Erfaringer med ulike arbeidstidsordninger på offshore servicefartøyer



Like dokumenter
Introduksjon Fartøy-mannskap

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal

Hvordan skape og opprettholde gode sikkerhetsresultater over tid? Et eksempel fra et utviklingsprogram for offshore servicefartøyer

Introduksjon. Fartøy - mannskap. Statoil

Introduksjon. Fartøy - mannskap

Hvor går grensen? Eksempel på arbeidstidsordninger i Petroleumsindustrien i Norge.

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse

Entreprenørsamling 31. oktober 2006

Ny teknologi - en utfordring for sikker navigasjon?

Konstruksjonsskader og maritime hendelser på Yme, Floatel Superior og Scarabeo 8

Frakt av bulk og kjemikalier Statoils utfordringer

Sjømannskirkens ARBEID

Nyhetsbrev for helsearbeiderfag

Sikkerhet på skip og flyttbare innretninger

Harlans Seminar Solstrand Hotel & Bad 4. november Havarikommisjonen våre oppgaver (ulykkesundersøkelser til sjøs)

Fatigue usynlig og utfordrende. Mestring av fatigue. Usynlige symptomer kan ha stor betydning for:

FAFO ØSTFORUM. «Lovløse forhold i norske farvann?» 26. November Advokat Mari Kimsås-Otterbech Norges Rederiforbund

Endringer i arbeidsmiljøloven og betydningen for innarbeidingsordningene

Endringer i Arbeidsmiljøloven og betydningen for innarbeidingsordningene

OPERASJONSMANUAL FOR OFFSHORE SERVICEFARTØYER PÅ NORSK SOKKEL Vedlegg A.1.19 Sleipner A, R, T og B. Sleipner A (2 sider) Sleipner R (2 sider)

Beskrivelse av aktiviteter og risikoreduserende faktorer for sikker rørtransport

ROV-personell PTIL/PSA

Trøtthet blant operatører i land- og sjøbaserte transportformer i Norge. Risikoprofiler

Avslag på søknad om gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid Bilberging Vestfold AS

Regelverk og Designmetoder

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse mars 2007

IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL

Ser positivt på risiko

Risikorapport og fokusområde for 2017

Bemanning/sikkerhet/HMS. Terje Hernes Pettersen, Advokat, Norsk Sjømannsforbund

Ankerhåndtering og forflytninger av innretninger

Analyse av løftehendelser

HITS - Havbruk og intelligente transportsystemer

Nytt barrierenotat. Øyvind Lauridsen og Gerhard Ersdal, Ptil PTIL/PSA

Foredrag. Norsk Maritim Utdannelse Kompetanseheving/Utfordringer. Av: John Ståle Egge Norwegian Maritime Services A/S. Design/oppsett: K.

Kan Du Hundespråk? En Quiz

Nytt barrierenotat PTIL/PSA

SIKKERHET I FERJEDRIFTEN STATUS OG VEIEN VIDERE

DE ENKELTE FASER AV ET UNDERVANNSLØFT RELATERT TIL PROSJEKT 22 NOVEMBER seabed-to-surface

GDF SUEZ E&P Norge AS spesifikke retningslinjer. Tillegg til NWEA og OLF Kapteinshåndbok

Ferjerederienes håndtering av ulykker og hendelser Sjøsikkerhetskonferansen 24. september Per Christian Stubban

074 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR HELIDEKK PERSONELL

Revidert STCW- konvensjon

HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner

StatoilHydro Marin. Tekna beredskapsseminar Tor Egil Hopen Saue, leder StatoilHydro Marin

Teknologiens plass i et helhetlig perspektiv på sikker og effektiv sjøtransport

142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler

OPERASJONSMANUAL FOR OFFSHORE SERVICEFARTØYER PÅ NORSK SOKKEL Vedlegg 10.1

Forskning på arbeidstidsordning med langvakter på sykehjem

Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering

Prosedyre Risikohåndtering

Her kommer resultatene av søvn- og vaktordningsundersøkelsen

Avslag på søknad gjennomsnittsberegning av arbeidstiden jf. arbeidsmiljøloven (aml) sjuende ledd

Forskrift om redningsredskaper på skip

Skogli Helse- og Rehabiliteringsenter AS

Høring Forslag til forskrift om bruk av fartøy i oljevernberedskap

Nr Sjekklistepunkt Hjemmel Veiledning

Sjekkliste for hviletid og bemanning

Leve med kroniske smerter

Norsk etnologisk gransking Oslo, mars 2013 Norsk Folkemuseum Postboks 720 Skøyen 0214 Oslo E-post:

Riggrekruttering. PETROMagasinet - UTGAVE

Beredskap i Statoil. Sikkerhetsarbeid i den nordiske fiskeflåten, Tromsø 25 oktober Classification: Internal

Ofte stilte spørsmål knyttet til søknad om maritimt sertifikat for sjøfolk

Nye krav til sikkerhetsstyring på mindre fartøy

EKSEMPLER, POTENSIALE OG UTFORDRINGER VED BRUK AV SPILLTEKNOLOGI FOR EFFEKTIVISERING AV HAVOPERASJONER

Stedet for deg som søker nye løsninger. Samtaleterapi - yoga - konstellasjoner - kurs innenfor helse og selvutvikling

HMS-konsekvenser av arbeidstidsordninger i petroleumsvirksomheten Kunnskapsstatus og kunnskapsbehov 15. mars 2007 hos Petroleumstilsynet Stavanger

Samtidig ber vi om innspill til direktoratets norske oversettelse av IMOs resolusjon MSC.337(91) om vern mot støy (heretter Støykoden).

ISM - Fiskefartøy PER JOSTEIN BREIVIK

Avslag på søknad om gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid Jernbaneverket/ Nelaug stasjon

Dialogkonferanse Skyss 7. november 2014 Perspektiv fra bransjen. Frode Sund

Avslag på søknad om gjennomsnittsberegning av arbeidstiden jf. arbeidsmiljøloven (aml) sjuende ledd

Anonymisert versjon av uttalelse om forskjellsbehandling på grunn av kjønn

ISO endringer + noe til

Samtykke til gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid Nes Kommune Nattjenesten avd 2

KVALITETSKRAV OG BEMANNING. Den praktiske hverdag Møtet mellom Tobias sitt liv, praktiske utfordring ved turnusarbeid, og lovenes krav.

Å snu døgnet hva gjør vi?

Fatigue. Karin Hammer. Kreftkoordinator Gjøvik kommune

Last ned Sov bedre - Judymay Murphy. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Sov bedre Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Last ned Sov bedre - Judymay Murphy. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Sov bedre Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Hvorfor norske sjøfolk? Haugesundkonferanse 6 februar 2018 Sjøkaptein Hans Sande NORSK SJØOFFISERSFORBUND FORBUNDET FOR MARITIME LEDERE

Samarbeid med arbeidslivet; Forutsetninger for utvikling og gjennomføring av bedriftsrelatert utdanning.hva må ivaretas for å lykkes?

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

096 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR MANN OVER BORD BEREDSKAP

Å leve med kronisk kreft

Samtykke til gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid Bjørnevatn Maskin AS FV 352 Neiden og E6 Brannsletta - Neiden

AVSLAG PÅ SØKNAD OM GJENNOMSNITTSBEREGNING AV ARBEIDSTID - HAUGHOLT ANLEGGS SERVICE AS - K11 - E39 SVEGATJØRN - RÅDAL

Sikkerhetstyringssystem i forenklet og forbedret utgave. Terje Sagebakken, HSEQ Vice President, Eidesvik AS

Tilsynsrapport SUT-tilsyn Logistikk på West Mira Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Lars Melkild og Bjarte Rødne 24.5.

Fokusområde 2016: Hviletid og bemanning

Samtykke til gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid - Subsea 7, spolebasen på Vigra

Last ned Sov deg til suksess! - Judymay Murphy. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Sov deg til suksess! Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Kommentarer til Høring - Forslag til endringer i HMS-regelverk for petroleumsvirksomheten og enkelte landanlegg

Trafikksentralen i Vardø for økt sjøsikkerhet. NOR VTS Norwegian Oceanic Region Vessel Traffic Service

Maritime muligheter Anne-Kristine Øen

SFS (inkludert) Arbeidstidsordninger. Innledning på Brannkonferansen 1. mars 2017 Herdis Schärer, Forhandlingsenheten - rådgiver

Avslag på søknad om gjennomsnittsberegning av arbeidstiden - Loken Bofellesskap

UTFORDRINGEN MED Å FÅ ANALYSER TIL Å PASSE OPERASJONELLE KRAV

Søvn, døgnrytmer og skiftarbeid

Transkript:

Erfaringer med ulike arbeidstidsordninger på offshore servicefartøyer SAFE HMS konferanse 5. og 6. mai 2009. Hotel Residence, Sandnes Kjetil Vea, Sr Ingeniør StatoilHydro Marine Operasjoner

2 FARTØY-VIRKSOMHET I 2008 20 8 55 innretninger 580 000 utg dekkstonn 1 000 000 utg bulk tonn 17 Ca 60 fartøy år. Ca 4 000 mill. NOK. Forsyning, 1 300 mill. Lager, 530 mill. Anker, 780 mill. Beredskap, 828 mill. Spesial, 400 mill. 55 riggflytt 8 7

3 Risikomomenter i logistikkjeden: Kollisjon mellom fartøy og innretning. Ca 1000 fartøybevegelser innenfor sikkerhetssonen hver måned Havari Ankringsoperasjoner Forsyning Kran- og løfteoperasjoner Tungløft Rørhåndtering Slangelast Ca 10.000 løft mellom fartøy og innretninger hver måned Håndtering av farlig gods Rutinejobber

4 Tradisjonell Skipsfart: Lange seilingsperioder, opptil flere år 8 timers arbeidsdag (4 timer jobb/ 8 timer fri for vaktgående personell. Store besetninger

5 Offshore service fartøy 1975-2000 Relativt små besetninger 1 mann på broen 1:1 seilingssystem ble etablert Gikk gradvis ned fra 6 til 4 ukers seilingstid De fleste fartøy ble manøvrert manuelt Flere alvorlige hendelser

6 Offshore servicefartøy fra år 2000 og fremover Teknisk: Den teknologiske utviklingen har vært formidabel siden 1970 tallet De aller fleste fartøy benytter DP for posisjonering (DP: Dynamisk posisjonering. Holder posisjon automatisk) Krav om tekniske barrierer for sikrerere fartøy drift Større fartøy, sikrere arbeidsdekk Menneskelige: Større besetninger. Krav til 2 mann på bro ved operasjoner innenfor sikkerhetssone Fokus på opplæring og samtrening Fortsatt 2 vakt-system med 4 ukers seilingstid.

7 Fatigue definisjon: Fysisk/mental tretthet som svekker nesten alle ferdigheter, inkludert evnen til å: Reagere, Koordinere, Ta avgjørelser. 7

8 Fakta: Maritimt mannskap er underlagt Sjøfartsdirektoratet som lovgivende organ Maritimt mannskap seiler 4 uker på/av, og har 12 timers arbeidsdag Hva kan StatoilHydro gjøre som selskap for å forebygge fatigue hos maritimt mannskap ut fra disse fakta??

9 Utfordring: Hva kan StatoilHydro gjøre?? StatoilHydro kan blant annet: Ta hensyn til værforhold. Være en pådriver for nyutvikling fartøydesign Sørge for at det blir gitt tid til å jobbe sikkert Men også: Henstille til at det følges en vaktordning om bord som gir tilstrekkelig tid til hvile.

10 Vaktlengde og fatigue 2 vaktsystem Tradisjonelt: 6 timer vakt / 6 timer fri kontinuerlig (Offshore service fartøy) 12 timer vakt / 12 timer fri kontinuerlig (Subsea / Konstruksjonsfartøy og Offshore innretninger

Hvor lenge sover man ved å gå 6 timers vaktsyklus Svensk undersøkelse fra 2006 11 Den enkelte sjømann sover i gjennomsnitt mindre enn 6 timer i døgnet Sammenhengende søvn: Dagvakter: 4,5 timer nattestid Nattevakter: 3,5 timer formiddag Særlig andre søvnperioden er avkortet Varighet ca. 2 timer Pga. at sjømannen ikke klarer å kompensere for kroppsklokken. 11

12 Vi anbefaler 4-4-8-8 vaktsystem fordi: Ved 6 6 vakter blir muligheten for sammenhengende søvn for liten Ved 12 12 vakter blir sammenhengende arbeidsdag for lang. Ut fra det forskningsgrunnlaget vi sitter på, er 4-4-8-8 mest optimalt for å unngå fatigue Dette blir understreket i de undersøkelser vi har fått presentert

13 Personlige erfaringer Har selv gått alle de nevnte vaktstsytem Så lenge vi opererer med 2 vaktsystem og 12 timers arbeidsdag er 4-4-8-8 er det vaktsystemet jeg har best erfaringer med: Jeg fikk sove ca 7 timer sammenhengende Kort strekk ca 30 minutt på 4 timers frivakt Lengste arbeidsøkt 8 timer

14 Fartøy info april 2009 En viktig bakenforliggende årsak til mange uønskede hendelser er nedsatt oppmerksomhet og feilvurderinger som følge av mangel på hvile. Fysiologisk sett søvnmangel flere likhetstrekk med det å være påvirket av alkohol. Tilstrekkelig hvile er derfor en av de viktigste forutsetningene for et høyt sikkerhetsnivå. Forskning viser entydig at sjøfolk som går den vanligste skiftordningen med 6 timer på og 6 timer av gjennomgående får for kort sammenhengende søvn Selv om man fysisk kan være uthvilt, er det ikke nok tid for hjernen til å restituere seg. Resultatet er at mange sjøfolk føler seg utmattet mens de er på jobb, og ofte trenger lang tid på å venne seg til et normalt søvnmønster når de kommer hjem etter 4 uker ute. I rederiet Eidesvik har mange fartøy prøvd ut en alternativ skiftordning, kalt 4-4-8-8. Denne løser ikke alle problemer knyttet til mangel på søvn, men de aller fleste har positive erfaringer med dette skiftsystemet. Ikke bare gir det bedre søvnkvalitet, men det bidrar også til et bedre sosialt miljø om bord fordi den enkelte har mer overskudd.. På bakgrunn av stort sett entydig positive tilbakemeldinger fra de som faktisk har prøvd denne varianten, utfordres med dette alle fartøy som seiler for StatoilHydro til å prøve ut 4-4-8-8. Dette er en god anledning til å motbevise påstanden om at bransjen er konservativ og lite flink til å lære av andre. Lykke til!

15 Erfaringer så langt: Utfordringen er å overbevise de som er skeptiske. Vi ser faren ved å påtvinge dette vaktsystemet til besetninger som er overbevist om at dagens system med 6-6 er best for dem. Foreløpig utfordrer vi fartøy og rederi til å prøve ut 4-4-8-8 De som har prøvd dette, gir i stor grad positive tilbakemeldinger.

Takk for oppmerksomheten!!! 16