Hovedprosjekt Bachelor IT Våren 2010 Retningslinjer for oppstart og gjennomføring av hovedprosjekt, 3.klasse
1. Generelt Studentene ved Norges Informasjonsteknologiske Høgskole (NITH) skal i 6. semester gjennomføre et prosjekt med en normert arbeidsmengde som tilsvarer 15 studiepoeng. Dette kommer til uttrykk i form av tre ukentlige prosjektdager på timeplanen. Prosjektet skal gjennomføres i grupper på 4 (eventuelt 3 eller 5) studenter. Resultatene av arbeidet skal dokumenteres i en sluttrapport. Hovedprosjektet bygger på alle emner ved høgskolen. Studentene skal særlig ta i bruk teknikker for planlegging og styring lært i tidligere prosjektemner. Det teoretiske og metodiske grunnlaget er særlig hentet fra PJ311 Prosjekt SW Engineering og PJ420 Undersøkelsesmetoder. De viktigste kravene til en prosjektoppgave er: Oppgaven skal ha en viss størrelse og vanskelighetsgrad som er tilpasset emnets arbeidsomfang. Oppgaven skal være IT-relatert. Resultatet skal være nyttig for oppdragsgiver. Oppgaven skal ha et teoretisk og metodisk fundament, som blir dokumentert i prosjektrapporten. I utgangspunktet er det tre typer prosjekter Type 1. Utviklingsprosjekt i en bedrift 2. Teoretisk oppgave (forskningsrelatert) Kommentar De fleste prosjektene vil være av denne typen. Se nærmere beskrivelse nedenfor. Oppgaven defineres og skrives sammen med en veileder ved NITH som en del av et forskningsarbeid. (Her er gruppestørrelsen vanligvis 1-3 studenter). 3. Bedriftsetablering Hovedprosjektet inngår som en del av en bedriftsetablering. Dette må avtales særskilt med skolen. Det vanlige vil være at prosjektet arbeider med et utviklingsprosjekt i en bedrift eller virksomhet. Oppgaven defineres i samarbeid med bedriften/virksomheten, og kan for eksempel være: Utvikling av en e-businessløsning Tilpasning og innføring av standard programvare, f.eks i forbindelse med e- handelsløsninger Spesifisering og utvikling av en webløsning, f.eks et intranett Utvikling av en multimedia-applikasjon Utvikling av et dataspill Kartlegging av krav og utvikling av en spesifikasjon og prototype Tilpasning og innføring av distribuerte eller mobile løsninger Vurdering av teknologi som er aktuell å ta i bruk for bedriften. Det anbefales at studentene arbeider aktivt for selv å skaffe egne eksterne prosjekter. NITH vil legge til rette for at studentene får kontakt med aktuelle bedrifter, og erfaringen viser at de beste prosjekttemaene skaffes av studentene selv. Oppslag om de kontaktene som skolen skaffer vil bli lagt på emnesiden til PJ600.
Oppdragsgiver og veiledere Bedriftsprosjektene skal ha en ekstern oppdragsgiver. Det er et krav at oppdragsgiver stiller en veileder til disposisjon for prosjektgruppen (heretter kalt ekstern veileder). Videre er det et krav at oppdragsgiver stiller nødvendige ressurser til rådighet for gruppen, som for eksempel kontorplass, maskinutstyr og programvare. Det kan i spesielle tilfeller gis dispensasjon for prosjektgruppen til å arbeide med prosjektet i NITHs lokaler. Ekstern veileder skal gi gruppen nødvendig hjelp og veiledning under arbeidet, og skal dessuten avgi en uttalelse til sensorene. I tillegg skal det oppnevnes en intern veileder fra skolen. Oppstartskjema Før oppstart skal prosjektet defineres på et oppstartskjema (finnes på siste side av disse retningslinjene). På skjemaet skal det gis en kort beskrivelse av prosjektet. Prosjektets tema skal godkjennes av intern veileder før arbeidet kan begynne. Ved godkjenning av prosjektet skal det tas hensyn til prosjektets innhold og vanskelighetsgrad, samt ekstern veileders kvalifikasjoner. I tvilstilfeller konsulteres emneansvarlig i PJ600. Undervisning Følgende forelesninger blir holdt i prosjektperioden (tid og sted annonseres på emnesiden): Oppstart: Januar 2010 To forelesninger om prosjektstyring og rapportskriving: februar og mars 2010 2. Evaluering Evaluering skjer med utgangspunkt i: Prosjektrapport, med bruk av teori og metode Teknisk løsning Prosessdokumentasjon og refleksjonsnotater Oppdragsgivers vurdering av resultatet Muntlig presentasjon. Det foretas en samlet evaluering etter den muntlige fremføringen. Det gis en felles gruppekarakter, men det kan gjøres individuelle avvik i karakteren dersom gruppen viser markerte forskjeller i innsats og helhetsforståelse. 3. Organisering av prosjektarbeidet En viktig målsetting med det eksterne prosjektet er å få trening i gjennomføring av et realistisk prosjekt av den typen man vil møte når man begynner i jobb som IT-utdannet. En betingelse for effektiv gjennomføring av et prosjekt er at prosjektarbeidet er godt organisert. Dette gjelder både organisering av prosjektet og av ressursene knyttet til prosjektet. Alle gruppene skal ved starten av prosjektet utarbeide en prosjektplan, fortrinnsvis i MS Project. Denne planen skal innbefatte ansvars- og oppgavefordeling i prosjektgruppen og en tidsplan for aktivitetene i prosjektet. Prosjektplanene skal dokumenteres i sluttrapporten og vil telle med ved bedømmelsen av prosjektet.
Intern veileder Hver gruppe får oppnevnt en intern veileder, som skal Delta på minst ett møte med oppdragsgiver (gruppen har ansvar for å innkalle til møtet), Sammen med oppdragsgiver godkjenne prosjektets målsetting og planer Godkjenne disposisjon for sluttrapporten, samt kommentere på utkast. Gi IT-faglig og metodisk veiledning Bistå med å finne nødvendige ressurspersoner. Prosjektgruppen forutsettes å arbeide selvstendig og er selv ansvarlig for å ta initiativ overfor intern veileder. 4. Utarbeidelse av prosjektrapport Prosjektrapporten er, sammen med den tekniske løsningen, det viktigste grunnlaget for karakteren i emnet. Det anbefales å legge mye arbeid i planlegging og utforming, og bruke kunnskaper fra PJ420 Undersøkelsesmetoder. Det vil bli lagt ut (på emnesiden) nærmere retningslinjer for oppbygging av rapporten. Se også NITHs standard på ITL og NITHs retningslinjer for intellektuell redelighet. 5. Tidsfrister 16. november 2009: Gruppene skal være etablert, og aktuelle bedrifter bør være kontaktet 1.desember 2009: Avtale med bedrift bør være gjort, eventuelt skal skolen involveres 11.desember 2009: Oppstartskjema leveres skolen 11.januar 2009: Oppstart hovedprosjekt 15. januar: Formell godkjenning av prosjektet Mai: Innlevering Juni: Muntlig presentasjon og eksaminasjon 6. Rettigheter til prosjektets resultater Opphavsretten til prosjektarbeidet tilhører, i henhold til Lov om åndsverk, Studentgruppen. NITH har bruksrett til prosjektresultater i forbindelse med forskning eller profilering. Sluttrapporten blir tilgjengelig for utlån i NITHs bibliotek, men kan underlegges klausulering hvis oppdragsgiver forlanger det. Oppdragsgiver har, i henhold til "Lov om rett til oppfinnelser gjort av arbeidstaker", eiendomsrett til utviklet produkt hvis ikke annet er avtalt. Med produkt menes både programvare og tilhørende dokumentasjon. Se 'Avtale for avsluttende hovedprosjekt mellom studentgruppe ved NITH og oppdragsgiver'. Eventuelle endringer vedrørende eiendomsrett må behandles særskilt i en tilleggsavtale. Norges Informasjonsteknologiske Høgskole September 2009 Eivind Brevik Emneansvarlig hovedprosjekt
Oppstartskjema for PJ600 Hovedprosjektoppgave Prosjektgruppen: Studentnr Navn E-post Oppdragsgivers navn Jobbadresse Telefon/Telefax/E-post Kontaktperson/ekstern veileder Jobbadresse Telefon/Telefax/E-post Prosjektets arbeidstittel (beskrivende): Prosjektets oppstartsdokumentasjon er godkjent når både intern og ekstern veileder har undertegnet. Dato: Dato: ekstern veileder intern veileder