Spørreskjema til kartlegging av kompetanse



Like dokumenter
BB strategisk bestiller

oppdragsansvarlige revisorene. egenvurdering for Våler kommune for 2015 til orientering.

Det er en forutsetning for tilbakemelding av resultatene til virksomheten at personvern og anonymitet er sikret.

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i IKT-servicefaget Tilhører:...

SLA som verktøy for riktig innkjøp av. eiendomsforvaltning. Rådgiver i seksjon Bygg- og eiendomsforvaltning, Multiconsult

Brukerundersøkelse - skolefritidsordningen Sarpsborg kommune

oppdragsansvarlige revisorene. egenvurdering for Våler kommune for 2015 til orientering.

Resultatrapport Fylkesmannen i Østfold - Fylkesmannen 2010

Læreplan i IKT-servicefaget Vg3 / opplæring i bedrift

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Brukerundersøkelse Byggesakskontoret

KURS DIGITAL SYNLIGHET

Programområde for IKT-servicefag - Læreplan i felles programfag Vg2

Brukerundersøkelse Byggesakskontoret

Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak

Programområde for IKT-servicefag - Læreplan i felles programfag Vg2

Kontrollutvalget tar rådmannens tilbakemelding til orientering og følger opp saken igjen i det første møtet i 2016.

HVA ER NYTT I POCKETLINK Opphavsrett Holte as (Revidert )

Bakgrunn I styremøtet ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble lagt fram et forslag til opplegg for styreevaluering.

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll

Revisjon av styring og kontroll

Barnehagene i Kongsberg

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/ Arkiv: 440 Sakbeh.: Grethe Hansen Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN - HELSE OG SOSIAL

1. Kontrollutvalget ber rådmannen sende Fylkesmannens tilbakemelding til kontrollutvalget når den foreligger.

EN NY LEKKERBISKEN ER SERVERT!

Retningslinjer for kontrollutvalgenes arbeid

Hvorfor markedsundersøkelser?

Saksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736

Et skolebygg å være stolt av!

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Brukerundersøkelse i barnehagene i Hitra kommune Resultater og analyse

Industriseminar MT-innehavers forpliktelser og muligheter

Synstekniske hjelpemidler

MØTEINNKALLING Formannskapet

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL ANLEGGSMASKINFØRERFAGET.

Kommunikasjonsstrategi

Ann Helen Dalheim (Uavh.)

Trafikantenes verdsetting av trafikkinformasjon Resultater fra en stated preference pilotstudie

PRODUKSJONSANALYSEN OG ORGANISERING AV FORBEDRINGSARBEID I HUNNEBECK - LAGER Glenn A. Hole

Sjekkliste SLIK FORETAR DU EN VELLYKKET FLYTTING AV BEDRIFTEN DITT

Attraksjonskraft gjennom suksessfulle eventer Kapittel 1 Eventer som fenomen, næring og forskningsobjekt

Vårt styringssystem. Hensiktsmessig? Hvordan få det til å virke bedre? Levanger kommune. Dialogseminar Åre 14. mars 2007

Kontrollutvalget tar statusrapport pr. 3. tertial 2016 til orientering. ( ). 8/17 Oppdragsansvarlig

Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG

1. Kontrollutvalget vedtar plan for forvaltningsrevisjon og slutter seg til de KS til forvaltningsrevisjon.

Helse Sør-Øst. Grete Solli, Spesialrådgiver miljø- og samfunnsansvar. Januar 2012

Interne revisjoner. Morgenmøte torsdag 25. august Statens jernbanetilsyn - Sikkerhet, samtrafikkevne, passasjerrettigheter og markedsovervåkning

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt

kommunikasjonen og samordningen med statlig tilsyn.

Bane NOR Intern ASBO. Revisjon TILSYNSRAPPORT NR

Administrative rutiner for finansforvaltningen (Gjeldende fra 1. juli 2012) Drammen kommune

Bestill skolemelk på Internett

Arkivkode: FU sak: 16/10 Sak nr.: Møte:

Styringssystem og internkontroll i SSHF

Kontrollutvalget tar statusrapport pr. 3. tertial 2016 til orientering. ( ). 8/17 Oppdragsansvarlig

I siste del av rapporteringen kan den enkelte be om individuell samtale og gi opplysninger som den enkelte anser som konfidensielle.

Folkebibliotek. Slik: Ikke slik: Krysser du i feil rute, fyll inn hele ruten slik: og sett nytt kryss i riktig rute. Din bakgrunn og erfaring

Etablering av Lier kommunalteknikk KF - implementering av vedtak om konkurranseutsetting av driftsoppgaver

Veileder. 1 Hovedveileders navn: * 2 Hovedveileders e-post: * Fornavn: Etternavn: Institutt / enhet:

1. Kontrollutvalget tar statusrapport pr. 3. tertial 2016 til orientering. ( ).

12. mai Allmøte USIT

«Internkontroll Fosen barneverntjeneste» Forslag til rådmannsgruppa xx.xx.2016

Statens innkjøpsråd Difi, Oslo, 21. november 2017

Krisekommunikasjon og mediehåndtering v/ Kjetil Moe, Moe Media

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

KONTORFAGET Formål Formålet med faget Prosjekt til fordypning er å stimulere til samarbeid mellom skole og næringsliv.

Oslo Havn KF. Kundeundersøkelse. Oslo Havn KF Side Utarbeidet av Lise M. Bye

I siste del av rapporteringen kan den enkelte be om individuell samtale og gi opplysninger som den enkelte anser som konfidensielle.

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for tekniske saker /10

Økonomistyring i virksomheten

infotorg Enkel brukermanual

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/ Arkiv: 431 C Sakbeh.: Mads Stian Hansen Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN OPPVEKST- OG KULTUR mars.

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

+Årsrapport dr.gradsstudiet ved NIH

Bedriftsundersøkelse 2013

FM-FUNKSJONENFUNKSJONEN HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG KOMPETANSE I SMÅ

Velkommen BRUKERMANUAL. som bruker i W&J s nettbutikk. med en profesjonell innkjøpsløsning med enkelt brukergrensesnitt!!

Oppfølging KU-saker Våler-2009 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig

Oppsummering av dag 1 og 2

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

Kontrollutvalget i Lavangen

Folkevalgtopplæring

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN REFUSJON SYKEPENGER I RAUMA KOMMUNE UTARBEIDELSE AV PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL BESTILLING

VURDERING I IKT-Servicefaget

RESEPSJONSFAGET Formål Formålet med faget Prosjekt til fordypning er å stimulere til samarbeid mellom skole og næringsliv.

Du kan ta pause i undersøkelsen når du vil, for å fortsette senere; svarene dine vil bli lagret. Undersøkelsen er frivillig og tar ca. 10 minutter.

Organisasjonsundersøkelsen 2012

NY KUNDESERVICE- OG LOGISTIKKMODELL

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet.

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

TILSYNSRAPPORT - lovlighetskontroll

ORIENTERING OM UNDERVEISEVALUERING (sist oppdatert høst 2014)

Kontrollutvalget legger saken frem for fylkestinget med slikt forslag til

Hvorfor begynner folk å snuse, og hvorfor klarer de ikke å slutte?

Kontrollutvalget i Rennesøy INNKALLES TIL MØTE 12. juni 2009 KL i Kommunehuset

IT i Utdanningen / Innovativ utdanning IT 2015 Litt hva, hvorfor, sammenheger og hvordan Kort orientering på ca 1200 sekunder

WORKPLACE BRuKERvEiLEdning

Transkript:

Spørreskjema til kartlegging av kompetanse arbeidsgruppe: Alle data vil bli behandlet konfidensielt, svarfrist. nov 2010 1

Velkommen til kompetansekartlegging - strategisk bestilling Formålet med kartleggingen er å få en oversikt over dagens kompetansenivå og hva som mangler. Skjemaet er bygget opp omkring noen sentrale dimensjoner ift. strategisk bestillerkompetanse og vil avdekke event. gap mellom vurdert het og faktisk situasjon. Resultatene fra kartleggingen vil sammen med prosessgjennomgangen danne grunnlag for å utforme framtidig løsning og organisering. Om spørreskjemaet Det er to svarkolonner: 1. Grad av strategisk het. I hvilken er kompetansen strategisk. Du skal ere het på en skala fra 1 til. Mener du at kompetansen ikke er for din enhet/ seksjon, svarer du 1-2. Er kompetansen ganske / avgjørende, svarer du 3. Er kompetansen kritisk for at din enhet/ seksjon skal nå sine strategiske mål, svarer du 4 -. 2. Eksisterende kompetanse I hvilken har du denne kompetansen? Du skal ere om du har kompetansen på en skala fra 1 til. Opplever du at du ikke har denne kompetansen, svarer du 1-2. Stemmer det noe, svarer du 3. Vurderer du at din kompetanse i stor dekker de aktuelle områdene, svarer du 4 -. Dersom du er leder, blir du bedt om å vurdere i hvilken denne kompetanse, etter din vurdering, finnes i seksjonen/ enheten. Det finnes ingen "riktige" eller "gale" svar, vi ønsker din personlige vurdering. Bruk gjerne hele skalaen. Takk for ditt bidrag! 2

Investeringer, Drift og vedlikehold Angi svaret ditt i forhold til din enhet/seksjon i dag på en skala 1-, hvor 1= I svært liten og = I stor Angi svaret ditt i forhold til om kompetansen vil være strategisk het for enheten/seksjonen i fremtiden på en skala 1-, hvor 1= lite og = svært Har enheten/seksjonen kompetansen i dag? I svært liten I stor Strategisk het for enheten/seksjonen i fremtiden Lite Svært Planlegging: 1. Kompetanse i datainnsamling, analysere/tolke relevant informasjon samt foreta overordnede prioriteringer utfra tilgjengelige ressurser 2. Kompetanse i å utarbeide og strukturere hovedplaner 3. Kompetanse i å gi innspill i økonomiplan prosessen Bestille: 4. Kompetanse i å lage operative og konkretisere mål for kontrakt/prosjekt. Kompetanse i endre bestillinger(omfang/økonomi) Tilsyn og kontroll: 6. Kompetanse i føre tilsyn og kontroll av kontrakt (ledelse, samarbeid og dokumentasjon). 7. kompetanse i å føre tilsyn og kontroll av prosjekter(ledelse, samarbeid og dokumentasjon). 8. Kompetanse i å følge opp samt endringshåndtering 9. Kompetanse i om kommunens kontoplan og momsregler. 10. Kompetanse i strukturert vurdering av resultater etter gjennomførte aktiviteter opp mot mål og hensikt (dokumentasjon av gjennomførte oppgaver). 3

Rapportering 11. Kompetanse knyttet til rapportering (å redegjøre skriftlig for gjennomførte aktiviteter og hendelser). 12. Kompetanse i (anleggsregnskap) prosjektregnskap. 13. Kompetanse i tertial- og årsoppgjør/ rapportering Åpne spørsmål Hvilke datasystem/støtteverktøy benyttes innenfor dette område? Hvordan fungerer disse i dag? Hvordan kunne disse systemene forbedres 4

Forvaltningskompetanse Angi svaret ditt i forhold til din enhet i dag på en skala 1-, hvor 1= I svært liten og = I stor Angi svaret ditt i forhold til om kompetansen vil være strategisk het for enheten/seksjonen i fremtiden på en skala 1-, hvor 1= lite og = svært Har enheten/seksjonen kompetansen i dag? I svært liten I stor Strategisk het for enheten/seksjonen i fremtiden Lite Svært Politiske prosesser: 14. Kunnskap om relevante politiske prosesser innen enhetens/seksjonens fagområde. 1. Kunnskap om andre kommuner og samarbeidspartnere som er relevant for enheten/seksjonen. Kompetanse om egen organisasjon: 16. Kompetanse om Kommunens mål og styringssystem 17. Kunnskap om kommunens og enhetens planverk. 18. Kunnskap om bestiller-utfører reglementet Fagkompetanse og saksbehandling: 19. Kompetanse om offentlige saksbehandling og klagebehandling. 20. Kompetanse i bruk av DocuLive 21. Kompetanse innen eget fagområde 22. Kompetanse om relevante nasjonale/internasjonale lover og forskrifter. 23. Kompetanse innen regelverk om innkjøp i det offentlige. 24. Kompetanse innen forhandlingsteknikk 2. Kompetanse innen kontraktsinngåelse.

Åpne spørsmål Hvilke datasystem/støtteverktøy benyttes innenfor dette område? Hvordan fungerer disse i dag? Hvordan kunne disse systemene forbedres 6

Kunde informasjon og marked Angi svaret ditt i forhold til din enhet/seksjon i dag på en skala 1-, hvor 1= I svært liten og = I stor Angi svaret ditt i forhold til om kompetansen vil være strategisk het for enheten/seksjonen i fremtiden på en skala 1-, hvor 1= lite og = svært Har enheten/seksjonen kompetansen i dag? I svært liten I stor Strategisk het for enheten/seksjonen i fremtiden Lite Svært Formidling og Publikumskontakt: 26. Kompetanse i muntlig og skriftlig formidling av budskap. 27. Kompetanse i å utforme og gjennomføre presentasjoner på en profesjonell måte (forskjellige saksfremlegg som enkle rapporter, orienteringer osv.). 28. Kompetanse i å lytte aktivt og gi formålstjenlig veiledning til bruker og andre eksterne interessenter. 29. Kompetanse i mediehåndtering. 30. Kompetanse i Klagebehandling 31. Kompetanse i å utforme og konkretisere serviceerklæring Profilering: 32. Kompetanse i utforming av relevante informasjonstiltak ved start av prosjekter/arbeider. 33. Kompetanse i utforming av informasjon på internett 34. Kompetanse i utforming av informasjon i aviser og andre kanaler 7

Åpne spørsmål Hvilke datasystem/støtteverktøy benyttes innenfor dette område? Hvordan fungerer disse i dag? Hvordan kunne disse systemene forbedres Slutt Kommentar: Er det noe som ikke fremgår av undersøkelsen i dag som du savner? 8

9