Norske Landbrukstenester. Årsmelding. Med årsmøtereferat

Norske Landbrukstenester Årsmelding 2015 Med årsmøtereferat

2 innhald Sakliste Utsendingar Driftsåret Årsmelding Rekneskap Balanse Noter til rekneskap Revisjonsmelding Kontingent Arbeidsplan Budsjett til orientering Noter til budsjett Innstilling valkomité Kandidater til verv Referat 3 4 8 17 18 19 20 23 25 26 29 30 31 33 35

sakliste 3 1) OPNING - styreleiar Harald Lie 2) GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE - møteleiar Nina Vangen Ranøien 3) VAL AV SKRIVAR OG TO TIL Å SKRIVE UNDER MØTEBOKA - møteleiar Nina Vangen Ranøien 4) NAMNEOPPROP OG EVENTUELLE FULLMAKTER - møteleiar Nina Vangen Ranøien 5) ÅRSMELDING FOR 2015 - styreleiar Harald Lie 6) REKNESKAP FOR 2015 - dagleg leiar Frode Alfarnes REVISJONSMELDING - 1. vara Linda Kristin Oppedal 7) FASTSETJING AV KONTINGENT FOR 2016 - styremedlem Aud Fossøy 8) ARBEIDSPLAN FOR 2016 - nestleiar Bodil Mannsverk 9) ANDRE SAKER - VEDTEKTSENDRINGAR - styremedlem Tor Inge Eidesen 10) BUDSJETT FOR 2016, TIL ORIENTERING - styremedlem Finn Egil Adolfsen 12) VAL ETTER VEDTEKTENE - valnemnd A. Leiar for 1 år B. To styremedlem for 2 år C. Nestleiar for 1 år D. Tre nummererte varamedlemer til styret for 1 år E. Val av revisor F. Møteleiar og varamøteleiar til neste årsmøte G. Valnemnd H. Godtgjersle til tillitsvalde

4 utsendingar og gjester Akershus Jon Tore Beitenes Tillitsvald Lt. Akershus Kåre Anders Ingeborgrud Tillitsvald Lt. Akershus Aust-Agder Knut Retterholt Tillitsvald Lt. Sør Knut Olimstad Tillitsvald Lt. Sør Buskerud Magne Lindtvedt Tillitsvald Lt. Buskerud Kari Bøhn Tilsett Lt. Buskerud Finnmark Tore Karlstrøm Tillitsvald Finnmark Landbruksrådgiving Roar Haug Tilsett Finnmark Landbruksrådgiving Hedmark Harald Enge Tillitsvald Os Avl. Odd Aksel Maagaard Tillitsvald Lt. Hedemarken Lars Maagaard Tillitsvald Lt. Hedemarken Jan Klemmetvold Tilsett Lt. Nord-Østerdal Hordaland Lars Ove Rimmereid Tillitsvald Lt. Sunnhordland Arne Presthus Tillitsvald Lt. Folgefonna Heidi Synnøve Hvidevold Tillitsvald Lt. Folgefonna Arnt Haugsgjerd Tillitsvald Sveio Avl. Gjermund Stuve Tilsett NLT Hordaland Utsendingane nytta stemmeretten på Årsmøtet. (Foto: NLT)

utsendingar og gjester 5 Møre og Romsdal Inge Røyrhus Tillitsvald Storfjord Lt. Endre Roaldset Tillitsvald Indre Nordmøre Lt. Ivar Aae Tillitsvald Landbruk Nordvest Sigurd Rovde Tillitsvald Vanylven Avl. Nord-Trøndelag Stig Fossum Tillitsvald Innherred Lt. Tore Strugstad Tillitsvald Innherred Lt. Halvor Prestvik Tilsett Ytre Namdal Lt. Nordland Gjøran Larssen Tillitsvald Brønnøy Lt. Tove Berre Tillitsvald Lt. Salten Einar Åbergsjord Tillitsvald Lt. Midtre Hålogaland Oppland Karl Emil Grina Tillitsvald Lt. Hadeland-Toten Ola Norvald Hagen Tillitsvald Vang Avl. Øyvind Sandvold Tillitsvald Fron Avl. Per Erik Stutlien Tillitsvald Nordre Land Avl. Anita Ødegård Tilsett Lt. Hadeland-Toten

6 utsendingar og gjester Rogaland Ruedi Huber Tillitsvald Haugaland Avl. Noralf Herikstad Tillitsvald Eigersund Avl. Liv Haukås Tillitsvald Haugaland Avl. Merita Øvrebø Tillitsvald Haugaland Avl. Reidun Bjaanes Hov Tilsett Avl. Nord-Jæren Sogn og Fjordane Henny Karin Skildheim Tillitsvald Lt. Sogn Knut Anfinn Horne Tillitsvald NLT Sunnfjord Sonja Skåre Esperø Tillitsvald Vest Lt. Leidulf Bogstad Tillitsvald Gloppen Avl. Tone H Sørland Tilsett Lt. Nordfjord Sør-Trøndelag Ingrid Meslo Tillitsvald Lt. Rennebu Arne Langmo Tillitsvald Fosen Bygdetjenester Lars E. Strand Vitsø Tillitsvald LiST Arild Røland Tillitsvald Agdenes Avl. Kristin Kjerstad Tilsett Lt. Rennebu Telemark Regina Brackovic Tillitsvald Lt. Telemark Helle Solberg Tilsett Lt. Telemark Troms Kirsti Skog Tillsett Landbruk Nord Øystein Iselvmo Tillitsvald Landbruk Nord Vest-Agder Odd Arild Eikeland Tillitsvald Lt. Sør Elisabeth S. Johnsen Tilsett Lt. Sør Vestfold Jon Herman Wold-Hansen Tillitsvald Vestfold Lt. Runar Wold Tilsett Vestfold Lt. Østfold Trygve Eivind Dahl Tillitsvald Lt. Østfold Hans Nummestad Tilsett Lt. Østfold

utsendingar og gjester 7 Møteleiar Nina Vangen Ranøien Sør-Trøndelag Styret Harald Lie Styreleiar Vestfold Bodil Mannsverk Nestleiar Finnmark Finn Egil Adolfsen Medlem Nord-Trøndelag Aud Fossøy Medlem Sogn og Fjordane Tor Inge Eidesen Medlem Rogaland Linda Kristin Oppedal 1.vara Sogn og Fjordane Marianne Hagen Lie 2. vara Oppland Valnemnd Liv Lian Kosberg Leiar Sør-Trøndelag Jan Egil Skjørestad Medlem Rogaland Jan Gunnar Eilertsen Medlem Nordland Administrasjon Frode Alfarnes Romar Skeie Olsen Tor Skeie Olsen Trude Soma Augestad Dagleg leiar Gjester Nikolai Astrup Westlie Kristin Ianssen Christian Theodorsen Halle Arnes Gette Eidesen Observatør Tore Bartnes Selma Cowan NHO Mat og Drikke Norges Bondelag Gabler Norsk Landbruksrådgiving Norsk Landbruksrådgiving Nord - Trøndelag Møre og Romsdal Eit konsentrert styre under Årsmøtet. (Foto: NLT)

8 driftsåret ÅRSMØTE 2014 Årsmøte 2014 var halde på Quality Airport Hotel Gardermoen 23. - 24. mars 2015. Frammøte: 51 valde utsendingar, 6 frå styret, 3 frå valnemda, 7 gjester, 4 frå administrasjonen og møteleiar. Årsmøtet vart opna av leiar i styret Harald Lie. Alle punkt på saklista vart godkjent utan merknad. Val: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval 2 styremedlemer for 2 år: Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag - attval Tor Inge Eidesen, Rogaland - ny Nestleiar for 1 år: Tre vara til styret for 1 år: Møteleiar: Valkomitè: Varamedlem valkomitè for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - ny Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane - ny Marianne Hagen Lie, Oppland - attval Einar Åbergsjord, Nordland - ny Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - ny Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag - leiar Jan Egil Skjørestad, Rogaland Jan Gunnar Eilertsen, Nordland - ny Gustav Grøholt, Hedemark - ny

driftsåret 9 DRIFTA AV NLT Styret - Administrasjon Styret har i 2015 hatt 6 styremøte og handsama 61 saker. Dei fleste møta har gått over to dagar. Desse arbeidde på hovudkontoret i Rosendal i 2015: Frode Alfarnes, dagleg leiar Romar Skeie Olsen Tor Skeie Olsen Trude Soma Augestad - innleigd frå NLT Hordaland til WebTemp-prosjekt Medlemsutvikling NLT hadde ved årsskiftet 93 medlemslag, ein nedgang på 2 lag frå i fjor. Dette skuldast fusjonar. Total lønsomsetnad i medlemslaga er på kr 1.422.987.438,- som er ein auke på ca. 40 millionar eller 2,8 %. Årest Lag 2015 vart Vestfold Landbrukstjenester, her representert med styreleiar Jon Herman Wold- Hansen og dagleg leiar Runar Wold. Premien vart overrekt av nestleiar i NLT, Bodil Mannsverk. (Foto: NLT)

10 driftsåret Økonomi Årets drift syner eit overskott før skatt på kr 317.982,90,-. Det var budsjettert med eit overskott på kr. 6.400,-. Dei viktigaste årsaka til differansen er; Auka driftsinntekter på ca. kr 125.000,- Reduksjon i renteinntekter på ca. kr 50.000,- Auka varekostnad på ca. kr 60.000,- Reduksjon i lønskostnader på ca. kr 210.000,- Reduksjon i driftskostnader på ca. kr 75.000,- Saftig gras på sommarbeite er ikkje å forakta. Våre dyktige avløysarar er sentrale når det gjeld å skapa velferd både for dyr og ikkje minst bonden rundt om i landet.

driftsåret 11 ARBEIDSOPPGÅVER Velferdsordningane Arbeidet med å få betre velferdsordningar for bonden er ei kontinuerleg oppgåve. Dialogen med faglaga er god og dei fleste av innspela våre er med i jordbruket sitt krav. Av erfaring ser vi at det er viktig å setja fokus på få, men viktige saker i forhandlingane. For 2015 vart det fokusert på desse oppgåvene: Landbruksvikarordninga -- Auka tilskot til landbruksvikar -- Sikre kvalifisert arbeidskraft -- Tilskottet må følgje kostnadsutviklinga Sjukdom -- Effektiv sakshandsaming -- Ny forskrift, krav om arbeidsgjevar/arbeidstakarforhold -- Tilskottet må følgje kostnadsutviklinga Ferie/fritid -- Ny forskrift, krav om arbeidsgjevar/arbeidstakarforhold -- Tilskottet må følgja kostnadsutviklinga -- Sosial dumping Resultatet av årets forhandlingar gav ei auke i tilskottet for ferie/fritid med kr. 700,-, og inga auke i tilskottet ved sjukdom. Tilskott til årsverk i Landbruksvikarordninga er ikkje justert sidan 2009. Organisasjon Strategisk plan for 2015-2018 vart godkjend på førre årsmøte. Saman med Marknads- og kommunikasjonsplanen dannar den grunnlaget for mykje av arbeidet i NLT. Eit overordna mål er å hjelpa laga til å bli så profesjonelle som råd. Webtemp Innføring av WebTemp i organisasjonen held fram. Trude Soma Augestad er leigd inn frå NLT- Hordaland for å ta del i WebTemp-prosjektet. I løpet av 2015 er det halde kurs for laga som er med i prosjektet, det har og vert support ute i laga. 16 lag er no i gong med WebTemp. Oppnåing av mål Det er satt delmål med arbeidet vårt i strategisk plan. Oppfylling av desse delmåla er noko som er med og pregar mykje av arbeidet i løpet av året. Følgjande delmål for 2015/2016 er definert; Alle lag skal verte kontakta av verveutval med tanke på auka sal og verving av nye medlemer. 5.000 potensielle medlemmer skal få tilbod om medlemskap, gjennom solid eigeninnsats i medlemslaga. Alle Landbruksvikarar skal ha fått tilbod om kurs. Alle lag skal ha ei ordning med vakttelefon. Dekkja 60% av leigd arbeidskraft i landbruket. 25 medlemslag bør bruke Webtemp eller liknande system. 16 lag er no i gang med WebTemp. 70 % av laga bruker same namn og profil. 60 % av laga har aktiv heimeside. Nokre delmål er nådd, men ikkje alle. Vi må alle bidra i lag for å nå delmåla i løpet av 2016.

12 driftsåret Nemnder/ utval Verveutval; Verveutvalet har i bestått av Gjermund Stuve - NLT Hordaland og Tor Skeie Olsen frå administrasjonen. Verveutvalet er no lagt ned og arbeidet går inn i den daglege drifta i administrasjonen. Rekruttering - og etterutdanningsutvalet; Utvalet har i 2015 bestått av Tove Berre - Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen frå administrasjonen. Det vart arrangert eit «oppsamlingskurs» i Stjørdal i februar. Alle landbruksvikarar som ikkje hadde hatt kurs i 2014 vart invitert til å delta. 24 deltakarar frå 13 medlemslag deltok på kurset. Utdanningsprogrammet, 2+2 innan agronom og gartnarnæring, er eit arbeid som det vert arbeida kontinuerleg med. Vestfold, Nordland, Buskerud og Finnmark er tekne ut til å vera med i pilotprosjektet. Prosjektet er godt i gong og her har medlemslaga, som er med i prosjektet, gjort ein god jobb. Arbeidsgiverpolitisk utval; NLT er representert med Frode Alfarnes i Arbeidsgiverpolitisk utval. Utvalet er satt ned av NHO Mat og Drikke for å ha eit fagutval for diskusjon av ulike saker som har tilknyting til arbeidslivet. Forhandlingsutvalet; NLT er representert med Tor Inge Eidesen i NHO Mat og Landbruk sitt forhandlingsutval. Utvalet er ansvarleg for gjennomføring og resultat av tariffrevisjon. Representanskapet i Norges Bondelag; Bodil Mannsverk representerar NLT i representantskapet. Dette er ein viktig arena å vera på, og ein knyter kontaktar på tvers av organisasjonane. Landbrukets HMS-Utval; Tor Inge Eidesen er NLT-styret sin representant i utvalet. Utvalet skal med anna arbeide for betre registreringar og meir påliteleg statistikk når det gjeld skader, ulykker og yrkeslidingar i landbruket. Forebygging av dyretragedier; Bodil Mannsverk har representert NLT i arbeidsmøter om forebygging av dyretragedier i landbruket. Norges Bondelag inviterte og hadde regien til møtene. Styret i NHO Mat og Drikke; Styreleiar Harald Lie i NLT er styremedlem i NHO Mat og Drikke og bidreg til å utforma arbeidet i arbeidsgjevarorganisasjonen. Harald Lie er og med i næringspolitisk panel i NHO. Nasjonalt samarbeidsforum; Forumet skal gjennomgå utviklinga på HMS- området, vurdere effekten av gjennomførte tiltak og fremma forslag til nye tiltak, koordinere aktiviteten på området og sikre eit godt samarbeid mellom aktørane. Undersøking syner at 5 av 10 saknar ferie og fritid, det er viktig å få fram kor viktig det er med velfungerande velferdsordningar. Tor Inge Eidesen frå styret i NLT representerer gjennom Landbrukets HMS- utval.

driftsåret 13 Møter Utanom faste kontaktmøter med faglag og stat/forvaltning i samband med jordbruksforhandlingar har NLT i 2015 deltek på/i; Styre-/Årsmøter i medlemslag Kurs/samlingar i medlemslag Årsmøte - Norges Bondelag Årsmøte Samvirkesenteret Fagseminar - Samvirkesenteret Arbeidsmøte Bondelaget Leiarmøte - Bondelaget Møter med lokale Bondelag Mat og Landbruk - Norsk Landbrukssamvirke Samarbeidsmøte Norsk Landbruksrådgiving Generalforsamling - NHO Mat og Drikke Samarbeidsmøte - NHO Mat og Drikke Tariffkonferanse - NHO Mat og Drikke Møte med Matmerk Årsmøte - Norsk Bygdeungdomslag Årsmøte - Studieforbundet næring og samfunn Årsmøte EMR Møte med Arbeidstilsynet UDI Brukarråd for landbruket Møter i samarbeid med Willis forsikringar Møter i samarbeid med Gabler - forsikringar Haustsamlingane I 2015 vart det arrangert ei haustsamling for heile landet. Samlinga var på Scandic Hell Hotel Værnes. På samlingane deltok: 197 representantar frå medlemslag (195 i fjor) 74 lag var representerte (77 i fjor) 20 medlemslag møtte ikkje (22 i fjor) 84 % av deltakarane meinte at ei samling var framtidsretta. Styremedlemane i NLT var godt representert på bondetinget på Lillehammer i 2015, sjølv om ikkje alle formelt representerar NLT. (Foto: Harald Lie)

14 driftsåret Det er nytta kr. 858.510,- til kurssamlingar for kontortilsette og tillitsvalde, med totalt 250 deltakarar Vårsamlinga vart arrangert på Scandic Hell Hotel, Stjørdal med totalt 126 deltakarar. Kurs i samband med haustsamlinga, 124 deltakarar. Aktivitet i medlemslaga Regionale kurs for landbruksvikarar Kurs for avløysarar Fylkesvise samlingar for daglege leiarar Andre saker Fått på plass statisk heimeside for medlemslag som ikkje har eigen heimeside. Pilotprosjekt for innføring av Webtemp i organisasjonen. Fått på plass det tekniske i høve til Administrasjonshåndoka. Medlemslaga NLT si viktigaste oppgåve er å gjera medlemslaga til profesjonelle bedrifter for å kunne tilby kvalifisert arbeidskraft til sine medlemar. Vi har fokus på å få utarbeidd rutinar, løysingar med meir som gjer kvardagen enklare for alle. I det daglege har vi telefonsupport til våre medlemslag, men ved behov reiser vi ut til medlemslaga for å bistå dei. Det er eit mål at NLT-laga skal dekkje 60 % av leigd arbeidskraft i landbruket innan 2017. I år står medlemar i NLT-lag for 58 % av leigd arbeidskraft. Det er og eit mål at 70 % av medlemslaga nyttar same namn og profil. I dag er det heile 9 variantar av namn, og bare 17 lag som har korrekt namn. Korrekt namn er Landbrukstenester + geografisk stad. 60% av laga skal ha eigen heimeside innan 2017, i 2015 hadde 56 % av medlemslaga eigen heimeside. Marknadsføring Merkevarebygging er viktig for merkevara NLT. I 2015 har vi kontinuerleg arbeidd for å gjera NLT meir synleg og kjend, med mellom anna å ha faste spalter i Bondebladet, samt vore aktive på dei to største landbruksmessene i landet. Standutstyr er handla inn for at også NLT skal vera profesjonelle når vi står på stand. Vi har sjølvsagt levert ut diverse profileringsartiklar både til laga og på stand. Brosjyrene vi har er byrja å verte utdatert, og ny brosjyre er på trappene. NLT har delteke på stand på følgjande messer i år; Dyrsku n Agroteknikk

driftsåret 15 Kåring / Markering Årets avløysar Rolf Egil Røhjell - Møre og Romsdal - Landbruk Nordvest Kåre Kvamme - Sogn og Fjordane - Landbrukstenester Sogn Tore Kyte - Hordaland - NLT Voss Erik Gimse Thoresen - Buskerud - Lier og Omegn Avløserlag Bjørn Myhre - Østfold - Landbrukstjenester Østfold Bente Grefsrud - Oppland - Landbrukstjenester Hadeland - Toten Søren Thomsen - Sør-Trøndelag - Trondheim og Omegn Avløserlag Jon Eivind Skogstad - Nordland - Helgeland Landbrukstjenester Harald Svendheim Nilsen - Hedmark - Landbrukstjenester Solør Odal Jonny Lystad - Akershus - Landbrukstjenester Akershus Henning Vistnes - Rogaland - Avløysarlaget Nord-Jæren Tilsette med lang fartstid, 25 års teneste Kari Stokkebekk - NLT-Sunnfjord Valborg N. Lindgren - Landbrukstjenester Telemark Bjørn Hofsmo - Landbrukstjenester Midt-Trøndelag Økonomi Tilskot til fusjonering I 2015 vart det utbetalt tilskot til ein fusjon med totalt kr. 12.500,- Årets Avløysarar 2015: Frå venstre: Rolf Egil Røhjell, Bjørn Myhre, Erik Gimse Thoresen, Kåre Kvamme, Søren Thomsen,Jon Eivind Skogstad og Harald Svendheim Nilsen. (Foto: NLT)

16 driftsåret Sluttord Gode og funksjonelle velferdsordningar i landbruket er viktig for å oppretthalde eit landbruk over heile landet. Fleire undersøkingar viser at moglegheita til ferie og fritid er viktige moment for både rekruttering og trivsel. Å vera bonde kan i mange tilfelle vera einsamt, og gå ut over både familieliv og fritid. Det er ingen tvil om at velferdsordningane er viktige for å skapa trivsel som bonde. For at velferdsordningane skal fungera er det viktig at den kvalifiserte arbeidskrafta er tilgjengeleg når det er behov for den. Ansvaret for at dette fungera er næringa sin eigen, men det er viktig at rammevilkåra er med å bidreg til gjennomføringa. Ein viktig del av velferdsordningane er avløysing ved sjukdom. Når bonden sjølv ikkje har moglegheit til å gjera jobben, må han stola på at det er nokon som kan steppa inn. Her skal Landbruksvikarordninga ta seg av den akutte krisa. Antall årsverk i denne ordninga vil likevel bare dekka 1/3 av bøndene sitt behov, resten vert dekka av dei tilsette i landbrukstenestene/avløysarlaga, som i det daglege vert nytta til ferie og fritid. Det er naudsynt å sjå fleire av ordningane under eitt. Svekking av ei ordning kan føra til reduserte tenester i andre ordningar. Landbrukstenestene/Avløysarlaga har gjennom Landbruksvikarordninga stilt seg som garantistar for beredskap ved sjukdom og er avhengig av jamn sysselsetting ved ferie og fritid for å kunne oppfylla beredskapen. Forenklingsgruppa har i sin rapport peikt på at Velferdsordningane er ein av dei ordningane som kan forenklast. Velferdsordninga ligg i dag i grøn boks i WTO og har ikkje nokon forplikting om reduksjon i støtte. Vi er redd for at omlegging av velferdsordningane på sikt vil føra til at desse midlane forsvinn. Det er ikkje gjort noko utredning av kva ei fjerning av refusjonskravet vil kunna føra til når det gjeld utnyttingsgrad av tilskotsordningane ved ferie og fritid. Vi er redd for at mange bli tvunge til å prioritera vekk ferie og fritid, noko som kan medføra større behov for avløysing ved sjukdom og kan gå ut over dyrevelferden. Mindre etterspørsel etter arbeidskraft vil også bidra til vanskar med å få tak i kvalifisert arbeidskraft for dei som etterspør dette. Dette gjeld både ved ferie/fritid og sjukdom. Dokumentasjon av utgifter er siste året kome inn under 5 %-kontrollen noko som allereie har ført til ein forenkla ordning for forvaltninga. Andre sjølvstendige næringsdrivande har ikkje ansvar for husdyr 24/7 så det blir feil å samanlikne sjukdom hos bønder med andre grupper. Av same grunn er det viktig at sjukepengeordninga består som i dag. Det er fornuftig å sjå på ordningar som fører til kortare og betre sakshandsamning ved avløysing ved sjukdom. Det er viktig at forskrift til tidligpensjonsordninga sikrar at ordningane stimulera til generasjonsskifte og rekruttering. For å sikre god rekruttering og eit landbruk over heile landet er det naudsynt å fortsatt prioritera velfungerande velferdsordningar. Dette er ei ordning som ikkje kan forenklast vekk!

årsmelding 17 NORSKE LANDBRUKSTENESTER er ein landsdekkjande medlemsorganisasjon, som skal arbeide for medlemslaga sine interesser for å betre bøndene sin arbeidssituasjon, velferd og økonomi. Organisasjonen har vekslande medlemstal og kapital. Organisasjonen vart starta i 1991 og hovudkontoret ligg i Kvinnherad Kommune i Hordaland. Styret kjenner ikkje til noko viktige forhold, for å bedømme selskapet si stilling og resultat, som ikkje kjem fram av resultatrekneskap og balanse med noter. Det har heller ikkje etter rekneskapsåret gjekk ut skjedd ting som etter styret si meining har betyding ved bedømming av rekneskapet. Føresetnad for vidare drift er lagt til grunn i årsrekneskapen. Etter styret si meining vil denne føresetninga og vera tilstade i tida framover. I meldingsåret løna organisasjonen ut 3 tilsette. Løn til dagleg leiar er utbetalt med kr. 762.083,-. Det er betalt ut styrehonorar og møtegodtgjersle med kr. 452.054,-. Dei tilsette utgjer i dag 3 menn. I styret set det 2 kvinner og 3 menn. Styret arbeider for å fremja likestilling og lik handsaming av dei tilsette og tillitsvalde etter lov om likestilling mellom kjønn. Det er oppretta kollektiv pensjonsordning for dei tilsette i administrasjonen. Styret meinar at arbeidsmiljøet i selskapet er tilfredsstillande. Det har ikkje vært skader eller ulykker i 2015, heller ikkje noko unormalt sjukefråvær. Selskapet forureinar ikkje det ytre miljø. Rosendal, den 14.03.2016 Harald Lie styreleiar Bodil Mannsverk - nestleiar Tor Inge Eidessen Aud Fossøy Finn Egil Adolfsen Frode Alfarnes dagleg leiar

18 rekneskap Driftsinntekter: 2015 2014 Sal (Note 4) 851.754,28 812.505,09 Kursinntekter (Note 5) 497.174,00 527.700,00 Medlemskontingent 3.271.831,92 3.002.455,83 Forsikringspakke 3.641.295,34 2.576.393,98 Andre driftsinntekter 0,10 7,88 Sum driftsinntekter 8.262.055,64 6.919.062,78 Driftskostnader: Kjøp (Note 6) 504.101,54 620.788,17 Kurskostnader (Note 5) 858.510,00 889.500,50 Varekostnad 1.362.611,54 1.510.288,67 Lønskostnader styret/adm (Note 7) 2.787.548,88 2.770.844,17 Lønskostnader årsmøtet (Note 8) 243.361,96 313.536,00 Lønskostnad 3.030.910,84 3.084.380,17 Avskrivingar (Note 11) 155.669,80 166.329,00 Kontorhald (Note 9) 246.054,82 230.666,74 Reiser 291.683,26 363.646,97 Møter styret/adm 233.016,70 269.200,74 Årsmøte (Note 8) 360.720,79 384.457,54 Marknadsføring 293.673,13 122.721,89 Støtte/hjelp 12.500,00 6.250,00 Haustsamlingar (Note 5) 709.392,70 627.903,40 Andre kostnader (Note 14) 1.348.569,16 410.520,85 Andre driftskostnader 3.495.610,56 2.415.368,13 Sum driftskostnader 8.044.802,74 7.176.365,97 Driftsresultat 217.252,90-257.303,19 Finansposter 100.730,00 156.728,00 Ordinært resultat før skatt 317.982,90-100.575,19 Skattekostnad (Note 10) -16.892,00-12.005,00 Årsresultat 301.090,90-112.580,19 Overført frå marknadsføringsfond -140.325,00-102.564,00 Overføring opplæringsfond -12.500,00-16.939,50 Overføring eigenkapital 453.915,90 6.923,31 Sum disponert 301.090,90-112.580,19

balanse 19 Eiga: 2015 2014 Terminalserver 72.272,80 131.611,80 Firmabil 121.333,30 212.333,30 Kjølepumpe 0,00 5.330,80 Anleggsmidlar (Note 11) 349.275,90 515.604,90 Kundefordringar 102.949,47 452.860,47 Andre fordringar 48.484,62 22.987,31 Forskottsbetalt kostnad 7.911.792,10 9.116.722,82 Sum fordringar 9.592.570,60 8.769.447,57 Bankinnskot - driftskonto 5.705.291,92 5.431.688,96 Bankinnskot - skattekonto (Note 12) 171.649,00 188.391,50 Sum bankinnskot 8.063.226,19 9.592.570,60 Sum eiga 16.220.122,13 15.818.787,42 Eigenkapital: Anna eigenkapital (Note 13) 4.237.579,56 3.936.488,66 Sum eigenkapital 4.237.579,56 3.936.488,66 Gjeld: Leverandørgjeld 199.786,09 47.592,52 Betalbar skatt (Note 10) 16.922,00 12.035,00 Skuldig skattetrekk (Note 12) 154.222,00 167.894,00 Skuldig arb.gj.avgift 62.553,71 62.824,00 Skuldig arb.gj.avgift av feriepengar 21.322,12 20.604,15 Skuldige feriepengar 201.152,54 194.379,54 Påløpt kostnad 10.579.771,50 11.246.848,00 Anna kortsiktig gjeld 163.351,62 130.121,56 Avsett for forpliktelser (Note 14) 583.461,00 0,00 Sum gjeld 11.982.542,58 11.882.298,77 Sum gjeld og eigenkapital 16.220.122,14 15.818.787,43 Rosendal, 14. mars 2016 Harald Lie styreleiar Bodil Mannsverk - nestleiar Finn Egil Adolfsen Aud Fossøy Tor Inge Eidesen BDO AS Revisjon Frode Alfarnes Dagleg leiar

20 noter til rekneskap NOTE 1: REKNESKAPSPRINSIPP Årsrekneskapen er satt opp i samsvar med rekneskapsloven og god rekneskapsskikk for små føretak. Det er utarbeidd etter norske rekneskapsstandardar. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter oppteningsprinsippet som normalt vil vera tidspunkt for levering av varer og tenester. Kostnad vert teke med etter samanstillingsprinsippet dvs. at kostnader vert teke med i same periode som tilhøyrande inntekter vert inntektsførd. Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigenlutar og gjeld Eigenlutar som er vurdert til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigenlutar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal betalast tilbake innan eit år er uansett klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriteria lagt til grunn. Anleggsmidlar vert vurdert til anskaffingskost, men vert skreve ned til verkleg verdi når verdifall ikkje er venta å vera forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskreve planmessig. Langsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på tidspunkt for etablering. Omløpsmidlar vert vurdert til lågaste av anskaffingskost og verkleg verdi. Kortsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidlar Varige driftsmidlar vert avskreve over forventa økonomisk levetid. Avskrivingane er i hovudregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Fordringar Kundefordringar og andre fordringar vert ført opp med pålydande etter frådrag for avsetting til forventa tap. Avsetting til tap vert gjort på grunnlag av ei individuell vurdering av dei einskilde fordringane. Skatt Skattekostnaden i resultatrekneskap omfattar perioden si betalbare skatt på inntekter og formue. NOTE 2: PENSJONSFORSIKRING NLT har plikt til å ha pensjonsordning. NLT har kollektiv pensjonsforsikring gjennom DNB Liv som stetter minstekrava i lov om OTP. NOTE 3: MEIRVERDIAVGIFT På bakgrunn av arbeidsfordeling i administrasjonen brukar NLT ei forholdsmessig fordeling på 50 % av inngåande avgift på felleskostnader som vert brukt under eitt i verksemda, dvs. vanlege driftsutgifter. NOTE 4: SAL 2015 2014 Sal tenester/arbeid 745.907,48 696.468,69 Abonnementsinntekter 104.368,00 113.078,00 Anna varesal 1.478,80 2.958,40 851.754,28 812.505,09

noter til rekneskap 21 NOTE 5: KURS/SAMLINGAR Totale kostnader for kurs i 2015 er kr. 858.510,-. Siste modul på styrekurs var i februar. Utanom det er det arrangert kurs i samband med Vårsamling og Haustsamling. Total tal på deltakarar er 250. NOTE 6: KJØP 2015 2014 Kjøp dataprogram/lisensar 32.315,56 13.980,94 Kjøp tenester/arbeid 471.785,98 606.807,23 504.101,54 620.788,17 NOTE 7: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM 2015 2014 Administrasjon 1.676.271,63 1.619.830,00 Tillitsvalde 452.053,85 554.007,50 Kjøregodtgjersle 22.632,32 29.993,30 Feriepengar 201.152,60 194.379,60 Arbeidsgjevaravgift 267.261,88 264.965,74 Forsikring pensjon 146.476,60 221.676,03 Andre lønskostnader Refusjon av sjukepengar 21.700,00 0,00 20.700,00-134.708,00 2.787.548,88 2.770.844,17 Det er tilsett 3 årsverk i administrasjonen. Utgifter til dagleg leiar; kr. 762.083,- i løn og kr. 16.575,- i godtgjersle. Utgifter til styret; kr. 452.054,- i løn og kr. 55.919,- i godtgjersle. Kostnadsførd lovpålagt revisjonshonorar for rekneskapsåret 2013 utgjer kr 32.100,- eksl. mva. NOTE 8: ÅRSMØTE 2015 2014 Årsmøtekostnader 238.654,00 256.117,00 Møtegodtgjersle 190.800,00 247.500,00 Kjøregodtgjersle 32.337,16 39.801,00 Reiseoppgjer 122.066,79 128.340,54 Arbeidsgjevaravgift 20.224,80 26.235,00 604.082,75 697.993,54 NOTE 9: KONTORHALD 2015 2014 Husleige 74.014,18 72.650,26 Elektrisk kraft 12.967,92 10.394,60 Datautstyr 4.772,61 1.505,00 Kontorutstyr 450,00 6.075,00 Driftsmateriell 1.259,10 0,00 Programvare 991,20 0,00 Revisjon 36.112,50 32.512,50 Økonomisk/juridisk bistand 2.587,50 1.687,50 Kontorrekvisita 6.143,40 2.747,52 Kopiering/trykking 22.558,83 16.516,67 Aviser, tidsskrifter mv. 8.337,16 5.387,50 Telefon 15.250,54 15.208,79 Porto 9.757,51 14.976,18 Gebyr 9.431,12 11.958,61 Forsikring 41.421,25 39.046,61 246.054,82 230.666,74

22 noter til rekneskap NOTE 10: SKATTEKOSTNAD Årets skatt kr. 17.061,-. Med kr. 30,- for mykje avsett tidlegare år vert årets skattekostnad kr. 17.031,-. NOTE 11: VARIGE DRIFTSMIDLAR Varige driftsmiddel er terminalserverløysing, kjølepumpe og firmabil. Driftsløysøyre Transportmidlar Bokførd verdi 31.12.2014 136.943 212.333 Tilgang i året Akkumulerte avskrivingar pr. 31.12.2015 64.670 91.000 Bokførd verdi 31.12.2015 72.273 121.333 Avskriving i året 64.670 91.000 NOTE 12: BUNDNE MIDLAR I posten inngår bundne bankinnskott med kr. 154.222,00 i skuldig skattetrekk for 6. termin NOTE 13: ANNA EIGENKAPITAL 2015 2014 Oppspart eigenkapital 2.780.631,15 2.326.715,25 Avsett til forsikringsfond 1.000.000,00 1.000.000,00 Avsett til opplæringsfond 156.948,41 169.448,41 Avsett til årsmøtekostnader 300.000,00 300.000,00 Avsett til marknadsføring 0,00 140.325,00 Sum eigenkapital 4.237.579,56 3.936.488,66 NLT hadde stand på Dyrsku n og Agroteknikk. Standen var godt besøkt både av bønder, avløysarar, landbruksvikarar og andre som er interessert i norsk landbruk. (Foto: NLT)

revisjonsmelding 23

24 revisjonsmelding

kontingent 25 Vedtak på førre årsmøte; Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr. 15.000,-. Alle lag vil kunne redusere denne til kr. 7.500,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av den delen som går på omsetning vert på 0,18%. INNSTILLING TIL ÅRSMØTE: Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr. 15.000,-. Alle lag vil kunne redusere denne til kr. 7.500,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av den delen som går på omsetning vert på 0,18%. KONTINGENT 2016: 91 lag à kr. 7.500,-: 682.500,- Kr. 1.430.000.000,- x 0,18%: 2.574.000,- Samla kontingent 3.256.500,- Årsmøtet for 2015 er satt og året som har gått er formelt på veg inn i historiebøkene. (Foto: NLT)

26 arbeidsplan STRATEGI For 2016 er det Strategisk plan 2015-2018 som legg føringar for arbeidsplanen for året. VELFERDSORDNINGANE Grunnlaget for drifta i NLT og medlemslaga er velferdsordningar som fungerer. Arbeidet for best moglege velferdsordningar er ei viktig oppgåve. NLT skal med sin kompetanse og sitt gode omdømme vera det organet som det er naturleg å venda seg til når det gjeld spørsmål om velferdsordningane. Vi vil fortsetja med å ha fokus på kva endringane i forskriftene frå 2015 vil ha og seia for at vi fortsatt skal kunne stille etterspørsel etter kvalifisert arbeidskraft ved sjukdom og ferie/fritid. Det er viktig å ha fokus på økonomien i Landbruksvikarordninga. Vi vil arbeide for å få opp tilskota i dei ulike ordningane slik at dei fylgjer kostnadsutviklinga. For 2016 vert det fokusert på følgjande punkt i prioritert rekkefylgje: Tilskota må fylgje kostnadsutviklinga Rammevilkåra ved ferie/fritid og sjukdom Landbruksvikarordninga. Søknad og dokumentasjon ved sjukdom I tillegg vil ein ha fokus på å vidareføre den gode dialogen med faglaga, både sentralt og på fylkesplan. Velferdsordningane engasjerer på alle nivå. I tillegg må ein heile tida sjå på korleis ein skal få inn våre synspunkt i dei ulike politiske parti på stortinget. Det vil verta arbeida mot avtalepartane for å sikre fortsatt dokumentasjonskrav for ferie/fritid og sjukdom. Det er viktig å sjå alle velferdsordningane under eitt for å få fungerande velferdsordningar for bonden. ORGANISASJON Vi vil fortsette med kontaktmøter med avtalepartane og det politiske miljø både i forbindelse med jordbruksoppgjeret og elles i året. Dette gjeld både på lokalt og nasjonalt plan. Vi vil og sjå på kva fordeler ein kan oppnå ved eit tettare samarbeid med andre organisasjonar. NLT skal vera den naturlege kontakt når det gjeld velferdsordningane i landbruket, og vera ein premissleverandør i saker som gjeld landbruket generelt. NLT skal jobbe for å ha profesjonelle lag som gjev dei same gode tenestene over heile landet og som er rusta til å takle endringar som kjem. Det er og viktig at organisasjonen er representert i lokale samarbeidsråd rundt om i landet. Dette er prioriterte oppgåver i år: Oppfølging i nemnder og utval vi er representerte i. Vidare utvikling av prosjekt Webtemp Dekkja 70% av leigd arbeidskraft i landbruket 80 % av laga skal ha aktiv heimeside 85 % av laga skal bruke same namn og profil Vårsamling Quality Airport Hotel Gardermoen, 24.-25. mai Haustsamling Thon Hotel Oslo Airport, Gardermoen 25.-27. oktober Vidare oppfølging og heidring av trufaste medarbeidarar i administrasjonen i laga Kåring av årets avløysar

arbeidsplan 27 Kåring av årets lag Deltaking på ulike messer «Ny som styreleiar» kurs «Ny som dagleg leiar» kurs Administrasjonshandbok; eit elektronisk oppslagsverk for administrasjonen som syner korleis ein skal handtera ulike situasjonar som oppstår. For eksempel; alvorlege hendingar, smitteberedskap med meir Markering av NLT sitt 25-års jubileum MEDLEMER Alle lag i NLT-organisasjonen skal i løpet av 2016 kontaktast med tanke på kva NLT kan bidra med. Målet er å få fokus på verving og auka sal av våre produkt. I tillegg skal ein jobbe for å setje fokus på dei prioriterte oppgåvene som er lagt til organisasjonen for 2016. Det skal arbeidast for at alle bønder vert informert om fordelane ein har med eit aktivt medlemskap i eit NLT-lag. Det skal vidare arbeidast med å styrke organisasjonen. Dette inkluderer med anna felles namn, logo og heimeside. Det er viktig at vi har profesjonelle og robuste lag, i tillegg til stor oppslutnad. Organisasjonen må vera representert i heile landet, og vi må vera førebudd på å møte auka konkurranse. Rundt 55 bilar med NLT logo og lagsnamn rullar i dag rundt på norske vegar. Her er det dagleg leiar i i Landbrukstjenester i Sør-Trøndelag, Liv Lian Kosberg, som hentar ein splitter ny Volkswagen. (Foto: Orkdal Bil)

28 arbeidsplan REKRUTTERING OG ETTERUTDANNING NLT sitt utval for rekruttering og etterutdanning av avløysarar/landbruksvikarar består av Tove Berre Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen - NLT-administrasjonen. Hovudfokus til utvalet er å syte for at alle landbruksvikarar i landet skal få tilbod om kurs i 2016. WEBTEMP Prosjektet vart starta i 2014. Det har vore jamlege samlingar, og dette arbeidet kjem ein til å fortsetja med også i 2016. Det er sett av ressursar i administrasjonen i NLT for vidareutvikling av dette prosjektet i organisasjonen. Pr. 1.1. 2016 er det 16 lag som har teke i bruk WebTemp. PROFILERING Delta på Dyrsku`n 9.-11. september. Delta på Agrovisjon, Stavanger 28.-30. oktober. Bidra til deltaking på messer og stand for medlemslag. Faste innlegg i Bondebladet. Jamnleg oppdatering på heimeside og facebook Det er ikkje bare bare å gå på ski når ein går på dei samme skia. Her må ein samarbeide og halde konsentrasjonen på topp. Dette var ein av øvelsane under teambuildinga på landbruksvikarkurs på Voss. (Foto: NLT)

budsjett til orientering 29 Driftsinntekter: Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Sal (Note 1) 751.500,00 806.754,28 800.500,00 Kursinntekter 558.000,00 497.174,00 460.000,00 Medlemskontingent 3.232.500,00 3.271.831,92 3.256.500,00 Forsikringspakke 3.010.000,00 3.102.834,34 3.200.000,00 Andre driftsinntekter (Note 2) 500,00 0,10 110.000,00 Sum driftsinntekter 7.552.500,00 7.678.594,64 7.827.000,00 Driftskostnader: Kjøp (Note 1) 511.500,00 504.101,54 550.000,00 Kurskostnader 790.000,00 858.510,00 850.000,00 Varekostnad 1.301.500,00 1.362.611,54 1.400.000,00 Lønskostnader styret/adm (Note 3) 2.916.000,00 2.787.548,88 3.403.600,00 Lønskostnader årsmøtet (Note 4) 327.200,00 243.361,96 323.000,00 Lønskostnad 3.243.200,00 3.030.910,84 3.726.600,00 Avskrivingar 155.900,00 155.669,80 124.525,00 Kontorhald (Note 5) 229.000,00 246.054,82 266.000,00 Reiser 340.000,00 291.683,26 313.000,00 Møter styret/adm 245.000,00 233.016,70 235.000,00 Årsmøte (Note 4) 380.000,00 360.720,79 380.000,00 Marknadsføring (Note 6) 270.000,00 293.673,13 210.000,00 Støtte/hjelp 12.500,00 12.500,00 25.000,00 Haustsamlingar 620.000,00 709.392,70 652.000,00 Andre kostnader (Note 7) 892.000,00 765.108,16 531.000,00 Andre driftskostnader 2.988.500,00 2.912.149,56 2.612.000,00 Sum driftskostnader 7.689.100,00 7.461.341,94 7.863.125,00 Driftsresultat -136.600,00-217.252,70-36.125,00 Finansposter 155.000,00 100.730,00 75.000,00 Ordinært resultat før skatt 18.400,00 317.982,90 38.875,00 Skattekostnad -12.000,00-17.031,00-13.200,00 Årsresultat 6.400,00 300.951,90 25.675,00 Overføring marknadsføring - 140.325,00-140.325,00 Overføring opplæringsfond - 15.000,00-12.500,00-25.000,00 Overføring eigenkapital 161.725,00 453.776,90 50.675,00 Sum disponert 6.400,00 300.951,90 25.675,00

30 noter til budsjett NOTE 1: SAL/KJØP Sal er sal av plass på terminalserver, datalisensar, heimesider, abonnementsinntekter på Notes og Compendia Personal, og sal av produkt og tenester. Kjøp er vedlikehald av terminalserver, datalisensar, e-post, internett, Compendia Personal og kjøp av arbeid frå andre. NOTE 2: ANDRE DRIFTSINNTEKTER Inntekt på sal av firmabil. NOTE 3: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Administrasjon 1.650.000 1.676.272 2.085.000 Tillitsvalde 540.000 452.054 535.000 Kjøregodtgjersle 31.500 22.632 30.000 Feriepengar 198.000 201.153 250.200 Arbeidsgjevaravgift 255.500 267.262 297.400 Forsikring pensjon 220.000 146.476 185.000 Andre lønskostnader 21.000 21.700 21.000 2.916.000 2.787.549 3.403.600 NOTE 4: ÅRSMØTE Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Møtekostnader 250.000 238.654 250.000 Møtegodtgjersle 259.200 190.800 260.000 Bilgodtgjersle 40.000 32.337 35.000 Reiseoppgjer 130.000 122.067 130.000 Arbeidsgjevaravgift 28.000 20.225 28.000 707.200 604.083 703.000 NOTE 5: KONTORHALD Dei største postane er; Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 Husleige 75.000 74.014 85.000 Revisjon 35.000 36.113 35.000 Forsikring 35.000 41.421 40.000 Telefon 15.000 15.251 35.000 Kopiering, trykking 15.000 22.559 20.000 Porto 15.000 9.758 10.000 Elektrisk kraft 11.000 12.968 13.000 NOTE 6: MARKNADSFØRING Det er satt av kr. 145.000,- til marknadsføring på messer, i media. I tillegg er det budsjettert med kr. 65.000,- i profilering. NOTE 7: ANDRE KOSTNADER Dei største postane er; Budsjett 2015 Faktisk 2015 Budsjett 2016 WebTemp 790.000 699.678 475.000 Gåver 7.500 19.667 10.000 Kontingent 21.000 22.097 22.000 Andre driftskostnader 20.000 20.132 20.000 Det er satt av kr. 475.000,- til kostnader på Webtemp. Kr. 400.000,- i programutgifter, kr. 75.000,- i møtekostnader.

innstilling valkomité 31 Vald første gong A: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval 2013 B: 2 styremedlemer for 2 år: Bodil Mannsverk, Finnmark attval 2013 Aud Fossøy, Sogn og Fjordane attval 2014 Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag ikkje på val 2013 Tor Inge Eidesen, Rogaland ikkje på val 2015 C: Nestleiar for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark attval 2015 D: 3 nummererte varamedlemer 1. Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane attval 2015 til styret for 1 år: 2. Marianne Hagen Lie, Oppland attval 2014 3. Einar Åbergsjord, Nordland attval 2015 E: Val av revisor: BDO AS, Sunnhordland - attval 2011 F: Møteleiar: Gustav Grøholt, Hedemark ny Varamøteleiar: Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag 2015 G: Valkomitè: Sjå neste side eigen sak H: Godtgjersle til tillitsvalde: Leiar, styret: Kr. 70.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 5.000,- pr. år, eller etter rekning Nestleiar, styret: Kr. 35.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 2.500,- pr. år, eller etter rekning Styremedlem+1. vara: Kr. 25.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 1.500,- pr. år, eller etter rekning Leiar, valnemnd: Kr. 5.000,- + møtegodtgjersle Møtegodtgjersle: Over 6 timar: kr. 2.000,- Under 6 timar: kr. 1.000,- Telefonmøtar: kr. 500,- Satsane inkluderer reisetid. Utgifter ut over dette må dokumenterast. Betalt barnepass: Godtgjersle til valte årsmøteutsendingar: Det vert dekka dokumenterte utgiftar for tillitsvalde som har ansvar for born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei same som inntil daggodtgjeringa. Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde.

32 innstilling valkomité G: Valkomitè - Dagens vedtekter (3 medlemmer + vara): Jan Egil Skjørestad, Rogaland (1 år) 2014 Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) 2015 Nytt medlem: Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) ny Varamedlem for 1 år: Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag ny G: Valkomitè - Forslag frå LT Østfold (5 medlemmer): Jan Egil Skjørestad, Rogaland (1 år) 2014 Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) 2015 Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) ny Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag, tilsett (3 år) ny Åge Gylland, Vest-Agder (3 år) ny G: Valkomitè - Styret si innstilling (4 medlemmer + 2 vara): Jan Egil Skjørestad, Rogaland (1 år) 2014 Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) 2015 Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) ny Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag, tilsett (3 år) ny Varamedlem for 1 år: Åge Gylland, Vest-Agder Kari Kvammen, Hordaland ny ny

kandidatar til verv 33 Harald Lie Frå Våle i Vestfold Født 1977 Bonde, økologisk melkeproduksjon og korn, frå 2002 Styreleiar Vestfold Landbrukstjenester SA 2009-2013 Nestleiar Vestfold Bondelag 2011- Styremedlem Vestfold Bondelag 2009- Lokallagsleiar Våle Bondelag 2007-2009 Styremedlem Våle Bondelag 2005-2007 Styremedlem/nestleiar Vestfold Landbrukstjenester BA tillitsvalt 2002-2009 Styremedlem Våle og Ramnes Avløserlag, tilsett repr. to periodar Diverse tillitsverv i mindre lag, foreninger og utvalg Bodil Mannsverk Frå Alta i Finnmark Født 1957 Bonde, melkeproduksjon, kjøttproduksjon, svineproduksjon fram til 2006 7 år i Tine, valgt inn i Regionstyret i Nord i 2005, nestleiar i to år og styreleiar 2011-2012. Styremedlem Tine SA 2010-2012, 1. vara 2009-2010 Representant for KS i Tine, bl. a styremedlem LA, og styremedlem Norseland. 3 år i valkomiteen i Norsvin, siste året som leiar 2 år i kontrollkomite i Finnmarksmeieriet Medlem i valkomiteen i Geno frå 2014 - Finn Egil Adolfsen Frå Beitstad i Nord Trøndelag Født 1964 Forpaktar, mjølkeproduksjon, Namdalseid 1989-1995. Bonde med sau og kornproduksjon frå 1995. Økonomisjef i delstilling, NT Last og Buss AS. Kretstillitsvalt i Namdalsmeieriet 1990-1994. Leiar i Namdalseid produsentlag. Styremedlem i Beitstad Bondelag 2000-2006, leiar dei 3 siste av åra. Styremedlem i Steinkjer Avløserlag, no Innherred Landbrukstjenester SA, 2003-2014. Leiar i laget frå 2005 - Leiar av Beitstad Senterparti sidan 2010 -

34 kandidatar til verv Aud Fossøy Frå Luster i Sogn og Fjordane Født 1960 Utdanna agrotekninkar og har tilleggsutdanning frå Ås og BI Dagleg leiar i Luster Avløysarlag frå 1985-2006 Dagleg leiar i Landbrukstenester Sogn frå 2006 Ansvar og engasjement for landbruksvikarkurs i Sogn og Fjordane og Hordaland frå 2008 Tillitsverv i Lokale organisasjonar som Luster Sparebank og Negotia (YS-forbund) Tor Inge Eidessen Frå Haugesund i Rogaland. Født 1964. Bonde, mjølkeproduksjon og kjøttproduksjon (storfe og sau). Utdanna agronom frå Tveit Jordbruksskule og har tilleggsutdanning frå landbrukshøgskule og ingeniørskule. Arbeidd i Landbruksdepartementet 1989-1994, bonde frå 1994. Styremedlem og leiar Skåre Bondelag, 1994-1999. TINE 1995-2009, ulike roller regionalt og nasjonalt. Nestleiar i konsernstyret 2006-2009. TINE Meieriet Sør, styreleiar 1999-2009. Norges Bondelag, styremedlem 2006-2009. Mentor for nye og framtidige tillitsvalte i landbruket, 2009 - Rogaland Bondelag, 2 vara til styret, 2014 - Leiar av Haugesund Senterparti, 2011 - Linda Kristin Oppedal Frå Viksdalen i Sogn og Fjordane. Født 1973. Mjølkeproduksjon, eigar av Tuftegarden 4H-gard. Utdanning innan helsesektor, sjukepleiar, samt psykisk helsevern og rusomsorg. Dagleg leiar på Tuftegarden 4H-gard, miljøterapeut og bonde. Styremedlem NLT Sunnfjord 2014-2. vara Sogn og Fjordane Bondelag 2013. Styreleiar Gaular Avløysarlag 2012-2013. Styremedlem 2006-2014. Styreleiar Viksdalen Bondelag 2007-2013. Styreleiar Forum for Norske 4H-garder 2013. Styremedlem 2010-2014. Styremedlem Viksdalen Idrettslag 2011-2013. Styremedlem Indre Sunnfjord Turlag 2008-2010. KFUK Speideren, 1988-1996.

referat frå årsmøtet 35 1. Opning v/styreleiar Harald Lie 2. Godkjenning av innkalling og sakliste Saksliste og innkalling godkjend utan merknader. 3. Val av skrivar og to til å skrive under møteboka Trude Soma Augestad og Tor Skeie Olsen vart valde til skrivarar. Tove Berre og Øystein Iselvmo vart valde til å skrive under møteboka. 4. Namneopprop og eventuelle fullmakter Det var 59 røysteføre utsendingar til stades + 1 fullmakt. 5. Årsmelding for 2015 Årsmeldinga vart referert ved styreleiar Harald Lie. Desse hadde ordet under denne saka: Hans Nummestad Magne Lindtvedt Karl Emil Grina Tor Inge Eidesen Harald Lie Bodil Mannsverk Øyvind Sandvoll Ivar Aae Trygve E. Dahl Harald Enge Endre Roaldseth Årsmøtet vart styrt på ein framifrå måte av møteleiar Nina Vangen Ranøien. (Foto: NLT)

36 referat frå årsmøtet 6. Rekneskap for 2015 Dagleg leiar Frode Alfarnes gjekk gjennom årsrekneskapen, medan styremedlem Linda Kristin Oppedal las revisjonsmeldinga. Desse hadde ordet under denne saka: Ola Norvald Hagen Trygve E. Dahl Frode Alfarnes Vedtak Årsmelding og rekneskap samrøystes godkjend. 7. Fastsetjing av kontingent for 2016 Styremedlem Aud Fossøy orienterte om saka. Styret sitt framlegg til kontingent vart samrøystes godkjend. 8. Arbeidsplan for 2016 Nestleiar Bodil Mannsverk orienterte. Desse hadde ordet i denne saka: Arnt Haugsgjerd Jon Tore Beitenes Elisabeth S. Johnsen Karl Emil Grina Tore Strugstad Selma Cowan Arne Presthus Tove Berre Jan Klemmetvold Ola Norvald Hagen Runar Wold Arild Røland Harald Lie Tillegg til arbeidsplan: Forsikringar : NLT fremforhandler bedriftsforsikring for avløysarlaga avløyserlaga sitt ansvar som leietaker. Finne løsninger til raskere saksbehandlingstid, alternativt tilby saksbehandlingstjenester som kan selges til kommunene. Bruke kanalene inn til Bondelaget og Bonde- og Småbrukarlaget, samt legge bredsiden til politikere som fremmer avbyråkratisering. AFP- finne løsninger med enklere utmelding av ansatte i lønnsystem for å få ned AFP-kostnadene. Jobbe for raskere saksbehandlingstid i kommunene. Rekruttering -- holde 2+2 saken varm -- påvirke der man kan -- NLT er en viktig aktør Vedtak Arbeidsplanen samrøystes godkjend, med innkomne vedlegg til protokoll.

referat frå årsmøtet 37 9. Andre saker - Vedtektsendringar Styremedlem Tor Inge Eidesen informerte om forslaga til vedtektsendring i 5 og 7. Paragraf 5. 1. Forslag frå Landbrukstjenester Østfold: Valkomiteen utvidast til 5 - fem - medlemar, der eit av medlemane kan veljast frå dei tilsette. Årsmøtet vel leiar av valkomiteen for eit år. Medlemstid er 3 år, og medlemar som går ut kan ikkje attveljast. Valkomiteen konstituerer seg sjølv. Valkomiteen arbeidar i samsvar med vedteke instruks. 2. Forslag frå styret i Norske Landbrukstenester: Valkomite på 4 - fire - medlemar. Og 2 - to - varamedlemar. Årsmøtet vel leiar av valkomiteen. Inntil 1 - ein representant frå dei tilsette kan veljast inn i valkomiteen. Medlemstid er 3 år, og medlemar som går ut kan ikkje attveljast. 3. Dagens vedtekter: Valkomite på 3 - tre - medlemar og 1 - eit - varamedlem. Valperioden er 3 år. Den som har lengst valperiode fungerer som leiar i valkomiteen. Medlem som går ut kan ikkje attveljast. Desse hadde ordet i denne saka: Hans Nummestad Karl Emil Grina Elisabeth S. Johnsen Liv Lian Kosberg Lars Ove Rimmereid Tore Strugstad Arild Røland Tor Inge Eidesen Harald Lie Jan Klemmetvold Avstemming: Punkt 1 vart satt opp mot punkt 2, der punkt 1 fall med 7 mot 53 røyster. Punkt 2 vart satt opp mot punkt 3, der punkt 3 fall med 3 mot 57 røyster. Punkt 2 fekk dermed meir enn 2/3 fleirtal, og vert innarbeidd i vedtektene. Paragraf 7, punkt 5. 1. Dagens vedtekter: Styret skal: «Tilsetje og seie opp dagleg leiar og andre i administrasjonen» 2. Forslag frå styret i Norske Landbrukstenester: Styret skal: «Tilsetje og seie opp dagleg leiar» Desse hadde ordet i denne saka: Jan Klemmetvold Karl Emil Grina Harald Lie Avstemming: Punkt 1 fall mot punkt 2 med 6 mot 54 røyster. Punkt 2 fekk dermed meir enn 2/3 fleirtal, og vert innarbeidd i vedtektene.

36 referat frå årsmøtet 10. Budsjett for 2016, til orientering Styremedlem Finn Egil Adolfsen orienterte. Desse hadde ordet i denne saka: Jon Tore Beitenes Hans Nummestad Roar Haug Einar Åbergsjord Gjøran Larsen Harald Lie Vedtak Budsjettet vart teke til etterretning. Bondeven og inspirator, Ingebrigt Steen Jensen, haldt eit godt innlegg på Haustsamlinga i 2015. (Foto: NLT)

referat frå årsmøtet 37 11. Val etter vedtektene. Leiar i valnemnda, Liv Lian Kosberg orienterte om arbeidet som er gjort. Desse hadde ordet i denne saka: Kirsti Skog Liv Lian Kosberg A: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval, 59 røyster, 1 blank B: 2 styremedlemer for 2 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - samrøystes vald Aud Fossøy, Sogn og Fjordane - samrøystes vald Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag ikkje på val Tor Inge Eidesen, Rogaland ikkje på val C: Nestleiar for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - 59 røyster, 1 blank D: 3 nummererte varamedlemer 1. Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane - samrøystes vald til styret for 1 år: 2. Marianne Hagen Lie, Oppland - samrøystes vald 3. Einar Åbergsjord, Nordland - samrøystes vald E: Val av revisor: BDO AS, Sunnhordland - attval, samrøystes vald F: Møteleiar: Årsmøtet satt fram benkeforslag om å bytte om på valnemnda sitt forslag på møteleiar og varamøteleiar. Nina Vangen Ranøien vart då føreslegen som møteleiar, medan Gustav Grøholt vart føreslegen som varamøteleiar. Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - samrøystes vald Varamøteleiar: Gustav Grøholt, Hedemark - samrøystes vald G: Valkomitè: Jan Egil Skjørestad, Rogaland, leiar(1 år) - samrøystes vald Jan Gunnar Eilertsen, Nordland (2 år) - samrøystes vald Ola Norvald Hagen, Oppland (3 år) - samrøystes vald Vibeke Melum, Sør-Trøndelag, tilsettesrepr. (3 år) - samrøystes vald Varamedlem for 1 år: Åge Gyland, Vest-Agder - samrøystes vald Kari Heggenes Kvammen, Hordaland - samrøystes vald

36 referat frå årsmøtet H: Godtgjersle til tillitsvalde: Leiar, styret: Kr. 70.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 5.000,- pr. år, eller etter rekning Nestleiar, styret: Kr. 35.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 2.500,- pr. år, eller etter rekning Styremedlem + 1. vara: Kr. 25.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 1.500,- pr. år, eller etter rekning Leiar, valnemnd: Kr. 5.000,- + møtegodtgjersle Møtegodtgjersle: Over 6 timar: kr. 2.000,- Under 6 timar: kr. 1.000,- Telefonmøter: kr. 500,- Satsane inkluderer reisetid. Utgifter ut over dette må dokumenterast. Betalt barnepass: Godtgjersle til valte årsmøteutsendingar: Det vert dekka dokumenterte utgiftar for tillitsvalde som har ansvar for born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei same som inntil daggodtgjeringa. Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde. Samrøysta godkjend Valkomiteen har vore: Leiar Liv Lian Kosberg, Sør-Trøndelag, Jan Egil Skjørestad, Rogaland og Jan Gunnar Eilertsen, Nordland Referentar: Trude Soma Augestad og Tor Skeie Olsen. Underskrifter: Tove Berre Øystein Iselvmo