Velkommen til allmøte i EA

Like dokumenter
Velkommen til allmøte i Eiendomsavdelingen

28.august Nærhetsmodellen LOS brukerundersøkelsen

IHR. Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe

Allmøte for Eiendomsavdelingen

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

Brukerundersøkelse for UiO:Ledelsen og støtteenheter

Rom for et fremragende, grønt universitet - og for kunnskapsbyen Oslo. Masterplan for UiOs eiendommer

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

Universitetet i Oslo

Orientering for UiO-styret, styremøte nr desember 2017 Eiendomsdirektør John Skogen Bygg, drift og risiko

Enhet for Intern Revisjon RAPPORT FULLMAKTER ANSVAR ROLLER MYNDIGHET

USITs organisasjonsutvikling og organisering

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

Strategi, kvalitet og forholdet mellom dem

Presentasjon AMU-møte HMS i byggesaker

Organisasjonsjustering hos USIT

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Nettverk og arbeidsprosesser. Presentasjon PK-nettverket

Eiendomsavdelingens 1H2016

Kommunens administrative styringsmodell

Strategi og eksempler ved UiO

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet

Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelsen ARK. USIT informasjonsmøte 10. september 2015

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

HMS-MØTE Planlegging, gjennomføring og oppfølging. HMS-opplæring, 29. oktober 2009 rådgiver Runa Jakhelln, HMS-seksjonen

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Allmøte USIT. Saksliste. 18. oktober Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte

Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Skisse til overordnet analyse og utarbeidelse av plan for forvaltningsrevisjon

Omstillingsprosjektet i Røros kommune. med bakgrunn i økonomiske utfordringer KOSTRA-rapport. Ledersamling 26. mai 2014 Omstilling og utvikling

Studiestart ved UiO. Anne Nordheim, AF/SKS

OU-prosessen, administrativ organisering Statusoppdatering til rektormøtet, Kristiane Lindland, IRIS University of Stavanger uis.

Utvikling av Nygårdsgaten 5 for sentraladministrasjonen

Konflikthåndtering ved UiO. Verneombudssamling 7. juni 2017 v/personaldirektør Irene Sandlie

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe

Hvordan kan en god bestillingsløsning sikre styring og kontroll med innkjøp? EHF-konferansen 2017

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Revidert mandat for studiestartoganiseringen ved UiO

Vedtakssaker. Godkjenning av møteprotokoll og saksliste Pedagogikkutvalget. 16/15 15/ Organisering og ansvar for pedagogisk utvikling ved NHH 3

Tiltak/mål Ansvarlig Tidspunkt Status/kommentarer pr 9/ /dokumentasjon

USITs Målbilde og prioriteringer

Kompetanseheving / profesjonalisering av innkjøpsfunksjonen ved UiO. Regional innkjøpskonferanse 4. desember 2013

IKT-STRATEGI

Veiledning til utfylling av årsplan

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Universitetet i Oslo

Rengjøringsprodukter og forbruksmateriell catering VEDLEGG A-1 LEVERINGSTID- OG BETINGELSER

Forskningsadministrasjon en økologisk nisje

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

GODE GREP FOR Å LØSE FREMTIDENS KOMMUNALTEKNISKE OPPGAVER

Utviklingsprosjekt: Lederutvikling for ledere i St. Olavs driftsservice.

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet

SERVICEERKLÆRING NÆRINGSLIVET

Forslag til lysark til enhetsledere som skal informere om arbeidsmiljøundersøkelsen ved sin enhet

ROM FOR ET FREMRAGENDE UNIVERSITET UiO Masterplan 2015

Nasjonal vs lokal informasjon - NFR arbeidsgruppens erfaringer og arbeid

Skisse til overordnet analyse og utarbeidelse av plan for selskapskontroll

Oppdrag digitalt førstevalg

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Helse miljø og sikkerhet HMS-styringssystem ved UiO. Verneorganisasjonen. HMS-koordinator for UiO Elisabeth Mona Enhet for HMS og beredskap

Arbeidslivsportalen. UHR konferansen Nina Waaler Prorektor

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING OPPFØLGING AV RENHOLD. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Møtebok: Arbeidsmiljøutvalget ( ) Arbeidsmiljøutvalget. Dato: Kollegierommet (C109) Notat:

Generelle krav til rammeavtalepartnere i håndtverkerfag.

Studentorganisasjonen ved UiS StOr Kjell Arholms gate 41, 4021 Stavanger

Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet

12. mai Allmøte USIT

Saksframlegg. NY SAMMENSLÅING AV TRONDHEIM EIENDOM OG TRONDHEIM BYGGSERVICE Arkivsaksnr.: 07/28891

Brukerstøtte i FS. Fatima A. Madar. Seksjon for eksamen og studieadministrative systemer. Torsdag

KONTRAKT NR.: <CONTRACTNUMBER Dato: <x Bilag 5 Administrative bestemmelser, Rev. 0 Side 1 av 7. Bilag 5 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Samla campus i Trondheim

Regler for skjenking av alkohol på Universitetet i Oslo. -fra et lite praktisk problem til regelverk

Strategisk retning Det nye landskapet

Erfaringer med robotteknologi (RPA)

BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB

Om UNINETT FAS F e l l e s A d m i n i s t r a t i v e S y s t e m e r f o r u n i v e r s i t e t e r o g h ø g s k o l e r 1

VEDLEGG D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport

Rollebeskrivelser e-handel

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

AVTALE OM TJENESTELEVERANSE. mellom HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS. HELSE [navn] RHF Organisasjonsnummer: Vedlegg en

Allmøte 3. mars 2016

MP ÅAP / BAH MP IL MP EMK MP JS

Organisasjonsjustering hos USIT

Introduksjon til implementering av - nye strategier og kontrakter

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Orientering om anskaffelsesplan 2019

Vi gjør noe med det! Mulige løsninger og verktøy. Håkon Kleiven Oppland fylkeskommune

Rektor vil forespørre to av styrets medlemmer til å holde forberedte innlegg. Det settes av 1 time til evalueringen.

Likning- bingo ark 1

Allmøte Institutt for biovitenskap, HMS- prosjektet Hva har vi oppnådd?

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Versjon 0.2 Dato

Allmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!

Transkript:

16. September 2014 Velkommen til allmøte i EA V3.0

Agenda EAs funksjon for UiO - Hvorfor er vi til? Brukerundersøkelsen 2014 Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

Universitetet i Oslo Et grensesprengende universitet Læringsuniversitetet Et samfunnsengasjert universitet Et handlekraftig universitet Det gode universitetet Ansatte og studenter skal ha rammevilkår som gjør at de kan yte sitt beste.

EAs funksjon for UiO - Hvorfor er vi til? Å levere gode eiendomstjenester innebærer å avdekke behov hos brukerne og deretter utvikle og levere tjenester som dekker disse behovene.

Agenda EAs funksjon for UiO EAs funksjon for UiO - Hvorfor er vi til? Brukerundersøkelsen 2014 Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

Brukerundersøkelsen Vi ble målt på brukerorientering, kvalitet og involvering. Resultater for hele EA: Brukerorientering: 3,21 Kvalitet: 3,37 Involvering: 2,55 6 5 4 3 2 1 0 På en skala fra 1 til 6 der 6 er best

Eiendomsdrift 6 5 4 3 3,17 3,32 2,56 2 1 0

Eiendomsdrift Hva er bra? Tjenester av stort sett bra kvalitet Godt samarbeid med lokal driftstekniker Hjelpsomme og løsningsorienterte lokale driftsteknikere Hva kan bli bedre? Bedre kommunikasjon, raskere svar på henvendelser og tilbakemeldinger vedrørende fremdrift Forsinkelser i fremdrift på vedlikehold, forpliktende fremdriftsplaner Småting tar for lang tid

Renhold 6 5 4 3 2 1 0 3,23 3,58 2,30

Renhold Hva er bra? Gode møter, godt og konstruktivt samarbeid God kvalitet og gjennomføring Spesielle behov blir møtt Hva kan bli bedre? Kvalitetssikring av renhold, varierende kvalitet Bedre tid for renholderne

Prosjekter gjennomført av EA 6 5 4 3 3,24 3,21 2,80 2 1 0

Prosjekter gjennomført av EA Hva er bra? Kvalitet på arbeidet som blir gjennomført Ting har blitt bedre Hva kan bli bedre? Bedre prosjektledelse/prosjektstyring. Mangel på forpliktende gjennomføringsplaner Sterkere involvering av enhetene (bestiller) ved gjennomføring av prosjektene Responstid og uklare ansvarsforhold

Agenda EAs funksjon for UiO Hvorfor er vi til? Brukerundersøkelsen 2014 Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

EAs mål for ny organisasjon Utvikle en organisasjon med tydeligere roller og ansvarsforhold innad i avdelingen mot universitetsledelsen mot brukerne Styrke informasjon, kommunikasjon og samhandling mellom EA og brukerne Bruke ressursene våre mer effektivt

EAs mål for bedre samhandling God kommunikasjon og service Kvalitet i oppgaveløsning Ensartet utøvelse av tjenestene og fleksibel ressursutnyttelse Økt effektivitet og beslutningsstyrke Felles mål og ny organisasjonskultur

For å levere tjenester med rett kvalitet, må EA Sette mål Skaffe ressurser penger og arbeidskraft Planlegge Styre innsatsen Kontrollere at målene er nådd

Mål for EA høsten 2014 Servicetorget Eiendom Prosjektportefølje Nærhetsmodellen Masterplan FDVU Vedlikeholdsplaner Sikkerhet og beredskap Kontrakt for nybygg JUS

FDVUS-systemet F D V U S Forvaltning Drift Vedlikehold Utvikling Service

Hvordan bør vi jobbe i drift? God planlegging Oppsøkende og i forkant Effektive og nyttige arbeids- og kommunikasjonsformer Opptre koordinert Ryddig linjestruktur klar ansvars- og myndighetsfordeling Ta brukerne på alvor, men også ansvarliggjøre dem Ta ansvar for avtalte aktiviteter som ikke er fakultetenes kjerneområde Bedre rapportering og dokumentasjon

God drift Kostnadskontroll Oppfølgingsansvar mot leverandør Beskrive jobben Framdriftsplaner Fem prosjektnumre: 953000 DRIFTSAVTALER 953005 AD HOC /IKKE-PLANLAGTE OPPGAVER 953010 PLANLAGTE DRIFTSTILTAK 953020 HAVARI 952000 DRIFTSMATERIELL Formell overlevering fra leverandør til Drifts- og vedlikeholdsavdelingen Leverandør kan sende faktura ved dokumentert overlevering til drift

Nærhetsmodellen Involvere og forankre med brukerne Standardisere og spesialisere Stordriftsfordeler

Servicetorget Eiendom Arrangementsplanlegging Utarbeide regelverk og avtaler Bestillinger Fakturabehandling Rombooking Rådgivning på rammeavtaler Formidle kontakt til EAenheter Parkeringsoblater postmottak@eiendom.uio.no Tlf.: 22 85 63 68

Eiendomstjenester på nett

Videreutvikling av Servicetorget Køsystem Samarbeid med Fagstøtte Samarbeide med drift om bedre rutiner for bestilling, varemottak og fakturering

Agenda EAs funksjon for UiO Brukerundersøkelsen Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

UiO Masterplan 2014 Er visjonær og langsiktig Har fokus på universitets- og campusutvikling Ser på UiO i det store bybildet Stiller spørsmål til finansieringsmodell Har tett tilknytning til Strategi 2020 Involverer parallellprosesser Er en retningsgiver for videre universitetsutvikling

Nye prosjekter Nytt bygg for JUS i sentrum Nytt bygg for Livsvitenskap Vikingtidsmuseum

Agenda EAs funksjon for UiO Hvorfor er vi til? Brukerundersøkelsen 2014 Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

ARK Arbeidsmiljø- og klimaundersøkelser ved UiO Utviklet av og for universitets- og høgskolesektoren Gjennomføres i alle enheter ved UiO Kartlegger de psykososiale og organisatoriske arbeidsforholdene i avdelingen, ikke fysisk arbeidsmiljø 3.11 2014: Alle ansatte mottar spørreskjema på e- post 21.11 2014: svarfrist Jan/feb 2015: identifisere forbedringsområder Sette i gang tiltak

Agenda EAs funksjon for UiO Hvorfor er vi til? Brukerundersøkelsen 2014 Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

NB! Nytt kontaktpunkt for IT-støtte: drift@admin.uio.no

Agenda EAs funksjon for UiO Hvorfor er vi til? Brukerundersøkelsen 2014 Mål for ny organisasjon og bedre samarbeid Målkort FDVUS-systemet God drift Nærhetsmodellen Servicetorget Eiendom Nye prosjekter ARK IT-støtte Visjon og verdier

Visjonen vår Eiendomsavdelingen skaper rom for et fremragende universitet hver dag

Vi søker kunnskap Vi respekterer hverandre Verdiene våre Vi yter service og kvalitet Vi holder løfter Vi er engasjert

Diskusjon om visjon og verdier Infomøte med seksjonsledere, områdeledere, husøkonomer og gruppeledere Leder inviterer til diskusjon Alle gruppene og seksjonene diskuterer hva verdiene betyr for oss i det daglige arbeidet Innspillene presenteres samlet på EAs internside Uke 40-41 Uke 42 Uke 43-46 Uke 48

Eiendomsavdelingen skaper rom for et fremragende universitet hver dag