer på cellenivå, fysiologiske og evolusjonære tilpasninger hos organismer til økologiske prosesser i populasjoner på land og i vann. Instituttet skal ha en hensiktsmessig organisatorisk struktur med tilstrekkelig fleksibilitet som gir grunnlag for å møte fremtidens muligheter i faget, innen grunnforskning, næringsrettet og forvaltningsrettet forskning og utdanning, Regionalt, nasjonalt og internasjonalt forskningssamarbeid skal ivaretas og styrkes, og instituttet skal ha et internasjonalt ståsted innen de fagområder som instituttet dekker. Norges fiskerihøgskole Utviklingen av fremtidens marine næringer i nordområdene forutsetter kunnskapsbasert forvaltning og utnyttelse av marine ressurser. Flerfaglig forskning og utdanning innen fiskeri, havbruk og marin bioteknologi har som målsetning å dekke fremtidens kunnskapsbehov innen ressursforvaltning, ressursøkonomi, organisasjon og marin bioteknologi. Innen bioteknologi ønsker vi å være et ledende forskningsmiljø innen fiskehelse, marin bioprospektering og næringsmidler. Den nasjonale satsingen på marin bioprospektering i Tromsø (MabCent (SFI), Marbio og Marbank) representerer et viktig bidrag til målsetningen om å skape ny næringsvei med utgangspunkt i marine ressurser. Handelshøgskolen i Tromsø Instituttet skal være en profilert enhet innen økonomisk-administrative fag, ledelse, entreprenørskap og samfunnsøkonomi. HHT ønsker å møte den store etterspørselen etter kunnskap og kandidater fra næringsaktører og offentlig forvaltning gjennom å skape et dynamisk kunnskapsmiljø for studenter og ansatte hvor utdanning og forskning integreres. Faglig dekker HHT forskning innen bedriftsøkonomi, 5

næringsøkonomi, effektivitetsanalyse, markedsføring og - analyse, regionaløkonomi entreprenørskap, innovasjon og finans. Mål Utnytte synergieffekter som ligger i fakultetets flerfaglige aktiviteter samt styrke faglig interaksjon mellom ansatte. Tiltak Konkretisere faglige strategier og prioriteringer på instituttnivå. Etablere forskningsgrupper som utgjør robuste enheter i tråd med strategier og prioriteringer og som bidrar til økt forskningskvalitet og kapasitet. Ressurstildeling til forskningsgrupper på grunnlag av produktivitet og faglig strategisk mål. Legge til rette for at faggrupper kan etableres på tvers av institutt og faggrenser der det er relevant. 6

Kvantitative mål Tabell 1. Status, utvikling og mål for studenttall, årsverk, andel friske medarbeidere og budsjett for årene 2007-2013. 7

Forskning BFE skal være internasjonal institusjon for forskning av høy kvalitet. Innenfor våre fagområder skal vi tilstrebe å være blant de beste nasjonalt, og på utvalgt områder blant de fremste internasjonalt. Doktorgradsproduksjon Mål Forbedre kvaliteten i forskerutdanningen slik at flere gjennomfører på normert tid og flere fullfører utdanningen. Fakultetet skal ha minimum 25 disputaser årlig fra 2011. Tiltak Øke oppfølgingen av doktorgradsstudentene i henhold til veiledningskontrakt og utfyllende bestemmelser av 2010. Øke antall PhD kurs. Etablere flere forskerskoler, samt bidra i etablering av nasjonale forskerskoler. Synliggjøre PhD kandidatens kompetanse for arbeidsgivere. Publiseringspoeng Vitenskapelige publikasjoner ved BFE for 2008 utgjorde 122 poeng. Dette tilsvarer 1,3 publikasjonspoeng per førstestilling/postdok. Tallene varierer mellom instituttene og over tid. Mål Målet er å oppnå 180 publikasjonspoeng i 2013. Dette tilsvarer et snitt på 1,8 tellende publiseringspoeng per førstestilling/ postdoktorer. Tiltak Gjennomføre samtaler med alle faglige ansatte for å utforme arbeidsplan, forskningsplan og publiseringsplan. 8

9

Organisere intern referee-ordning og tilby mentorordning for å forbedre publiseringsrate og kvalitet (skrivehjelp og hjelp til kvantitativ analyse). Legge til rette for at monografier publiseres som fagbøker. Eksternt finansiert virksomhet Mål Øke andelen med eksterne midler med 30 % innen 2013 Øke andelen prosjekter med finansiering fra EU Sikre økonomien i eksterne prosjekter slik at de gir et tilfredsstillende bidrag til drift av fakultetets infrastruktur. Tiltak Styrke forskningsadministrasjonen, for å bedre støtten til å kartlegge tilgjengelige midler, søknadsskriving og prosjektoppfølging. Legge spesielt til rette for søknader til EU og virkemidler i Norges forskningsråd. Søke finansiering gjennom nye kanaler som, Regionale forskningsfond, RDA-ordningen og lignende. Evaluere forskningskomponenten i eksternt finansiert virksomhet. 10

Utdanning Et overordnet mål er å tilby studieprogrammer hvor de bærende elementer er kvalitet, forsknings basert undervisning, samfunnsmessig relevans og et godt læringsmiljø. Studieprogrammer Ordinære Arktisk og Marin Biologi Biologi (Bachelor og Master) Norges fiskerihøgskole Fiskerifag (Bachelor og Master) International Fisheries Management (Master) Fiskehelse/akvamedisin (Integrert Master) Bioteknologi (Bachelor og Master) Handelshøgskole i Tromsø Ledelse, Innovasjon og Marked (Bachelor og Master) Økonomi & Administrasjon (Bachelor og Master/Siviløkonom) Samfunnsøkonomi (Bachelor og Master) Master in Business Creation and Entrepreneurship Etter- og videreutdanning/fleksibel undervisning Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi/mba Enkeltemner innen økonomi & administrasjon Mål Tilby attraktive og anerkjente studietilbud som reflekterer kompetansebehovet i samfunnet. Forbedre evalueringssystemene knyttet til det enkelte studieprogram/emner. Styrke videreutdanningstilbudene. 11

Videreutvikle tverrfaglige/flerfaglige studietilbud. BFE skal øke andelen fleksible studier (nett-, modul- eller samlingsbasert undervisning). Tiltak Jevnlig evaluere studietilbudenes samfunnsmessige relevans, og etablere et system for å innhente nødvendig informasjon til dette formålet. Alle emner skal evalueres minimum annet hvert år. Tilbakemelding skal gis til studentene via programstyrene. Jevnlig revidere studieprogrammer, kvalitetssikre og fordele/effektivisere undervisning på tvers av instituttgrenser og etablere ansvarlig og kompetent programledelse. Styrke laboratorie-, felt-, og toktaktivitet på biologifagene. Intensivere markedsføringen av våre studieprogrammer (se formidling). Klargjøre hvilke kurs som er mest aktuelle for fleksibilisering, avklare rettighetsspørsmål knyttet til digitale læremidler samt videreutvikle samarbeidet med U-vett. Etablere og avvikle studieprogram Gjennomstrømming av studenter Mål Målsettingen er å redusere gjennomsnittlig frafall i studiene til 20 % innen 2013. Fordoble andelen studenter som gjennomfører innenfor normert tid Øke tilgjengelig informasjon om timeplaner, undervisningsopplegg, pensum, arbeidskrav og eksamener. Tiltak Koordinere arbeidsmengde mellom emner gitt i samme semester, slik at studentenes arbeidsbyrde blir optimalt fordelt. Gi forkurs i fag hvor studentene har lite forkunnskaper. Allokere ressurser til eksamensforberedende seminarer i kurs med høy strykprosent. 12

Følge opp studenter i første semester gjennom individuelle eller gruppevise samtaler om studie progresjon og trivsel Internasjonalisering Mål Videreutvikle fakultetets internasjonale programmer. Tiltak Etablere utvekslingsavtaler med gode læresteder i utlandet. Porteføljen av utvekslingsavtaler skal gjennomgås annet hvert år. Etableres administrative ordninger som forenkler studentens muligheter til utenlandsopphold. Samarbeide med utenlandske institusjoner om utdanningsprogrammer. Tilby et engelskspråklig semester i alle studieprogram som grunnlag for studentutveksling. Synliggjøre engelskspråklige kurs på Instituttenes nettsider. 13

14

Formidling og samfunnskontakt BFE skal ha en bred kontaktflate mot allmennheten, næringslivet og offentlig forvaltning. Mål Aktivt bruke internett og sosiale medier for å synnliggjøre utdanning, forskning og annen relevant informasjon om fakultetet. Profesjonalisere formidling til allmennheten Øke rekruttering av studenter spesielt til realfagsprogrammene ved fakultetet. Økt synlig formidlingsrelatert virksomhet. Øke kontakten mellom studenter og næringsliv i studietiden. BFE skal ha økt synlighet og presentasjon i riksdekkende media og i forskningsfaglige populariseringskanaler. (Verdt å vite, Schrødingers katt, Newton, Norgesglasset, Ut i Naturen, Puls osv). Tiltak Plassere ansvaret for internettsidene på ulike nivå i organisasjonen. Øke bruken av nye sosiale medier Sikre at personkortene brukes og at alle ansatte har tatt disse i bruk ved utgangen av 2010. Gi hver forsker ansvar for spesifikke populærvitenskabelige tema. Registrering av formidlingsrelatert virksomhet i FRIDA. Etablere en formidlingspris ved fakultetet. Styrke samarbeidet med videregående skole og intensivere bruk av studentbesøk. Tilby oppgaver i tett kontakt med næringslivet til Master og PhD studenter. Øke mulighetene til studierelatert arbeid (Internships). 15

I større grad presentere publikasjoner i åpne kilder (Open Access). Skape nye og være aktiv i å videreutvikle eksisterende arenaer for presentasjon og formidling, (Håp i Havet, Arctic frontiers osv). Utvikle en Alumni ordning for BFE. Flere partnerskapsavtaler med næringslivet Etablering av egen kompetansekatalog for BFE

Mennesket i organisasjonen og infrastruktur BFE skal være en åpen og inkluderende trygg arbeidsplass, hvor ansatte og studenter blir sett og hørt. Vi skal ha en kultur hvor alle positivt bidrar til å gjøre hverandre god, og hvor ros konstruktiv kritikk er en naturlig del av hverdagen. Dette vil gi produktive medarbeidere med energi og motivasjon til å bidra. Mål Redusere sykefraværet fra 5,5 % til 3 % innen 2013. Ledelsen skal aktivisere studentene i utviklingen av fakultetet. Ha ledere med ledelseskompetanse på alle nivå i organisasjonen. Andelen kvinner i toppstillinger skal være på minst 35 % innen utgangen av 2013. Utvikle en god og fleksibel senior politikk både for vitenskabelig og administrativt ansatte. Ivareta og stimulere til godt sosialt miljø. Tiltak Sikre tilgang til opplæringstilbud og faglig oppdatering av ansatte. Etablere bedre rutiner for introduksjon av og orientering til nyansatte. Sette utviklingsmål for alle ansattes arbeid, følge dette opp og gi tilbakemeldinger (arbeidsplaner og medarbeidersamtaler). Initiere etableringen av et vikarteam ved universitetsadministrasjonen, som kan bidra ved sykefravær på enhetene. Gjennomgang av ergonomisk arbeidsmiljø for alle ansatte før 2012. 17

Legge til rette for at det etableres tillitsverv blant studentene på alle nivå, og sikre at det er attraktivt å inneha slike verv, samt jevnlige møter mellom studentene og ledelsen på fakultetet. BFE-fak skal styrke ledelsen på alle nivå i organisasjonen gjennom lederopplæring. Gjennomgang av behovet knyttet til teknisk personell i løpet av 2010 Sikre rekruttering av kvinner til toppstilling gjennom systematisk gjennomgang av betenkninger, rekrutteringsaktiviteter og støtte til kvinner i arbeidet for kvalifisering. Individuelle planer for alle ansatte over 60 på plass i 2011. Sikre og forbedre velferdstilbud ved BFE. Gjennomføre ny trivselsundersøkelse i 2012.. 18

Infrastruktur Mål Riktig utstyr, inklusive trygt felt utstyr og gode analyseplattformer, samt kvalifisert teknisk personell. Sikre tilgangen til forskningsfartøyene. Bedre samlokalisering av institutter og forskningsgrupper. Bedre arealforholdene for studentene. Tiltak Prioritere nyanskaffelser, og oppgradering av vitenskapelig utstyr til forskning og undervisning, Nedsette en prosjektgruppe som arbeider med videreføring av prosjektet Kystfartøy nord. Ombygging av Arktisk biologi, kontorer i 2. etasje på driftsbyggingen. Påbygging av en etasje på D-fløyen for å øke kontorkapasiteten i NFH-bygget. I samarbeid med studentene arbeide for å skaffe egnede arealer for HHT studentene i Teorifagbygget. 19

20 Tåkebue, Arctic Tipping Point-cruise 2009. Foto: Rudi Caeyers

21