Innovasjon i det Grønne Skiftet

Senter for Grønn Vekst Innovasjon i det Grønne Skiftet Per Espen Stoknes, twitter: @estoknes

9-punkt problemet Source: A. Lovins, 2007, RMI - Stanford lectures

origami- løsningen Source: A. Lovins, 2007, RMI - Stanford lectures

geograf- løsningen Source: A. Lovins, 2007, RMI - Stanford lectures

bred-linje løsningen Source: A. Lovins, 2007, RMI - Stanford lectures

Grønn Vekst Oversikt 1. Hva er Grønn vekst - hva er det ikke? 2. Hva vil drive Grønn vekst mot 2030? 3. Hvordan gå fra grønn-preik til strategi? 8

Det grønne skiftet Grønn Vekst er den sjette innovasjonsbølgen 6 IKT & ressurs- biotech produktivitet, Innovasjonsgrad stål & jernbane 2 elektronikk bil, strøm 4 & kjemi 3 TV, luftfart, 5 fornybare og grønn system design mekanisering 1 1785 1845 1900 1950 1990 2020 Source: Weizacker, 2009, Factor Five, p. 13, The Natural Edge Project 9

Fra arbeids-produktivitet Grønn Vekst 1750: "Gærningen" som mente arbeids-produktivitet x 200 var mulig, i spinning factory Tilsvarende i transport 1850-1900 Idag kan vi hevde at ressurseffektivitet x 10 eller x 100 er mulig før 2050! Blir latterliggjort? til radikal ressurs-produktivitet 10

Hvorfor grønn vekst? Fordi det er lønnsomt Fordi det er mer langsiktig kostbart å ikke gjøre det Stein-alderen tok ikke slutt pga mangel på stein Konkurranse-fortrinn business-business $ Grønn Vekst Vestlige økonomier s ressursløsing: Vi graver og høster materialer som tilsvarer 20 ganger hver persons vekt hver dag! 93% av ressurs-flyten blir borte, og kun 7% igjen i produkter som når sluttbruker 85% av produktene (målt i kg) blir avfall etter én eller ingen gangers bruk Kun 1 % av ressurs-massen blir igjen i varige produkter Kun 1/50 del av de varige produktene resirkuleres for ytterligere verdiskapning. Det betyr at våre vestlige økonomier er ca 99.98% avfallsgenererende / ineffektive Å korrigere denne ineffektiviteten er 21.århundres største business-mulighet! Source: Hawkens, Lovins, 2010, Natural Captialism, p. xii, 2016 Calvo MFA for EU 11

Grønn Vekst Hva er grønn vekst? Grønn vekst er økning i den type økonomisk verdiskaping som gir lavere samlede miljøbelastninger kr tonn Rp > G Brun vekst er produktivitetsforbedringer hvor samlet miljøbelastning øker på tross av effektivisering kr tonn Rp < G Kilde: Stoknes, 2013, BI senter for klimastrategi 12

Eksempel Grønn Innovasjon Grønn Vekst Oslo vil spare inntil en milliard kr over10 år med elektriske busser ift diesel-busser mer lønnsomt radikalt mindre CO 2 Best økonomi og luftkvalitet med elbuss - en studie om miljøvennlige og lønnsomme bussløsninger for Oslo radikalt mindre partikkel-utslipp mindre støy raskere aksellerasjon bedre komfort 13

Sol-panel Grønn Innovasjon-2 Wireless Compactor Eksempel: BigBelly Solar 14

Archiblox s modular prefabricated Plus-house (Australia) Økonomi: 1)lavere kost oppv.-syst. 2)lavere driftskostnader 3)trenger færre solceller 4)bedre lys, luft & miljø 28 SUSTAINIA100 5)høyere salgs & leieverdier

Grønn Vekst til 2030 KEBONY DECKING (Kebony Southern Yellow Pine and Nordic Pine) Seoul, Korea Yarmouth, UK 6 Greenwich, UK Sandefjord, Norway 16

even in chicken farms. Green Growth LightCatcher brings filtered daylight without temperature fluctuations or blinding spots. It switches off artificial light and thus provides real electricity savings. s s e r l a k i d a r 2 Light-catcher e f f e s r u t e t i ktiv Enlightened LED with Sensors 17 A IS OV TO AN RA EN Han

Grønn Innovasjon-2 Grønn System Innovasjon Inkrementalisme (lineær tenking): - Noen prosent bedring her og der - Tenke utenfor boksen, men innenfor reglene Grønn system design (systemtenking): - Sette sammen kjente komponenter på ny måte. - Eliminere problemet? Endre reglene? - å endre hele råvare-produksjon-konsumavfall-systemet samtidig for å oppnå mange, samtidige fordeler for sluttbruker og natur. Source:Stoknes 2014, basert på Weizacker, 2009, Factor Five, p. 34 18

Grønn Vekst Oversikt 1. Hva er Grønn vekst - hva er det ikke? 2. Drivkrefter for Grønn vekst til 2030 3. Hvordan gå fra grønn-preik til strategi? 19

2014 2030 2050 3,5 5 7 20

Grønn Vekst Drivkrefter Grønn vekst mot 2030 4 3 fo ko stn ad sfa ll ssi l et s ol& des ter truk spø v ind sjo rsel n s 2015 s r su s e r l a k i d d a t r a e t i 2 n v t i t s k e o f k ef d o r p l l u k & e j l o t k ø 1 n r t 6 r y / $ p o e d i s p 2020 2030+ fos sile ma rgi ne r 21

Grønn Vekst Bygge grønne byer Innen 2030 vil 3-6 trn$/år nytt marked 90.000 mrdus$ investeres i urban infrastruktur, energi og landbruk/areal BETTER GROWTH, BETTER CLIMATE : The New Climate Economy Report ca 6000 mrd USD/år The New Climate Economy Report THE SYNTHESIS SYNTHESIS REPORT SEPTEMBER REPORT 2014 THE GLOBAL COMMISSION ON THE ECONOMY AND CLIMATE Source: The New Climate Economy Report, 2014 22

Biggest business opportunity Smart Growth Businesses that can deliver dramatic resource-productivity improvements at scale will become the great companies of the 21st century However, success requires new approaches to management and economics. McKinsey Heck & Rogers, 2014 McKinsey & co 23

4 largest green growth markets bn$/yr 150 2012-14 bn$ + growthrates % 36% Grønn Vekst 100 50 10% 32% 73% 0 Solar-PV Land-Wind E-cars LED Source: GoldmanSachs (dec. 2015) The Low Carbon Economy report 24

Credit. www.nytimes.com/2015/03/08/your-money/ Citibank, Goldman Sachs, Deutsche Bank, HSBC, Bernstein Research Credit. www.nytimes.com/2015/03/08/your-money/ Smart Investors Are Moving Money 25

Grønn Vekst Oversikt 1. Hva er Grønn vekst - hva er det ikke? 2. Drivkrefter for Grønn vekst til 2030 3. Fra grønn-prat til strategisk innovasjon 26

Grønn Innovasjon-2 Grønn strategi-trappen kompleksitet effekt forretningsmodell produktportefølje driftsomlegging leverandørkrav Grønne innovasjoner husrengjøring utvendige ytre indre organisering 27

From selling cars to delivering mobility Why buy and park fossil cars, if you can share self-driving e-cars in smart cities? Uber + Tesla 28 + Apple

Tomra: Driving the resource revolution 29

Diffusjon kritisk: Hvor fort vil Grønn Innovasjon-2 grønne innovasjoner vokse? Source: Everett Rogers', 1962 The Diffusion of Innovations 30

S-kurver Source: Nicholas Felton, 2008, http://www.nytimes.com/imagepages/2008/02/10/opinion/10op.graphic.ready.html

Figur 1: Situasjonen før et paradigmeskifte Tiden før paradigmeskiftet Source: Brunstad, 2008

Paradigmeskiftet Source: Brunstad, 2008

Hva er grønn ledelse? Grønn Vekst 1. Dyp kjennskap til business-caset for ditt ansvarsområde 2. Sette og kommunisere en klar ambisjon med ord, penger og handling. 3. Utvikle og iverksette en innovativ grønn strategi 4. Tilpasse organisasjon og styringsystemer til strategien 5. Engasjere interessenter og skape en endrings-kultur Source: Kane, 2011, s. 185 34

Barrierer mot innovasjon Grønn Innovasjon-2 35

Grønn Innovasjon-2 Main internal barriers to green innovations and ways around them: 1. Capital Constraints Low-hanging fruit, bundling, ongoing operational improvement 2. Low Management Priority Employees, customers, and competitors shift the impetus to management 3. Lack of Expertise Education, create central management, leverage external providers, use front line engagement Source: WWF, CDP, McKinsey, 2013: The 3% solution 36

Grønn Vekst Konklusjoner 1. Ny stor fortelling vokser frem: Grønn vekst er smart! 2. Det er sterke globale drivkrefter for grønn vekst mot 2030 3. Grønne innovasjoner må løftes inn i strategi & forretnings-modell 37

Ex e v i t ecu s a M M f o ter t n e em anag Grønn Vekst? T N E EM t R E T AS M E FMD Lære mer om Grønn Vekst s G k e A v N n A n ø r M G OF mer info: www.bi.no/grve følg på twitter: @estoknes 38

Grønn Vekst Grønn vekst - i kontekst Finanskapital Naturkapital Sosialkapital Strøm Økonomisk Vekst: Grønn vekst: Bærekraftig vekst øk.vekst som reduserer gr.vekst + mer sosialt ( flow ) økning i BNP miljøbelastning inkluderende Beholdning Velstand: Nasjonal- Grønn økonomi Bærekraftig økonomi innenfor planetens gr.økon + sosialt ( stock ) formue bæreevne inklusiv

Grønn ledelse i praksis Grønn Vekst For Stormberg er ikke bærekraft en strategi, ikke mote. Det er grunnleggende for oss. Ta ansvar fordi det er det rette å gjøre, og gjør det enkelt for Kundene å ta bærekraftige valg. Vi setter positive spor i alle ledd av vår leverandørkjede. Til vår store glede er det noe våre Kunder er opptatt av og setter pris på. Steinar Olsen, 31.3.2014, http://www.stormberg.com/blog/tag/klimakvoter/, 40

Grønn Vekst så hva er grønt nok? 41

Grønn Vekst mens global BNP vokser X 3 0 % år BNP + 3%}-5 % år CO2-2% gjennomsnitt årlig endring 2015-2050 42

Grønn Vekst Karbon-intensitet: Drivhusgass-utslipp (CDP Scope 1) Verdiskaping ( EBITDA +lønn) gir et skille på hva som er grønt nok: -5% per år [1]J. Randers, Greenhouse gas emissions per unit of value added ( GEVA ) A corporate guide to voluntary climate action, Energy Policy, vol. 48, pp. 46 55, Sep. 2012. 43

Grønn Vekst Er virksomheten din en del av løsningen (>5% år)? eller en del av problemet (<5% år)? 44

Grønn Vekst Greenhouse Gas Emissions from Operations per unit of value added* 25 TONNES CO 2 / VA 20 15 10 5-5% / år TARGET 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Source: Tomra Annual Report, 2014 45

Grønn vekst i Smarte Regioner 140 GVA per capita GHG emissions per capita København 120 Indexed growth 100 5% per year 1994-2010 Hva med Vestfold? 80 60 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Source: The New Clmate Economy Report, 2015 46