SFI forskningssamarbeid for innovasjon. Sentre for forskningsdrevet innovasjon

SFI forskningssamarbeid for innovasjon Sentre for forskningsdrevet innovasjon 1

22 Les mer om SFI-ordningen på www.forskningsradet.no/sfi

SFI styrker innovasjonsevnen Foto: Sverre Chr. Jarild SFI-ordningen ble etablert for å styrke innovasjonsevnen i det norske næringslivet og fremme god og langsiktig næringsrettet forskning med internasjonalt anerkjent kvalitet. For Forskningsrådet er SFI en investering, der forskningsintensive bedrifter og forskningsmiljøer får tid og plass til å utvikle seg ved siden av hverandre. En viktig oppgave for sentrene er å utvikle doktorgradsstudenter som skal jobbe i industrien. Det er svært gledelig å se at SFI-ordningen fungerer og er blitt viktig for norsk næringsliv. Det legges ned mye godt arbeid i sentrene, og erfaringene så langt viser at senterordninger er en god måte å samle spisskompetansen i et lite land som Norge. SFI stimulerer bedrifter til å planlegge fremtiden, og gir forskningsmiljøene forutsigbarhet i sin næringsrettede forskning. Samtidig bidrar ordningen til å sette Norge på verdenskartet og sikre at norske forskningsmiljøe r kan ligge i front internasjonalt. Vi ser at sentrene er attraktive samarbeidspartnere for utenlandske selskaper som ser potensialet i å legge sine FoU-prosjekter til Norge, eller samarbeide med norske aktører. De første 14 sentrene, som ble opprettet i 2007 og fullførte sin arbeidsperiode i 2015, har innfridd forventningene og skapt resultater av stor betydning både for forskningsmiljøene og for samarbeidspartnerne fra næringslivet og offentlig sektor. Forskningsrådet ser frem til å følge aktiviteten tett i de 24 sentrene som er aktive nå. Arvid Hallén Administrerende direktør i Forskningsrådet 3

Om ordningen SFI-ordningen ble etablert i 2005. Siden da har 38 konsortier av forskningsinstitusjoner og næringslivsaktører fra hele landet jobbet med næringsrettet forskning med internasjonalt potensial. Sentrene samfinansieres mellom bedrifter, vertsinstitusjoner og Forskningsrådet, og etableres for maksimalt fem pluss tre år. Sentre som får status som SFI av Forskningsrådet, må holde høy vitenskapelig kvalitet og ha høyt potensial for innovasjon og verdiskaping. Formål: Styrke bedrifters innovasjonskraft gjennom satsing på langsiktig forskning Skape tett samarbeid mellom FoU-aktive bedrifter og fremragende forskningsmiljøer Gjøre det attraktivt for internasjonale bedrifter å etablere FoU-virksomhet i Norge Stimulere til forskerutdanning på viktige nærings- og samfunnsområder og til forskningsbasert næringsog teknologioverføring Antall sentre og tidsperiode for SFI-I, II og III GRUPPE PERIODE ANTALL SENTRE SFI-I 2007 2015 14 SFI-II 2011 2019 7 SFI-III 2015 2023 17 4

SFI-I (2007 2015) De første 14 Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI-I) ble utpekt av Forskningsrådet i juni 2006. Sentrene startet opp i 2007 og ble avsluttet i løpet av 2015. Omkring 115 be drifter og offentlige foretak har vært aktive deltakere i sentrene, i tillegg til vertsinstitusjoner og forskningspartnere. Her kan du lese litt om hva de ulike sentrene har gjort. IO-senteret Senter for integrerte operasjoner i petroleumsindustrien Har utviklet ny kunnskap, nye metoder, verktøy og utdanningstilbud for å fremme spranget over i neste generasjons integrerte operasjoner (IO) for oppstrøms petroleumsaktiviteter. Dette gir økt effektivitet, økt utvinningsgrad, bedre sikkerhet og miljø. COIN Forskningssenter for innovativ betong Vertsinstitusjon: SINTEF COIN har skapt attraktive betongbygg og -konstruksjoner gjennom å utvikle avanserte materialer, effektive konstruksjonsteknikker og nye designkonsepter kombinert med mer miljøvennlig materialproduksjon. CREATE Senter for havbruksteknologi Vertsinstitusjon: SINTEF Fiskeri og havbruk CREATE har skapt innovasjon innenfor teknologi, produkter og løsninger for havbruk. Dette vil kunne bidra til en mer miljøvennlig oppdrettsnæring gjennom reduksjon i rømninger, økt fiskevelferd, forbedret kontroll med lakselus, bedre utnyttelse av fôr og redusert mengde sedimenter. iad Information Access Disruptions (søketeknologi) Vertsinstitusjon: Microsoft Development Center Norway IAD har identifisert muligheter og utviklet neste generasjons søkeverktøy som kan trekke brukervennlig informasjon ut av store komplekse datamengder. ingap Innovative naturgassprosesser og -produkter Vertsinstitusjon: Universitetet i Oslo InGAP har utviklet bærekraftige og konkurransedyktige prosesser for å omdanne naturgass til viktige forbruksvarer som drivstoff (bensin, diesel) og plast. Senteret har bidratt til at internasjonale bedrifter har valgt å legge FoU-virksomhet til Norge. 5

MabCent Senter for marin bioprospektering Vertsinstitusjon: UiT Norges arktiske universitet MabCent har lagt grunnlaget for utvikling av bioaktive produkter med høy verdi gjennom å screene ekstrakter av marine organismer fra det arktiske miljø. MI Lab Senter for medisinsk avbildning MI Lab har tilrettelagt for et kostnadseffektivt helsevesen og forbedret pasientomsorg ved å satse på innovasjon innenfor medisinsk avbildning og å skape ny næringsvirksomhet i Norge. FACE - Multiphase Flow Assurance Innovation Centre (flerfasestrøm) Vertsinstitusjon: Institutt for energiteknikk FACE har utviklet bedre metoder for å beskrive vanskelige olje-, gass- og vannsystemer i form av matematiske modeller som kan benyttes i flerfase strømningsmodeller. Ett av de viktigste resultatene er det patenterte FACE referansefluidet. Dette innebærer at relevante forsøk kan utføres i laboratorier til en brøkdel av prisen for en test med ekte råolje. NORMAN Senter for norsk vareproduksjon Vertsinstitusjon: SINTEF NORMAN har forsket tverrfaglig på neste generasjons produksjonsteknikker, og lagt grunnlaget for at norsk vareproduserende industri kan hevde seg i en global konkurranse. Resultatene tilfredsstiller morgendagens krav til nytenking innenfor produksjon for eksempel null feil, økt produkttilpasning, hyppige omstillinger, nye miljøkrav og grønn vekst. (sfi) 2 Statistikk for innovasjon Vertsinstitusjon: Norsk Regnesentral (sfi) 2 har utviklet statistiske metoder som er strategisk viktige for å bidra til en raskere og mer effektiv innovasjonsprosess. Dette gir økonomisk gevinst både for senterets bedriftspartnere og for samfunnet. CAST Centre for Research-based Innovation in Cancer (Kreftstamcellesenteret) Vertsinstitusjon: Oslo universitetssykehus CAST har utviklet nye diagnostiske og terapeutiske metoder for kreftbehandling basert på stamceller. SIMLab Structural Impact Laboratory (modellering og testing av materialer og konstruksjoner) SIMLab har etablert en teknologiplattform for utvikling av sikre og kostnadseffektive konstruksjoner. Mange av forskningsresultatene er samlet i dataprogrammet «SIMLab Tool Box» som lar industripartnerne benytte kunnskapen direkte i sin arbeidshverdag og kan modellere for eksempel aluminium, stål og plast i storskala kollisjonsanalyser. 6

MIMT Michelsensenteret for industriell målevitenskap og teknologi Vertsinstitusjon: Christian Michelsen Research MIMT har utviklet innovativ måle- og instrumenteringsteknologi på tverrfaglig basis innenfor anvendelsesområdene petroleumsvirksomhet, fiskeri og havbruk samt miljøovervåkning. Resultatene gir viktig innsikt for olje- og gassnæringen, og vil kunne gi bedre fiskevelferd og kvalitet i oppdrett og fangst. TTL Tromsø Telemedicine Laboratory (telemedisin) Vertsinstitusjon: Universitetssykehuset i Nord-Norge TTL har bidratt til utviklingen av teknologi som gjør det enklere for eldre og personer med kroniske og livsstilsrelaterte sykdommer å ta vare på sin egen helse, for eksempel utvikling av selvhjelpsappen Diabetesdagboka. Finansiering fordelt på de ulike partnerne i sentrene i SFI-I (i mill. kroner) Vertsinstitusjoner kontantbidrag (84) prosjektdeltagelse (539) Brukerpartnere kontantbidrag (511) prosjektdeltagelse (534) Forskningspartnere kontantbidrag (12) prosjektdeltagelse (449) Forskningsrådet (1104) Resultater RESULTATINDIKATORER Ferdigstilte nye/forbedrete metoder/ modeller/prototyper Ferdigstilte nye/forbedrete produkter, prosesser, tjenester ANTALL 217 86 Bedrifter i senteret som har innført nye/ forbedrete metoder/teknologi Bedrifter i senteret som har innført nye/ forbedrete arbeidsprosesser/ forretningsmodeller 63 19 Søkte patenter 40 Inngåtte lisensieringskontrakter 11 Bedrifter utenfor senteret som har innført nye/forbedrete metoder/modeller/ teknologi 11 Nye foretak som følge av senteret 11 Avlagte doktorgrader (før 2015) 87 Nye forretningsområder i eksisterende bedrifter som følge av senteret 7 Gjennomførte mastergrader med veiledning fra sentrene 833 7

SFI-erfaringer SFI-konsortiene er bredt satt sammen, med deltakere fra store og små selskaper, offentlig sektor og akademia. Her deler noen av dem erfaringer fra sin deltakelse i ulike SFI-er. Foto: Hydro Hans Erik Vatne, Teknologisjef i Hydro SFI er en veldig bra og industrirelevant ordning. Skal du overleve som aluminiumsselskap, er du helt avhengig av å ligge i teknologiledelsen. Det klarer vi ikke uten å samarbeide med ledende akademiske miljøer. De gir oss komplementær kompetanse og utstyr, og kan jobbe med mer fundamentale problemstillinger. Når vi jobber sammen over tid og bygger felles forståelse for problemstillinger, blir det effektiv forskning. Foto:Gorm Kallestad/ NTNU Info Ingvald Strømmen, Dekan ved Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi på NTNU SFI-sentrene er stjerneordninger for oss. Store og gode forskningsprogrammer med langsiktig horisont er viktig for at vi skal kunne rekruttere de beste hodene i tilstrekkelig omfang og med høy kvinneandel. Det styrker våre internasjonale nettverk med andre universiteter, og bidrar til at nye samarbeid oppstår. Dessuten trigger det industriell interesse, noe som er viktig både for å bygge forskningskompetanse og påvirke tema for forskningen i senteret. Dette sikrer kvalitet og relevans av virksomheten. Leveransen tilbake til samfunnet, i form av både forskningsresultater og doktorgradskompetanse, er formidabel. Foto: Anders Hagen Næsset, Mapei Trond Hagerud, Administrerende direktør i Mapei SFI COIN har vært en verdifull felles arena for hele betongbransjen. Det er unikt at aktører med ulikt ståsted kan jobbe sammen om forskningsprosjekter med en tydelig visjon på vegne av norsk betongteknologi. Industrien har en hektisk hverdag med mange utfordringer, og det at partnere har samlet seg og bidratt med sin kompetanse for doktorgradskandidater bidrar til langsiktig kapasitet. For oss betyr det at vi har kunnet utvikle vår teknologi, og lansere nye og forbedrede produkter. 8

Foto: Ole Morten Melgård Christian Fredrik Horst, Avdelingsdirektør i Kommunal- og moderniseringsdepartementet Når vi planlegger et nytt regjeringskvartal er det viktig å vite hvordan et eventuelt angrep på bygningene vil påvirke strukturen. Vi trenger å nærme oss dette på en vitenskapelig måte, og det er der SFI CASA er så verdifull. Ved hjelp av svært presise simuleringer er de i stand til å gi oss mye mer nøyaktig informasjon om hva som er nødvendig enn vi ellers ville fått, og vi får tilgang til et internasjonalt ekspertnettverk. CASA vil også bidra til at vi får mange studenter med høy kompetanse og oppmerksomhet på området. Dette er nyttig både for departementet og for samfunnet som helhet. Foto: GE Eva Nilssen, Utviklingssjef i GE Vingmed Ultrasound GE Vingmed Ultrasound var den mest aktive industripartneren i SFI MI Lab. Vi har alltid hatt et godt samarbeid med NTNU, og MI Lab ga oss muligheten til å ta dette samarbeidet til neste nivå der vi kunne jobbe med langsiktige forsknings- og produktresultater. Dette har resultert i både produktforbedringer, publikasjoner og rekruttering av personell til vårt firma mange av våre nøkkelfolk har blitt ansatt som et resultat av dette langsiktige samarbeidet. Foto: Gisle Bjørneby Mari Sundli Tveit, Rektor, NMBU Vi er stolte over å være vertsinstitusjon for vårt første SFI, Foods of Norway. Det viser at vi og våre samarbeidspartnere i industrien har et godt etablert samarbeid, og er reelt interesserte i å videreutvikle faget. Bærekraftig fôrproduksjon til fisk og landdyr er en veldig relevant problemstilling å jobbe med, og vi har store forventninger til at ny kunnskap skal bli tatt i bruk raskt og materialisere seg i innovasjoner. Doktorgradsstipendiater får også nærkontakt med både forskning og industri i arbeidet, noe som gjør dem godt rustet til karriere begge steder. 9

1 2 4 3 1. SAMCoT har vært på mange ekspedisjoner i arktiske farvann. Her er det senterleder Sveinung Løset som heises ut i polisen. (Foto: SAMCoT) 2. iad har utviklet sportsteknologi som åpner nye muligheter for videoanalyse. Her er det treningen til Tromsø Idrettslag som kameraovervåkes. (Foto: iad) 3. Den interaktive selvhjelpsappen Diabetesdagboka fra TTL har gjort livet lettere for mange diabetikere. (Foto: Jarl-Stian Olsen, Nasjonalt senter for e-helseforskning) 4. Automatisert og robotisert produksjonslinje hos Plasto AS på Åndalsnes. Forskningen på automatisert produksjon i SFI NORMAN videreføres nå i SFI Manufacturing. (Foto: Anunatak) 10

SFI-II (2011 2019) CSI Senter for tjenesteinnovasjon Vertsinstitusjon: Norges Handelshøyskole CSI skal øke tjenestesektorens evne til å skape kommersielle suksesser gjennom innovasjon. Senteret identifiserer utfordringer og muligheter innenfor tjenesteinnovasjon, noe som skal bidra til effektivisering og innovativ utvikling av bedre tjenester. Certus-senteret Vertsinstitusjon: SIMULA Senteret utvikler bedre metoder og teknikker for verifisering av komplekse og virksomhetskritiske programvaresystemer og -løsninger. Dette skal bidra til mer kostnadseffektiv utvikling av produkter og løsninger, samtidig som avgjørende krav til kvalitet og robusthet ivaretas. SAMCoT Senter for arktisk teknologi SAMCoT utvikler teknologi for aktiviteter i arktiske strøk, både for energisektoren offshore og for landbasert virksomhet. Forskningen tar utgangspunkt i klimaog sikkerhetsutfordringer knyttet til is- og værbelastning på offshoreinstallasjoner og kystnær infrastruktur, der klimaendringer kan føre til erosjon og redusert permafrost. CRISP Senter for miljøvennlig fangstteknologi Vertsinstitusjon: Havforskningsinstituttet CRISP bidrar til et mer ansvarlig og selektivt fiske, og dermed bedre forvaltning av fiskeressursene. Senteret utvikler teknologi som kan anvendes ved trål- og snurpenotfiske for å sikre at bare den fisken som holder bestemte krav bli tatt om bord i båten. CCI Senter for kardiologisk innovasjon Vertsinstitusjon: Oslo universitetssykehus CCI kombinerer ultralyd-bildeteknologi med databaserte modeller av hjertet for å avsløre hjertesykdom. Senteret utvikler nye metoder og løsninger som blir integrert i ultralydutstyr, og dermed redder hjertepasienters liv over hele verden. SLRC Lakselussenteret Vertsinstitusjon: Universitetet i Bergen SLRC skal finne en god og bærekraftig løsning på et alvorlig sykdomsproblem for havbruksnæringen. Senteret tar sikte på å være det ledende senteret i verden for forskning på lakselus og lignende parasitter, blant annet ved å korte ned tiden fra forskning og utvikling til anvendbare produkter. DrillWell Senter for boring og brønn for økt utvinning Vertsinstitusjon: IRIS DrillWell forbedrer bore- og brønnteknologi for å øke sikkerheten for mennesker og miljø. Dette skal skape verdier gjennom bedre ressursutnyttelse, høyere effektivitet i operasjoner og reduserte kostnader. 11

SFI-III (2015 2023) BigInsight Statistics for the knowledge economy Vertsinstitusjon: Norsk Regnesentral BigInsight skal være et internasjonalt ledende senter for utvikling av originale og innovative statistikk- og maskinlæringsmetoder. Senteret bidrar til den store datarevolusjonen ved å utvikle analytiske verktøy for å trekke ut kunnskap fra komplekse data. Metal Production Senteret skal gjøre norsk metallproduksjon grønnere og mer effektiv i alle ledd. Det utvikler nye bærekraftige produkter, mer miljøvennlige, energi- og kostnadseffektive produksjonsprosesser, og tilrettelegger for raskere implementering av teknologiske gjennombrudd. C3 Senter for fremtidig helse Vertsinstitusjon: Oslo universitetssykehus C3 skal etablere nye innovative servicemodeller i helse- og omsorgssektoren, med utgangspunkt i en systemtenkning hvor brukeren involveres og gis påvirkningskraft og ansvar for egen helse. EXPOSED Eksponerte havbruksoperasjoner Vertsinstitusjon: SINTEF Fiskeri og havbruk Senteret vil utnytte Norges sterke posisjon og kunnskap innenfor maritime sektorer, slik som havbruk og offshore, for å muliggjøre sikker og bærekraftig sjømatproduksjon i utsatte kyst- og havområder. FOODS Foods of Norway Vertsinstitusjon: NMBU Senteret skal bidra til vekst og økt verdiskaping for norsk fiskeoppdrett og landbruk gjennom å utvikle miljøvennlig og framtidsrettet dyrefôr fra naturlige ressurser som er uegnet som menneskeføde. Det vil også bidra til å styrke den nasjonale matsikkerheten, den nye bioøkonomien og forbedre bærekraften langs hele produksjonskjeden. CtrlAQUA Senter for oppdrett i lukkede anlegg Vertsinstitusjon: Nofima Senteret skal utvikle teknologiske og biologiske innovasjoner som vil gjøre lukkede lakseoppdrettsanlegg til en pålitelig og økonomisk levedyktig teknologi. Dette kan realisere en visjon om åttedoblet verdiskaping fra havbruksnæringen, øke antall arbeidsplasser i distriktene og øke bærekraftig produksjon av sunn sjømat. Klima 2050 Risikoreduksjon gjennom klimatilpasning av bygninger og infrastruktur Vertsinstitusjon: SINTEF Senteret vil redusere samfunnsrisikoen forbundet med klimaendringer, økt nedbør og flomvann i det bygde miljø, og øke kunnskapsnivået i samfunnet knyttet til klimatilpasning av bygninger og infrastruktur. 12

CASA Senter for avanserte konstruksjonsanalyser CASA skal etablere seg som et ledende internasjonalt senter for multiskala testing, modellering og simulering av materialer og strukturer for bruk i blant annet bilindustrien, olje- og gassindustrien og virksomheter som arbeider med fysisk sikkerhet. CIUS Senter for innovative ultralydløsninger CIUS skal etablere et verdensledende senter for forskning og innovasjon innenfor ultralydbasert bildebehandling til bruk i tre ulike sektorer helse, maritimt og olje og gass. Senteret fokuserer på medisinsk diagnostikk, kartlegging og overvåking av havbunn, marine ressurser og undervannsinstallasjoner. SUBPRO Subsea produksjon og prosessering Senteret skal utvikle ny kunnskap, metoder og verktøy for å designe og operere systemer for undervannsproduksjon og prosessering. Målet er løsninger som kan møte fremtidige krav til lave investerings- og driftskostnader, høy ytelse og pålitelighet, økt olje- og gassutvinning og miljøvennlighet. Senter for Offshore Mekatronikk Vertsinstitusjon: Universitetet i Agder Senteret skal utvikle neste generasjons avanserte offshore mekatronikksystemer for helautomatiserte operasjoner og tilstandsbasert overvåkning fra landbaserte operasjonssentre. Den langsiktige målsettingen er en helautomatisert plattform. SIRIUS Senter for skalerbar dataaksess Vertsinstitusjon: Universitetet i Oslo SIRIUS vil utvikle nye teknologier for å identifisere og behandle relevant informasjon fra den store og økende mengden digitale data («big data») som er tilgjengelig. Forskningen vil bygge på og utnytte teknologiske nyvinninger innenfor blant annet tungregning og skyteknologi. Manufacturing Bærekraftig innovasjon for automatisert produksjon av multimaterialprodukter Vertsinstitusjon: SINTEF Raufoss Manufacturing Senteret skal vise at bærekraftig og avansert produksjon av varer er mulig i høykostland også i fremtiden, basert på produkter satt sammen av flere materialer, automatisert produksjon og innovative organisasjoner. 13

CIRFA Senter for integrert fjernmåling og varsling for arktiske operasjoner Vertsinstitusjon: UiT Norges arktiske universitet CIRFA skal utvikle metoder og teknologi som gjør det mulig å forbedre fjernmåling av Arktis ved hjelp av satellittbaserte og/eller flybårne sensorer, og integrere informasjonen i numeriske modeller for å gi forbedret varsling av vær, isforhold og sjøtilstand. SFI Smart Maritime Norsk senter for bedre energieffektivitet og reduserte miljøskadelige utslipp fra maritim sektor Vertsinstitusjon: MARINTEK Senteret vil revitalisere norsk maritim FoU, med vekt på hydrodynamikk, maskineri og betrakting av skipet som system. En slik arbeidsmåte vil gjøre det mulig å optimalisere skipet numerisk før det bygges. icsi industriell katalyse for konkurransedyktig og bærekraftig kjemisk prosessindustri Senteret skal finne de kritiske faktorene som bestemmer ytelsen til katalysatorer under industrielt relevante betingelser. Basert på dette kan man utvikle prediktive verktøy for materialer, kjemi og prosessoptimalisering, noe som vil sikre arbeidsplasser og redusere energiforbruk og skadelige utslipp til miljøet fra norsk kjemisk industri. MOVE Senter for maritime operasjoner Ålesund MOVE skal være et kompetansesenter for innovasjon innenfor maritime operasjoner, med fokus på muliggjørende teknologi og metoder på tvers av ulike bransjer. Målet er å utvikle nye verktøy, prototyper og opplæring for trygg og effektiv installasjon av strukturer, og vedlikehold av disse, i ekstreme farvann. 14

Geografisk plassering av vertsinstitusjonene for SFI-I, SFI-II og SFI-III IO-senteretTrondheim COIN Trondheim CREATE Trondheim MI Lab Trondheim NORMAN Trondheim SIMLab Trondheim SAMCoT Trondheim Metal Production Trondheim EXPOSED Trondheim Klima2050 Trondheim CASA Trondheim CIUS Trondheim SUBPRO Trondheim Smart Maritime Trondheim icsi Trondheim MabCent Tromsø TTL Tromsø CIRFA Tromsø MOVE Ålesund CtrlAqua Sunndalsøra Manufacturing Raufoss FACE Kjeller iad Oslo ingap Oslo (sfi) 2 Oslo CAST Oslo Certus Oslo CCI Oslo BigInsight Oslo C3 Oslo SIRIUS Oslo FOODS Ås CSI Bergen CRISP Bergen SLRC Bergen MIMT Bergen DrillWell Stavanger Offshore mekatronikk Grimstad SFI-I SFI-II SFI-III 15

Norges forskningsråd Drammensveien 288 Postboks 564 1327 Lysaker Telefon: +47 22 03 70 00 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no Utgiver: www.forskningsradet.no/sfi Grafisk design: Tank design AS Trykk: 07 Media AS 16