FINANCIAL REPORT. 2 nd Quarter 2007 Financial Statements DeepOcean ASA

2 nd Quarter 2007 Financial Statements DeepOcean ASA The 2 nd quarter revenue was MNOK 448.2 compared to MNOK 501.7 in 1 st quarter giving a total of MNOK 949.9 in 1 st half year, compared to MNOK 859.9 in the same period in 2006. The EBITDA for 1st half year was MNOK 157.5 (16.6%) compared to MNOK 133.5 (15.8%) in the same period last year. Vessel repairs in Mexico and shift in timing of the CTC trenching projects are now behind us and we expect significant improvement in 2 nd half of this year and an end result on target both on revenue and margins. Highlights. Negative seasonality effects continued through April and May, but June was back to normal with a monthly result ahead of forecast. 3 vessels going through repair and upgrading in Mexico. The Group has now presence in all 5 continents by entering markets in Brazil and India. The Group will reorganize parts of its structure into a less tax intensive regime. The recruiting program continues with 61 new employees this quarter. Steadily increasing capacity by chartering or investing in new vessels, ROVs, trenching equipment and vessel upgrading. As per today 6 new vessels will enter the fleet next year. Order backlog at the end of 2Q was MNOK 3 100 (MNOK 2 400) mid August order backlog exceeded MNOK 4 000. (Figures in brackets are 2Q 2006) Financial summary MNOK 2007 2006 Proforma 2 nd Quarter 1 st Half Change % 2006 Change % 2007 2006 Proforma Change Revenues 448,2 582,7 (23,8) 371,9 20,5 949,9 846,4 12,2 EBITDA 79,2 102,6 (22,8) 76,7 3,3 157,5 133,5 18,0 Pre-tax profit 23,2 60,6 (61,7) 54.7 (57,5) 40,0 59,7 (33,0) Net profit 26,1 41,5 (37,1) 39,4 (33,8) 36,8 39,6 (7,0) The CTC Group was acquired in October 2006. The 2006 numbers in the table above are therefore presented on a pro forma basis as if CTC were acquired from the beginning of the period, to ease comparisons. Operations 2 nd quarter During the 2 nd quarter DeepOcean experienced a relatively lower activity level than last year with an utilisation rate of 80% for the total vessel fleet. The quarter is characterized by two main issues. Firstly, we have a repair and upgrading activity for 3 of the vessels operating in the Mexican region that has caused downtime. Secondly, there is a significant seasonality effect in the trenching segment as much of the projects are postponed to the 2 nd half of 2007 and the 2 nd quarter has become an intermediate period between the operational seasons of 2006 and 2007. Despite these issues the EBITDA margin is 17.7% compared to 17.5% in 2006 for the quarter. Page 1 of 10

During the period, 13 vessels, 8 owned ROV-systems and 3 ploughs/trenchers have been in operation, in addition to 1 hired in ROV. The major projects in the IMR and Survey segment have been performing successfully during the quarter. The IMR Statoil project in the North Sea continued its work through the quarter employing a total of three vessels. In addition, the spot projects contributed with satisfactory activity and margins. The Pipeline Repair System (PRS) project continued to run in its long term contract. In addition several other smaller projects were performed according to plan. In the continuous operation for Diavaz in Mexico, four vessels have been in operation, and in the ongoing operation in the Holland/UK sector one vessel has been occupied with various spot works. During the 2nd quarter 3 of the vessels have been in the yard. Deep Endeavour had an extensive maintenance upgrading work causing downtime of 13 days. Atlantic Challenger has been docked shifting out two auxiliary engines causing downtime in the 2 nd quarter of 67 days, and Aquanaut have gone through a needed maintenance of thrusters causing 55 days of downtime. Atlantic Challenger will also be docked through several weeks in the 3 rd quarter, while DeepEndavour will have a docking period in July. In the trenching segment 3 jetting/trenching spreads have been working on various projects in the North Sea region on 3 different vessels. In addition, one vessel has been operating in the Middle East. Compared to 2006 the trenching segment has experienced a shift in the operational seasonality this year, which is expected to be the case also in 2008. This seasonality shift is caused by a lack of pipe-lay capacity in the North Sea. This has led to significant shifts in the traditional working periods. Traditionally we have seen pipe-lay barges working in the North Sea from April/May through until September, thereafter the vessels have gone into port for winter maintenance or they have transited to work in regions where weather is more hospitable. Due to the increase in North Sea pipe-lay demand the vessels have been working later in the year. This has a knock on effect overall as the overall durations extend due to the much increased waiting on weather time. The net effect is that maintenance and work in other regions is pushed back, meaning that the start of the following season in the North Sea is delayed. We note that this effect will be cumulative until either the market slows down, or new pipe-lay capacity is introduced. The Group s last years trenching support work was completed in March/April this year, and essentially we are now experiencing our winter period before the start of the next season. Operations 1 st half year Norway, UK and Holland have performed very well in 1 st half year. Despite the movements of trenching work to later in the year and the docking of vessels in Mexico, we reached a revenue of MNOK 949.9 compared to MNOK 846.4 for the same period last year. The EBITDA was MNOK 157.5 (16.6%) compared to MNOK 133.5 (15.8%) last year showing that our margins are improving. Order backlog The Group continues its world wide geographical expansion. After entering the Australian and West African markets in the 1 st quarter DeepOcean is now entering the Brazilian market in the 2 nd quarter by winning a contract with Petrobras, and the Indian market in the 3 rd quarter by signing a contract with Reliance. The Brazilian contract will be performed together with our Brazilian partner CBO. This contract will enable us to make an important strategic move by entering the large Brazilian subsea Page 2 of 10

market with a new built vessel from Active Subsea. The contract is 2 years firm with a 2 years option starting in the 2 nd quarter next year. The Reliance contract will commence December 2007 with the vessel Rem Etive. Further we have won a new contract with TS Marine for 1 plus 1 year with our vessel Normand Flower. This contract will start early next year. In addition the Group has again won the pipeline inspection job in the Black Sea between Russia and Turkey for Bluestream Pipeline Company starting early 2008. In Egypt the Group has been given a letter of intent from Agiba Petroleum Company to install a 10km umbilical cable connecting the offshore well head with the shore. By end of the quarter the Group s backlog was MNOK 3 100, rising to over MNOK 4 000 mid August. Personnel During the 2 nd quarter the number of employees in the group has increased with 61 bringing the total number of employees close to 660 persons. Including contracted people, DeepOcean now employs over 750 persons world wide. The recruitment and training activities will continue in order to strengthening the company s onshore and offshore manpower resources and to support growth. The HSE performance accumulated 2 nd quarter shows an increase in both man-hours and reporting frequency. The company experienced 2 LTI's (lost time incidents) in February 2007. There has been none LTI's for 2 nd quarter. Investments DeepOcean increases the capacity by both chartering and investing in new vessels, ROVs, trenching equipment and vessel upgrading. Comments to the financial accounts Revenues and earnings in the second quarter show some reduction compared to the 1 st quarter mostly explained by the intermediate period for the trenching segment operations. Compared to the same period in 2006 (MNOK -135) most of the reduction (MNOK -80) is found in the trenching segment, while the rest (MNOK -55) mostly stems from a decommissioning project that was operated in 2006, but not this year in general, the development so far and the effect of the seasonality shift in trenching confirm our initial expectations for the year end results. DeepOcean has been in an ongoing growth phase increasing the asset base during the last years. This result in an increased depreciation figures with MNOK 12.2 in the 2 nd quarter compared to the 2006 proforma figures. Net finance has increased with MNOK 1.1 compared to the same quarter last year. The depreciation figure in the 2 nd quarter is effected by approx MNOK 2.5 amortization of intangible assets (MNOK 5.0 for the 1 st half year), while the net finance cost is effected by a currency effect of MNOK 1.1 (MNOK 5.0 for the 1 st half year). The tax figure is calculated on the basis that our ship-owning company DeepOcean Shipping enters the Norwegian tonnage Tax system which is close to a zero tax system regime. The tax effect of this reorganisation year to date is found in the 2Q figures. Page 3 of 10

The total balance is approximately unchanged during the quarter. Net interest bearing debt on June 30 th, amounted to MNOK 914, and the equity ratio was 41.4%. Future outlook The Board believe that the subsea service market in all segments will remain strong during 2007 and for the next coming years. The Group s market expansion and penetration is ongoing through all continents; Europe, Africa, America, Australia and Asia, and the order back log are continuously strengthening. In 2008, 6 new vessels will join the DeepOcean fleet increasing our capacity for further grows. Board of Directors DeepOcean ASA August 21 st, 2007 Contacts: CEO Kåre Johannes Lie (+47 52 70 04 04) CFO Gerhard Skåleskog (+47 52 70 04 06) Page 4 of 10

2. kvartal 2007 rapport DeepOcean ASA I andre kvartal ble inntekten MNOK 448,2 sammenlignet med MNOK 501,7 i 1. kvartal, som gir en total på MNOK 949,9 for 1. halvår, mot MNOK 859,9 i samme periode i 2006. EBITDA I 1. halvår var MNOK 157,5 (16,6%) sammenlignet med MNOK 133,5 (15,8%) i samme periode i fjor. Vedlikehold og oppgradering av skip i Mexico og forskyvning av operasjonell periode I CTC trenche prosjekter er nå et tilbakelagt stadium og det forventes betydelige forbedringer i 2. halvår og et årsresultat iht målsetningen både for inntekt og EBITDA. Negativ sesong effect fortsatte gjennom april og mai mens juni var tilbake på normalen med et månedsresultat som var bedre enn forventningen. 3 skip gjennomgikk reparasjon og oppgradering i Mexico Gruppen er nå tilstede på alle 5 kontinenter ved inntreden på markeder i Brasil og India. DeepOcean vil reorganisere deler av strukturen til et mindre skattebelastet regime Rekrutteringsprogrammet fortsetter med 61 nyansettelser i 2. kvartal. En kontinuerlig kapsitetsøkning foregår gjennom chartring og investeringer i skip, ROV er, trencheutstyr og skips oppgradering. Pr. idag er det lagt opp til at 6 nye skip vil komme inn i flåten neste år. Ordrebeholdning ved slutten av 2Q var MNOK 3 100 (MNOK 2 400) medio August hadde reserven oversteget MNOK 4 000. (Tall i parentes angir 2Q 2006 størrelser) Økonomisk sammendrag MNOK 2007 2006 Profoma 2. kvartal 1. halvår Endring % 2006 Endring % 2007 2006 Proforma Endring Inntekter 448,2 582,7 (23,8) 371,9 20,5 949,9 846,4 12,2 EBITDA 79,2 102,6 (22,8) 76,7 3,3 157,5 133,5 18,0 Fortj f. skattt 23,2 60,6 (61,7) 54.7 (57,5) 40,0 59,7 (33,0) Netto fortjeneste 26,1 41,5 (37,1) 39,4 (33,8) 36,8 39,6 (7,0) CTC Gruppen ble kjøpt opp i oktover 2006. 2006 tallene i tabellen ovenfor er derfor presentert på en proforma basis som om CTC var kjøpt opp i begynnelsen av perioden, for å lette sammenlignen.. Drift 2.kvartal I løpet av 2. kvartal erfarte DeepOcean en relativt lavere utnyttelses rate enn i fjoråret, med en utnyttelse på 80% for hele flåten. Kvartalet preges av 2 hoved forhold. Først og fremst gjennomførte vi reparasjon og oppgradering av 3 båter som opererer i Mexico gulfen. Dernest erfarte vi en betydelig sesongvariasjon i trenche segmented, slik at mye av arbeidet er blitt forskjøvet til 2. halvår i år, ved at 2. kvartal er blitt en mellomsesong mellom 2006 og 2007 sesongen offshore. Til tross for disse forhold oppnådde vi en EBITDA på 17,7% sammenlignet med 17,5% in 2006 for samme kvartal. Page 5 of 10

I løpet av perioden har 13 skip, 8 egne ROV-systemer og 3 ploger/trenchere vært operative, i tillegg til 1 innleid ROV. Hovedprosjektene i IMR og Survey segmentet er gjennomført iht. plan i kvartalet. IMR Statoil prosjektet i Nordsjøen fortsetter sine operasjoner og benyttet 3 skip i løpet av kvartalet. I tillegg bidrog spot prosjektene med tilfredsstillende aktivitet og marginer. PRS prosjektet fortsatte sin aktivitet i rammekontrakten for Statoil. I tillegg er flere andre mindre prosjektr gjennomført iht. plan. I vår løpende operasjon for Diavaz i Mexico har fire skip vært i operasjon, og i de pågående prosjekter i Holland/UK secktoren har ett skip vært benyttet i flere spot prosjekter. I løpet av 2. kvartal har 3 av skipene vært i dokk. Deep Endeavour har gjennomgått en omfattende oppgradering noe som forårsaket 13 dagers liggetid. Atlantic Challenger har vært dokksatt for å skifte 2 hjelpemotorer som forårsaket liggetid på 67 dager i kvartalet, og Aquanaut har gått gjennom et nødvendig vedlikehold av thrustere som forårsaket 55 dager uten aktivitet. Atlantic Challenger vil også doksettes for flere uker i 3. kvartal, mens DeepEndavour vil ha en kortere dokksetting i juli. CTC Marine Projects hadde 3 jetting/trenche spreads i arbeid på forskjellige prosjekter i Nordsjøen på 3 ulike fartøy. I tillegg opererte 1 fartøy i midt-østen. Sammenlignet med 2006 har trenche segmentet i år erfart en endring m.h.t. sesongvariasjon, noe vi forventer også vil skje i 2008. Denne endring i sesongaktiviteten kan forklares utfra at det for tiden er en mangel på rørleggings kapasitet i Nordsjø markedet. Dette har medført betydelige endringer i de tradisjonelle driftsperioder i Nordsjøen. Tradisjonelt har rørleggere arbeidet i Nordsjøen fra april/mai til september, hvoretter skipene har gått til havn for vinter vedlikehold eller gått i transit til regioner hvor værforholdene ikke er så harde. Men på grunn av den sterke etterspørselen etter rørlegging i Nordsjøen har skipene forlenget sesongen utover vinteren. Dette har kraftige virkninger på tidsløpet siden den generelle varighet i prosjektene også øker vinterstid grunnet mye værventing. Slutteffekten av dette er at vedlikeholds arbeid og arbeid i andre regioner blir forskjøvet, som igjen innebærer at oppstart av påfølgende sesong i Nordsjøen blir forsinket. Vi registerer at denne effekten vil akkumulere seg inntil enten markedet snur til lavere aktivitet, eller at ny rørleggings kapasitet blir tilført. Gruppens trenche aktivitet for 2006 ble fullført I mars/april i år, og i virkeligheten har vi i 2. kvartal i år gjennomgått vår vinter periode før oppstart av 2007 sesongen. Drift 1.halvår Norge, UK og Holland har gjennomført et godt 1. halvår. Tiltross for forskyvning av trenche prosjekter til senere i år og dokking av båter i Mexico oppnådde ve en inntekt på MNOK 949.9 sammenlignet med MNOK 846.4 for samme periode I 2006. EBITDA var MNOK 157.5 (16.6%) mot MNOK 133.5 (15.8%) I fjor, noe som viser at marginene bedres. Tiltross for forskyvning av trenche prosjekter til 2. halvår og dokking av skip oppnådde vi en inntekt på MNOK 949,9 sammenlignet med MNOK 846,4 for samme periode i fjor (proforma). EBITDA ble MNOK 157,5 (16,6%) sammenlignet med MNOK 133,5 (15,8%) ifjor, noe som peker på at marginene er på vei opp. Både den norske og UK/Holland regionen har hatt en vellykket gjennomføring av prosjektene i 1. halvår mens Mexico og trencheaktiviteten ligger noe etter våre planer. CTC har nå startet den aktive sesongen og det har også Mexico og derfor forventer vi at annet halvår blir betydelig bedre enn første. Page 6 of 10

Ordrebok Gruppen fortsetter sin verdensomspennende ekspansjon. Etter at vi gikk inn på det Australske og vest Afrikanske marked i 1. kvartal, gikk vi nå inn i det Brasilianske marked i 2. kvartal ved å vinne en kontrakt for Petrobraz, og trer inn i det Indiske marketed i 3. kvartal ved å inngå en kontrakt med Reliance. Den brasilianske kontrakten vil bli gjennomført sammen med vår brasilianske partner CBO. Denne kontrakten gjør oss i stand til å gjøre en viktig strategisk plassering ved å komme inn det store brasilianske subsea markedet med et nybygget fartøy fra Active Subsea. Kontrakten er 2 år fast med en 2 årig opsjon med oppstart i 2. kvartal neste år. Reliance kontrakten vil ha oppstart i desember i år med fartøyet Rem Etive. I tillegg har vi vunnet kontrakt for TS Marine for 1 pluss 1 år med vårt fartøy Normand Flower. Denne kontrakten vil starte opp tidlig neste år. Dessuten har gruppen igjen vunnet rørinspeksjons jobben vi har hatt i de siste årene i Svartehavet mellom Russland og Turkia for Bluestream Pipeline Company med oppstart tidlig i 2008. I Egypt har gruppen mottatt letter of intent gjennom vårt datterselskap CTC for et arbeid for Agiba Petroleum Company for å installere en 10km umbilical kabel mellom offshore brønn og land. Ved utgangen av kvartalet var gruppens ordrebeholdning MNOK 3 100. Den har senere økt til over MNOK 4 000 medio august. Personell I løpet av 2. kvartal har antall ansatte i gruppen økt med 61, noe som bringer totalt ansatte nær 660 personer. Hvis vi inkluderer innleide er det nå over 750 personer på gruppebasis. Rekrutterings og trenings aktivitetene pågår kontinuerlig for å styrke selskapets onshore og offshore personell ressurser i sikring av den videre vekst. HSE tallene akkumulert 2. kvartal viser en økning i både manntimer og rapporterings frekvens. Selskapet hadde 2 LTI's (lost time incidents) i februar 2007. Det har ikke vært noen tilfeller i 2. kvartal. Investeringer DeepOcean fortsetter sitt investeringsprogram gjennom anskaffelse av skip og utstyr som skal mobiliseres ombord. Det gjelder såvel ROV er, Trenchere som handling utstyr. Kommentarer til regnskapet Inntekter og fortjeneste i 2. halvår viser en viss reduksjon i forhold til 1. kvartal, hovedsakelig på grunn av mellomperioden i trenche segmentet. Sammenlignet med samme periode i 2006 (MNOK -135) finnes mesteparten av inntektsreduksjonen (MNOK -80) i trenche segmentet, mens resten (MNOK -55) i hovedsak stammer fra det decommissioning prosjekt vi hadde i 2006 som ikke er inne i vårt program i år. Generelt, utviklingen så langt og effekten av sesongvariasjonen bekrefter våre opprinnelige forventninger for årets resultat. Page 7 of 10

Gjennom den kontinuerlige vekstfasen DeepOcean har vært gjennom, er aktiva basen følgelig fortløpende økt de siste årene. Dette innebærer en økt avskrivning med MNOK 12,2 i 2. kvartal sammenlignet med 2Q i 2006 pro forma. Netto finans har øket med MNOK 1,1 sammenlignet med samme kvartal i fjor. Avskrivningen i 2. kvartal er påvirket av amortisering av customer relations /goodwill med ca MNOK 2,5 (MNOK 5,0 for 1. halvår), mens netto finanskost er påvirket av en valutaeffekt på MNOK 1,1 (MNOK 5,0 for 1.halvår). Skatten er beregnet på grunnlag av at det skipseiende selskapet DeepOcean Shipping går inn i rederibeskatningsordningen i Norge som i praksis kun innebærer en tonnasje skatt. Effekten på konsernets skattekostnad av denne endringen er å finne i 2. kvartals tallene. Total balansen i kvartalet er omtrent på samme nivå som sist kvartal. Netto rentebærende gjeld pr 30.juni var MNOK 914, og egenkapital andelen var 41,4%. Fremtidsutsikter Styret i DeepOcean tror at subsea service markedet i alle segmenter vil fortsatt være sterkt gjennom resten av 2007 og for de neste årene. Gruppens markeds penetrering og ekspansjon pågår kontinuerlig på alle kontinenter; Europa, Afrika, Amerika, Australia og Asia, og ordreboken er fortløpende styrket. I 2008 vil 6 nye fartøy komme inn i DeepOceans flåte, noe som øker vår kapasitet for videre vekst. Styret i DeepOcean ASA 21. August 2007 Kontaktpersoner: CEO Kåre Johannes Lie (+47 52 70 04 04) CFO Gerhard Skåleskog (+47 52 70 04 06) Page 8 of 10

Income statement / Resultatregnskap Proforma Proforma Proforma 2Q 2Q 2Q 1 st half 1 st half 1 st half Tot year Tot year MNOK 2007 2006 2006 2007 2006 2006 2006 2006 Total revenue 448,2 371,9 582,7 949,9 556,8 846,4 1 479,6 1 969,8 Project cost 234,6 243,0 382,7 523,9 360,1 549,2 886,4 1 204,8 Employee benefits 110,7 40,2 77,1 215,1 74,2 130,3 253,8 339,6 Other operating costs 23,7 12,0 20,3 53,3 17,6 33,4 70,7 94,2 Total operating expenses 369,0 295,2 480,1 792,3 451,9 712,9 1 210,9 1 638,7 EBITDA 79,2 76,7 102,6 157,6 104,9 133,5 268,7 331,1 Depreciation 43,1 18,6 30,9 85,0 31,4 54,2 86,4 123,3 EBIT 36,2 58,1 71,6 72,6 73,6 79,4 182,2 207,8 Net finance cost (12,9) (3,4) (11,0) (32,5) (5,1) (19,6) (20,1) (45,5) Earnings before tax 23,2 54,7 60,6 40,1 68,5 59,8 162,1 162,3 Taxes (1,4) 15,3 19,1 3,2 19,2 20,1 47,0 52,9 Net earnings 24,7 39,4 41,5 36,9 49,3 39,7 115,1 109,4 Earnings per share 0,28 0,56 0,55 0,42 0,56 0,51 1,56 1,41 EBITDA per share 0,90 1,09 1,36 1,79 1,19 1,72 3,64 4,26 Pre-tax profit 0,26 0,78 0,80 0,45 0,78 0,77 2,20 2,09 Balance sheet / Balanse Proforma MNOK 30.06.07 30.06.06 30.06.06 31.12.06 Intangible fixed assets 751,8 185,6 664,4 785,3 Tangible fixed assets 1 270,6 411,0 752,8 1 166,7 Financial assets 1,3 1,7 1,7 3,2 Total fixed assets 2 023,7 598,2 1 418,9 1 955,1 Trade receivables 441,9 269,1 435,0 467,0 Cash and cash equivalents 78,3 100,8 107,4 98,3 Other current assets 218,1 90,3 126,0 186,3 Total current assets 738,3 460,3 668,4 751,6 TOTAL ASSETS 2 761,9 1 058,5 2 087,3 2 706,7 Subscribed equity 449,3 558,6 745,2 449,4 Other equity 693,3 99,3 48,4 692,6 Total equity 1 142,7 657,9 793,6 1 141,9 Long term borrowings 635,1 81,8 554,8 700,8 Other long term liabilities 93,7 57,9 75,9 104,2 Total long term liabilities 728,8 139,7 630,7 805,1 Payables 239,3 163,7 217,5 214,3 Short term borrowings 356,6 29,8 238,8 196,0 Other short term liabilities 294,5 67,3 206,7 349,4 Total short term liabilities 890,4 260,8 663,0 759,7 TOTAL EQUITY AND LIABILITIES 2 761,9 1 058,5 2 087,3 2 706,7 Page 9 of 10

Specification of changes in equity / Egenkapital avstemming 2Q 2Q 1 st half Tot year MNOK 2007 2006 2007 2006 Equity at beginning of period 1 145,5 654,0 1 141,9 652,8 Net earnings in period 24,7 39,4 36,9 115,1 Capital increase - (18,1) - 427,1 Costs related to capital increase - - - (12,9) Hedging instruments 7,0-22,6 (6,9) Purchase/sale of own shares - - - 1,6 Dividend (26,4) - (26,4) - Currency translation differences (8,0) (17,3) (32,4) (34,9) Equity at end of period 1 142,7 657,9 1 142,7 1 141,9 Cash flow statement / Kontantstrømsanalyse 2Q 2Q 1 st half Tot year MNOK 2007 2006 2007 2006 Cash flow from operations 116,4 (7,9) 265,2 64,0 Cash flow from investment activities (101,0) (54,7) (189,6) (1 206,3) Cash flow from financial activities (67,8) (26,2) (92,0) 976,5 Currency effects (1,2) 0,5 (3,6) (3,6) Changes in cash over the period (53,6) (88,3) (20,0) (169,3) Cash at beginning of period 131,9 189,1 98,3 267,7 Cash at end of period 78,3 100,8 78,3 98,3 Segment information / Segment informasjon 2Q and 1 st half 2Q Survey/ IMR Trenching Other/ Total constr. Elim. Revenue 2nd quarter 2007 52,0 306,9 132,8 (43,5) 448,2 EBIT 2nd quarter 2007 11,2 53,9 (22,5) (6,5) 36,2 Revenue 2nd quarter 2006 125,3 221,1 25,5 371,9 EBIT 2nd quarter 2006 15,7 36,6 5,8 58,1 Survey/ IMR Trenching Other/ Total 1 st half constr. Elim. Revenue accumulated 2007 145,5 520,4 324,9 (40,9) 949,9 EBIT accumulated 2007 28,3 83,4 (18,6) (20,5) 72,7 Revenue accumulated 2006 193,0 332,7 0,0 31,0 556,7 EBIT accumulated 2006 20,6 69,5 0,0 (16,6) 73,5 Summary of significant accounting principles The company prepares its financial statements in accordance with International Financial Reporting Standards. This interim report is prepared in accordance with IAS 34. The consolidated financial statements have been prepared based on a historical cost convention, modified by the revaluation of financial assets and liabilities at fair value through profit and loss. The accounts of CTC Marine Projects Ltd. and its subsidiary are included in the consolidated accounts from 1 October 2006. The proforma financial information has been produced to illustrate the effect on the financial statements as if the business combination between the DeepOcean Group and the CTC Marine Projects Group had occurred on the first day in the period. Page 10 of 10