Begrenset Fortrolig. Sigvart Zachariassen

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Jan Ketil Moberg. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Ole Jørgen Melleby, Odd Tjelta, Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. T-2 Hilde Heber Deltakere i revisjonslaget Hilde Heber, Anne Gro Løkken, Ola Kolnes, Oddvar Øvestad og Sigurd Robert Jacobsen.

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Inger-Helen Førland, Anne Sissel Graue 2.12.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. T-2 Irene B. Dahle

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Roar Høydal, Sigvart Zachariassen, Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Brit Gullesen. Brit Gullesen, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-2 John Arne Ask. Deltakere i revisjonslaget Anne Sissel Graue, Linn Iren Vestly Bergh og John Arne Ask 26.6.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Arne Mikal Enoksen

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Anne Sissel Graue. Deltakere i revisjonslaget Vivian Sagvaag, John Arne Ask og Grete Irene Løland 17.1.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

T-2 Bård Johnsen. Marathon la godt tilrette for tilsynet og involverte aktører bidro på en åpen og positiv måte.

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Sigvart Zachariassen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Sigvart Zachariassen og Katri Suuronen 28.4.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Sigmund Andreassen og Sigurd Førsund

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Torleif Husebø og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Roar Sognnes

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

Tilsynsrapport SUT-tilsyn Logistikk på West Mira Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Lars Melkild og Bjarte Rødne 24.5.

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget HTO og OvH

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Arne M. Enoksen, Kristen Kjeldstad, Svein Horn

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsyn med styring av arbeidsmiljøforhold, materialhåndtering og beredskap i Martin Linge-utbyggingen Aktivitetsnummer 011040005 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe T3 Deltakere i revisjonslaget Sigvart Zachariassen, John Arne Ask, Sissel Bukkholm, Sigmund Andreassen, Inger Helen Førland og Anne Sissel Graue Oppgaveleder Sigvart Zachariassen Dato 4.6.2013 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) gjennomførte 4. og 10.4.2013 tilsyn med styring av arbeidsmiljøforhold, materialhåndtering og beredskap i Martin Linge-utbyggingen med hovedvekt på innretningens topside. Tilsynet ble utført i Total E&P Norge (Total) sine lokaler i Stavanger og omfattet møter med Martin Linge sitt prosjektteam i Total og Technip, intervjuer, verifikasjoner og dokumentgjennomgang. 2 Bakgrunn Total fikk godkjent plan for utvikling og drift (PUD) for Martin Lingefeltet i juni 2012. Technip/Samsung er tildelt EPSCC-kontrakt. Prosjekteringen av dekket vil foregå hovedsakelig ved Technips hovedkvarter i Paris. Total har inngått kontrakt med Maersk for leie av en tilpasset jack-up boreinnretning. Denne innretningen er under bygging i Singapore. Utbyggingen omfatter også en lagerinnretning (FSO), men det er ikke plassert kontrakt for nybygg eventuelt ombygging av et eksisterende fartøy. Det legges viktige premisser for forsvarlig drift tidlig i prosjekteringsfasen og forutsetningen for å utvikle innretninger med høyt HMS-nivå er god prosjektstyring i henhold til krav i HMS-regelverket for petroleumsvirksomheten. 3 Mål Formålet med tilsynsaktiviteten i denne fasen av prosjektet er å vurdere om Total og Technips styring av arbeidsmiljø, materialhåndtering og beredskap i Martin Linge-utbyggingen i prosjekteringsfasen er tilstrekkelig til å sikre samsvar med gjeldende krav til styring i den aktuelle prosjektfasen. Tilsynet har dekket følgende forhold: - At prosjektet har sikret nok kapasitet og kompetanse innen arbeidsmiljø og materialhåndtering for oppfølging av design.

2 - At prosjektet har etablert og implementert de styringssystemer og verktøy som er nødvendige for å følge opp at gjeldende krav om tilrettelegging for arbeidsmiljø, materialhåndtering og beredskap blir etterlevd. 4 Resultat Det er Ptils hovedinntrykk at Totals risikostyring innenfor områdene som dekkes av tilsynsaktiviteten er på et nivå som er i samsvar med regelverkets krav. Det er Ptils inntrykk at det er godt tilrettelagt ressursmessig når det gjelder kompetanse, kapasitet, metoder og systemer. Det tas imidlertid forbehold om at det er tidlig i prosjekteringsfasen. Ettersom ressurser og systemer har fått virke kort tid, har man et begrenset erfaringsgrunnlag til å identifisere problemområder. Prosjektet har ambisiøse målsetninger og er optimistisk med hensyn på det nivået det mener er mulig å oppnå. Det kan være en fare for at prosjektet i inneværende fase ikke tar høyde for realistiske løsninger, dersom det viser seg umulig å oppnå de ideelle mål som er satt. Ptil fikk inntrykk av at Total har arbeidet systematisk med HMS-relevant kravsetting i prosjektet og gjort vurderinger av egne Total-standarder opp mot krav i regelverk og anerkjente standarder, hovedsakelig Norsok-standarder. Total har innenfor flere områder skjerpet minstekravene som fremkommer av regelverk og standarder. Det er Ptils vurdering at Total har tatt hensyn til mangelfulle kunnskaper om og erfaring med prosjektering og bygging etter norsk HMS-regelverk både i egen og entreprenørers organisasjon. Det er derfor iverksatt betydelig opplæringsaktivitet eksternt og internt for alt prosjektpersonell, og både Totals og Technips prosjektteam er tydelig forsterket kvalitativt og kvantitativt med erfarne fagressurser blant annet for å sikre etterlevelse av HMS-regelverket. Det ble registrert følgende forbedringspunkt: Svakheter i prosjektets kravsetting og kommunikasjon av krav Mangelfull planlegging og gjennomføring av analyser Svakheter i opplegg for arbeidstakermedvirkning og brukerinvolvering Materialhåndtering mangelfull kjennskap til standard som er lagt til grunn som krav i prosjektet Mangelfull vurdering av varmepåvirkning av offshorekran på nordsiden av innretningen 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket.

3 5.1 Forbedringspunkter 5.1.1 Svakheter i prosjektets kravsetting og kommunikasjon av krav Total har i noen tilfeller valgt strengere krav enn regelverket med anerkjente normer fastsetter. Eksempel på dette er at 20 kg er satt som øvre grense for manuell håndtering på Martin Linge. Imidlertid framkom det i samtaler at Technips personell ikke var kjent med dette kravet og tok utgangspunkt i 25 kilo slik det er definert i Norsok S-002. Den flyttbare innretningen skal være på feltet i store deler av feltets levetid og er tett integrert med den faste innretningen. På noen områder, blant annet støy, kan dette medføre lavere standard på den flyttbare innretningen. Det ble bekreftet at dobbel standard ikke har vært noe incitament for en aktiv ALARP-tilnærming og kravstilling. Det er uklart om Total har definert spesifikke krav utover regelverkets minimumskrav til flyttbare innretninger innenfor områdene som er dekket i denne tilsynsaktiviteten. På møtet 4.4.2013 ble det uttalt at det er minimumskravene som ligger til grunn, mens Totals skriftlige tilbakemelding 9.4.2013 på våre oppfølgingsspørsmål ikke gir en konkret avklaring. Det er utviklet, kvalifisert og utprøvd ny teknologi for rensing av boreslam som er vist å gi betydelig forbedring av arbeidsmiljøet. Slik teknologi er ikke valgt for den flyttbare innretningen på Martin Linge. Det er uklart om og eventuelt hvordan Total har utøvd sitt påseansvar i denne saken Den flyttbare innretningen er planlagt med kran i område som er klassifisert som sone 2 ut fra potensiell forekomst av hydrokarboner. Eksplosjonssikring av kran for å møte områdekravene er vanskelig å oppnå på en fullverdig måte Total har akseptert Technips metodikk for systematisk oppfølging og styring av støy som likeverdig med Norsok S-002s vedlegg H. Det er uklart om dette er basert på en systematisk og dokumentert sammenligning. Det ble i møtene vist til Noise and Vibration Control Philosophy. Det er uklart hvilken status dette dokumentet har og i hvilken grad Total forventer at det blir brukt. Rammeforskriften 7 om ansvar, 11 om prinsipper for risikoreduksjon og 24 om bruk av anerkjente normer, styringsforskriften 8 om interne krav, 15 om informasjon og 18 om analyser av arbeidsmiljøforhold. 5.1.2 Mangelfull planlegging og gjennomføring av analyser Gjennomføring av analyser tidlig i detaljprosjekteringsfasen vurderes å være viktig for videreutvikling av design, utforming av konkrete løsninger og også for utvikling av kravene i prosjektet. Innfasingstidspunkt og sekvens av analyser er avgjørende for om analysene kan tjene formålet. Generelt ble det i møtene og under verifikasjoner gitt uttrykk for at det ikke er utført analysearbeid utover det som ble gjort i basic engineering. Det ble heller ikke framlagt en tidfestet plan for gjennomføring av analyser innenfor arbeidsmiljøområdet i samsvar med Norsok S-002 kap 4.4.

4 Total har gjennomført arbeid på, men ikke ferdigstilt en erfaringsanalyse i samsvar med Norsok S-002 kap 4.3.3. Det er ikke gjennomført erfaringsoverføring mot et relevant prosjekt hvor Technip har hatt ansvar for prosjektering Total informerte om at Norsok R-002 Lifting Equipment, revisjon 2 (September- 2012), er lagt til grunn. Det er ikke gjennomført en kranstudie i samsvar med Norsok R-002, kapittel B4 og B6. Norsok R-002 beskriver at materialhåndtering ved bruk av offshorekran skal verifiseres ved hjelp av 3-D designverktøy. 3D-modelleringsverktøy vurderes å være lite utviklet i forhold til aktuell prosjektstatus Styringsforskriften 18 om analyser av arbeidsmiljøforhold, innretningsforskriften 13 om materialhåndtering 5.1.3 Svakheter i opplegg for arbeidstakermedvirkning og brukerinvolvering Det er to utpekte arbeidstakerrepresentanter som begge har betydelig erfaring fra drift på offhoreinnretninger. Begge kombinerer rollen som arbeidstakerrepresentanter i henhold til regelverkets krav med å være medarbeidere i Totals prosjektteam. En av representantene har ikke gjennomført verneombudskurs. Det kan oppstå en rollekonflikt når arbeidstakernes representanter på den ene siden skal være lojale til prosjektledelsen og følge opp de beslutninger som gjøres, samtidig som de skal ivareta arbeidstakernes interesser på et fritt grunnlag. Det ble gitt uttrykk for at dette av og til kunne være et problem. Arbeidstakernes representanter ga uttrykk for at noen disipliner i Totals prosjektteam ikke har tilstrekkelig bemanning. Det ble pekt spesielt på oppfølging av teknisk sikkerhet. Dette forholdet ble ikke verifisert. Det er uklart om Technip forstår arbeidstakerrepresentantenes rettigheter til medvirkning. Dette kommer eksempelvis til uttrykk gjennom manglende innkallinger til aktiviteter hvor medvirkning er relevant. Brukerinvolvering har så langt i prosjektet vært ivaretatt gjennom innkalling ved behov av relevant kompetanse til spesifikke gjennomganger, møter, workshops mv. Det er vårt inntrykk at omfanget av brukerinvolvering kan være lavt og ikke har tilstrekkelig kapasitet i inneværende fase. Rammeforskriften 13 om tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning 5.1.4 Materialhåndtering mangelfull kjennskap til standard som er lagt til grunn som krav i prosjektet Det er av stor viktighet at behovet for antall løfteoperasjoner blir minimalisert og at løfteoperasjonene blir gjennomført sikkert og effektivt. Total har bekreftet at Norsok R-002 Lifting Equipment, revisjon 2 (september 2012) er lagt grunn for utforming av plattforms materialhåndteringsprinsipper.

5 Det fremkom under presentasjoner ved Technip og intervjuer med personell fra Technip at ny revisjon av Norsok R-002 ikke var kjent i organisasjonen. Innretningsforskriften 13 om materialhåndtering 5.1.5 Mangelfull vurdering av varmepåvirkning av offshorekran på nordsiden av innretningen Varme fra fakkel kan påvirke kranen som eksempelvis ståltau, sensitive ikke metalliske materialer, elektroniske komponenter, oljetemperaturer etc. For ståltau har normalt smøringen som brukes et dryppunkt på 50-60 C. Varme fra fakkel kan tørke ut smøremidlet i ståltauet som kan føre til større slitasje og innvendig korrosjon i ståltauet. Dette kan medføre til vesentlig redusert kapasitet og levetid på ståltau. Det fremkommer av presentasjon og dokumentasjon av plassering av offshorekran at nord kran og fakkel er plassert nær hverandre. Under ugunstige værforhold samtidig med fakling kan dette føre til høy varmestråling opp mot kran. Det framkom ikke at dette forholdet var vurdert. Innretningsforskriften 13 om materialhåndtering 6 Andre kommentarer Technip har etablert et eget compliance-team for å overvåke og måle samsvar med krav i prosjektet. Hensikten med dette er delvis å veilede prosjekteringsteamet i forståelsen av de kravene som gjelder for prosjektet. Technip har ikke tidligere hatt verktøy for samsvarsmåling. Martin Linge vil ha lav grunnbemanning, og dette fører til at enkeltpersoner vil ha opp til tre beredskapsroller. Disse rollene er av Total vurdert til å kunne ivaretas uten å komme i konflikt med hverandre i en beredskapssituasjon, men det vil være krevende å vedlikeholde kompetansen med trening på alle roller hver tur. Kontrollrommet på innretningen vil være ubemannet, men vil i en beredskapssituasjon bemannes med en kontrollromsoperatør. Det framkom ikke fra Totals gjennomgang hvordan kompetansen til å ivareta denne funksjonen skulle vedlikeholdes. Technip var ikke kjent med Ptils utfyllende beskrivelse av krav til barrierer og barrierestyring (barrierenotatet). Notatet er også relevant for prosjekteringsfasen og kan gi relevant veiledning når det gjelder forståelse av regelverkets krav til barrierer og barrierestyring.

6 7 Deltagere fra Petroleumstilsynet Sigvart Zachariassen, Arbeidsmiljø, oppgaveleder John Arne Ask, Arbeidsmiljø Sissel Bukkholm, Arbeidsmiljø Anne Sissel Graue, Arbeidsmiljø Sigmund Andreassen, Materialhåndtering Inger Helen Førland, Logistikk/ beredskap 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: Working Environment Design specification, rev. 5 NO-HLD-10-AET2-001800 Material Handling Philosophy, rev. 03 NO-HLD-10-AET2-101002 Material handling Study, rev. 03 NO-HLD-10-AET2-101001 Plan for Supervisory Activities in Total E&P Norge in 2013 DM # 912616 v.8, rev 0 GS Versus PPS Cross-reference List, rev. 01 NO-HLD-00-AET2-000040 Report of Audit, Mærsk Contractors, XL1 Jack-up Rig Newbuild Project. Audit Date: May 2002 Presentasjoner gitt av Total og Technip i Ptils tilsyn 4.4.2013 og 10.4.2013 Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell: - Deltagere på tilsyn 4.4.2013 - Deltagere på tilsyn 10.4.2013 - Deltagere på oppsummeringsmøte 10.4.2013