BRUKARUNDERSØKINGA desember 2016 John Gunnar Skien

Like dokumenter
Gjennomført i perioden 18. august 15. september 2016 John Gunnar Skien, kommunikasjonssjef

Resultatrapport Fylkesmannen i Østfold - Fylkesmannen 2010

Spørjeundersøking om Fylkesmannen og statlig styring. 1. Er du ordførar eller rådmann? 2. Tal på innbyggjarar i kommunen din:

Skjønnsmidlar til fornyings- og utviklingsprosjekt i kommunane

Kommunereforma. Utviklingsarbeid i kommunane

SKODJE KOMMUNE. Reglement for kontrollutvalet jf. Kommunelova kap. 12 med tilhøyrande forskrift og rettleiar

Fylkesmannen 2010 En undersøkelse av kommunenes erfaring med og oppfatning av Fylkesmannen. Rapport 2010:11 ISSN

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Statleg leiargruppe 3. januar 2018

Kva snakkar me om? Tog Brann Redning Flaum Snø, snøras og i store mengder Kriser

Samarbeidsutvalet Foreldrerådsutvalet. arbeidsoppgaver konflikthandtering SOGNDAL STUDENTBARNEHAGE

Kontrollutval rådmann - revisor. Korleis samarbeider vi?

Nye kommunar i Møre og Romsdal

MOTSEGNSPROSJEKTET. Plansamling Morten Sageidet og Knut Harald Dobbe

Det er ein føresetnad for tilbakemelding av resultata til verksemda at personvern og anonymitet er sikra.

Evaluering av NSSU AUD- rapport nr. 2-11

Rettleiing Spørjeundersøking om heimetenester

Resultat brukarundersøkingar

Samordning av statlege motsegner - Har staten blitt meir samd med seg sjølv? 9. desember 2014 Anette Mokleiv

Fylkesmannsrollen. Litt om rollen(e) og oppgavene

NOU 2016:4. Ved kongeleg resolusjon av 21. juni 2013, vart det sett ned eit utval som skulle gjere ein heilskapleg gjennomgang av kommunelova.

Fylkesmannens rolle i arealforvaltningen

UNDERSØKING OM MÅLBRUKEN I NYNORSKKOMMUNAR RAPPORT

Skjønsmidlar til fornyings- og innovasjonsprosjekt i kommunane

Reglement for Kvam kontrollutval

Kontrollutvala sitt ansvar for tilsyn med barnevernet, sett frå Fylkesmannen si side

1. FORMÅL Formålet med tenesta er å fremja sjølvstende og evne til å meistra eige liv med utgangspunkt i brukaren sine ressursar, ønskje og mål.

TENESTESTANDARD BRUKARSTYRT PERSONLEG ASSISTANSE

Fylkesmannen si rolle i kommunale plansaker - med søkelys på plansamordning hos FMMR

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Hornindal og Volda kommunar.

Kontrollutvalet i Bømlo kommune Møteprotokoll

KONTAKTPERSONSAMLING

Årsplan - Kontrollutvalet i Klepp

Kommunal beredskap og krisehandtering. Stine Sætre fylkesberedskapssjef

Eid kommune. Saksframlegg. Kommunedelplan for oppvekst vedtak

Fylkesmannen i Rogaland

Brukarundersøking Landbrukskontoret i Austrheim, Fedje, Lindås, Meland, Modalen og Radøy kommune.

Kommunikasjonsplan Februar 2016

Dykkar ref.: Vår ref.: 11/ Dato: GISKE KOMMUNE SI VURDERING AV FRAMTIDIG KOMMUNESTRUKTUR - VEDTAK I GISKE KOMMUNESTYRE

bruk av nettsider Gaular kommune

HMS-RAPPORTERING 2018

TENESTESTANDARD OG KVALITETSMÅL

TENESTESTANDARD OG KVALITETSMÅL

Internasjonale aktivitetar i kommunane i Hordaland Spørjeundersøking Analyse, utgreiing og dokumentasjon (AUD) AUD-rapport nr

Kommunelovutvalet. Fagkonferanse kontroll og tilsyn Utvalsleiar Oddvar Flæte. Kommunelovutvalet - FKT 4. juni 2015

Sjumilssteget. Til det beste for barn og unge

Ny kommunelov til høyring NOU 2016:4. Overlevering NOU 10. mars 2016 Kommunelova 26.mai

Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll

ENDELEG TILSYNSRAPPORT

29/11 Evaluering av arbeidet i kontrollutvalet i valperioden

Rapport frå tilsyn med samfunnstryggleik og beredskap i Hå kommune 17. april 2015

Kartlegging av rammevilkår

Innbyggarundersøking om kommunereform i Lindås, Radøy og Fedje

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 19/ Kommunestyret 11/

Forfall skal meldast til telefon eller e-post: Vararepresentantane møter kun etter nærare avtale.

FINNØY KONTROLLUTVAL ÅRSPLAN 2018

HARAM KOMMUNE Sakspapir

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Norddal og Stordal kommunar.

Kort om FMMR Strategiplan Molde Sveinung Parr Dimmen Samordnar FMMR

SAMORDNINGSFORSØKET. Rennesøy Knut Harald Dobbe

GLOPPEN KOMMUNE SAKSPAPIR

Rapport frå tilsyn med samfunnstryggleik og beredskap i Bjerkreim kommune 12. og 14. april 2016

Tilgangskontroll i arbeidslivet

AML 1.1 a. Helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon.. Et arbeidsmiljø som gir full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger.

Sørviserklæring for Fylkesmannen i Hordaland

Sveinung Parr Dimmen - Anne Mette Nerbøberg. FM embetsoppdrag Betre oppvekst - Barnebyks

Du må tru det for å sjå det

Fylkesmannen i Møre og Romsdal. FylkesROS Møre og Romsdal

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Grenseendringar etter inndelingslova. Volda, 25. august 2016

PÅ AN IGJEN Ny runde med tilsyn med kommunal beredskapsplikt. Nettverksmøte 14. mai 2014

Status og utfordringar i M&R v/ Jørn Thomassen, assisterande utdanningsdirektør

SAMORDNINGS- OG BEREDSKAPSSTABEN. Rapport frå tilsyn med samfunns-sikkerheit i Skjåk kommune.

PLAN FOR EIT INKLUDERANDE BARNEHAGE- OG SKULEMILJØ

Sakliste: MØTEPROTOKOLL. Kontrollutvalet. Dato: Kl.: Stad: Formannskapsalen Saknr.: 01/11 09/11. MØTELEIAR Georg Lønning (FrP)

Sakliste: MØTEPROTOKOLL. Kontrollutvalet

NY OPNINGSTID I SERVICETORGET

MØTEPROTOKOLL. Sakliste: Saknr. Sak 08/11 Godkjenning av innkalling og sakliste. Kontrollutvalet

HERØY KOMMUNE Barnehageavdelinga

MØTEINNKALLING Tysnes kommune

Regional plan for vassregion Hordaland gongs høyring

Brukarundersøking for rus- og psykiatritenester

Formelle vedtak i kommunestyra 21. juni 2017 i hht. 25 i inndelingslova for etablering av nye Ålesund kommune

ETAT FOR LOKAL UTVIKLING. Utforming av kommuneplan

Evaluering av Fylkesplan for Hordaland /09 September 2009

VINDAFJORD KONTROLLUTVAL PROTOKOLL

Frå strategisk plan til handling - bruk av handbok for fylke og kommunar. Fagkonferanse og nettverksamling i Florø juni 2013

Kommunikasjonsplan. Nordhordland ein kommune 2020? Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy

SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!

VANYLVEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Midtvegsrapport for kommunereforma Vanylven kommune sitt arbeid med. Tilråding:

Hyllestad kommune. Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. Vedteke i kommunestyresak 64/16 den

Kontrollutvalet i Ulvik herad Møteprotokoll

Kommunal barnehagepolitikk i eit organisasjonsperspektiv

Svar frå Fylkesmannen i Sogn og Fjordane: Høyring av NOU 2012:1 Til barns beste

Utfordringar med knappe budsjett for kontrollutvala. Kva gjer me? Kontrollsjef Hogne Haktorson

GLOPPEN KOMMUNE SAKSPAPIR

Vedtak Ordføraren si avgjerd om ikkje å setje saka om kommunereforma på saklista til møtet den er ulovleg og vert vert oppheva.

Prosjektplan. Kommunereforma i Møre og Romsdal

Årsplan for kontrollutvalet i Bjerkreim

Orienteringssak - Aktivitet - Karriere Møre og Romsdal

Naustdal kommune Plan for forvaltningsrevisjon og selskapskontroll

Transkript:

BRUKARUNDERSØKINGA 2016 8. desember 2016 John Gunnar Skien 1

«Me vil ikkje dela fylkesmannen med andre fylke!» «Fylkesmannen har blitt mykje raskare!» «Har deltatt i noen samlinger der Fylkesmannen til tider har en svært belærende/arrogant holdning overfor oss kommuner.» «Bør vurdere å ha møtene splittet i nord- og sørfylket». «Fylkesmannen er mykje betre enn sitt «rykte» (i enkelte miljø)». «I enkelte avdelinger hos FM opplever vi stor respekt, fagkompetanse og serviceinnstilling, i andre delvis ikke.» «Fylkesmannen er ein viktig rettleiar og samarbeidspartnar». 2

Mange har svart 54 har fått undersøkinga. 43 har svart. Svarprosent: 79,6 Er ein del av embetsoppdraget i år, skal inn i årsrapporten for 2016. Stod fritt til å velja metode og utval. Brukt 2010 (Difi-undersøkinga) som utgangspunkt. forenkla og modifisert. Resultatet dannar grunnlaget for utvikling av strategiar og kommunikasjonsverksemd i embetet. Tusen takk! 3

Spm 1: Er du ordførar eller rådmann? Totalt 34 43 Ordførar 14 23 Rådmann 20 20 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2016 2010 4

Spm 2: Talet på innbyggjarar i kommunen din (2016) 20 000 eller meir 5 Innbyggartal 5 000-19 999 18 1-4 999 21 0 5 10 15 20 25 Tal på svar 5

Spm 3: Kor lang erfaring har du i nåverande stilling? 2010 2016 53 % 9 % 38 % Under 1 år Mellom 1-4 år Meir enn 4 år 48 % 20 % 32 % Under 1 år Mellom 1-4 år Meir enn 4 år 6

Spm 4 Innan desse fagområda hos Fylkesmannen har kommunen din mest kontakt med oss (til dømes brev, e-post, telefon, møte o.l.) Vel inntil tre område. Fagområde Anna (*) Barnehage (*) Skule/utdanning Sosial Helse Kommunereform (*) Kommunal økonomi Kommunal jus Barne- og familiesaker Samfunnstryggleik og beredskap Miljøvern Landbruk Byggesaker Plansaker etter plan- og bygningslova 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Svarprosent 7 2016 (%) 2010 (%)

Spm 5: Innan desse fagområda hos Fylkesmannen trur du kommunen din får dei største utfordringane i tida framover. Vel inntil tre område. Anna (spesifiser) (*) Barnehage (*) Skule/utdanning Sosial Helse Kommunereform (*) Fagområde Kommunal økonomi Kommunal jus Barne- og familiesaker Samfunnstryggleik og beredskap Miljøvern Landbruk Byggesaker Plansaker etter plan- og bygningslova 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Svarprosent 2016 (%) 2010 (%) 8

Spm 6: Tenk på kontakten mellom kommunen og Fylkesmannen. Kor nøgd eller misnøgd er du med Fylkesmannen når det gjeld: Formidling (klart språk) Fagkompetanse Saksbehandlingstid Serviceinnstilling Tilgjengelegheit 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 2016 2010 9

Kommentarar til spørsmål 6 Til tider lang sakshandsaming. Verkar som til tider fylkesmannen sine tilsette overprøver politiske vedtak som dei ikkje er samde i politisk (har vorte betre) FM er mykje betre enn sitt "rykte" (i enkelte miljø). I enkelte avdelinger hos FM opplever vi stor respekt, fagkompetanse og serviceinnstilling, i andre delvis ikke. 10

Spm 7: På kva fagområde er rettleiingsbehovet størst i kommunen din? Vel inntil tre område. Veit ikkje (*) Barnehage (*) Skule/utdanning Sosial Helse Kommunereform (*) Kommunal økonomi Kommunal jus Barne- og familiesaker Samfunnstryggleik og beredskap Miljøvern Landbruk Byggesaker Plansaker etter plan- og bygningslova 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2016 (%) 2010 (%) 11

Spm 8: På kva fagområde er behovet for kompetanseutvikling størst i kommunen din? Vel inntil tre område. Veit ikkje (*) Barnehage (*) Skule/utdanning Sosial Helse Kommunereform (*) Kommunal økonomi Kommunal jus Barne- og familiesaker Samfunnstryggleik og beredskap Miljøvern Landbruk Byggesaker Plansaker etter plan- og bygningslova 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2016 (%) 2010 (%) 12

Spm 9: Kor nøgd eller misnøgd er du med Fylkesmannen sitt rettleiings- og kompetanseutviklingstilbod? Løpande rettleiing Elektroniske nett-tenester Nettsider/informasjon Kurs Konferansar/seminar 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 2016 2010 13

Spm 10: Kven/kva er viktigast for deg ved formidling av statlege styringssignal? Vel to alternativ. Andre kjelder, spesifiser her: Partiapparatet (gjeld berre ordførarane) KS Stortingsdokument (NOU, stortingsmeldingar osb.) Departementa/direktorata Media Fylkesmannen i Rogaland 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2016 (%) 2010 (%) 14

Spm 11: Fylkesmannen har ei viktig samordningsrolle overfor kommunane. Bør Fylkesmannen redusera, oppretthalda eller styrka samordninga på desse områda? (2010) Tilsyn Planlegging etter plan- og bygningslova Mekling ved motsegner (innsigelse) Resultatrapportering Skjønstildeling Kommunale budsjett og økonomiplanar Samordning av enkeltsaker 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Bør stykast (2010) Hald fram som nå (2010) Kan reduserast (2010) 15

Spm 11: Fylkesmannen har ei viktig samordningsrolle overfor kommunane. Bør Fylkesmannen redusera, oppretthalda eller styrka samordninga på desse områda? (2016) Tilsyn Planlegging etter plan- og bygningslova Mekling ved motsegner (innsigelse) Resultatrapportering Skjønstildeling Kommunale budsjett og økonomiplanar Samordning av enkeltsaker 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Bør styrkast (2016) Hald fram som nå (2016) Kan reduserast (2016) 16

Spm 12: Samordning av statleg tilsyn er ei oppgåve for Fylkesmannen. Korleis kan Fylkesmannen eventuelt betra samordninga av tilsyn? Det er høve til å velja fleire svaralternativ. Anna (spesifiser) (Ny 2016) Samordna med kommunen sin eigenkontroll (kontrollutval, internkontroll, internrevisjon) (Ny 2016) Vera pådrivar overfor sentrale styresmakter i utviklinga av tilsynsmetodikk Meir rettleiing før og etter tilsynet Fleire felles tilsyn mellom fagområda Betre koordinering av tidspunkta for dei ulike tilsynsbesøka 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 2016 2010 17

Spm 13: Vurder følgjande påstandar om Fylkesmannen i Rogaland Fylkesmannen er god til sjølv å halda fristane Fristane som Fylkesmannen set for å uttala seg er tilfredsstillande Kommunikasjonen mellom kommunen og Fylkesmannen er prega av tillit og openheit Det er enkelt å få tak i den rette personen hos Fylkesmannen Fylkesmannen sine heimesider er nyttige Fylkesmannen sin kommunikasjon er godt tilpassa kommunane Fylkesmannen si formidling er tydeleg og klar Fylkesmannen har ryddige saksprosessar 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 2016 2010 18

Spm 14: Vurder desse påstandane om Fylkesmannen i Rogaland Fylkesmannen har løyst oppgåva si i samband med kommunereforma på ein god måte Fylkesmannen sine avgjerder i klagesaker er i stor grad retningsgjevande for kommunen sine seinare avgjerder Fylkesmannen løyser rettstryggleiksoppgåvene på ein god måte Tildeling av skjønsmidlar er viktig for arbeidet med omstilling og fornying i kommunen min Fylkesmannen har ein god prosess for fordeling av skjønsmidlar Fylkesmannen er ein viktig medspelar i utviklingsoppgåver i kommunen min Råd og rettleiing frå Fylkesmannen er nyttig for kommunen Fylkesmannen gjer ein god jobb med å samordna andre regionale statsetatar Fylkesmannen er god til å samordna mellom eigne fagområde Styringssignala frå Fylkesmannen er sjeldan sprikande Det er tilstrekkeleg kontakt mellom Fylkesmannen og kommunen Det er god balanse mellom Fylkesmannen sine ulike roller (m.a. sektorstyresmakt, rettleiar, rettstryggleiksinstans, samordnar) 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 2016 2010 19

Spm 15: Vurder desse påstandane om Fylkesmannen i Rogaland Fylkesmannen er ein god representant for fylket overfor sentrale styresmakter Fylkesmannen gir nyttige tilbakemeldingar på resultatrapporteringa vår Dei ulike fagavdelingane hos Fylkesmannen har god kunnskap om kommunen min Fylkesmannen har god kjennskap til den organisatoriske oppbygginga av kommunen Fylkesmannen har god kjennskap til kommunen sine problem og utfordringar Fylkesmannen har god kunnskap om lokale forhold i fylket 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 2016 2010 20

80 Spm 16: Alt i alt: Kor nøgd er du med samarbeidet med Fylkesmannen i Rogaland? 74 70 60 50 40 30 20 10 0 På ein skala frå null til hundre 21